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紅胡子設(shè)計(jì)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的紅胡子設(shè)計(jì)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
說(shuō)到總結(jié)，時(shí)間有點(diǎn)晚。20xx年已經(jīng)悄無(wú)聲息的走了，嶄新的20xx也意氣風(fēng)發(fā)的闖進(jìn)人們的視野。有人說(shuō)世界末日已經(jīng)過(guò)去，雖然是心平氣和消逝掉的，但總能給人一種起死回生，鳳凰涅重生的感覺(jué)，20xx年必定是個(gè)吉祥年。
說(shuō)20xx年是個(gè)祥瑞之年，那必定在這一年會(huì)對(duì)自己的事業(yè)有一個(gè)好的盼頭和新的展望。雖然時(shí)間有點(diǎn)晚的離譜，過(guò)往的行跡和作為還是要?dú)w納總結(jié)的，以后的規(guī)劃和藍(lán)圖還是要憧憬描繪的。
說(shuō)實(shí)話這總結(jié)不比正規(guī)公司那次序有致，條理分明，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)，只要點(diǎn)明要點(diǎn)，抓住要害，便就罷了。
總結(jié)分為兩個(gè)部分，第一部分是這一年工作不足和工作軟肋，第二部分是能夠改變我們現(xiàn)狀的工作提議和工作動(dòng)力。
一工作不足和工作軟肋
經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的無(wú)單期，到此為止，有單可做，無(wú)疑是一個(gè)重大的突破。但是，隨之而來(lái)的就是在工作中我們本身的一些初期階段的幼稚的弱點(diǎn)逐漸的暴露無(wú)遺。當(dāng)然，這對(duì)我們本身的發(fā)展是一件好事。工作中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，雖然沒(méi)有阻礙到工作室前進(jìn)的步伐，但漏洞百出的身軀也被拖得滿目瘡痍，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度上看，這是滅絕性的災(zāi)難。
設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)比殘酷的，對(duì)于新生力量的發(fā)展更是舉步維艱，而只是在這種境遇中，新生代卻是異軍突起，都現(xiàn)在這片土地上有自己的一席之地。
我們的命運(yùn)也是一目了然的，要么負(fù)隅一戰(zhàn)，要么就早早的夭折在襁褓之中。
在此，針對(duì)于我們的不足，我歸納為以下幾點(diǎn)：
1單源不足，渠道不夠，力度不強(qiáng)
我們接到的單子屈指可數(shù)，在客戶的聯(lián)系渠道上是大大的不足，完全是靠網(wǎng)上的宣傳力量來(lái)爭(zhēng)取到的，這也是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)，一旦網(wǎng)上信息量飽和，那將面臨這無(wú)單可做，無(wú)活可接的境地。說(shuō)道網(wǎng)上宣傳，在力度上也是不夠的，盡管開(kāi)通了網(wǎng)站和微博，但是在此的功效甚微，主要還是一些平臺(tái)網(wǎng)站上的一些信息來(lái)支撐。單子也是陸陸續(xù)續(xù)，甚至有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)斷層，好段時(shí)間處于封凍期，這對(duì)于想要成為一個(gè)有規(guī)模性的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)也會(huì)是主要阻礙力量，沒(méi)有穩(wěn)定的工作量就沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)支撐工作運(yùn)營(yíng)。
2定位偏差，專(zhuān)而不專(zhuān)
設(shè)計(jì)有單可接，這是維系我們生存下去的命脈，但是有了單子，更重要的就是不要砸在自己的手里。這就要對(duì)自己的定位有一個(gè)明確的基準(zhǔn)和規(guī)范。切不可跟風(fēng)，我們要知道我們自己能做什么，什么是我們的長(zhǎng)處，是我們的專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)而不專(zhuān)，是我要強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重點(diǎn)，也是我們最薄弱的環(huán)節(jié)之一。我們本身是專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員，然而我們的成果我們的作品卻與專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)有所偏差，這是讓同行所恥笑的一件事。問(wèn)題并不在于我們水平不夠，創(chuàng)意不足，更重要的是我們的態(tài)度不夠端正，不夠認(rèn)真，不夠用心，這也是在客戶的反應(yīng)中所表現(xiàn)出的一個(gè)問(wèn)題。水平，創(chuàng)意，這肯定會(huì)影響我們的設(shè)計(jì)，但是更多的是我們的設(shè)計(jì)中缺乏端正的態(tài)度，沒(méi)能夠發(fā)揮出我們應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)水平，這是很可悲的。這就會(huì)讓客戶給我們一句足以拆掉我們招牌的諷刺：你們是不是專(zhuān)業(yè)的？大伙說(shuō)呢？我們是不是？
3設(shè)計(jì)有理，講求原則
