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工作總結(jié)

工程質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-02 13:25:40 工作總結(jié) 我要投稿

工程質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的工程質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程質(zhì)量工作總結(jié)

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇1

  工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

  一、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

  工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)根據(jù)其檢測(cè)內(nèi)容分為地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測(cè)和見證取樣檢測(cè)。

  一)地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足下列基本條件:

  1.取得獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,且注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)元人民幣;

  2.已通過計(jì)量認(rèn)證;

  3.單位從事質(zhì)量檢測(cè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有中級(jí)以上職稱且從事工程樁檢測(cè)工作3年以上的不少于4名;

  4.有符合開展檢測(cè)工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場(chǎng)所;

  5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;

  (二)見證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足下列基本條件:

  1.取得獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,且注冊(cè)資金不少于80萬(wàn)元人民幣;

  2.已通過計(jì)量認(rèn)證;

  3.單位從事質(zhì)量檢測(cè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有從事檢測(cè)工作相關(guān)專業(yè)的中級(jí)以上職稱人員不少于4名;

  4.有符合開展檢測(cè)工作所需的試驗(yàn)室、儀器、設(shè)備和工作場(chǎng)所;

  5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

  二、檢測(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容

 。ㄒ唬┑鼗A(chǔ)專項(xiàng)檢測(cè)

  1.地基及樁基承載力靜載檢測(cè);

  2.樁的承載力和完整性高應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè);

  3.樁身完整性低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè);

  4.樁身完整性聲波透射法檢測(cè);

  5.抽芯驗(yàn)樁檢測(cè)。

  (二)見證取樣檢測(cè)

  1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測(cè);

  2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機(jī)械連接)力學(xué)性能檢測(cè);

  3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測(cè);

  4.防水材料檢測(cè);

  5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測(cè);

  6.鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝檢測(cè);

  7.混凝土預(yù)制構(gòu)件檢測(cè);

  8.鋼材化學(xué)性能分析。

  三、檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)程序

  1.由申請(qǐng)資質(zhì)的檢測(cè)單位向注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門報(bào)送申請(qǐng)材料,各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后提出初審意見并全部報(bào)建設(shè)廳審批;

  2.省級(jí)注冊(cè)的檢測(cè)單位申請(qǐng)資質(zhì),直接向建設(shè)廳報(bào)送申請(qǐng)材料;

  3.檢測(cè)單位申請(qǐng)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì),可單獨(dú)申請(qǐng)地基基礎(chǔ)專項(xiàng)檢測(cè)或見證取樣檢測(cè),也可申請(qǐng)其中一項(xiàng)作為主項(xiàng),同時(shí)申請(qǐng)另一項(xiàng)作為增項(xiàng)。

  四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

  1.建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門、省級(jí)注冊(cè)檢測(cè)單位的`申請(qǐng)材料;

  2.檢測(cè)單位報(bào)送申請(qǐng)材料時(shí),應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門進(jìn)行核對(duì);

  3.建設(shè)廳自受理后20個(gè)工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。

  五、企業(yè)申請(qǐng)材料

  (一)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表。

  《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》

 。ǘ└郊牧

  1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2.計(jì)量認(rèn)證證書;

  3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件;

  4.檢測(cè)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員資料(包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業(yè)經(jīng)歷證明等);

  5.主要儀器設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備證明資料(發(fā)票、調(diào)撥單等);

  6.工作場(chǎng)所證明。

 。ㄈ┱f明

  1.申請(qǐng)材料包括《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》一式三份,附件材料一套;

  2.附件材料為有關(guān)證明文件的復(fù)印件,應(yīng)按照以上附件材料內(nèi)容用A4紙復(fù)印并按順序裝訂成冊(cè),附件材料應(yīng)設(shè)目錄和頁(yè)碼。

  3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門報(bào)送申請(qǐng)材料時(shí),應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門與附件材料進(jìn)行核對(duì)。

  4.《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

  六、資質(zhì)證書變更

  單位名稱、地址、經(jīng)濟(jì)類型、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容發(fā)生變化,需要在資質(zhì)證書上變更的,按以下程序可隨時(shí)到建設(shè)廳辦理:

  持原資質(zhì)證書、變更后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準(zhǔn)文件(董事會(huì)、股東會(huì)決議)或任命文件、有關(guān)職稱證書和經(jīng)企業(yè)注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意變更的申請(qǐng)報(bào)告等證明材料,在發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)辦理。

  七、資質(zhì)證書遺失補(bǔ)辦

  單位遺失資質(zhì)證書申請(qǐng)補(bǔ)辦,應(yīng)持在省級(jí)綜合類報(bào)紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應(yīng)注明企業(yè)名稱、遺失資質(zhì)證書編號(hào)、原發(fā)證時(shí)間)、遺失資質(zhì)證書復(fù)印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準(zhǔn)蓋章的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申請(qǐng)表》、經(jīng)企業(yè)注冊(cè)地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意補(bǔ)辦的申請(qǐng)報(bào)告,到建設(shè)廳隨時(shí)辦理。

  八、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)復(fù)查:

