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財務部年中工作總結(jié)（通用10篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的財務部年中工作總結(jié)（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部年中工作總結(jié) 1
20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、全年量化指標完成情況
1、資金上存率95%以上;完成，達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級2000萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制2000萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度計劃的42%。
5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個，均做了資金策劃。(五盂兩個，白象綠洲一個)。
6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
1、主要經(jīng)濟指標
略
上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達指標的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達指標的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
略
上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元)，完成局下達指標5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元，實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元)，超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。
三、上半年所作的主要工作：2011年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標2000萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元。
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。
5、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設。
4、財務管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。
二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。
三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。
二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高。
四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的`工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。
財務部年中工作總結(jié) 2
20xx年上半年，我財務部在行的直接下，在全行員工的支持和下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊年初既定的，以更的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鳎瑘A滿的了行交辦的任務，財務部年中工作總結(jié)�，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
一、工作情況。
�。ㄒ唬┙M織員工學習，以此員工的技能和法律意識。
每周星期一，我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識的學習，包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質(zhì)的學習等。學習，使我員工更為的認識到工作崗位的性：文件上傳下達的性，人事教育培訓的科學性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定力。我正是注重了點，使行之的力了，從上轉(zhuǎn)變了的工作，調(diào)動了的工作性，出色的了各自的工作，了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
�。ǘ┝巳U五金的繳納工作。
上半年，我在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，我行員工的切身利益，一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作，了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，了我行員工的切身利益。
（三），視支家，努力行內(nèi)下達的指標任務。
支行的生存與發(fā)展，哪的事，而是每員工的'事情。我響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來的發(fā)展，并了：商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上，我更是響應，將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途，了我行資金率收益率。
（四）安全生產(chǎn)工作。
安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全，要求駕駛?cè)藛T檢修車輛，定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全。資金票款，我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權限資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，反饋報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中�？傊�，我員工教育學習實踐，對安全知識安全意識都有，從而了我行工作的安全，了各級的認可。
�。ㄎ澹┞爮男械陌才耪{(diào)度，使得支行后勤保障工作。
我在行的直接下，在財務制度的指引下，按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多，節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節(jié)儉。在用車，按派車單和修車單出車和修車，盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領用，按領料單領取材料，并分分專業(yè)歸集，使得物資成本了的控制。在來人來客的接待，盡量熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的，我行的。
