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工作總結(jié)

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2022-11-21 11:34:02 工作總結(jié) 我要投稿
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質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告1

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的'要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  9月是全國質(zhì)量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際,在鋁業(yè)板塊開展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識(shí),提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。

  國家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力彎道超車!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展。”通過五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營效益。

  制定質(zhì)量提升計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)照《集團(tuán)公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  修訂管理制度,夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé),明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團(tuán)公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化升級(jí)“三標(biāo)一體”管理體系文件,有序推進(jìn)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn),推進(jìn)管理提升,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  開展教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量能力。結(jié)合年度培訓(xùn)工作,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)、知識(shí)答題競賽和專家授課講座等活動(dòng),持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續(xù)改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對(duì),持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,通過“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí),踐行國家電投“和”文化。

  實(shí)施改進(jìn)行動(dòng),推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)。圍繞主營業(yè)務(wù),結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化過程控制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。

  召開專題會(huì)議,推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開質(zhì)量專題會(huì)議,研究部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃,推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),剖析典型事件,促進(jìn)體系有效運(yùn)行,切實(shí)解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問題。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告2

  根據(jù)中央組織部等13部委辦《關(guān)于開展20xx年“敬老月”活動(dòng)的通知》和省、市老齡辦對(duì)20xx年“敬老月”活動(dòng)開展的工作部署,我縣緊緊抓住“關(guān)愛老人、構(gòu)筑和諧”這一主題,全縣城鄉(xiāng)深入開展尊老愛老活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德,切實(shí)維護(hù)廣大老年人的合法權(quán)益,營造關(guān)愛老年群體良好社會(huì)氛圍,取得了很好的社會(huì)反響,F(xiàn)將我縣開展“敬老月”活動(dòng)匯報(bào)如下:

  一、行動(dòng)迅速,“敬老月”工作部署周密。

  一是行動(dòng)迅速。我辦在接到上級(jí)《關(guān)于認(rèn)真組織開展20xx年“敬老月”活動(dòng)的通知》后,及時(shí)向縣委、縣政府作了工作匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,縣政府為“敬老月”活動(dòng)的開展劃撥了專門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),為活動(dòng)的開展提供了資金保障。二是部署周密。9月18日,我縣召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老齡辦主任會(huì)議,傳達(dá)了省、市老齡辦文件精神,學(xué)習(xí)了《湖北省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,轉(zhuǎn)發(fā)了孝感市老齡辦《關(guān)于認(rèn)真組織開展2012年“敬老月”活動(dòng)的通知》?h老齡委副主任、民政局長盧麗娟在會(huì)上對(duì)“敬老月”活動(dòng)開展作了重要指示。她要求縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛組織和動(dòng)員社會(huì)組織、企事業(yè)單位和家庭為老年人特別是空巢老人辦實(shí)事、做好事、獻(xiàn)愛心;各單位要在重陽節(jié)來臨之際,召開各種形式的茶話會(huì)、座談會(huì),傾聽老干部、老黨員、老模范、老職工對(duì)本單位、本部門的意見和建議,著力解決他們?cè)谏钪兴龅降母鞣N實(shí)際困難。老齡辦主任周自芳就如何開展好“敬老月”活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)的老齡意識(shí)和敬老意識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍作了具體安排。

  二、氛圍濃厚,“敬老月”宣傳活動(dòng)扎實(shí)。

  一是縣老齡辦統(tǒng)一制作宣傳橫幅58條,在縣城主干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和人口集中的集市懸掛,宣傳人口老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì),弘揚(yáng)中華孝老、敬老的傳統(tǒng)美德。二是協(xié)調(diào)孝昌電視臺(tái)開辟“敬老月”專欄,每天在孝昌新聞之后播放孝老愛親公益廣告和我縣“十大孝子”、“敬老楷模”、“杰出老人”的專題片。三是開展孝文化進(jìn)學(xué)校,在中小學(xué)廣泛開展“感恩教育”,注重青少年學(xué)生“尊敬師長、關(guān)愛他人、回報(bào)祖國、珍愛生命、追求和諧”等倫理道德的培養(yǎng)。

  三、關(guān)愛老年人,“敬老月”走訪慰問送溫暖。

  在“敬老月”期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛開展了各種形式的走訪慰問老干部、老黨員、老模范和百歲老人、空巢老人、特困老人。一是領(lǐng)導(dǎo)先行。10月23日,孝感市委宣傳部副部長、市文聯(lián)主席方明才到我縣走訪慰問湖北省第三屆感動(dòng)荊楚“十大杰出老人”張玉義,并勉勵(lì)老人繼續(xù)多出作品,多出精品,為全市藝術(shù)事業(yè)增添光彩。二是部門聯(lián)動(dòng)。老齡辦組織慰問了部分高齡敬老楷模、歷屆孝感市十大孝子和全縣54位留守、空巢特困老人,共發(fā)放慰問資金2萬余元。縣組織部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別慰問了老干部、老勞模、困難老黨員?h民政局組織慰問了城鄉(xiāng)福利院老人,發(fā)放了重陽節(jié)慰問金,舉辦了重陽節(jié)慶;顒(dòng)和節(jié)日會(huì)餐。全縣各學(xué)校將離退休教師請(qǐng)回學(xué)校,通過召開重陽節(jié)茶話會(huì)、發(fā)放慰問金等形式,表達(dá)政府對(duì)為孝昌教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)的老知識(shí)分子的敬仰和尊重。三是社會(huì)各界積極響應(yīng)。季店鄉(xiāng)中心小學(xué)六年級(jí)的60多名小學(xué)生,他們用自己平時(shí)節(jié)約下來的零花錢,買來了幾箱月餅,送到該鄉(xiāng)福利院每個(gè)老人的手中;孝感市孝特禮品有限公司,孝感市紅歌會(huì)“孝之韻”藝術(shù)團(tuán),孝感電視臺(tái)“壟上行”欄目組,不僅給孝昌福利中心送來了一臺(tái)精彩的文藝演出,還給每位老人送去一條毛毯;周巷鎮(zhèn)明星幼兒園的師生到該鎮(zhèn)福利院,看望慰問孤寡老人,為老人們送去了蛋糕、水果等慰問品;孝昌縣海川大酒店、明門國際酒店、八一中學(xué)師生等也組織了各種形式的慰問活動(dòng)。四是高齡老人津補(bǔ)貼制度受歡迎。10月23日,我縣在花園鎮(zhèn)舉辦了高齡老人津補(bǔ)貼發(fā)放儀式,這標(biāo)志著高齡老人期盼已久的高齡老人津補(bǔ)貼制度進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行。本著“低標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋、;、可持續(xù)”的原則,搶先啟動(dòng),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步擴(kuò)大保障面和保障金額,讓這一惠及高齡老人的好政策發(fā)揮應(yīng)有的作用。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣在敬老月期間,用于慰問老干部、老黨員、老模范和老職工、老教師、五保、特困、空巢老人的慰問金達(dá)30多萬元。