  建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書有效期為3年,檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期截止前3個(gè)月按原申報(bào)程序和要求申請(qǐng)換發(fā)新證;逾期未申請(qǐng)換發(fā)新證的,視為自動(dòng)放棄檢測(cè)資質(zhì)。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇2

  今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,并取得了優(yōu)異成績(jī)。以下是上半年的工作總結(jié)。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制

  為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。

  二、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

  首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)其它站的專家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。

  其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。

  三、嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

  落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

  全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的`工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。

  按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

  下半年我們會(huì)進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇3

 

  一、嚴(yán)格工作程序,爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量衛(wèi)士,成績(jī)顯著

  工程質(zhì)量監(jiān)督工作,是一項(xiàng)政策性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作。本人在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法,認(rèn)真履行職責(zé),把好工程質(zhì)量關(guān),出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù):一是這幾年,本人共獨(dú)立監(jiān)督工程項(xiàng)目172項(xiàng),面積達(dá)39。6萬(wàn)平方米,提出合理化建議100多條,督促大小返工90余起,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患并整改37余起,避免直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬(wàn)元,并取得了良好的社會(huì)效益,工程質(zhì)量合格率100%。二是承擔(dān)全縣校舍的工程質(zhì)量監(jiān)督,合格率100%,為我縣的校舍質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)盡了一份力,為此我單位受到縣教育局“校舍建設(shè)獻(xiàn)愛心,工程質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)”的高度評(píng)價(jià)。三是共計(jì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目獲得宜昌市“夷陵杯”獎(jiǎng)(市優(yōu)質(zhì)工程),其中“xxx縣人民銀行住宅樓a棟”是xxx縣有史以來(lái)第一個(gè)獲此殊榮的工程。四是共計(jì)3項(xiàng)工程項(xiàng)目獲得湖北省建設(shè)楚天杯獎(jiǎng)

  (省優(yōu)質(zhì)工程),五是出色地完成了xx8項(xiàng)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收備案工作。六是20xx年在《中華建設(shè)》第1—12期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文,獲得好評(píng)。

  二、積極參與建筑節(jié)能技術(shù)推廣和應(yīng)用

  為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作,打造綠色建筑,積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的`學(xué)習(xí)、推廣和監(jiān)督管理。在“興發(fā)辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)”節(jié)能項(xiàng)目中,認(rèn)真監(jiān)督管理,順利通過了各項(xiàng)驗(yàn)收,達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,取得了良好的效益。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量信息采集,為上級(jí)決策提供依據(jù)在平常質(zhì)量監(jiān)督工作中,及時(shí)將五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和技術(shù)管理數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄并上報(bào)上級(jí)部門,為其準(zhǔn)確決策提供了依據(jù)。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平。

  通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平。具體做法:一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn)。二是參加20xx年全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試,成績(jī)合格,獲得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。三是參加20xx年全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,成績(jī)合格,獲得全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建造師資格。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇4

  本年以來(lái),我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí),項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來(lái)確保工程質(zhì)量,并以之來(lái)指導(dǎo)工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點(diǎn),使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

  現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、本年度工程完成情況

  1、地基與基礎(chǔ):本年度完成樁基277根,工程量共計(jì)13634.06m,;承臺(tái)完成141個(gè),工程量共計(jì)11116.49m

  2、墩臺(tái)工程:本年度共完成193個(gè)墩臺(tái)的澆筑,工程量總計(jì)為7871.22m3。

  3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑,工程量共計(jì)55138.3m。

  4、橋面系:本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層,工程量共計(jì)6720.7m;本年度共完成54聯(lián)防撞護(hù)欄;伸縮縫安裝16道。

  5、道路工程:本年度共完成81個(gè)單元工程,工程量共計(jì)104808.56㎡。

  6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計(jì)878.66m。

  本年度對(duì)277根樁基完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)141個(gè)承臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)193個(gè)墩臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)54聯(lián)箱梁完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格(部分混凝土28天強(qiáng)度報(bào)告未出)。

  二、質(zhì)量管理活動(dòng)情況

  1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,材料堆放雜亂無(wú)章,難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤,工程質(zhì)量也沒有保障。為此,我項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,對(duì)施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道,使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)

  我處的質(zhì)量目標(biāo):開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通;竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

  為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施,樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段,待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。

  3、建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制

 、、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工實(shí)行全過程質(zhì)量管理,強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,人員配備充足,為了滿足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求,質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù),目前有專職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,確立了工程處“守法誠(chéng)信,爭(zhēng)創(chuàng)精品,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化,為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)。

 、、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制,簽發(fā)責(zé)任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度,強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。

  ③、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外,并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,隊(duì)對(duì)工班,工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。

 、堋⒔M織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn),混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員,且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會(huì)議。

 、、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,所有的圬工施工,關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

  ⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議,項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場(chǎng)過程的全方位指導(dǎo)。

 、、嚴(yán)控報(bào)檢程序,尊重監(jiān)理,嚴(yán)把原材料關(guān),加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,資料填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

  4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量

  為確保施工的過程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施:

