收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
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【收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)】
六月份，收費(fèi)站在公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以提高員工安全意識(shí)、防范意識(shí)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全管理為舉措，以排查治理安全隱患為抓手，精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，收費(fèi)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《收費(fèi)站2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》，月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，傳達(dá)了公司下發(fā)的文件精神，對(duì)此次活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求進(jìn)行了布置，對(duì)小組各成員進(jìn)行了明確的分工，明確了責(zé)任人，通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項(xiàng)任務(wù)。收費(fèi)站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報(bào)等形式來(lái)加大對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳，突出活動(dòng)的主題，充分發(fā)揮全體員工的智慧，鼓勵(lì)大家對(duì)安全工作提合理化意見(jiàn)，努力在全站范圍營(yíng)造出強(qiáng)烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施，重在預(yù)防，加強(qiáng)隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患，收費(fèi)站把安全關(guān)口前移，實(shí)施班組自查、站部復(fù)查的全面安全大檢查，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日，收費(fèi)站組織安全小組成員對(duì)站區(qū)進(jìn)行集中排查，共查出安全、設(shè)備隱患共 18項(xiàng)，已自行處置3項(xiàng)，其余15項(xiàng)正與相關(guān)單位協(xié)調(diào)處置中。對(duì)各層級(jí)安全檢查反饋的事項(xiàng)，及時(shí)制定整改措施，明確責(zé)任和時(shí)限，對(duì)兩項(xiàng)整改事項(xiàng)“東西匝道配電箱缺少安全警示標(biāo)志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí)，按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”，切實(shí)抓好日常隱患排查工作：
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費(fèi)站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解，班組根據(jù)分解的內(nèi)容，明確具體責(zé)任人，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查，并將隱患自查情況及時(shí)上報(bào)值機(jī)室，管理人員及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查，抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總，總結(jié)通報(bào)收費(fèi)站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查，站部抽查，進(jìn)行月度總結(jié)，總結(jié)整個(gè)收費(fèi)站安全情況，部署下階段安全工作。
三、著眼實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費(fèi)站按照制定的實(shí)施計(jì)劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，深入教育全體員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，學(xué)習(xí)安全技能，提高員工的安全素質(zhì)，努力把全站“我要安全”、“我會(huì)安全”提高到新的水平。
其一，加強(qiáng)安全教育。收費(fèi)站要求各班組加強(qiáng)安全教育，舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì)。收費(fèi)站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促，確保不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì)宣講近期以來(lái)全國(guó)發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓(xùn)，以及“彩虹論壇”上的事故案例，讓大家認(rèn)識(shí)到安全對(duì)個(gè)人、單位、社會(huì)的重要性。個(gè)人的不幸對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，可能是幾百分之一的不幸，但對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。組織各班組在下班后集中觀看安全警示教育片《生命的紅線》，進(jìn)一步深化安全意識(shí)，全站共收到員工觀看、學(xué)習(xí)心得168篇，收費(fèi)站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇，在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登，深化教育、影響作用。
其二，組織參加安全演練。各班利用專(zhuān)題會(huì)、班前班后會(huì)講解安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、消防器材的使用方法和日常生活中的安全注意事項(xiàng)，包括上、下班途中的安全，要求大家工作和生活中都要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保人身安全。積極做好參加公司消防演練的相關(guān)組織工作，確保新員工和未參加過(guò)消防演練的老員工參加6月10日的消防演練。
其三，開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。根據(jù)收費(fèi)站的安全生產(chǎn)形勢(shì)，收費(fèi)站組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。各班在召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題班會(huì)基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)員工從工作場(chǎng)所設(shè)施、員工行為、安全管理方式等方面，提出合理化建議，全站共收到安全管理合理化建議87條。收費(fèi)站高度重視建議的解決，逐條研究落實(shí)，收費(fèi)站目前已自行解決11項(xiàng)，需與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，正在加緊協(xié)調(diào)。對(duì)一些未采納或一時(shí)難以解決的問(wèn)題，同員工做好解釋、溝通。