  四、志愿者服務(wù)為“敬老月”添彩。

  一是志愿者服務(wù)遍布城鄉(xiāng)。團(tuán)縣委在“敬老月”前發(fā)出號(hào)召,要求各級(jí)團(tuán)委、團(tuán)支部在“敬老月”期間認(rèn)真組織志愿者活動(dòng),引導(dǎo)廣大志愿者深入到福利院、光榮院、留守老人、空巢老人家中,開展家政、照料、護(hù)理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)、法律維護(hù)等志愿服務(wù)活動(dòng)。水務(wù)局、城建局、科技局、電信局、供電局等單位的志愿者服務(wù)隊(duì),充分發(fā)揮本行業(yè)志愿者職業(yè)優(yōu)勢(shì),為福利機(jī)構(gòu)和社會(huì)空巢老人、留守老人提供家電維修、水管維修、家政服務(wù)等。二是城市社區(qū)開展與高齡、殘疾、空巢老人結(jié)成幫扶對(duì)子,鼓勵(lì)低齡健康老年人為高齡病殘老年提供志愿服務(wù)。城區(qū)11個(gè)社區(qū)按照資源共享的原則,動(dòng)員轄區(qū)事企業(yè)單位將自己的花園、廣場對(duì)社區(qū)開放,為轄區(qū)老年人休閑、健身提供活動(dòng)場地。三是文體局發(fā)揮文藝、體育人才優(yōu)勢(shì),整合文化館、文體協(xié)會(huì)的資源,派出文藝、體育等方面的骨干到城區(qū)11個(gè)社區(qū)指導(dǎo)老年人開展文化體育健身活動(dòng)。每個(gè)社區(qū)在志愿者的辛勤工作下,成立了老年人腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極拳(劍)隊(duì),社區(qū)老年人文體活動(dòng)蓬勃開展,老年人積極參加文化、體育健身活動(dòng)的熱情不但高漲,從上健身、努力提升生命質(zhì)量的'理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、敬老活動(dòng)內(nèi)容品味更高,內(nèi)容更豐富。

  為了豐富老年人節(jié)日精神文化生活,孝昌縣整合各方面社會(huì)資源,緊緊圍繞舉辦“中國(孝感)第九屆孝文化節(jié)孝昌分會(huì)場”大好機(jī)遇,大手筆推出一系列與孝文化密切相關(guān)的活動(dòng)。

  一是10月22日晚,在孝昌會(huì)堂,隆重舉辦了“中國(孝感)第九屆孝文化節(jié)孝昌分會(huì)場開幕式暨孝昌縣第二屆道德模范頒獎(jiǎng)晚會(huì)”。縣委書記劉建軍在晚會(huì)上的致辭。頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,表彰了張正、付國清、王怡華、李利霞、萬紅兵等10名“敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“孝老愛親”、“尊師重教”、“誠實(shí)守信”、“見義勇為”五個(gè)方面的道德模范,表演了精彩的文藝節(jié)目。

  二是縣委、縣政府召開我縣離退休干部慶祝重陽節(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì),縣長陳俊向與會(huì)老干部致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,并介紹了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。組織與會(huì)老干部參觀了王店鎮(zhèn)齊崗村、高崗村新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場、黨員群眾服務(wù)中心以及博士灣三河六岸改造現(xiàn)場。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在重陽節(jié)來臨之際,分別召開了不同形式的座談會(huì)、茶話會(huì)。部分單位組織老干部到雙峰山、觀音湖景區(qū)登高望遠(yuǎn),或者赴外地旅游參觀。

  三是舉辦了首屆“孝文化節(jié)”書畫作品展。該展覽既是我縣孝文化建設(shè)的匯報(bào)展,也是對(duì)我縣書法之鄉(xiāng)創(chuàng)建成果的一次集中展示,同時(shí),也是“中國(孝感)第九屆孝文化節(jié)孝昌分會(huì)場”主要活動(dòng)項(xiàng)目之一。這對(duì)于弘揚(yáng)“孝老愛親”的傳統(tǒng)美德,挖掘源遠(yuǎn)流長的孝文化,打造孝昌文化品牌,提高孝昌知名度,促進(jìn)孝昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,將產(chǎn)生強(qiáng)有力地推動(dòng)作用。

  四是文藝演出活動(dòng)精彩紛呈。舉辦為期一周的楚劇展演活動(dòng),每晚在花園廣場演出不同版本的經(jīng)典楚劇,讓熱愛傳統(tǒng)楚劇的老年人著實(shí)過了一把楚劇癮;社區(qū)紅歌團(tuán)、舞蹈隊(duì)也乘著孝文化節(jié)東風(fēng),忙著編排節(jié)目,通過送文藝到福利院、光榮院,既活躍了節(jié)日氣氛,又為老人們送去了精神食糧,同時(shí)鍛煉了文藝隊(duì)伍,提高演出水平;10月30日晚,一場“喜迎十八大老年人文藝匯演”晚會(huì),將“敬老月”文藝活動(dòng)推向高潮,整臺(tái)晚會(huì)14個(gè)節(jié)目,全部都是老年紅歌藝術(shù)團(tuán)和來自花園社區(qū)、馮山社區(qū)的老年人平時(shí)自編自演拿手節(jié)目。臺(tái)上精彩的演出,充分展示出我縣老年人精湛的文藝素養(yǎng);臺(tái)下熱情的掌聲,表達(dá)了人們對(duì)老年人文藝活動(dòng)的支持。