 。1)鋼筋焊接前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊,在使用焊條或焊劑時(shí),要求操作人員按說明書要求確保干燥后進(jìn)行使用。

  (2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫,尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中,做好降溫措施,定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量,保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作,加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。

 。3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護(hù)階段,安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫,通過記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

 。4)對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前,質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況,總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析,并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查,安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作,同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施,做出預(yù)控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄,進(jìn)行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。

 。6)箱梁模板安裝前,嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作,在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線,要求準(zhǔn)確,并經(jīng)常校核。

  (7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),采用塔吊或25T汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

 。8)倉(cāng)面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理,形成的污水及雜物通過預(yù)留的清掃孔排出。

  三、取得的成績(jī):

  在總包部組織對(duì)全線的檢查中,我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評(píng),在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。

  本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱號(hào)

  本年3月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年3月份履約考核第1名

  河南省工程建設(shè)QC小組一等獎(jiǎng)

  本年5月份履約考核第1名

  本年6月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年6月份履約考核第1名

  本年9月份履約考核第1名

  本年10月份履約考核第1名

  本年11月份履約考核第1名

  全年未出現(xiàn)任何大小安全、質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到了95%以上。環(huán)保方面得到當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)部門的肯定;在人才培養(yǎng)方面,鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術(shù)人員。

  四、下一年度計(jì)劃

  本年,我們的成績(jī)是肯定的,但是我們的`不足也是不容忽視的,特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢,對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng),不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過程控制,給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度,如:個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對(duì)這些問題,我們需要引起高度重視,才不會(huì)因小失大,以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

  下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務(wù)緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作:

  1、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作,應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí),并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應(yīng)合格,砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿,勾縫應(yīng)美觀,泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),為切實(shí)保證工程質(zhì)量,確保5月底全線通車的目標(biāo),項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展:

  2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),認(rèn)真開展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

  3、實(shí)施全員、全過程、全范圍的質(zhì)量管理,開展多種質(zhì)量管理活動(dòng),制定獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)因素都有效的控制起來(lái),并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。

  4、完善自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過程中的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行,實(shí)行層層管理、分級(jí)驗(yàn)收制度。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇5

  走過XX,總結(jié)過去,才能更好迎接未來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過!

  在歡樂與痛苦中,我們走過了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來(lái)年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  (一)XX年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬(wàn)元;

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

  15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

  (六)、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的'情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇6

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的'提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工

  會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇7

 

  今年以來(lái)我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能,本著“堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督、開拓進(jìn)取”的十六字方針,強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管,認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,進(jìn)一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),創(chuàng)新發(fā)展理念

  圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書目,積極參與局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得和體會(huì),并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣,是一種生活態(tài)度,樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。

  今年我站共組織6次15人次,參加省和XX市主管部門主辦的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項(xiàng)管理辦法,掌握了更新的知識(shí)和技能,提高了監(jiān)管工作能力和水平。

  二、踏實(shí)工作,創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)

 。ㄒ唬┱型稑(biāo)監(jiān)管

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、交通部《建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》和《江蘇省招投標(biāo)條例》,全面推行了項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)制,建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對(duì)交通建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,采取了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目施工、監(jiān)理、檢測(cè)和設(shè)計(jì)、總監(jiān)辦招標(biāo)監(jiān)管共計(jì)47個(gè)標(biāo)段,公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率都達(dá)到100%,未發(fā)生一起招投標(biāo)投訴事件。

  根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》,我站每個(gè)月對(duì)在建項(xiàng)目的參建單位進(jìn)行履約考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總,每季度上報(bào)XX市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室,實(shí)行對(duì)工程參建單位履約情況動(dòng)態(tài)管理,分階段、分過程對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

  為進(jìn)一步規(guī)范XX市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價(jià)搶標(biāo)等違法行為,保護(hù)國(guó)家、社會(huì)公共利益,建立良好的交通小額項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象,推動(dòng)交通可持續(xù)發(fā)展,我站嚴(yán)格執(zhí)行《XX市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理制度》,強(qiáng)化小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管,累計(jì)完成小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管24次,監(jiān)管率100%,有效保證了小額項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。

 。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)督方面

  今年是我市交通工程質(zhì)量管理年,我站積極落實(shí)管理年活動(dòng)要求,加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,年初召開交通工程質(zhì)量管理大會(huì),動(dòng)員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體,聘請(qǐng)了質(zhì)量管理社會(huì)監(jiān)督員,引進(jìn)了外部監(jiān)督機(jī)制。

  對(duì)全市重點(diǎn)二級(jí)化公路改造、撤渡建橋XX縣道養(yǎng)護(hù)改善工程等項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路大、中橋梁實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的'農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請(qǐng),在受理監(jiān)督申請(qǐng)時(shí)嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,并根據(jù)各工程特點(diǎn)分別制定了監(jiān)督計(jì)劃。

  狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的備案管理,及時(shí)與建設(shè)單位對(duì)接、溝通,不斷建立健全質(zhì)保體系,根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機(jī)抽查和巡查,發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報(bào)》,提出要求和建議,對(duì)整改反饋結(jié)果進(jìn)行核查落實(shí)。

