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工作總結(jié)

敬老院工作總結(jié)簡短

時(shí)間:2022-11-15 12:31:06 工作總結(jié) 我要投稿
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敬老院工作總結(jié)范文簡短

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的敬老院工作總結(jié)范文簡短,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

敬老院工作總結(jié)范文簡短

敬老院工作總結(jié)范文簡短1

  20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

  在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中

  堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

  五、建立了自我管理機(jī)制

  我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

  六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

  二是開展了談心活動(dòng)。

  三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

  七、對(duì)上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

  20xx年,我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例,在上級(jí)民政部門及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會(huì)各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

  一、健全制度,實(shí)行規(guī)范化管理

  一是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個(gè)組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫,做到進(jìn)出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的`財(cái)產(chǎn)物資的管理。

  二、優(yōu)化服務(wù),全力營造和諧環(huán)境

  一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),電風(fēng)扇,櫥柜一應(yīng)俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報(bào)銷,個(gè)人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。二是竭力服務(wù)老人的生活起居,千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,對(duì)患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā),督促入住老人團(tuán)結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,服從管理,做到自我服務(wù)。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,送醫(yī),送藥到床前。對(duì)要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時(shí)派工作人員或請(qǐng)護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

  三、全力營造尊老愛老氛圍

  為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。一年來,每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。

  如東海橡塑有限公司,武進(jìn)區(qū)紅十字會(huì),南夏墅小學(xué),常州市萊克斯諾傳動(dòng)機(jī)械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時(shí)常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,文藝表演。通過開展活動(dòng),培養(yǎng)年輕人的感恩意識(shí),同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識(shí)到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時(shí)候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會(huì)更加和諧美滿。

敬老院工作總結(jié)范文簡短2

  為了更好進(jìn)步和培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐才能和社會(huì)責(zé)任心,了解白叟生活的同時(shí)帶給他們愉快,在全社會(huì)營造奉獻(xiàn)、友好、合作、提高的時(shí)代新風(fēng),我校組織學(xué)生志愿者在10月5日上午走進(jìn)了市敬老院,獻(xiàn)出了一份關(guān)愛,送去一片真情。

  學(xué)生們帶著本身的愛心和衛(wèi)生對(duì)象,將滿滿的祝福與關(guān)心送到白叟們手中;諦聽他們的人生閱歷以及對(duì)社會(huì)、對(duì)人生的.見地;學(xué)生們積極給老爺爺老奶奶掃除衛(wèi)生,用本身喜歡的方法給敬老院的老爺爺老奶奶獻(xiàn)愛心,神色意。白叟們被同學(xué)們的熱情所沾染,個(gè)個(gè)臉上漾起欣慰的笑容,掌聲、笑聲、欣慰聲、夸獎(jiǎng)聲連成一片。運(yùn)動(dòng)停止,在一片依依不舍的再見聲中,同學(xué)們與敬老院白叟們揮手道別。

  通過運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生們進(jìn)行教導(dǎo),讓他們不管是在九九節(jié),照樣在以后的日子里;不管是在家里,照樣在社會(huì)上,時(shí)時(shí)刻刻都要有尊老的行為、敬老的心!從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,爭做尊敬白叟的好孩子,在家做個(gè)好孩子,在校做個(gè)勤學(xué)生,在社會(huì)上做個(gè)好少年。讓尊老之花處處開放。

敬老院工作總結(jié)范文簡短3

  三月里,東風(fēng)暖人,萬物蘇醒,大地地處是春意盎然的標(biāo)致氣象。今年3月5日更是我們?nèi)珖?0個(gè)學(xué)雷鋒運(yùn)動(dòng)日,在這一天我們學(xué)校組織了同學(xué)們?nèi)ゾ蠢显何繂栠\(yùn)動(dòng),人人在熱情介入的同時(shí)還收到了優(yōu)越的教導(dǎo)后果。