四、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全暢通
1、強(qiáng)化安全日常管理，進(jìn)一步明確各自職責(zé)。業(yè)務(wù)班值機(jī)員堅(jiān)持每班做好對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、車(chē)道、東西匝道、地下通道、清算室、金庫(kù)等部門(mén)的安全循環(huán)監(jiān)控。票據(jù)員負(fù)責(zé)做好錢(qián)、票、卡的保管和金庫(kù)、票據(jù)庫(kù)、清算室等重點(diǎn)部位的安全防范工作。收費(fèi)班負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)突發(fā)事件，保障現(xiàn)場(chǎng)的安全暢通。收費(fèi)管理員全面負(fù)責(zé)收費(fèi)站安全工作的檢查、督促和考核。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全自查自糾，大力推進(jìn)安全動(dòng)態(tài)管理。加大收費(fèi)亭門(mén)、收費(fèi)廣場(chǎng)、清算室等重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，檢查督促收費(fèi)員進(jìn)入收費(fèi)亭必須關(guān)閉亭門(mén)，保證人身及票款安全，保證錢(qián)、票不離人;亭內(nèi)在沒(méi)有人的情況下，錢(qián)、票需放置在有人的亭內(nèi)看管;收費(fèi)員穿越車(chē)道時(shí)要注意來(lái)車(chē)情況，橫穿車(chē)道時(shí)做到“一等、二看、三通過(guò)”，交接班時(shí)必須走地下通道;匝道臨時(shí)離崗、疏導(dǎo)車(chē)輛、在外執(zhí)勤，必須穿好反光背心，發(fā)現(xiàn)違章時(shí)及時(shí)糾正并嚴(yán)格考核。
3、完善安全臺(tái)賬，要求各班組把活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)記錄于班組安全臺(tái)帳上，要求每一位收費(fèi)員簽字，確保人人參與，有據(jù)可查。收費(fèi)站對(duì)各班組安全臺(tái)賬進(jìn)行了二次集中檢查，對(duì)個(gè)別不統(tǒng)一、不規(guī)范的地方，要求進(jìn)行整改。收費(fèi)站進(jìn)一步建立健全各類(lèi)安全臺(tái)賬，按安全制度、安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)等體系進(jìn)行梳理、完善，推動(dòng)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
4、加強(qiáng)對(duì)閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入收費(fèi)區(qū)域的管理，收費(fèi)站在與大橋公安協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)閑雜人員管理的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)多處安裝、完善了警告標(biāo)志，重點(diǎn)加強(qiáng)清算及銀行收款期間的安全保衛(wèi)工作，要求保安人員對(duì)進(jìn)入大樓的玻璃門(mén)實(shí)施全天候執(zhí)勤，確保站區(qū)安全。
五、突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，加強(qiáng)�；贩至鞴芾�
收費(fèi)站突出以快速處理現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛為安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)把入口關(guān)。一方面，嚴(yán)格按照《江陰大橋危化品車(chē)分流管理辦法》對(duì)主線的�；愤\(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真核查，著重強(qiáng)調(diào)對(duì)符合手續(xù)的車(chē)輛必須按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定車(chē)道通行，對(duì)不符合規(guī)定的車(chē)輛堅(jiān)決分流;同時(shí)，值機(jī)室建立了詳細(xì)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛登記臺(tái)帳，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)品種類(lèi)、入口站名、噸位，并建立危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛定期匯報(bào)制度，每周將分流數(shù)量以安全周報(bào)形式上報(bào)安委會(huì)。另一方面，加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入高速公路的管理控制力度，對(duì)從東匝道、主線東進(jìn)入北網(wǎng)高速公路的�；愤\(yùn)輸車(chē)輛，采取勸回和報(bào)交警處理的措施，嚴(yán)防不符要求的車(chē)輛進(jìn)入高速公路，減少了危險(xiǎn)品車(chē)上路的安全隱患。再則，要求現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、值勤人員加大對(duì)停留在廣場(chǎng)的危險(xiǎn)品車(chē)輛的管理。如現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定主線西14#為危險(xiǎn)品專(zhuān)用車(chē)道，但有時(shí)普通貨車(chē)也在該車(chē)道排隊(duì)，影響了危險(xiǎn)品車(chē)的通行。普通貨車(chē)和�；坟涇�(chē)為搶道容易發(fā)生車(chē)輛碰撞，造成安全事故，為此收費(fèi)站明確要求現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)有危險(xiǎn)品車(chē)后班長(zhǎng)或機(jī)動(dòng)主動(dòng)到廣場(chǎng)前維持秩序，有效指揮，優(yōu)先保證危險(xiǎn)品車(chē)的通行，禁止危險(xiǎn)品車(chē)倒車(chē)。
安全生產(chǎn)始終是我們的永恒主題，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將切實(shí)貫徹落實(shí)好上級(jí)的整體部署，凝心聚力，從嚴(yán)管理，扎實(shí)苦干，從維護(hù)職工群眾的根本利益出發(fā)，不斷探索安全管理新辦法，科學(xué)借鑒一些成功的管理作法，以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)，為收費(fèi)站全面完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧、安定的發(fā)展環(huán)境。
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