  在工程建設(shè)過程中,建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測(cè)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級(jí)質(zhì)量管理體系,同時(shí)把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”三關(guān),確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對(duì)工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項(xiàng)檢查、24次工地試驗(yàn)室檢查。為了確保工程質(zhì)量,我站嚴(yán)格按照交通部20xx年《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定,委托具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行交工驗(yàn)收檢查,檢查合格后及時(shí)出具分項(xiàng)、分部工程交工證書,對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目及時(shí)抓好返工補(bǔ)救,并進(jìn)行通報(bào),對(duì)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查,對(duì)檢查不合格的分項(xiàng)、分部工程及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位返工處理,并留影像資料存檔備查。

 。ㄈ┌踩O(jiān)督方面

  安全質(zhì)量重于泰山,我站加強(qiáng)了安全管理,進(jìn)一步規(guī)范了安全程序,強(qiáng)化了安全責(zé)任,杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負(fù)責(zé)對(duì)市屬干線公路的安全進(jìn)行監(jiān)督管理,我站對(duì)市屬干線公路實(shí)行安全監(jiān)督全覆蓋,及時(shí)受理安全監(jiān)督申請(qǐng),制訂安全監(jiān)督計(jì)劃。加強(qiáng)教育培訓(xùn),兩次組織相關(guān)專家對(duì)我市交通工程安全管理進(jìn)行授課。根據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,制定了安全生產(chǎn)預(yù)案。對(duì)全市范圍內(nèi)干線公路,積極落實(shí)平安工地和平安工地創(chuàng)建要求,加強(qiáng)指導(dǎo)和巡查,兩個(gè)項(xiàng)目部成功創(chuàng)建省級(jí)平安示范工地,實(shí)現(xiàn)了泰州地區(qū)平安工地省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建零的突破。

 。ㄋ模┙煌üこ探ㄔO(shè)市場(chǎng)培育方面

  我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測(cè)市場(chǎng)這一目標(biāo),積極引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入檢測(cè)市場(chǎng),加大檢測(cè)設(shè)備投入力度,組織試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)、考核,提供申報(bào)資質(zhì)的指導(dǎo)意見。目前已具有公路丙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)企業(yè)兩家、水運(yùn)丙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)的企業(yè)一家,另有一家檢測(cè)企業(yè)正在積極申報(bào)中,目前已經(jīng)通過計(jì)量認(rèn)證評(píng)審。

  隨著道路等級(jí)的進(jìn)一步提高,我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)偏低,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設(shè)的需要,為此我們加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通,積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進(jìn)技術(shù)人才、強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作,目前已具有公路乙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。

  積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù),目前有一家企業(yè)正在積極申報(bào)公路工程二級(jí)總承包資質(zhì),我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào),做好資質(zhì)初審工作。

 。ㄎ澹┙煌üこ探ㄔO(shè)管理方面

  在完成科室本職工作的同時(shí),質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設(shè)管理工作,全面履行工程管理職責(zé)。逐步適應(yīng)了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換,以質(zhì)量監(jiān)督工作引導(dǎo)工程管理,以工程管理促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的351省道工程建設(shè)管理工作,目前一期工程按年度目標(biāo)計(jì)劃全面完成;二期工程加大地方矛盾力度,加快路基和橋涵建設(shè)。

  三、廉潔自律,創(chuàng)好行業(yè)形象

  為規(guī)范自身的執(zhí)法行為,消除工作的隨意性,我站嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求,堅(jiān)持憑數(shù)據(jù)說話,充分履行了監(jiān)督職能。

  服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。順應(yīng)和諧社會(huì)要求,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,對(duì)管理者和管理對(duì)象換位思考,想工程之所想,急工程之所急,將執(zhí)法管理融入到項(xiàng)目管理中,一方面既堅(jiān)持執(zhí)法的嚴(yán)肅性、獨(dú)立性,另一方面又取得相關(guān)單位的理解和支持,確保質(zhì)監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質(zhì)量監(jiān)督宣傳工作,讓社會(huì)充分了解質(zhì)監(jiān)、配合質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān),真正做到工程質(zhì)量監(jiān)督社會(huì)化、公開化、透明化、全員化。

  嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容,從制度上把關(guān)、從生活中點(diǎn)滴小事做起,做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  存在問題:

  1、農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督層次不深,覆蓋不廣。

  2、構(gòu)造物外觀有待提高。

  3、平安示范工地創(chuàng)建推進(jìn)不快。

  下一步工作打算

  我站將圍繞全年工作目標(biāo),認(rèn)真履行職能,在創(chuàng)新管理上求突破,在規(guī)范管理上做文章,在效能管理上出成果,確保我站監(jiān)管的工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量可靠。

  一是招投標(biāo)監(jiān)管有新舉措。在總結(jié)上半年異地監(jiān)管、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和取消業(yè)主代表經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合我們工程建設(shè)市場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī),創(chuàng)造公正、公平、公正招投標(biāo)環(huán)境。