  三月四日,西管小學(xué)少先隊(duì)指點(diǎn)員在全校同學(xué)面前宣讀了學(xué)雷鋒運(yùn)動(dòng)的倡議書。勿以惡小而為之,勿以善小而不為、再小的善舉也有一種溫暖人心的力量等樸素的語言沾染了許多同學(xué)。在倡議書中,指點(diǎn)員先生建議全校同學(xué)在周六都居心地做一件好事,并讓這一種雷鋒精神與本身相伴一生。很若干先隊(duì)員深受啟發(fā),在日記中記錄了本身學(xué)雷鋒的.運(yùn)動(dòng),記錄了本身思想的發(fā)展。

  同時(shí),西管小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部還組織了部分隊(duì)員來到河灣嘉德敬老院探望了那里的白叟們。孩子們精心挑選了白叟們愛吃的食品,運(yùn)動(dòng)中在溫暖的陽光下進(jìn)行。孩子們給白叟們送去了他們動(dòng)聽的歌聲、劃一的詩朗誦、有趣的笑話等等。接著,孩子們還剝開了他們帶上來的小面包,喂?fàn)敔斈棠虃兂。這時(shí),又一個(gè)孩子發(fā)起:先生,我要給他們削蘋果吃!他們用稚嫩的小手專注地削著蘋果,當(dāng)心地分成一小塊一小塊,再次送到爺爺奶奶嘴邊。白叟們樂得合不攏嘴。接著,孩子們還饒有興致地陪白叟們曬起了太陽嘮起了嗑。溫馨的排場(chǎng)讓敬老院的工作人員們不由地感慨:這敬老院里良久沒有這么熱鬧過了,孩子們太可愛了!

  最后,孩子們還著手掃除起了敬老院小院子里的衛(wèi)生,那認(rèn)真勁跟小大人沒啥兩樣。

  這一次的運(yùn)動(dòng)讓許多了孩子深有感觸。白叟們的生活很孑立,也很不容易。誰都是從芳華年少過來的,誰都邑有年華逝去的日子,不僅僅是在學(xué)雷鋒日里,我們應(yīng)該把尊老愛老的傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大。

敬老院工作總結(jié)范文簡短4

  (一)社會(huì)救助體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

  一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運(yùn)行。按照全覆蓋、嚴(yán)核查、規(guī)范化的要求,進(jìn)一步規(guī)范低保運(yùn)作程序,不斷完善低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)把低保進(jìn)出關(guān),110月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進(jìn)入低保,257戶452人走出低保線,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到180元月·人。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺(tái)帳。截止10月份,我市共有低保對(duì)象10165戶17835人,其中城鎮(zhèn)低保對(duì)象2434戶5326人;農(nóng)村低保對(duì)象7731戶xx509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到2500元人·年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到xx元人·年。三是著力推進(jìn)敬老院建設(shè)。南沈灶等5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)敬老院關(guān)愛工程項(xiàng)目已接近尾聲,建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺(tái)市鎮(zhèn)級(jí)中心敬老院管理制度匯編》。

  目前,頭灶、許河等5所敬老院申請(qǐng)創(chuàng)立省級(jí)禮貌敬老院,頭灶等xx所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實(shí)施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺(tái)了《東臺(tái)市城市居民醫(yī)療救助辦法》,構(gòu)成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費(fèi)用減免和重病慈善救助為補(bǔ)充的四位一體的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對(duì)象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會(huì)救助工作會(huì)議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭取省補(bǔ)資金90萬元,市投資55.6萬元,對(duì)全市780戶困難戶危房進(jìn)行了修建改造。六是開展善款募集和慈善救助活動(dòng)。開展第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng),募集善款84萬元。對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和特困戶因病、因?yàn)?zāi)造成生活難以維系的給予慈善救助,共計(jì)發(fā)放救助善款19.75萬元。

  (二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。

  一是認(rèn)真做好撫恤定補(bǔ)調(diào)標(biāo)工作。及時(shí)調(diào)整了地方自然增長標(biāo)準(zhǔn),全部按時(shí)足額發(fā)放到位,年新增財(cái)政支出xx0萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象4978人,全年發(fā)放撫恤定補(bǔ)金1700多萬元。