  六、扎實(shí)開展老年維權(quán)活動(dòng)。

  老齡委組織檢查了涉老相關(guān)部門執(zhí)行省政府第301號(hào)令情況,加大對(duì)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》和省政府第301號(hào)令的宣傳力度,積極開展老年優(yōu)待政策和有關(guān)涉老部門政策落實(shí)情況的檢查,切實(shí)把各項(xiàng)惠老優(yōu)老政策落到實(shí)處。老齡辦還把老年人信訪作為一項(xiàng)重要工作來抓,在日常工作中,做到熱情接待、認(rèn)真記錄、耐心解釋,能解決的事立即解決,一時(shí)不能解決的事力爭在很短的時(shí)間里回復(fù);笔a論壇孝昌版在“敬老月”期間,將目光重點(diǎn)集中在敬老問題上,一位網(wǎng)名為“老小朋友”網(wǎng)民發(fā)帖:請(qǐng)公交車司機(jī)講一下公德心。針對(duì)公交車拒載老年人的不道德行為進(jìn)行了譴責(zé),引來廣大網(wǎng)民的大討論,輿論的力量使這一不道德行為得到及時(shí)處理。公交公司為此召開專題會(huì)議,公布處理結(jié)果,鄭重承諾今后再出現(xiàn)這種不道德行為,堅(jiān)決將相關(guān)責(zé)任人清理出公交市場。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告3

  9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對(duì)新能源通字〔20xx〕333號(hào):關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí),同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度,扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)?偨Y(jié)如下:

  (一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)

  (二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳

  大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),努力營造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

  (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

  (四)開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

  組織質(zhì)量知識(shí)、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,提示質(zhì)量管理技能。

  (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)

  事業(yè)部組織總結(jié)匯總18月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時(shí)下方給各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

  (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)

  用漆膜厚度儀檢測(cè)支架漆膜厚度(經(jīng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)

  用游標(biāo)卡尺檢測(cè)支架立柱壁厚(檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求)

  對(duì)組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)

  為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的.地形特征部位試裝

  通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了如下成果:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

  2、積極邀請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

  3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì),通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

  4、開展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬,切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

  5、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

  7、通過本次質(zhì)量月活動(dòng),為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告4

  根據(jù)縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署,我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利開展了為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

  本次活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行如下總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,老師熱情參與

  本次活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實(shí)此次活動(dòng),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案;全體教師積極準(zhǔn)備熱情參與。

  二、以課堂為載體,以教研教改為重心

  此次教學(xué)質(zhì)量月,我校通過推門聽課、上縣學(xué)習(xí)、教學(xué)開放周的`形式,以課堂教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手,狠抓教研教改,努力提高課堂教學(xué)水平,打造高效課堂,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  三、樹典型,獎(jiǎng)先進(jìn)

  為了表彰先進(jìn),樹立學(xué)習(xí)典型,我們對(duì)在這次教學(xué)開放周中進(jìn)行了課堂展示的教師進(jìn)行了量化評(píng)分。

  四、活動(dòng)雖結(jié)束,教改不落幕

  教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕,學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步,我校將以此為契機(jī),繼續(xù)深化教研教改。通過此次活動(dòng)表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)成長扶持,通過請(qǐng)進(jìn)來走出去努力打造一批專家型教師,真正的有輻射作用。

  對(duì)于年輕教師,我們將繼續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理,通過這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導(dǎo),爭取他們能快速成長。

  五、存在的問題及整改措施

  通過此次活動(dòng),反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問題:

  1、教師年齡老齡化,教學(xué)思想陳舊化趨勢(shì)越來越明顯

  在此次活動(dòng)中,我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來展示,有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師,這些教師都很敬業(yè),他們的備課是最規(guī)范的,講課是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù),但都不?huì)使用最先進(jìn)的教學(xué)手段,如多媒體,他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng)新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。

  2、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),安于現(xiàn)狀

  在此次活動(dòng)中,極少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度,備課形式陳舊、內(nèi)容簡單,上課缺乏新意。

  針對(duì)這些問題我校將努力爭取上級(jí)支持,不斷改進(jìn)辦學(xué)條件,不斷提高教師思想認(rèn)識(shí),努力打造科研型校園。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告5

  為深入貫徹黨的十八大精神,按照江蘇分公司要求,20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動(dòng)”,我廠根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)“質(zhì)量月活動(dòng)”做了具體的工作部署。現(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位

  預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng),召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,技術(shù)質(zhì)量部具體實(shí)施,同時(shí)要求各部門積極配合,搞好活動(dòng)策劃,認(rèn)真組織實(shí)施,注重活動(dòng)效果,以月促年,確保新會(huì)廠全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求,結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點(diǎn),策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案,以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位,組織開展活動(dòng)。

  二、“質(zhì)量月活動(dòng)”階段性安排

  第一階段:宣傳教育

  9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動(dòng)宣傳方案,9月6日召開活動(dòng)宣傳會(huì),9月7日進(jìn)行活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,懸掛或張貼橫幅標(biāo)語、圖片等,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語等進(jìn)行大力宣傳,在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。

  第二階段:檢查學(xué)習(xí)

  9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》

  為指導(dǎo),召開管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面大檢查,在檢查過程中提出問題和整改措施,同時(shí)開展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問題”的活動(dòng),積極提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

  第三階段:青年大學(xué)生培養(yǎng)

  9月11日至9月22日,預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合上級(jí)管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件,加強(qiáng)對(duì)青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫論文,通過導(dǎo)師帶徒,提高青年大學(xué)生的積極性。

  第四階段:總結(jié)提高

  9月23日至9月30日,預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果,對(duì)質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除,針對(duì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié),尤其是針對(duì)在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因,制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化施工,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

  三活動(dòng)開展情況

  1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、海報(bào)、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。

  條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語”,大力宣傳。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語

  2、針對(duì)沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度,加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理,在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問題,做到及時(shí)的改正。

  “質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄

  3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能水平,為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

  4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產(chǎn)會(huì),在每周的星期一生產(chǎn)會(huì)上會(huì)對(duì)上周質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,針對(duì)這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人,在下一次生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行閉合。

  5、預(yù)制廠針對(duì)青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施,播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史,學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝,到別的項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)能力。

  6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案,為了響應(yīng)局公司的要求,編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。

  7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)新老員工的交流,預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)行論文評(píng)比,針對(duì)現(xiàn)場的幾個(gè)工程,積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫論文,現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的.多篇論文。

  四、活動(dòng)總結(jié)

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決,對(duì)存在問題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各施工班組規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時(shí)根據(jù)存在的問題,預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、整體新會(huì)廠論文水平薄弱,沒有總結(jié)發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵(lì)員工積極編寫論文,并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。

  組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行,經(jīng)常組織開展“QC”小組活動(dòng)。