  二是質(zhì)量管理有新所為。今年新開工項(xiàng)目大,受監(jiān)項(xiàng)目多,我站將以源頭做起,狠抓建設(shè)程序關(guān)口,嚴(yán)查實(shí)體質(zhì)量,關(guān)注內(nèi)業(yè)資料品質(zhì),對(duì)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位行為進(jìn)行監(jiān)察,在質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)強(qiáng)化工程管理,形成糾偏改錯(cuò)機(jī)制,確保工程質(zhì)量無(wú)缺陷,無(wú)遺憾。

  三是安全監(jiān)管有新理念。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),健全安全管理制度,加大安全檢查力度,積極開展平安示范達(dá)標(biāo)工程驗(yàn)收工作。

  四是工作作風(fēng)有新形象。狠抓隊(duì)伍建設(shè),注重機(jī)關(guān)作風(fēng)改良,在勤政廉政上有新建樹,努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇8

  工程項(xiàng)目名稱:總包單位:

  建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)1防治項(xiàng)目分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果基礎(chǔ)工程

  1、模板應(yīng)保證表面光潔,拼縫應(yīng)嚴(yán)密,模板劑應(yīng)涂刷均勻。

  2、混凝土澆汁時(shí),應(yīng)按規(guī)定下料。

  3、混凝土應(yīng)防止漏漿,應(yīng)讓混凝土中基礎(chǔ)表面蜂窩、麻面的氣泡排除。

  4、混凝土超過兩米下料時(shí),應(yīng)采取有效措施控制。

  5、澆汁中應(yīng)注意太稀現(xiàn)象產(chǎn)生。

  1、立柱模板找正后,在其頂部周圍用木方或可調(diào)工具支撐,以防移動(dòng)。

  2、地腳螺栓樣板要正確無(wú)誤,并有足夠的`剛度。保證地腳螺栓安裝之后不變化。

  3、地腳螺栓要和立柱模板樁有可靠的連接,保證澆汁過程中不發(fā)生移動(dòng)。

  4、在澆制立柱前或澆汁過程中應(yīng)對(duì)地腳螺栓與立柱模板的幾何尺寸進(jìn)行校核和修正。

  1、混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求是時(shí)模。

  2、加強(qiáng)管理,防止構(gòu)件受碰拉。

  3、采用基礎(chǔ)棱角成品保護(hù)措施?偙O(jiān)理工程師:年月日年月日2地腳螺栓中心與基礎(chǔ)中心超差3基礎(chǔ)棱角損傷項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部存份。

  工程項(xiàng)目名稱:總包單位:

  建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)12345防治項(xiàng)目塔材鍍鋅不均、色差大、鋅皮脫落塔材彎曲螺栓出扣長(zhǎng)短、規(guī)格不一防松圈起不到防松作用接地體搭接長(zhǎng)度不夠、焊縫不飽滿,接地體埋深不夠,放射長(zhǎng)度不足接地引下線制彎不美觀分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn),施工運(yùn)輸中加強(qiáng)保護(hù),采取襯墊物。加強(qiáng)進(jìn)廠檢驗(yàn),對(duì)組裝困難的塔材查明原因處理后組裝。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求安裝。重視防松圈安裝,加強(qiáng)檢查。鐵塔組立、接地工程認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,焊接人員持證上崗、焊接過程嚴(yán)格控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

 、偈褂脤S霉ぞ哌M(jìn)行接地制彎操作;

  ②制彎前將接地引下線調(diào)直總監(jiān)理工程師:6項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日年月日注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部ZLX25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

  工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)

  工程項(xiàng)目名稱:總包單位:

  建設(shè)單位單位工程監(jiān)理單位工程地點(diǎn)序號(hào)123防治項(xiàng)目導(dǎo)地線損傷分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結(jié)果注意襯墊保護(hù),改進(jìn)施工方法。架線工程金具螺栓未緊固到位加強(qiáng)監(jiān)督檢查。缺開口銷子或開口銷子未開口、螺栓穿向不一鋁包帶纏繞松,纏繞方向與外層鋁股相反、露頭長(zhǎng)短不規(guī)范引流工藝不美觀耐張管、接續(xù)管壓接管彎曲認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,做好示范培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,做好示范培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。改進(jìn)施工方法,調(diào)整美觀后再實(shí)施壓接,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。壓接時(shí)注意角度和扶正后實(shí)施壓接。嚴(yán)格持證上崗,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。總監(jiān)理工程師:年月日年月日456項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項(xiàng)目部填報(bào),監(jiān)理項(xiàng)目部存份,施工項(xiàng)目部存份。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇9

  20xx年記載著過去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下:

  一、工作中做好表率

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  二、整體部署方面

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

  根據(jù)工程特點(diǎn),編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進(jìn)行,通過每周項(xiàng)目工程例會(huì),例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、進(jìn)度控制方面

  xx項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的`工程進(jìn)度要求,完成了項(xiàng)目所有土方工程,完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目,各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室;xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

  四、質(zhì)量控制方面

  從開工以來(lái),始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、安全文明施工管理方面

  為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  六、外部協(xié)調(diào)方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ);積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時(shí)的解決與處理,保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛,保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。