  二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)。xx年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬元。

  三是著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象治病難的問題。依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺(tái),構(gòu)成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補(bǔ)助、大病參合報(bào)支、重病困難救助、住院保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)任逦灰惑w的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象治病難問題。這一做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。

  四是完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機(jī)制。成立了鹽城首家縣級(jí)退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)范圍。今年培訓(xùn)300多人次,經(jīng)過培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計(jì)155人,均實(shí)行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達(dá)100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補(bǔ)償金398.73萬元。五是推進(jìn)光榮院(室)建設(shè)。全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個(gè)鎮(zhèn)建有光榮院(室),完成率達(dá)87%,六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門和單位與人武部、駐東部隊(duì)開展軍地結(jié)對(duì)子、辦實(shí)事活動(dòng),共辦實(shí)事38件。其中市財(cái)政撥出200萬元?钚陆癖(xùn)練基地和車炮庫。大力開展三走進(jìn)和援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營系列擁軍活動(dòng),為部隊(duì)購置了總價(jià)達(dá)3.2萬元4000冊(cè)圖書。實(shí)施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實(shí)現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊(duì)19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

  (三)基層自治組織建設(shè)跨出新步伐。

  一是全面開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)立活動(dòng)。到10月底,全市23個(gè)鎮(zhèn)394個(gè)村的.創(chuàng)立工作取得了明顯成效,23個(gè)鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn),375個(gè)村被命名為村務(wù)公開民主管理示范村,達(dá)標(biāo)率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開民主管理示范村。

  二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)。繼樓道德育手抄報(bào)、道德點(diǎn)評(píng)會(huì)、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)。《中國社會(huì)報(bào)》以《東臺(tái)社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報(bào)道。目前,xx個(gè)社區(qū)被命名為鹽城市級(jí)和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級(jí)和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級(jí)和諧社區(qū)示范市。

  三是加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè);窘鉀Q市區(qū)22個(gè)社區(qū)辦公及活動(dòng)、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在6個(gè)街道全部建立了黨員服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。

  四是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。目前,我市五個(gè)原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務(wù)中心。同時(shí)培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個(gè)集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務(wù)中心。

  (四)社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)管理有了新起色。

  一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點(diǎn)區(qū)域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗(yàn)在全省深化殯葬改革會(huì)議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個(gè),其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)xx0個(gè),社區(qū)民間組織34個(gè)。

  三是加強(qiáng)社會(huì)福利企業(yè)規(guī)范管理。目前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例到達(dá)44%。

  四是推進(jìn)社會(huì)福利設(shè)施建設(shè)。投資150萬元,建筑面積達(dá)1000平方米的市社會(huì)福利院改擴(kuò)建工程已經(jīng)完工。

敬老院工作總結(jié)范文簡短5

  一年來,xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下,緊緊圍繞為金臺(tái)五保老人創(chuàng)建一個(gè)平安幸福家園的總目標(biāo),按照創(chuàng)建省級(jí)“三星級(jí)敬老院”的工作目標(biāo),圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù),在工作中我們踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。

  一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

  在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

  第一,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象和工作人員意見的基礎(chǔ)上,編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守則、管理制度、工作職責(zé)等的全套《敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,細(xì)致全面的闡述了我院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定,使工作更加系統(tǒng)化。員工在工作時(shí)也有典可依,工作痕跡有據(jù)可查,工作調(diào)理更加清晰責(zé)任更加分明。而且定期組織員工學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善和落實(shí)。

  第二,強(qiáng)化院務(wù)委員會(huì)的作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,吸納自愿報(bào)名的院民參與管理,組成院民占大多數(shù)的院務(wù)委員,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作的職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