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告6

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)老齡工作,我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持“黨政主導(dǎo),社會(huì)參與,全民關(guān)懷”的工作方針,堅(jiān)持執(zhí)政為民和以人為本的原則,根據(jù)的規(guī)定,按照酒泉市老齡委對(duì)“敬老月”活動(dòng)工作的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)老齡委辦公室發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院和各村組,扎扎實(shí)實(shí)地開展敬老月活動(dòng),精心組織了一系列敬老愛老活動(dòng),把全鎮(zhèn)敬老愛老活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮,F(xiàn)將我鎮(zhèn)敬老月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),宣傳到位

  為了組織好“敬老月”活動(dòng),充分體現(xiàn)金塔鎮(zhèn)老年人的精神風(fēng)貌,鎮(zhèn)老齡委辦公室首先擬定了“敬老月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。從金塔鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),開展如送溫暖到貧困老人、送醫(yī)至五保老人、開展老年法宣傳咨詢等各具特色的愛老敬老活動(dòng),得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持;其次利用板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等各種宣傳形式,大力營造愛老敬老的輿論氛圍,強(qiáng)化了全社會(huì)的愛老敬老意識(shí)。

  二、求真務(wù)實(shí),工作到位

  敬老月期間,全鎮(zhèn)各村、駐鎮(zhèn)各單位積極主動(dòng)為老年人辦好事、實(shí)事,工作到位不走過場。

  1、為貧困老人送溫暖。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)敬老月活動(dòng)高度重視,在黨委政府的大力支持下,鎮(zhèn)民政辦走訪慰問困難老人20余人,把黨和政府的溫暖送到了貧困老人家中。

  2、慰問80周歲以上老人。鎮(zhèn)政府選派專人,將慰問品送至老人

  家中,讓老人們切實(shí)感受到政府的關(guān)懷。

  3、關(guān)愛分散五保人員。鎮(zhèn)政府對(duì)分散五保中六十周歲以上老年人開展了慰問工作,將慰問金及時(shí)送到了老人手中。

  4、開展健康講座。鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)閑時(shí)節(jié),為老年人進(jìn)行免費(fèi)義診,組織健康講座,受益人達(dá)500余人,深受老年人的歡迎。

  5、深入開展“青少年愛老義工活動(dòng)”,發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)中小學(xué)生,在“敬老月”期間,走訪慰問孤寡老人和貧困老人,為老年人表演節(jié)目、剪指甲、梳頭等一些力所能及事情,進(jìn)一步培養(yǎng)青少年愛老敬老的思想品德。

  三、依法維權(quán)、保障到位

  在“敬老月”活動(dòng)期間,我們開展了《老年法》的宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化全社會(huì)維護(hù)老年人合法權(quán)益的意識(shí),鎮(zhèn)政府確定專人接待老年人信訪,發(fā)揮調(diào)解組織的.作用,解決贍養(yǎng)、繼承等家庭糾紛5件,最大限度維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。

  我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“敬老宣傳月”期間的好做法、好經(jīng)驗(yàn),不斷提高為老服務(wù)水平,積極做好老齡工作。在市、縣老齡委及縣民政局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下不斷開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),努力開創(chuàng)本鎮(zhèn)老齡工作的新局面。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告7

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的.產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  20xx年上海永繼電氣有限公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

  經(jīng)過2個(gè)多月的質(zhì)量月活動(dòng),在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識(shí);同時(shí)推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化,具體表現(xiàn)在如下四個(gè)方面:

  1.通過質(zhì)量知識(shí)競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及品質(zhì)來源設(shè)計(jì)。

  2.通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造,只有首次合格率高,劣質(zhì)報(bào)廢率低,效率才能高的道理。

  3.通過6S檢查活動(dòng)使員工了解到現(xiàn)場目視管理對(duì)品質(zhì)的重要性;期望傳播文明生產(chǎn),消除外部品質(zhì)隱患。

  4.通過2個(gè)月的QCC活動(dòng)降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本,如:

  欣洲的MT組裝線不良率從: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;

  MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

  MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

  此次質(zhì)量月的活動(dòng),其最終的目的,是以客戶為焦點(diǎn),鼓勵(lì)全體員工積極參與品質(zhì)活動(dòng);倡導(dǎo)TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質(zhì)管理理念;鼓勵(lì)品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本,提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì),超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的市場占有率.

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告8

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí),從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)。回想一月以來的運(yùn)動(dòng)開展,我們?nèi)扛刹、員工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美,美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效,到達(dá)了幻想的目標(biāo),證明了問題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計(jì)劃,采用了過硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:

  1、通過一些娛樂和體育活動(dòng)的開展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì),出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,因?yàn)槊~的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓進(jìn)步的`更先進(jìn),讓落后的趕先進(jìn)。

  3、通過推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過此次活動(dòng)的開展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識(shí)已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動(dòng)的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái),通過品管的統(tǒng)計(jì)剖析,采取檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì),同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí)、去履行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。

  7、通過此次活動(dòng)的開展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的過細(xì)指點(diǎn),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn),沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了因?yàn)閬砹显虼讼陆瞪a(chǎn)效率的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

  8、通過此次活動(dòng)開展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),裝置測(cè)試、監(jiān)視把持,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強(qiáng)公司的信用。

  以上成就的取得,離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨(dú)特努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),固然“質(zhì)量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻、落到實(shí)處,不要將其作為一場活動(dòng),而是要長期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階,呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告9

  10月份是我市第九個(gè)敬老月,全市將開展一系列活動(dòng),弘揚(yáng)敬老愛老助老文明風(fēng)尚,這是昨日記者在20xx年南陽市敬老助老工作暨市第九個(gè)敬老月活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)上獲悉的。

  截止到20xx年年底,我市60歲以上老年人口達(dá)158.01萬人,占全市總?cè)丝跀?shù)的15.41%。其中,80周歲以上老年人20.56萬人,100周歲以上老人505人。近年來,在全市各級(jí)各部門的共同努力下,惠老服務(wù)工作開展扎實(shí)有效,法律援助體系得到建立健全,老年人生活保障不斷提高,農(nóng)村留守老人關(guān)愛服務(wù)體系得以構(gòu)建,“12349養(yǎng)老服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)積極推進(jìn),“銀齡安康工程”得到持續(xù)推動(dòng)。