(2)資金頭寸資金調(diào)度工作，資金在途，資金的投放與回籠，我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本，努力狠抓隊伍建設思想道德建設。學習、談心、員工的心之所想，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于的本質(zhì)工作。
(4)與的，努力支行下達的指標任務，視支家，努力為支行添磚加瓦。
�。�5）員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此本員工的素質(zhì)。
總之，上半年的工作雖得成績，但仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒，但只要隨時清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解！
財務部年中工作總結(jié) 3
財務部在胡總經(jīng)理的支持和幫助下在其他部門的有效配合下，以醫(yī)院效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映醫(yī)院財務狀況、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結(jié)構，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各部門提供真實可靠的數(shù)據(jù)，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從收入的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
三、認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照集團有關規(guī)定程序和審批權 限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
四、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進醫(yī)院穩(wěn)健經(jīng)營。
建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與稅務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
五、積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
六、在醫(yī)院年度政治教育和醫(yī)德教育計劃的指導下，根據(jù)醫(yī)院布署，每月組織本部門員工進行醫(yī)德教育，提高本部門員工的自身素質(zhì)，使本部門的服務滿意度不斷提高。并在本部門積極開展財務管理服務安全年活動，提高工作效率，樹立醫(yī)院的窗口形象。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與醫(yī)院經(jīng)營治理，搞好醫(yī)院藥品物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到醫(yī)院治理的.方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、迎接勞動社保的檢查。
7-11月份，社保稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
三、完成20xx年預算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求，在11、12月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合經(jīng)營實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
四、不斷學習，以此提高自身的業(yè)務技能水平和法律意識。
隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其社保、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭取使企業(yè)利潤最大化能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為醫(yī)院的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
財務部年中工作總結(jié) 4
20xx年上半年，xx財務結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領導下，在機關各部門的密切配合下，經(jīng)過本處全體員工的共同努力，財務工作取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年度主要財務工作
�。ㄒ唬┖粚嵷攧栈A，提高核算質(zhì)量。
財務結(jié)算中心以強化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想認識，端正工作態(tài)度，加強團結(jié)協(xié)作，共同努力，會計基礎工作有了長足的進步，在省公司歷次考評中均取得了良好的成績。在ERP與3.0賬套并行期間，結(jié)算中心加班加點，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項任務。
為加強會計檔案管理，結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理，建立了檔案室，保護了會計資料的安全和完整。
（二）建立資產(chǎn)管理手冊，加強資產(chǎn)管理。
根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計237個管理單元，其中加油站219個，片區(qū)11個，配送中心5個，信息和辦公室各1個，共計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬元進行了轉(zhuǎn)資，對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進行了劃轉(zhuǎn)，進一步加強了資產(chǎn)的實物管理。
2月份，我們配合評估機構完成了油罐車的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷縣級公司做好準備。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，規(guī)范資金運作，提高資金使用效率。
資金管理是企業(yè)管理的一個重點，通過資金的管理促進企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強對資金的管理，并加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門收款協(xié)議，全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個，搭車站4個，100完成省公司分配指標。同時，我們又制定了上門收款相關細則，加大了檢查監(jiān)督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中，xx公司資金上劃率100，加強對投資資金的管理，理順和規(guī)范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡建設工作，及時調(diào)度資金，保證網(wǎng)絡投資建設的進度，保障公司的各項正常開支。
�。ㄋ模┘訌婎A算控制，嚴控費用支出。