  第三,加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。20xx務(wù)技能放在首位。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次,分別取得《養(yǎng)老考評(píng)員證書》、《養(yǎng)老護(hù)理員師資證書》、《初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員證書》等多項(xiàng)資格證書,全部工作人員均持證上崗。照護(hù)員每周學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理員理論,并實(shí)操學(xué)習(xí)十余種日常護(hù)理技能和一些常用的急救知識(shí),如床上擦浴,協(xié)助入廁,生命體征測(cè)量,床上洗頭,噎食的急救等,提高生活質(zhì)量的同時(shí),院民健康有了更好的保障。每星期一召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布臵本周工作,解決存在問題。針對(duì)院內(nèi)管理運(yùn)行的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化硬件,營造溫馨環(huán)境

  為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我區(qū)中心敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。

  第一,加大硬件設(shè)施投入。

  一是建立失能室,將失能的老人與其他老人分開居住,進(jìn)行特殊護(hù)理,率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級(jí)護(hù)理的模式。

  二是為了讓老人的生活環(huán)境更加安全,在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下首先在公寓樓三層均鋪設(shè)地膠,完善了樓道的扶手;其次在公共浴室放臵助洗器,殘疾老人洗澡更加方便;最后在院內(nèi)所有廁所安裝扶手,有效防止了不安全事故的發(fā)生。

  三是裝修、組織建成工療室,工療室內(nèi)部配備投影設(shè)備、手工桌和作品展示柜、展示墻,不但為老人鋪設(shè)了發(fā)揮余熱的平臺(tái),而且為員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供了場(chǎng)所。

  四是重建豬圈,改造水電等附屬設(shè)施,修繕了樓頂?shù)姆浪畬印?/p>

  五是根據(jù)院內(nèi)殘疾老人多的特點(diǎn),在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公寓樓安裝電梯一部,期間我院工作人員及時(shí)制定電梯使用要求,配合區(qū)采購中心完成電梯招標(biāo),監(jiān)督乙方安全施工,現(xiàn)電梯已投入使用,獲得院內(nèi)老人的一致好評(píng)。

  第二,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化。

  一是我院在原衛(wèi)生維護(hù)機(jī)制的基礎(chǔ)上,通過院務(wù)委員會(huì)從老人中選拔出衛(wèi)生安全維護(hù)小組成員10名,劃分區(qū)域?qū)υ簝?nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,并組織策劃“共同維護(hù)我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動(dòng),有效提高了老人的衛(wèi)生維護(hù)意識(shí),使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持常態(tài)化。

  二是春季共新補(bǔ)栽花卉樹木134棵,為了加大綠化面積,在院內(nèi)添臵防腐木花盆15個(gè),內(nèi)鐵樹8棵,三角梅7盆,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。

  三是針對(duì)公寓樓內(nèi)樓道環(huán)境單一的問題,我院采取樓道亮化和美化的方式,在樓道內(nèi)安裝亞克力展示牌和照片墻等,使之更加溫馨,充滿人文氣息。

  三、強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì)

  通過年初的.下鄉(xiāng)活動(dòng),xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對(duì)象總?cè)藬?shù)增加至289人,院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料,做好五保老人跟蹤服務(wù)。

  第一,護(hù)理部工作認(rèn)真細(xì)致。

  一是衛(wèi)生上嚴(yán)格督查,按照一周衛(wèi)生清潔表標(biāo)準(zhǔn)要求,做到物品表面干凈無塵且擺放整齊,每季度按時(shí)清洗窗簾,為有需要的院民隨時(shí)更換衣服,清洗床單被罩,每周二上午進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,并公開評(píng)比,通過“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣大院民的爭先意識(shí),與此同時(shí)為院民營造一個(gè)舒適,干凈的生活環(huán)境。

  二是生活上細(xì)致的照料。及時(shí)處理院民糾紛,避免不安全事件發(fā)生。對(duì)待老人有耐心,細(xì)致入微,站在老年人的角度思考問題。為有需求的院民送餐,送水,就醫(yī),喂藥等,通過生活上的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),讓院民感受到家的溫暖。根據(jù)老人需求及時(shí)配發(fā)了棉鞋,棉衣,拐杖,床單,被罩等生活用品。