  據(jù)介紹,今年敬老月的`活動(dòng)主題是“營造敬老愛老社會(huì)氛圍、紀(jì)念改革開放40周年”,主要有開展敬老愛老教育活動(dòng)、開展走訪慰問活動(dòng)、開展老年維權(quán)活動(dòng)、開展崗位敬老活動(dòng)、開展老年人經(jīng)驗(yàn)傳承活動(dòng)、開展農(nóng)村留守老人關(guān)愛幫扶活動(dòng)等。活動(dòng)期間,將于10月16日在我市中心文化廣場舉辦“20xx年南陽市敬老月廣場文化活動(dòng)”并在現(xiàn)場組織老年趣味游戲,設(shè)置咨詢臺(tái),展示“慶祝改革開放40周年老齡成果展”;在18日、25日先后在老干部活動(dòng)中心舉辦南陽市離退休干部健身氣功交流賽、“新時(shí)代新征程”南陽市離退休干部紀(jì)念改革開放四十周年文藝匯演;在我市人口密集社區(qū)開展“幸福健康操”、“翰墨書畫情”、“社區(qū)老年沙龍”、“長者百家宴”、“重陽節(jié)幸福敲門”等敬老助老活動(dòng)。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告10

  夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

  一、組織動(dòng)員

  成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

  二、重在活動(dòng)

  按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果。

  三、具體工作

  電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:

  1、DCS技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

  2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

  3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè),從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

  4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

  5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

  6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

  7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來的`電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實(shí)庫存。

  8、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

  四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)

  車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

  五、總結(jié)提高

  9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動(dòng)中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

  每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

  11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢(shì)下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展,F(xiàn)將xx分廠XX年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  (一)通過召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會(huì)上做了表率,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,老員工新崗位實(shí)操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。

  (三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動(dòng)了質(zhì)量工作。

  (四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競賽活動(dòng),積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競賽活動(dòng)中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競賽第一名。

  通過吊機(jī)技能競賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動(dòng),xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,在市場中贏取商機(jī),永立于不敗之地。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告11

  益陽項(xiàng)目由于今年來一直處于停工、半停工狀態(tài),主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通,管道連通,以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點(diǎn)多面廣,工作量不小。九月下旬,經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站終于開工了,但沒有過幾天,由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位,工程又被迫停下來了,工地上只開挖了一個(gè)大坑,安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了,污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長1500m的雪花彎路正在放紅線,還需要業(yè)主對(duì)紅線的確定和征地,估計(jì)還要一些時(shí)間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求,益陽項(xiàng)目對(duì)本次活動(dòng)作以下總結(jié)。

  一、質(zhì)量月宣傳階段

  組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里,項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊(cè),聽《質(zhì)量知識(shí)講座》等,并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識(shí),工藝標(biāo)準(zhǔn),方案要求等,讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),張貼宣傳標(biāo)語和掛橫幅,提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和能力。

  二、質(zhì)量月競賽階段

  本月項(xiàng)目部組織了座談會(huì)進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開展質(zhì)量隱患的排查工作,結(jié)合項(xiàng)

  目部的施工特點(diǎn),尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾,特別針對(duì)污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時(shí)項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng),確保進(jìn)出場登記信息完整真實(shí),特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)場教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動(dòng),征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化,建設(shè)幸福五局,發(fā)表自己的.認(rèn)識(shí)感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

  三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段

  本階段主要是總結(jié)活動(dòng)開展以來本單位所做的工作和取得的效果,總結(jié)分析本單位存在的普遍問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。評(píng)出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動(dòng)中的排名,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會(huì),提升項(xiàng)目部的安全管理水平,促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

  通過本次活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目上下收到了良好的效果,提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理,提高建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報(bào)及評(píng)選工作,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

  第三條本辦法所稱“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”(以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”)是指施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,能對(duì)本地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,經(jīng)建筑施工企業(yè)申報(bào)納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍,符合本辦法規(guī)定的評(píng)定條件,經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核,行文公布的工程項(xiàng)目,是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項(xiàng)目(以下簡稱“創(chuàng)建項(xiàng)目”)最終結(jié)果的反映。本辦法所稱“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”(以下簡稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”)是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的項(xiàng)目,在施工全過程中全面加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上,仍符合本辦法所規(guī)定的評(píng)定條件,經(jīng)住房

  和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核,行文公布的工程項(xiàng)目,重點(diǎn)反映創(chuàng)建項(xiàng)目施工過程控制情況。

  “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市(州)兩級(jí)評(píng)定,分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市(州)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。

  第四條湖南省建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的評(píng)選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)、專家評(píng)審、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建工作應(yīng)與建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有機(jī)結(jié)合起來開展。

  第五條湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級(jí)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評(píng)選工作的監(jiān)督管理,省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站(以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”)具體組織實(shí)施。

  省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組(以下簡稱“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組”)負(fù)責(zé)實(shí)施省級(jí)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評(píng)定管理工作。

  市(州)級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組根據(jù)本辦法負(fù)責(zé)實(shí)施市(州)本級(jí)和所轄縣(市)建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評(píng)定工作。

  省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的審定,加強(qiáng)對(duì)其驗(yàn)收評(píng)定工作的指導(dǎo)、檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

  第六條各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理,并設(shè)立暢通的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作投訴受理渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。

  第二章創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理

  第七條本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺(tái)”(湖南省建筑信息網(wǎng)),且進(jìn)入主體施工前,符合以下條件,承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”:

 。ㄒ唬┙ㄖ娣e3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價(jià)在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程;

  (二)已通過開工安全生產(chǎn)條件審查、辦理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)、依法辦理施工許可;

 。ㄈ┙ㄖ┕て髽I(yè)按照國家和省有關(guān)規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員,明確工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)投入,對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源識(shí)別和監(jiān)控符合國家和省有關(guān)規(guī)定,管理規(guī)范;

 。ㄋ模┮淹旯すこ淌┕み^程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工安全責(zé)任事故,未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)重不良行為,未在。ú浚┘(jí)監(jiān)督檢查中被通報(bào)批評(píng)。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告12

  “質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年,是在國家質(zhì)量工作行政主管部門國家質(zhì)檢總局的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

  冬季錯(cuò)峰停機(jī)時(shí)期將至,我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務(wù)命令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績。9月份,以質(zhì)量月為契機(jī),全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而擼起袖子加油干!