  七、合同管理與資料管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí),在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實(shí)施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時(shí)查閱,為工程部的各項(xiàng)工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

  我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

  這一年,工程部雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些不足?傊,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善,不斷進(jìn)取,在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇10

 

  7月分別對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農(nóng)房城市花苑等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:

  一、 各項(xiàng)目落實(shí)質(zhì)量措施、質(zhì)量事件整改工作情況

  目前,房建公司全面開工的項(xiàng)目有5個(gè),2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢。本月,工程管理部對(duì)市內(nèi)的3個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國(guó)博道路排水項(xiàng)目一是藕塘清淤,土方換填;二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工;左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項(xiàng)目3棟高層在有序推進(jìn),6月份曝光模板安裝有些問題,模板縫隙有的地方過大,7月份該問題已整改到位;后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目目前施工的只有3#、6#兩棟樓,均在進(jìn)行磚胎膜的施工,6#樓剛剛開始承臺(tái)的鋼筋綁扎。

  二、本月重要質(zhì)量管理活動(dòng)

  20xx年7月,工程部對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博道路排水項(xiàng)目多次進(jìn)行檢查,一年的時(shí)間已過去大半,年底就要通車,目前渣土還沒清運(yùn)完畢。期間,項(xiàng)目部除夜間在清運(yùn)渣土外,白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間,在對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)資料檢查中,發(fā)覺工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后,已完工的檢驗(yàn)批等,監(jiān)理單位未簽字蓋章。

  現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題 夜間外運(yùn)渣土埋設(shè)管道 道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,七月份進(jìn)展迅速,慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量毛病。

  工管部領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查 拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面。

  廣西南寧國(guó)糧農(nóng)房項(xiàng)目,5#、6#樓已封頂,在砌筑填充墻,7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規(guī)范,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進(jìn)行。

  技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 墻體砌筑質(zhì)量美觀。

  廣西防城港市委黨校項(xiàng)目,施工質(zhì)量沒有大的.毛病,主要弊端是干活的工人少,施工進(jìn)度緩慢,以報(bào)告廳為例,頂樓施工了3個(gè)月還沒有封頂。

  宿舍樓主體已完工。

  主教學(xué)樓也已封頂 ,施工了3個(gè)月仍未完工的報(bào)告廳頂樓。

  后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目,目前主要在進(jìn)行3#、6#樓的基礎(chǔ)施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,6#樓已開始承臺(tái)鋼筋的綁扎。項(xiàng)目部將施工用的材料,如鋼筋、防水卷材等,均送了實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢。

  建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

  綁扎基礎(chǔ)鋼筋

  清運(yùn)基坑土方 技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查

  、 本月各項(xiàng)目部質(zhì)量自檢次數(shù)、質(zhì)量問題點(diǎn)數(shù)量匯總

  四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數(shù)、質(zhì)量問題點(diǎn)數(shù)量匯總

  五、本月質(zhì)量控制情況

  5.1 左嶺新鎮(zhèn)二期工程

  本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),技術(shù)交底基本完善,不符合項(xiàng)通知整改情況良好。 5.2漢陽(yáng)國(guó)博大道排水工程

  經(jīng)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系,HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)改為單樁承載力特征值及復(fù)合地基承載力特征值的檢測(cè),從已做的檢測(cè)來(lái)看,兩種樁的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇11

  在縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持配合下,我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象,工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護(hù)林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段;垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段;第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,嚴(yán)格監(jiān)督程序,完成了各項(xiàng)工作。我們?cè)诿鎸?duì)眾多建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)工作,兼顧日常工作,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則;在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí),將日常工作與重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),深入抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作:

  (一)、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理

  民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測(cè),進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復(fù)檢,合格后才允許使用。

  (二)、開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對(duì)全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請(qǐng)復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

 。ㄈ╅_展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查

  按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》,并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公開曝光。

 。ㄋ模╅_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

  按照省、市對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,對(duì)全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善,對(duì)符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項(xiàng)目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹╅_展建筑安全專項(xiàng)整治工作

  全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的精神,在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,通過專項(xiàng)整治,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機(jī)制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

 。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(臨安發(fā)[20xx]21號(hào))、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作,促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

 。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將于7月1日起正式施行!稐l例》的修訂并頒布實(shí)施,將為各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強(qiáng)有力的`法律武器,也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖(畫),營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  經(jīng)過全體同志的共同努力,上半年我站的各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:

  (一)由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后,造成建設(shè)工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),履行基本建設(shè)程序;

 。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同,個(gè)別監(jiān)理工作人員管理不到位,給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難;

 。ㄈ﹤(gè)別建設(shè)單位對(duì)目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識(shí)不夠,還局限于以前的監(jiān)督管理辦法,對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。對(duì)國(guó)家有關(guān)工程驗(yàn)收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗(yàn)收;

 。ㄋ模﹤(gè)別受監(jiān)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總,在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺,對(duì)我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過場(chǎng),不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

  時(shí)光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

 。ㄒ唬┳ズ藐(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì),整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,探索科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實(shí),完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。

  (二)繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為;進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開展。