  三是心系老人精神狀況。結(jié)合院民實(shí)際情況,自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,每周三,四,五下午3:00—4:30定時(shí)為院民開放圖書閱覽室,康復(fù)訓(xùn)練室,工療室,在鍛煉院民身體的同時(shí),豐富了其精神文化生活,實(shí)現(xiàn)老有所樂。

  四是細(xì)化護(hù)理等級(jí),針對(duì)特護(hù)老人做到室內(nèi)無異味,及時(shí)跟換衣褲,并協(xié)助入廁,洗澡,吃飯,就醫(yī),聊天,為臥床的院民及時(shí)翻身預(yù)防壓瘡的發(fā)生,購買多類康復(fù)器材為有后遺癥院民進(jìn)行身體恢復(fù)。

  第二,醫(yī)療衛(wèi)生方面。

  1、醫(yī)務(wù)室做好院內(nèi)日常保健工作,全年購藥4次,近六千余元。

  2、建立健康檔案284份。

  3、協(xié)調(diào)安排住院147人,其中精神病人6人。

  4、長期監(jiān)管精神病人四人,其中兩人藥品監(jiān)管,院內(nèi)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)近1000元;監(jiān)管癌癥病人兩人,臨終老人兩人,慢性病患者一人。

  5、協(xié)調(diào)衛(wèi)生局、金臺(tái)醫(yī)院,為院內(nèi)老人申請(qǐng)享受國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目,每年為65歲以上老人免費(fèi)健康體檢。經(jīng)過組織協(xié)調(diào),今年我院為117位老人進(jìn)行了全面體檢。

  6、按國家公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)院內(nèi)的公共衛(wèi)生工作,建立健全健康教育宣傳工作,辦健康教育宣傳欄6期,健康知識(shí)講座6場(chǎng)。其中舉辦兩次大型宣傳活動(dòng),在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,以ppt、展板、講解咨詢等方式進(jìn)行宣傳。

  7、夏季開展滅蚊蠅,冬季開展防流感活動(dòng),分發(fā)預(yù)防傳染病藥品兩次。根據(jù)《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,在餐廳、廚房、院落、生活區(qū)仔細(xì)進(jìn)行衛(wèi)生消毒。

  總之,在醫(yī)務(wù)工作中,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),盡其所能,為院里老人的身體健康保駕護(hù)航。院內(nèi)老人良好衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,保健意識(shí)增強(qiáng),發(fā)病得到及時(shí)救治,精神障礙老人,情緒穩(wěn)定,精神狀況較前大有改觀。

  第三,心理咨詢與輔導(dǎo),今年心理咨詢室處理危機(jī)干預(yù)事件多例。

  多次舉辦適合老人的游戲活動(dòng),使老人在互動(dòng)互樂中,心與心碰撞,心與心溝通,促進(jìn)了和諧關(guān)系,加深了相互理解并發(fā)起創(chuàng)建了“心語墻”,“臨終關(guān)懷”項(xiàng)目。創(chuàng)建臨終老人心愿本,協(xié)同完成老人生前夙愿。通過繪畫“房樹人”測(cè)試,了解老人的內(nèi)心世界;下半年,從提高照護(hù)員職業(yè)幸福感、釋心結(jié)解壓、

敬老院工作總結(jié)范文簡短6

  20xx年,我們?cè)诿裾块T和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

  一、改變觀念,推行無紙化辦公,實(shí)行信息化管理

  從20xx年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

  二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),強(qiáng)化老人護(hù)理安全

  針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

  1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

  2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

  3、與員工簽定消防責(zé)任狀,實(shí)行院長全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

  三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平

  通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,我們?cè)趶?qiáng)化硬件的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。

  四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平

  在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,狠抓達(dá)標(biāo),注重保持。首先,召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,xx月份,通過全體員工努力,我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。

  目前,老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說,我去過10多個(gè)敬老院,這里的服務(wù)是最好,院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

  五、新年工作打算

  1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

  積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn),2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過以會(huì)代培、以考代培等形式,在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。

  2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

  一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》,要求老人與院方同舟共濟(jì),共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

  3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規(guī)范操作

  繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實(shí)到位,各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

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