根據(jù)省公司年初財務工作會議精神，結(jié)合我們自己的實際，我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》，根據(jù)省公司下達的`費用預算，制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法，通過完善制度，嚴格獎懲，達到降費增效的目的。同時，加強了對修理費、辦公費、業(yè)務招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理，對相關部門層層包干，預算管理，嚴禁無預算超支列費。20xx年上半年，xx公司費用總額3786萬元，同比增加362萬元，噸油費用95元，同比減少22元；現(xiàn)金費用支出3004萬元，噸油現(xiàn)金費用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元，實際現(xiàn)金費用2，836萬元，同比增加266萬元，如剔除人工成本增加306萬元因素，現(xiàn)金費用同比減少40萬元，噸油現(xiàn)金費用71元，同比減少17元。
（五）加強專業(yè)理論學習，提升財務人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)改革層層推進，石化軟、硬件不斷更新，特別是ERP的上線，對財務人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時間組織學習“半月一考評”相關知識，組織了技術大比武相關知識的學習，邊干邊學，邊學邊干，大興學習之風，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績。
（六）加強內(nèi)部控制，清理歷史遺留問題
內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準則。對照內(nèi)部控制制度，我們認真進行了學習，對財務相關業(yè)務流程進行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)Me的離任審計，組織了潤滑油的專項審計，下達了財務意見書和通報。
（七）立足服務，轉(zhuǎn)變作風，加強協(xié)調(diào)溝通。
在堅持原則的基礎上，結(jié)算中心立足于服務，注意維護省公司財務資產(chǎn)處的威信，維護分公司的整體形象，注意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費用的開支；同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，圓滿完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、20xx-20xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。
財務部年中工作總結(jié) 5
一、概念清晰 基礎扎實
做題出錯的原因之一就是概念不清，一種情況是在剛開始學習的時候，對于知識點的理解就一知半解。還有另外一種情況是由于長時間不復習鞏固，從而導致生疏和遺忘。所以要想解決這一問題，最直接有效的辦法就是準確掌握知識點的概念，并且反復學習和鞏固。
二、思路清晰 快速提取
在做題的過程中，我們需要不斷的從頭腦中提取知識點，如果我們保持的知識體系清晰完善，就可以順著一條線快速準確的進行檢索，反之，如果知識體系凌亂，它就好比一個凌亂的線團，自然會很難理出頭緒，出錯也很正常。說到思路清晰的問題，我們就不得不提一下思維導圖，大家可以參考輕松過關系列輔導書，隨書附贈的地圖版思維導圖進行學習，清晰掌握重要考點，構建完善的知識體系。
三、重復記憶 扎根腦海
在做題的過程中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多考生平時的接受能力和理解能力都比較強，當時做題準確率也很高，但是，到了強化階段的實際練習仍然會出現(xiàn)錯誤，這是不是讓大家很難理解。出現(xiàn)這種情況的很大一部分原因是沒有及時復習消化，時間間隔一長，產(chǎn)生了遺忘，在這里反復學習的重要性就體現(xiàn)出來了。由于前面大家已經(jīng)有了學習的'基礎，所以每天抽出一點時間，將知識點捋一遍，回顧一下，并不會浪費特別多的時間，大家的基礎也會越來越扎實，思路越來越清晰。
四、發(fā)現(xiàn)不足 針對訓練
在復習和回顧中，我們很容易發(fā)現(xiàn)自己學習中的不足和遺漏部分。然而發(fā)現(xiàn)問題不是目的，最重要的還是解決問題，我們可以有針對性，通過聽課、看中級會計教材將知識點充分理解，然后再回到實際的題目進行練習，分析知識點是如何轉(zhuǎn)化為考點的，并且清楚的知道解題步驟和思路。
財務部年中工作總結(jié) 6
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是本年度的年中時節(jié)。在過去的半年里，財務部全體員工團結(jié)協(xié)作，積極努力，取得了一系列顯著的成績。在此，我代表財務部全體員工，向領導和各位同事匯報我們的年中工作總結(jié)如下：
一、財務管理
在財務管理方面，財務部嚴格遵守國家財務法規(guī)政策，認真執(zhí)行各項財務制度，做到了嚴謹細致、規(guī)范有序。我們加強了預算管理，嚴格控制各項支出，確保了公司資金的安全和合理運用。同時，我們加強了內(nèi)部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的財務風險，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
二、財務報表
財務部在制作財務報表方面，及時準確地完成了各項財務報表的編制工作。我們加強了會計核算工作，確保了財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，我們也加強了對財務報表的分析和解讀，為公司領導提供了重要的決策參考。
三、財務風險管理
財務部高度重視財務風險管理工作，加強了對公司各項財務風險的'監(jiān)控和預警。我們建立了完善的風險管理體系，及時制定了相應的風險防范措施，有效降低了公司的財務風險。
四、財務信息化建設
財務部在財務信息化建設方面取得了一定成績。我們優(yōu)化了財務管理軟件，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我們也加強了對員工的信息化培訓，提升了員工的信息化水平，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實基礎。
五、未來展望
展望未來，財務部將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、嚴謹細致的工作作風，不斷提升自身的專業(yè)水平和服務質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻力量。我們將繼續(xù)加強財務管理、財務報表編制、財務風險管理和財務信息化建設，努力為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
最后，感謝領導和各位同事對財務部工作的支持和信任。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷進取，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
財務部年中工作總結(jié) 7
20xx年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言，公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升，對各部門、各企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。