  (三)完成縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作。

  工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇12

  福州路信交通建設(shè)監(jiān)理有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦,根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號(hào)文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我辦就開始進(jìn)行工程質(zhì)量通病治理工作隊(duì)宣傳、動(dòng)員,組織實(shí)施工資,歷時(shí)10個(gè)月至20xx年12月結(jié)束,圓滿地完成了工程質(zhì)量通病治理工資,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、編制治理工作實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預(yù)防措施》,結(jié)合相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范,福建省高指標(biāo)準(zhǔn)化施工指南等文件,編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實(shí)施細(xì)則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論,確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實(shí)施細(xì)則,并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施、技術(shù)措施、獎(jiǎng)罰措施等。

  為了加強(qiáng)隊(duì)工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導(dǎo),SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng),副總監(jiān)理工程師,工程部,中心試驗(yàn)室等為成員及各駐地監(jiān)理組長(zhǎng)為治理工作的具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,使工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施方案、細(xì)則能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確有效的開展實(shí)施。

  二、開展分階段實(shí)施工程質(zhì)量通病治理工作。

  對(duì)于工程質(zhì)量通病治理工作,主要分三各階段進(jìn)行實(shí)施:㈠準(zhǔn)備階段工作:

  20xx年3~4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準(zhǔn)備階段。

  1、編制實(shí)施細(xì)則:SMJ1總監(jiān)辦工程部結(jié)合本監(jiān)理合同段的特點(diǎn),有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,明確質(zhì)量通病治理標(biāo)準(zhǔn)及措施,認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案。

  2、做好宣傳、動(dòng)員工作:3月召開了工程質(zhì)量通病治理工作動(dòng)員會(huì),通過召開動(dòng)員會(huì)將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達(dá)到每一個(gè)監(jiān)理人員,并將責(zé)任落實(shí)到具體的人員,制定了獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專門召開由項(xiàng)目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工、工程部長(zhǎng)參加的通病治理工作開展動(dòng)員會(huì),要求各項(xiàng)目部認(rèn)真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內(nèi)容和精神認(rèn)真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案,各項(xiàng)目部也召開了工程質(zhì)量通病治理工作的專題動(dòng)員會(huì)。

  3、重點(diǎn)做好施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制措施,明確重點(diǎn)預(yù)防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標(biāo)項(xiàng)目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。

  4、4月份對(duì)管轄的4各標(biāo)段的'工程質(zhì)量進(jìn)行全面摸底檢查,對(duì)已完成的工程進(jìn)行認(rèn)真的檢查總結(jié),同時(shí)開展了工程質(zhì)量“回頭看”活動(dòng),針對(duì)存在的質(zhì)量通病制定了切實(shí)可行的整治措施。

  5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行采用結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程照片及施工規(guī)范化的照片,按施工技術(shù)規(guī)范要求等進(jìn)行各專業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次宣傳動(dòng)員活動(dòng)中共召開動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡(jiǎn)報(bào)1期。

 、鎸(shí)施階段的工作:

  20xx年5月~11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質(zhì)量通病治理工作監(jiān)理實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則中的治理重點(diǎn)和措施,質(zhì)量通病治理重點(diǎn)做了以下工作:

  1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。

 、派喜拷Y(jié)構(gòu)裂縫(紋)的防治:嚴(yán)格控制砼的配合比,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養(yǎng)護(hù)措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。

 、片F(xiàn)澆箱梁頂面平整度的防治措施。

  砼澆筑前按設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)高,標(biāo)定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護(hù)層的厚度。砼澆筑完后進(jìn)行進(jìn)行二次收漿抹面到設(shè)計(jì)標(biāo)高的同時(shí),考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經(jīng)監(jiān)控單位的測(cè)量監(jiān)控結(jié)果顯示,懸澆梁頂面高程達(dá)到規(guī)范要求,收到了較顯著的效果。

 、侵ё惭b質(zhì)量缺陷通病的防治:

  在支座安裝時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行安裝。安裝時(shí)不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應(yīng)的不銹鋼板,認(rèn)真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺(tái)上的支座墊石標(biāo)高及平整度。要求墊石頂面相對(duì)應(yīng)的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺(tái)上墊石頂面相對(duì)水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)動(dòng)、滑移,甚至脫落。

  安裝板式橡膠支座時(shí)做到:

 、僦ё诎惭b前應(yīng)全面檢查產(chǎn)品的合格證書中有關(guān)技術(shù)性能指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢。

  ②選擇在氣溫相當(dāng)于全年平均氣溫的季節(jié)時(shí)進(jìn)行安裝,計(jì)算并檢查支座的中心位置,當(dāng)墩、臺(tái)兩端標(biāo)高不同,順橋向有縱坡時(shí),支座標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求。

 、圻B續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝操作,同時(shí)各監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細(xì)則中的相關(guān)注意事項(xiàng)和技術(shù)要求進(jìn)行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量,將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。

  2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。⑴初期支護(hù)、襯砌厚度不足的防治措施:

  嚴(yán)格按光面爆破設(shè)計(jì)進(jìn)行光面爆破施工,同時(shí)測(cè)定掘進(jìn)端面和檢查光爆效果。初期支護(hù)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè),控制初噴厚度不小于設(shè)計(jì)值,要求鋼架與壁面之間的間隙應(yīng)用砼充填密實(shí),錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工。對(duì)初支后的輪廓進(jìn)行檢測(cè),確定支護(hù)的斷面形狀、尺寸,測(cè)量工作做到細(xì)致準(zhǔn)確,中線、標(biāo)高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規(guī)范要求,以確保二襯砼的厚度。同時(shí)根據(jù)圍巖情況分段按設(shè)計(jì)要求施工,保證二襯厚度滿足設(shè)計(jì)要求。

 、贫r與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:

  嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測(cè)量人員放樣、復(fù)測(cè)定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點(diǎn)控制與上部二襯鋼筋相接的預(yù)留位置的準(zhǔn)確,曾設(shè)必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準(zhǔn)確。同時(shí)施工安裝時(shí)做到跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)偏位時(shí)及時(shí)糾正或進(jìn)行返工整改。

  3、路基工程質(zhì)量通病的治理工作:

 、鸥咛睢胩畎胪诼坊痪鶆虺两档姆乐未胧,高填方路堤應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)邊坡填筑,不得缺填?刂泼繉犹钪穸,填料的最大粒徑不得超過壓實(shí)厚度的2/3,同時(shí)按規(guī)范要求嚴(yán)格控制壓實(shí)度。半挖半填的一側(cè)高填方基底為斜坡時(shí),應(yīng)按規(guī)定挖號(hào)橫向臺(tái)階,分層填筑壓實(shí),使壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定要求,同時(shí)認(rèn)真做好高填方的路堤沉降觀測(cè)工作。

 、啤叭场被靥畹姆乐未胧骸叭场被靥钏玫奶盍希捎猛杆圆牧,分層填筑,并嚴(yán)格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當(dāng)采用小型夯具時(shí),松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實(shí),壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到96%。

 、菗鯄ζ鲋に嚨姆乐未胧赫J(rèn)真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴(yán)格按規(guī)范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長(zhǎng)時(shí),采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m,分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應(yīng)一致。砌筑時(shí)必須立坡度支架或掛線,外面線順直整齊,逐層收坡,在砌筑過程中經(jīng)常校正坡度支架和桿線,以保證砌體結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求。

  4、加大對(duì)易出現(xiàn)工程質(zhì)量通病的部位和工程質(zhì)量檢查力度,充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系,加強(qiáng)了監(jiān)理的監(jiān)督檢查力度,提高完善工程質(zhì)量管理水平,同時(shí)大力推廣新技術(shù),新工藝的應(yīng)用,通過技術(shù)手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質(zhì)量通病。

  5、針對(duì)施工單位的質(zhì)量通病治理措施進(jìn)行檢查,對(duì)工程質(zhì)量通病的治理結(jié)果分段進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。選取1個(gè)單位工程或分項(xiàng)工程作為質(zhì)量通病治理示范工程,在實(shí)施階段每季度分專業(yè)組織各合同段間互相觀摩、學(xué)習(xí),共觀摩學(xué)習(xí)6次,1800多人次,同時(shí)要求每個(gè)月各標(biāo)項(xiàng)目部組織各單位工程之間相互觀摩學(xué)習(xí)。

  6、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施對(duì)工程質(zhì)量控制較好的專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),工程質(zhì)量控制較差的給予批評(píng)、處罰。

 、缈偨Y(jié)階段的工作:

  要求各駐地監(jiān)理組提交工程質(zhì)量通病治理工作的總結(jié),20xx年12月15日召開工程質(zhì)量通病治理工作總結(jié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)工程質(zhì)量通病治理工作的開展情況及收效結(jié)果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量通病有了前瞻性和預(yù)見性,為今后工程質(zhì)量的控制和防范打下了良好的根基。

  三、工程質(zhì)量通病治理工作取得的成績(jī):

  經(jīng)過工程質(zhì)量通病治理活動(dòng)的開展、實(shí)施、檢查及整改,收到了預(yù)期的效果,使橋梁的整體質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%,路基施工質(zhì)量更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,防護(hù)砌體工程質(zhì)量有了明顯提高,隧道工程質(zhì)量經(jīng)過質(zhì)量治理的開展,經(jīng)各級(jí)部門的檢測(cè),均達(dá)到規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求。

  四、工程質(zhì)量通病治理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  通過工程質(zhì)量通病治理工作的開展提高了所有參建監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,加強(qiáng)了各項(xiàng)工序的質(zhì)量控制水平,加強(qiáng)了過程監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量通病有了預(yù)見性,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位加大監(jiān)控力度和檢測(cè)頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質(zhì)量通病的治理是工程質(zhì)量工作的一種方法,經(jīng)過認(rèn)真開展總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,只有總結(jié)先進(jìn)的做法,如新工藝、新技術(shù)、新方法的采用,改進(jìn)施工工藝,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作,才能使工程質(zhì)量真正上一個(gè)新的臺(tái)階。

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