好的商業(yè)設(shè)計(jì)，在于市場(chǎng)調(diào)查，更在于客戶溝通，才能充分的表現(xiàn)出客戶所要表現(xiàn)出的效果，才能迎合市場(chǎng)需求，發(fā)揮設(shè)計(jì)效應(yīng)。而在我們這里，更多的是看到我們對(duì)客戶的言聽(tīng)計(jì)從，委曲求全。為了可憐的酬勞，去迎合客戶所需，雖然能夠體現(xiàn)客戶所想，迎合市場(chǎng)所需，但是對(duì)于設(shè)計(jì)上的美觀還有真正意義上的設(shè)計(jì)，都會(huì)大大的削弱其效果。同時(shí)呢，我們還出現(xiàn)了另一個(gè)問(wèn)題，缺乏原則性，最具體的是定金問(wèn)題沒(méi)有很好的解決，這個(gè)我要做自我檢討，沒(méi)有保證我們的基本利益，以至于客戶拖拖拉拉，浪費(fèi)了我們的時(shí)間，精力和心血，這是極為不值得的。再者就是工作規(guī)范問(wèn)題不到位，我們自身工作效率跟不上，拖拖拉拉，這也是一個(gè)很大的惡習(xí)。
以上就是我所歸納到的，正值起步階段，面面俱到肯定是不可能的，路總要一步一步的向前走，只要看到我們眼前的困難和問(wèn)題，解決掉就是進(jìn)步。二工作提議和工作動(dòng)力
在工作期間，無(wú)論是與客戶交流還是自身的反省和學(xué)習(xí)中，除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外，也總結(jié)了一些解決問(wèn)題途徑。
作為一個(gè)新生兒，我們的目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，但又是實(shí)際的。盡管競(jìng)爭(zhēng)力殘酷，但也不是高不可攀的，對(duì)于我們本身的弱點(diǎn)和存在的種種問(wèn)題，我們更應(yīng)該做的是努力的提高自己。
1.拓寬渠道，加大宣傳
在宣傳力度上，一定要加大宣傳，不光是網(wǎng)絡(luò)途徑，在業(yè)務(wù)開(kāi)展中，我們不應(yīng)該只處于被動(dòng)狀態(tài)，等著客戶上門(mén)。我們要做的是主動(dòng)出擊，打通多種多樣的路徑和渠道，充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源，這是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)。
2.專(zhuān)而精，博而廣
首先要端正我們自身的工作態(tài)度，脫掉學(xué)校院派的作風(fēng)，講求實(shí)干，實(shí)戰(zhàn)，實(shí)踐的精神，避免虛，空，大的路子，要充分的將我們的所學(xué)專(zhuān)業(yè)與商業(yè)市場(chǎng)所需緊密結(jié)合，提高效率，準(zhǔn)確定位。其次就是開(kāi)闊自己的眼界，拓寬自己的知識(shí)面，從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，射點(diǎn)狀發(fā)散式學(xué)習(xí)提高，要努力站在設(shè)計(jì)的前沿，做專(zhuān)屬我們的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。
3.設(shè)計(jì)引導(dǎo)，知己知彼
針對(duì)于客戶，我們的設(shè)計(jì)不應(yīng)該是委曲求全，而是設(shè)計(jì)引導(dǎo)。針對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)作品，對(duì)于客戶的百般刁難和無(wú)理要求，我們要做的應(yīng)該是理解為先，引導(dǎo)在后。作為專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人，客戶在我們這里尋求設(shè)計(jì)幫助，我們一定要站在專(zhuān)業(yè)的角度上去告知客戶，什么樣的才是美的，什么樣的才是符合客戶產(chǎn)品定位的設(shè)計(jì)，而不是一味的去認(rèn)同，去茍合。與此同時(shí)，一定要有強(qiáng)大的氣場(chǎng)，站定自己的立場(chǎng)去說(shuō)服客戶，這對(duì)于我們這個(gè)新生兒或許有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀儧](méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，作為和作品，那就要求我們一定要在客戶本身多下點(diǎn)功夫，知己知彼。在任何一個(gè)客戶面前，我們一定要在最短的時(shí)間內(nèi)拿下這個(gè)客戶的背景和公司資料，站在與其持平的角度，才會(huì)有更高的認(rèn)知。談及客戶所要宣傳的產(chǎn)品，我們一定也能談得上，甚至比客戶更了解，這樣在以后的設(shè)計(jì)引導(dǎo)工作中才會(huì)順利。
4.堅(jiān)持原則，適當(dāng)靈活
我們本身在同一個(gè)發(fā)展目標(biāo)下，是要保證本身的基本利益，這與獨(dú)立設(shè)計(jì)師的利益上是一致的更甚于它，因?yàn)槲覀儽旧硎且粋�(gè)團(tuán)體，集體利益的維護(hù)是更困難。在基本原則上一定要堅(jiān)持，堅(jiān)守，在此基礎(chǔ)上，客戶至上的理念是可以靈活運(yùn)用的。
5.工作配合，疏密有致
在工作中，在一個(gè)項(xiàng)目中需要多個(gè)設(shè)計(jì)人配合的情況下，一定要提前協(xié)調(diào)好工作，切勿一盤(pán)散沙，集體利益至上。整體就是如此，過(guò)于不足，也就做了以上幾點(diǎn)。
現(xiàn)階段我甚至我們自身存在的一些問(wèn)題，我歸納的是我們目前可以逐個(gè)突破解決的幾個(gè)點(diǎn)，還有很棘手的問(wèn)題，我也提出來(lái)，那就是我們的工作機(jī)制過(guò)于稚嫩，不夠健全，在工作配合和工作聯(lián)系中時(shí)斷時(shí)續(xù)可有可無(wú)，這是我們的規(guī)模未成形，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，基本利益無(wú)法保證所造成的。本身我們的整體力量薄弱且分散，經(jīng)驗(yàn)和閱歷極少且不夠成熟，這也是我們目前所不能改觀的現(xiàn)狀。
希望我們可以在跌跌撞撞中爬起來(lái)，站的穩(wěn)穩(wěn)的，我期待那一天。其實(shí)也沒(méi)有什么可躊躇的，既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就解決它，沒(méi)什么可商量的。
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