對此，這半年來，財務部在公司領導的安排部署下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體部室人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結(jié)匯報如下：
一、1―6月份各項主要經(jīng)濟指標完成情況
略
二、年度工作目標考核完成情況
1、制定財務管理制度、建立規(guī)范的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執(zhí)行考核制度；
�、拍瓿�，制定了《財務部管理制度》，根據(jù)實際需要定崗定員，修訂完善各崗位責任制，明確崗位人員的職責權限、工作分工和紀律要求，配備專業(yè)人員，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，為核算工作的規(guī)范化、程序化、標準化打下了堅實的基礎。
�、茷榧訌娢镔Y材料的管理，修訂了《物資材料出入庫管理規(guī)定》、《交舊領新制度》，進一步完善了財務管理體系；根據(jù)20xx年物資材料實際出庫使用情況，制定了《庫存儲備物資最高、最低定額表》，明確了3530種生產(chǎn)、辦公需用物資材料的庫存儲備限量，使物資儲備工作具有了較強的可操作性。
⑶針對營業(yè)室出現(xiàn)的問題，按照公司領導的指示，修訂完善了《營業(yè)室管理制度》，明確崗位人員的職責權限、工作分工和紀律要求，對營業(yè)銷售流程進行了具體的描述，使各環(huán)節(jié)的工作有章可循。
2、對總公司、各全資公司、控股公司進行一次全面審計，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析匯總上報；
3、本年度內(nèi)提前辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、國地兩稅稅務登記證、開戶許可證等各種相關證件的更換、延期申報和年檢，確保不影響公司正常的經(jīng)營活動；
4、組織完成對公司的資產(chǎn)評估工作；
5、總公司的注冊名稱變更注冊為集團公司；
從制定集團公司章程開始，財務部在各部門的大力配合下為公司名稱變更注冊做了全面細致的準備工作，今年6月初已順利完成了公司名稱的變更注冊，同時完成了銀行賬戶名稱、稅務登記證的變更，以及其它相應手續(xù)的變更工作。為公司擴大經(jīng)營，實現(xiàn)集團化管理邁出了第一步。
6、接待好各級各部門對公司開展的財務檢查，確保檢查工作不發(fā)生任何差錯；在領導協(xié)調(diào)下完成了國稅安排的增值稅自查工作。
7、金蝶軟件內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，提高辦公業(yè)務效率；
為滿足公司不斷提升的管理需要，對現(xiàn)行財務軟件的升級工作也已提上日程，5月份財務部牽頭組織相關部門與金蝶公司委派的業(yè)務人員召開了專門會議，研究軟件升級、信息共享查詢事宜。會后，我部對需要聯(lián)網(wǎng)以及增設相關功能權限的部門的業(yè)務流程，進行了匯總、繪制并提供給了金蝶公司。目前，k3軟件的升級工作還在進行之中。
8、負責專項資金的上報、請示、規(guī)范使用；
9、確保財務部無重大違規(guī)違紀行為，所轄人員無重大失職、瀆職；
今年4月份，營業(yè)室出現(xiàn)營私舞弊違規(guī)事件，充分暴露了監(jiān)管力度不足的問題，除對當事人予以解除勞動合同的處罰之外，從分管領導、財務部長到營業(yè)室主任，都根據(jù)年度工作目標考核辦法進行了經(jīng)濟處罰。
事后，根據(jù)領導安排，財務部重新修訂了營業(yè)室管理制度，對營業(yè)銷售流程進行了具體的描述，使各環(huán)節(jié)的工作有章可循。下一步，還要把規(guī)章制度是否能落到實處做為財務監(jiān)管工作的重點。
三、完成了20xx年決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。
1、出具財務報表反映公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況，全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結(jié)構。為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。
2、完成了20xx年所得稅自匯申報工作，上交稅款5908萬元。期間完成了20xx年度安全設備抵免所得稅資料上報工作，抵免稅款30.27萬元。
3、完成了年終獎金、年度分紅的核算與發(fā)放工作。完成了20xx年度個人所得稅申報。出具了20xx年度資產(chǎn)報損報告。
四、日常工作完成情況
1、會計核算工作完成情況
會計核算工作是財務部基本職能之一，也是最繁重的`工作，企業(yè)供產(chǎn)銷每個環(huán)節(jié)的各項經(jīng)濟活動最終都將以核算數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。隨著公司發(fā)展壯大以及整體效益的不斷提升，財務部日常核算工作量也相應的不斷加大。正是由于各崗位人員兢兢業(yè)業(yè)，嚴格執(zhí)行財務核算管理制度，熟練掌握工作流程，能夠區(qū)分輕重緩急，做到有條不紊，從而較好的完成了日常核算工作。
截至6月30日，今年上半年執(zhí)行供銷合同共計105份，資金收支總量達萬元，財務處對每筆收支規(guī)范記錄，從原始憑證的取得到填制會計憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都基本達到了正規(guī)化、標準化，深化了財務基礎工作。
定期核對賬實，按時編報資金周報表，及時、真實的反映公司現(xiàn)金流量；匯總、分析相關財務數(shù)據(jù)，按時完成月度財務報表的編報工作，為公司領導決策提供及時準確的財務信息。
2、財務管理工作完成情況
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的重要日益顯現(xiàn)，上半年以公司利潤最大化為目標，加強了對各項業(yè)務的財務管控工作。
⑴、嚴格按照公司有關規(guī)定制度執(zhí)行審核，加強對原始報銷單據(jù)的審核，6月份根據(jù)領導安排，財務處對上半年所有經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、會計憑證進行“回頭看”，從原始憑證的合法性、真實性，從會計分錄的正確性、附件支數(shù)及相關印鑒的完整性直到憑證的美觀性都進行了細致的復查，圓滿完成了相關費用的稽核工作。
�、�、加強成本預算，分析控制做好理財工作，增加企業(yè)收入。從去年到現(xiàn)在理財共次，理財收益萬元。
�、�、配合供應部銷售廢舊物資噸，銷售收入元，有效盤活了資金。
⑷、完成了商行2筆貸款共5000萬元的借新還舊工作。
3、物資材料管理工作完成情況
半年來，材料庫本著“不積壓、不影響”的原則，按照核定標準保持物資材料的合理儲備；加強與生產(chǎn)單位和采購部門的溝通，掌握材料實際使用動態(tài)，及時準確申報請購計劃；加強出入庫管理工作，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
截止6月20日，材料庫共匯總申報物資材料請購計劃種；發(fā)生出庫單據(jù)支、出庫種類種，金額xxxxx元，比去年同期增長xx%；入庫單據(jù)支，入庫種類種，入庫金額xxxxx元，比去年同期增長xx%；結(jié)算單據(jù)支，結(jié)算種類種，結(jié)算金額xxxxx元。有力保障了生產(chǎn)生活的順利進行。