  加大宣傳,提升全員質(zhì)量意識(shí)

  質(zhì)量月期間,化驗(yàn)室作為質(zhì)量管理的排頭兵,首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,并開展”質(zhì)量下車間”的活動(dòng),化驗(yàn)室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場、各車間向相關(guān)人員講解物料表觀驗(yàn)收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,強(qiáng)調(diào)要把質(zhì)量放在第一位,兩大工段負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí),全面提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  提升服務(wù),全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力”

  大家深知,在當(dāng)前競爭激烈的社會(huì)中,顧客選擇同一類商品時(shí),會(huì)顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異,這一點(diǎn)毋庸置疑,而在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務(wù),當(dāng)前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍,是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。

  做為國有企業(yè),我們更是承擔(dān)著一份服務(wù)社會(huì)的`重任。質(zhì)量月期間,我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長任七星親自下市場,入民心,加大客戶回訪力度,深入到市場中去掌握產(chǎn)品在市場的使用情況及客戶的真正需求,并組織重點(diǎn)客戶的化驗(yàn)室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流,并提出化驗(yàn)室要加大檢驗(yàn)對(duì)比力度,要交叉對(duì)比,特別要重視與重點(diǎn)工程的化驗(yàn)室之間的對(duì)比數(shù)據(jù),為下一步生產(chǎn)做出指導(dǎo)及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  穩(wěn)定質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”

  如果說安全是員工的生命,而質(zhì)量即是企業(yè)的生命,都說好的產(chǎn)品自己會(huì)說話,好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場意識(shí),堅(jiān)持“抓源頭,重過程,保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路,營造“質(zhì)量安全,共同的責(zé)任”的氛圍。

  質(zhì)量月期間,為確保質(zhì)量過程控制順利進(jìn)行,技術(shù)裝備部在孫書強(qiáng)部長的帶領(lǐng)下,組織聯(lián)合巡檢,設(shè)備運(yùn)行情況一周一總結(jié),防患于未然,提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

  孫總表示聯(lián)合巡檢和周設(shè)備動(dòng)態(tài)總結(jié)相關(guān)活動(dòng),會(huì)以質(zhì)量月為契機(jī),列為技術(shù)裝備部的日常工作。

  化驗(yàn)室組織加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、加大內(nèi)部對(duì)比力度,積極組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì)等形式來不斷提升檢驗(yàn)水平,化驗(yàn)室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應(yīng)部部長顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場前去查看原材料情況、多次取樣試驗(yàn),合理搭配使用,持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)定質(zhì)量工作,以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)量月中,化驗(yàn)室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應(yīng)部等部門以強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)意識(shí)為目標(biāo),以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新為助動(dòng),來推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問題,通過加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律,規(guī)范質(zhì)量管理行為,提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效了的預(yù)期效果,開啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告13

  10月12日,項(xiàng)目辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會(huì),拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。觀摩會(huì)主要推介A6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)驗(yàn)做法。該設(shè)備操作簡單、省時(shí)省力,兩小時(shí)能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規(guī)做法提高了3倍,平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會(huì),讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn),已成為廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手。開工以來,項(xiàng)目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會(huì),內(nèi)容涵蓋各分項(xiàng)工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

  10月19日,廣吉項(xiàng)目辦舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實(shí)際,深刻闡述了對(duì)綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評(píng)委打分,評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。

  開工以來,廣吉項(xiàng)目辦堅(jiān)持以綠為魂、以質(zhì)為核,大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識(shí)問卷,“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動(dòng)作為。

  電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日,廣吉項(xiàng)目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng),要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接,根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)行評(píng)判、打分,一決高低。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

  大比武只是手段,目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,學(xué)技術(shù)、長技能、強(qiáng)本領(lǐng),為交通強(qiáng)國多做貢獻(xiàn)。

  展示“微創(chuàng)新”成果

  廣吉項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來,大力開展“微創(chuàng)新”活動(dòng),應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)(次)。10月27日,廣吉項(xiàng)目辦將篩選出來的48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評(píng)選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng),《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng),《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼模》《安全教育體驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng)。《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  本次項(xiàng)目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,是對(duì)“微創(chuàng)新”活動(dòng)的一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進(jìn)行總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,提升了工程品質(zhì),更激活了員工的創(chuàng)新潛能。

  經(jīng)過9個(gè)多月的建設(shè),美麗廣吉已露端倪,然而最美的風(fēng)景,還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,10月底,廣吉項(xiàng)目辦開展評(píng)選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng),各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場干凈整潔、施工操作規(guī)范、梁板內(nèi)實(shí)外美、精神面貌良好,參評(píng)梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的。

  梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的`“重頭戲”,評(píng)選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,成為“壓軸之作”;顒(dòng)最終從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。

  豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展。下一步,廣吉項(xiàng)目辦將持續(xù)開展各項(xiàng)專題活動(dòng),把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,努力打造綠色品質(zhì)工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告14

  根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求,結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)、質(zhì)量教育實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識(shí),提升質(zhì)量意識(shí),并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

  二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長

  副組長:

  成員:

  三、加強(qiáng)宣傳

  1、通過教職工大會(huì),向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容,公布我!百|(zhì)量月”活動(dòng)方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。

  2、在學(xué)校LED顯示屏,打出標(biāo)語,向師生、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會(huì),讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識(shí),通過“小手牽大手”活動(dòng),向家庭、社會(huì)宣傳質(zhì)量意識(shí)。

  3、各班級(jí)利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。

  四、深入開展質(zhì)量教育活動(dòng)。

  1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,提高教師教育教學(xué)質(zhì)量

  在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會(huì),有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開了組長會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

  學(xué)校請(qǐng)成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的`轉(zhuǎn)變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課,對(duì)教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校通過六認(rèn)真檢查,督促教師落實(shí)課堂、落實(shí)批改、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、開展豐富的課外活動(dòng),提高素質(zhì)教育質(zhì)量

  學(xué)校結(jié)合少年宮活動(dòng),利用每一天的大課間活動(dòng)、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動(dòng);顒(dòng)形式有:藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等。總之,學(xué)校根據(jù)文件要求,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動(dòng)實(shí)際,認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,樹立質(zhì)量意識(shí)、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告15

  按照公司關(guān)于扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,我司趁此契機(jī),圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一主題,結(jié)合我司實(shí)際情況,進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排,我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工,在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效,現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署:

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況,具體安排如下:組長:李連庫:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況;副組長:朱振興:主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況;組員:田金萍:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí);領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì),進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展提供了組織保障。

  二、大力開展宣傳教育活動(dòng),樹立高質(zhì)量發(fā)展理念:

  為確!百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開展,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅,并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問題)案例分析、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動(dòng),深刻剖析原因、吸取教訓(xùn),通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的`講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責(zé)”的使命。

  三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng)新能力:

  全面開展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動(dòng)開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運(yùn)維人員對(duì)漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記,排除隱患。

  四、開展質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng):

  為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,包括:召開“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開展“質(zhì)量知識(shí)競賽”等。

  “質(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長朱振興主持會(huì)議,會(huì)上,根據(jù)我司的具體要求,認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,大家紛紛表示:小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責(zé),大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控,用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識(shí)競賽”由田金萍主持,朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。比賽形式為桌面會(huì)議搶答和綜合考評(píng)。比賽結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設(shè)前三名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品,以此鼓勵(lì)全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告16

  根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

  上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的.培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

  上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

  3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

  1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

  2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識(shí)淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告17

  一、服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)安排:

  1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務(wù)質(zhì)量回訪卡,征求患者對(duì)目前醫(yī)院各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題和不足,以及對(duì)今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量回訪卡上的問題進(jìn)行分類和總結(jié),是哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出的問題,哪個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng),專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》,裝訂成冊(cè),人手一冊(cè),要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場上,從患者的角度出發(fā),比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求,對(duì)自己的服務(wù)過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查,每人寫出了一份的自查報(bào)告和改進(jìn)建議。并在全科會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言,由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了評(píng)議。

  3、醫(yī)院在質(zhì)量服務(wù)月的活動(dòng)中提出了"提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意"的口號(hào),并制作了橫幅標(biāo)語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄,宣傳醫(yī)院的各種服務(wù)項(xiàng)目,使患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目和措施有一個(gè)全面的了解,醫(yī)院同時(shí)也公布了24小時(shí)服務(wù)的義務(wù),對(duì)患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識(shí)進(jìn)行及時(shí)解答,進(jìn)一步方便了患者。

  4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng),免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行測(cè)量身高、體重和血壓,并現(xiàn)場解答同學(xué)們的`提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。

  5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方,公布和張貼醫(yī)院的服務(wù)承諾制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務(wù)過程,如有不滿意或不解的問題,隨時(shí)可撥打服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問后,會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。

  二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和不足:

  1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)離患者的要求還有一定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。

  2、醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范性差,上班時(shí)間著裝不整,個(gè)別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物,影響醫(yī)院的整體形象。

  3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對(duì)待患者,工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范不到位,降低了患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度。

  4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作,各自行動(dòng),缺乏全局觀念。

  5、醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)不到位,考核、監(jiān)督和處罰力度不夠大。

  三、針對(duì)上述存在的問題,制定了以下的整改措施:

  1、組織全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》中的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)考核和監(jiān)督,對(duì)違反規(guī)定的加大處罰力度,確保服務(wù)質(zhì)量的提高。

  2、組織個(gè)別服務(wù)態(tài)度差的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作責(zé)任心,今后對(duì)多次批評(píng)教育無效者,醫(yī)院將解除與其的勞動(dòng)合同。

  3、重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和考核制度,完善醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,組織全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),全面提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  四、這次總公司進(jìn)行的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表對(duì)醫(yī)院的為:

  1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院總體服務(wù)評(píng)價(jià)較高,大部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的總體服務(wù)比較良好和一般,其中少部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度較差,但是總體上看,醫(yī)院的服務(wù)水平還是比較好的。

  2、師生對(duì)醫(yī)院還提出以下需要改進(jìn)的地方:

  藥價(jià)高。

  診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時(shí)不對(duì)癥。

  條件差,有些病不能及時(shí)就醫(yī)。

  醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好對(duì)學(xué)生不理不睬,對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)不一視同人。

  3、針對(duì)師生上述要求,醫(yī)院決定采取以下整改措施:

  醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司,今后醫(yī)院銷售的藥品價(jià)格將參照市場零售價(jià)格銷售,并且對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公示,醫(yī)院將不定期的檢查藥品價(jià)格,如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價(jià)格超出市場零售價(jià),醫(yī)院將對(duì)醫(yī)藥公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  要求門診醫(yī)生在對(duì)每位患者的診治過程中,都應(yīng)耐心聽取患者對(duì)病情敘述,仔細(xì)詢問病史,認(rèn)真檢查,全面分析,依據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)果,做出準(zhǔn)確及時(shí)的診斷,并下達(dá)正確合理治療方案。嚴(yán)禁濫開與治療無關(guān)的藥品,合理用藥,不得增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限,對(duì)一些疾病確實(shí)不能作進(jìn)一步的檢查、診斷和治療;疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情,未見好轉(zhuǎn)或加重者,都應(yīng)及時(shí)建議患者轉(zhuǎn)上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)行診治,并負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜,以免延誤病情。

  門診醫(yī)生對(duì)待患者應(yīng)態(tài)度和藹,語氣親切,耐心解答患者提出的有關(guān)問題,對(duì)不能立即答復(fù)的問題,盡可能的說明原因,不得以任何理由,訓(xùn)斥、刁難、推諉患者,始終做到對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)一視同仁。

  今后醫(yī)院還應(yīng)繼續(xù)加大服務(wù)態(tài)度的改進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),處處以患者的利益為重,站在患者的角度思考問題,處理問題,逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  五、醫(yī)院為了更好的服務(wù)患者,今后將開展一些新的服務(wù)舉措:

  1、醫(yī)院每季度在學(xué)生公寓內(nèi)舉行義務(wù)服務(wù),免費(fèi)測(cè)量身高、體重和血壓,并提供常見病的治療和預(yù)防咨詢。

  2、為了進(jìn)一步完善服務(wù)信息反饋和監(jiān)督體系,醫(yī)院負(fù)責(zé)人每學(xué)期與學(xué)生會(huì)干部和學(xué)生代表進(jìn)行2—3次座談會(huì),聽取學(xué)生們提出的建議和需求,并在每系聘任一名監(jiān)督員,隨時(shí)反饋學(xué)生患者的建議,監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)程序和服務(wù)承諾,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  3、繼續(xù)開展一些人性化的服務(wù),如免費(fèi)為患者提供一次性紙杯和開水;冬季為輸液患者提供暖手瓶;幫助無陪床的患者上廁所;幫助輸液患者拿藥上二層病房;為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;幫助患者煎熬中藥。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告18