4、營業(yè)銷售管理工作完成情況
營業(yè)室上半年銷售原煤噸，其中塊煤噸、混煤1630.25噸、煤噸；另外銷售精煤噸。
嚴格執(zhí)行合同煤銷售管理，上半年共執(zhí)行銷售合同份，發(fā)煤數(shù)量、品種，合同執(zhí)行期和日供都嚴格按照通知單執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)金銷售制度，上半年共收取現(xiàn)金元，全部按時、足額繳庫。
五、下半年工作安排
公司的規(guī)模、業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務深度，以適應集團發(fā)展的需要，切實體現(xiàn)財務管理的作用。所以，財務部下一步的工作任務可以說任重道遠。結(jié)合上半年實際工作完成情況及存在的問題，下半年的工作重點主要放在以下幾個方面：
1、做好常規(guī)性財務工作，嚴格執(zhí)行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也是最基礎的工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。
2、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，查缺補漏，逐步完善公司的財務管理體系。
3、發(fā)揮財務管控職能，加強監(jiān)督審計工作，完成年度目標對總公司、各全資公司、控股公司進行一次全面審計，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析匯總上報工作。
4、加強應收款項、應收票據(jù)（主要是承兌匯票）的核查管理工作，5、有效開展成本費用核算，加強對成本費用的升降原因的分析，達到控制管理的目的；加強庫存儲備物資的管理，避免過期變質(zhì)造成不必要的損耗。
6、完成財務軟件升級工作，使會計電算化工作上一個新的臺階。
7、加強與稅務部門的溝通，接待好下半年的稅務檢查工作。
財務部年中工作總結(jié) 8
20xx上半年即緊張有序又輕松愉快。在公司領導的正確領導下，財務辦各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的“創(chuàng)一流、雙達標和管理年”的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務辦開展嚴謹踏實的工作。
一、常規(guī)性工作
1、完成了xxxx年度財務決算及決算審計工作，準確及時反映了公司XX年度經(jīng)營成果；
2、完成xx年度財務核算帳套的設立、xx年上半年財務核算、以及1-6月財務報告的編制；
3、完成xx年度財務預算編制工作；
4、完成1-2季度經(jīng)濟活動分析；
5、完成1-6月各項稅金的申報與繳納，完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作；
6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作；
二、其它工作
在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務辦在這半年里里還認真完成以下工作：
1、完成蘭供公司布置的各項報表填報；
2、完成公司電力施工許可證要求的營業(yè)場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告；
3、完成1、2季度統(tǒng)計局建筑企業(yè)報表；
4、積極參加公司舉辦的各項活動，在慶�！叭恕奔啊拔逡弧惫�(jié)爬山活動并取得良好成績，展現(xiàn)公司職工的良好風貌；
三、我辦通過XX年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、工作責任心更強，各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào)；例如，今年4月份按照公司加強職工業(yè)務培訓的要求，盡管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓。在這期間，我辦員工能夠主動分擔工作，并沒有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項工作；
2、我辦在完成各項工作的同時，把業(yè)務培訓放在首要位置，辦內(nèi)形成積極主動學習業(yè)務的良好風氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃，安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓，使得職工業(yè)務水平有了長足進步，工作水平大幅提高；
3、政治上更加要求進步；通過一年多的工作學習，我們看到共產(chǎn)黨員的`先進性和共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進表率作用，已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今后的工作中會以共產(chǎn)黨員來嚴格要求自己，給財務辦的各項工作起到更大的促進作用；
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：
1、由于人手少、工作多的客觀原因，導致我們的日常工作疲于應付，還有不細致的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審核不細致、導致電費支付緊張的局面；
2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善，還存在憑證傳遞不及時等現(xiàn)象，導致帳務處理不及時；
3、財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高；
五、幾點感想
工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；通過公司舉辦的拓展培訓后，我們認識到工作方法和思路，在我們?nèi)粘９ぷ髦兴鸬降臎Q定作用，在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好；
財務部年中工作總結(jié) 9
時光流逝，不知不覺間，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長—44%；
其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長—80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中：市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的`財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
財務部年中工作總結(jié) 10
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的11年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的.三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務管理
年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設
組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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