  教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認(rèn)真研究中職教育特點(diǎn),精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20xx年10月27日至11月26日,教務(wù)科組織在我校有計(jì)劃、有步驟地全面開展了本次活動(dòng),歷時(shí)1個(gè)月。通過開展說課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開學(xué)生座談會(huì)、制定教師課堂紀(jì)律管理指引、實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳,有效推進(jìn)了我校教師課堂教學(xué),實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,取得了良好的效果。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  1、20xx年10月22日,教務(wù)科林幗秀科長組織全校教師召開“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),陳秀珠副校長作了重要講話,對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)進(jìn)行布置。

  2、20xx年11月xx日,全體教師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng),請(qǐng)上次參加榮獲20xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)!皠(chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽一等獎(jiǎng)的喻镎老師和全體教師分享了此次說課大賽的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),以及三等獎(jiǎng)獲得者劉紅昌老師對(duì)微課的應(yīng)用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現(xiàn)場演示,此次教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行詳細(xì)介紹,為學(xué)校舉辦第三屆教師說課比賽做了較好的鋪墊。

  3、20xx年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說課大賽。比賽中,各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評(píng)價(jià)、教學(xué)反饋等方面對(duì)自己所教的課程進(jìn)行說課。最終,數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”,采取圖、文、音、動(dòng)畫等先進(jìn)的教學(xué)手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎(jiǎng);秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎(jiǎng)。此次比賽對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

  4、自20xx年10月27日,教學(xué)督導(dǎo)開展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé),提出許多寶貴建議,教務(wù)科及時(shí)將建議反饋至相關(guān)的`部門與教師本人。全體教師也認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力配合,開展“養(yǎng)成好習(xí)慣,踐行價(jià)值觀,共筑中國夢(mèng)”的主題教育活動(dòng),嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律,初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

  5、召學(xué)生座談會(huì)。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。教師教得好不好,應(yīng)由學(xué)生來裁定。因此我們通過召開學(xué)生代表座談會(huì),了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問題,搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時(shí)把學(xué)生反映出來的各種情況反饋至各個(gè)教研組,老師們根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整,有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

  6、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,開展手機(jī)專用袋試點(diǎn)管理。針對(duì)學(xué)生課堂中的睡覺、玩手機(jī)等“老大難”問題,根據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的需要,教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀(jì)律管理指引”,規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。

  7、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理,要求實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格考勤、師生上實(shí)驗(yàn)課統(tǒng)一穿著實(shí)驗(yàn)服上課,上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

  8、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理。20xx年11月7日,在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達(dá)東莞看望20xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,通過與企業(yè)座談、與學(xué)生交流,以及參觀學(xué)生宿舍與工作車間,全面了解學(xué)生的實(shí)習(xí)概況、適應(yīng)情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)及對(duì)學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定,規(guī)范我校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理工作;實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師及時(shí)把企業(yè)與學(xué)生反映出來的各種情況反饋至各個(gè)教研組,教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容,為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。

  總之,這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下,開展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗(yàn),貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心宣傳月工作總結(jié)報(bào)告19

  為弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,進(jìn)一步營造愛老助老的良好社會(huì)氛圍,xxxx社區(qū)在山社會(huì)保險(xiǎn)管理處指導(dǎo)下,積極開展敬老月活動(dòng),精心組織了一系列敬老愛老活動(dòng),把社區(qū)敬老愛老活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮。現(xiàn)將xxxx社區(qū)敬老月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、大力營造宣傳氛圍,增強(qiáng)居民敬老愛老意識(shí)。

  為了組織好我社區(qū)的“敬老月”活動(dòng),首先,向街道民政部門匯報(bào)了社區(qū)開展“敬老月”活動(dòng)計(jì)劃;其次,采用各種宣傳手段如張貼敬老宣傳標(biāo)語、圖片、墻報(bào)等,積極營造“敬老、養(yǎng)老、助老”的氛圍。大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》,宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)制度使離退休人員晚年生活無憂無慮有保障。組成宣傳小組深入社區(qū)開展社會(huì)保障宣傳和養(yǎng)老保險(xiǎn)政策咨詢服務(wù)活動(dòng)。從實(shí)際出發(fā),結(jié)合社區(qū)特點(diǎn),開展各具特色的愛老敬老活動(dòng);第三,利用社區(qū)板報(bào)、宣傳欄等各種宣傳形式,大力營造愛老敬老的輿論氛圍,強(qiáng)化了社區(qū)的.愛老敬老意識(shí)。走訪慰問和座談會(huì)等活動(dòng),傾聽離退休人員的呼聲和要求,檢查養(yǎng)老保險(xiǎn)政策及離退休人員各項(xiàng)待遇的落實(shí)情況。切實(shí)幫助離退休人員解決實(shí)際困難。終點(diǎn)要做好慰問高齡、特困、空巢離退休人員工作,讓他們切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

  二、開展系列敬老愛老活動(dòng),使活動(dòng)落到實(shí)處。

  首先做到切實(shí)保障離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額社會(huì)化發(fā)放。結(jié)合“敬老月”活動(dòng),采取座談和派人上門多種形式征求離退休人員對(duì)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的意見和建議,將原來改為了xxxx發(fā)放方式。積極推行養(yǎng)老金發(fā)放信息及時(shí)告知制度和在養(yǎng)老金發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立專門發(fā)放窗口,為離退休人員提供方便。

  1、為xxxx老人和貧困老人送溫暖。社區(qū)居委會(huì)工作人員攜帶慰問品和生活用品走訪了xxxx老人xxxxxx和貧困老人xxxxxx,把黨和政府的溫暖送到了老人家中。

  2、開展健康講座,社區(qū)邀請(qǐng)友愛醫(yī)院的專家為老年人進(jìn)行免費(fèi)義診,組織健康講座,受益人達(dá)300余人,深受老年人的歡迎。

  3、開展豐富多彩的老年人文體活動(dòng),組織了“xxxx社區(qū)金秋”文藝匯演,參演節(jié)目均為社區(qū)居民自編自演,有100余名社區(qū)老年人觀看了演出。重陽節(jié)等節(jié)假日,組織舉辦離退休人員文藝匯演、體育比賽以及重陽節(jié)敬老旅游等活動(dòng),進(jìn)一步活躍離退休人員的文體生活。

  4、社區(qū)組織青年志愿者,對(duì)轄區(qū)特困、孤寡老年人進(jìn)行家庭清潔、義務(wù)讀報(bào)等服務(wù),弘揚(yáng)了中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德。

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