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工作總結

透析室工作總結

時間:2022-12-15 19:33:14 工作總結 我要投稿

透析室工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的透析室工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

透析室工作總結

透析室工作總結1

  20xx年的工作馬上就要結束了,回顧這一年,我們在院領導及護理部的幫助下,全科同事的共同努力下我們透析室的工作還是很有成績的,現(xiàn)匯報如下:

  一.在整體環(huán)境上,去年我們還為徹夜開著電暖氣的安全問題提心吊膽,病房護士要早晨5,6點為我們提前開空調,就這樣還把透析患者凍到市里醫(yī)院好幾個,凍感冒幾個,剩下的也是怨聲載道。今年年初,院里為我們進行了改造,安裝了暖氣,我們又對墻面進行了粉刷,使我們的環(huán)境大為改善,我們的患者再也不怕挨凍了。

  二.在布局上,去年12月份我們透析室開始復用透析器,臨時加了復用間,但與配液間、水處理間是串間,不符合透析室布局要求,今年11月份我們進行了布局改造,在有限的條件下,復用間有單獨的通道,較為合理。

  三.在操作上,我們按照《血液凈化護理技術標準操作規(guī)程》改進了各種操作,使用全密閉式預沖,全密閉式上機下機,使引出體外透析的血液更加無菌,保證了透析患者的安全。四.在工作量上,我科3月份以來,開展了白求恩基金救助活動,透析次數(shù)由去年的3100余次增長至4600余次,9個月同期增長1500余次。

  五.排班及職責分工上,進行了改進,分為1,、2、3、4個班次,分別為主班,治療班,配液班,結腸班,每班分管4至2名患者,負責患者的上下機、相對機器的核對、透析過程中的觀察及析患者的宣教。

  六.工作從細節(jié)入手,做了一些小的改進,比如透析液桶改成統(tǒng)一大小,整齊好看,所有桶和桶蓋用魚線連接,不易丟失,方便隨手蓋蓋;盛復用透析器的冰箱內做同樣大小的透析器盒,方便透析器的存放和取用。

  七.開展了新業(yè)務,7月份引進了費森的.機器,開展了高通量透析,為長期透析患者更好的更徹底的清除毒素,達到更好的透析效果;來了很多農保的患者,開始沒錢做瘺及插管,我們便實行了動脈穿刺進行透析。

  八.與患者溝通,積極聽取反饋意見,發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足,是我們的問題,虛心接受,積極改進,改進后再和患者做個交流,聽患者的再反饋,看我們改進的是否讓患者滿意;如果不是我們的問題,那就更要做好解釋工作,讓患者解除對我們的誤解,避免不必要的矛盾。

  九.學習培訓,除了每月兩次的課內專業(yè)培訓,一次中醫(yī)培訓,以及積極參加院內的培訓。我科護士還參加了許多院外的培訓。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫(yī)院;7月我和全院的護士長們參加了中醫(yī)藥學會護理專業(yè)委員會換屆改選暨學術會;9月科內護士孫鳳林去南京學習;10月底科內全體護士參加了20xx年山東省血液凈化技術巡講———青島站活動;11月我參加了醫(yī)院感染控制與管理新進展培訓班;更好的與同行業(yè)進行交流學習,更好的提高自己。

  十.完善了各種制度、預案,統(tǒng)一印刷,裝訂成冊,便于管理和學習。

  十一.制定了獎金評分制度,每人每天5分,下班前根據(jù)評分標準進行打分,月底統(tǒng)一記總分,根據(jù)總分情況發(fā)放獎金,扣分、罰錢不是目的,為了便于管理,養(yǎng)成良好的工作習慣,改改護士長成天叨叨的無奈現(xiàn)象,現(xiàn)試行階段,效果待定。

透析室工作總結2

  20xx年里,血液透析科全體護理人員在院領導及護理部的領導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,嚴格執(zhí)行“血液透析基本操作規(guī)程”,努力在管理與服務上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。完成了年初制定的各項工作任務,現(xiàn)將全年護理工作總結匯報如下:

  一、健全制度,認真落實各項工作制度,確保醫(yī)療護理安全。

  1.認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。

  2.結合二甲等級評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質量管理標準和嚴密的工作計劃,完善嫩江縣中醫(yī)院醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質量管理。

  3.堅持查對制度,各項護理操作嚴格進行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標,確保透析質量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。

  二、加強學習,重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍

  1.加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓:按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃,組織護理人員業(yè)務學習,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。

  2.加強相關知識學習,不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平,以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,黑龍江省省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項操作,嚴格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”,“消毒管理辦法”加強消毒隔離管理,確;颊咄肝鲑|量和治療安全。

  3.更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平,學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關知識,使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  加強護患溝通提倡人性化服務,提高人性化服務理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),加強主動服務意識,開展護理服務。

  1.我們透析科所面對的是一特殊的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護理過程中有某些不足時,易使患者產生失落感,對生活失去信心,同時由于透析時間長,生活自理能力下降,之要擔負高額的治療費用,更易產生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關心愛護每一位患者,細心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的`配合,以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質量。

  2.平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提高護理人員責任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風。密切觀察患者生命體征變化,不忽略任何一點癥狀、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機會。一年來,共透析治療5378人次,未出現(xiàn)一例護理差及錯事故,全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故。

  四、開展新技術、新項目,不斷提高專業(yè)技術水平

  1、5月份我科新開展了,血液透析加血液灌流凈化治療方法,十余位病人共接受30余次治療,臨床效果顯著,在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經濟效益。

  2、派送1名護士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓班,不僅學到了新的理論,也進一步規(guī)范了技術操作。

  回顧一年來的工作,我們血液透析科護理工作,在院領導和護理部的指導和全體科員的共同努力下,較圓滿地完成了所擔負的各項工作任務,也取得了一些成績。但成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的諸多不足:在管理意識上還要加強管理大膽創(chuàng)新,持之以恒;健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力

  20xx年透析室護理工作計劃

  1、進一步加強和落實血液透析基本操作規(guī)程,嚴格按規(guī)程進行各項技術操作。

  2、嚴格執(zhí)行感染管理,做好消毒毀形工作,隔離透析間歇護理人員相對固定,進一步防止交叉感染。

  3、定期組織護士學習在關法律、法規(guī)。組織學習醫(yī)院有關的規(guī)章制度、血透室工作制度,使護理員在實際工作中懂法、守法、謹言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),注重自我防護。

  4、爭取多派送護士出去參加,相關血液凈化技術學習班,科內定期組織護理人員業(yè)務學習及各項技術操作培訓,不斷提高全體護理人員的理論知識和技術水平。

  5、為確;颊咄肝鲑|量,加強透析用水的配置管理,配液室護士相對固定,定期對透析用水進行監(jiān)測,保證透析用水配置準確,各項監(jiān)測指標在正常范圍內。

  6、加強護理人員素質教育,實行人性化服務,給予患者親人般的關懷,實行彈性工作制,確保患者治療需求。

透析室工作總結3

  20xx年是艱難的一年,在面對醫(yī)院各科停業(yè)、醫(yī)護分流的情況下,僅我科在獨立運行,我科醫(yī)護人員堅守在工作崗位上,面對困難迎難而上,并于10月27x28日順利搬遷到新醫(yī)院,在新醫(yī)院,仍是僅透析室開展工作,沒有其他科的保障護航,加之交通非常不便,醫(yī)院設施不全,但我們醫(yī)護人員及患者沒有怨言,大家都積極配合工作,加強科室和患者的管理,做不了檢查外送上級醫(yī)院,保證了醫(yī)療安全,科室全年無醫(yī)療事故和糾紛發(fā)生,僅流失了幾名患者,目前透析機基本處于飽和狀態(tài),F(xiàn)根據(jù)年初制定的計劃進行如下總結。

  一、20xx年各項指標分析

  20xx年全年年維持性透析病人共57人,由于透析機處于飽和狀態(tài),全年無新入病人,其中腎移植1人,死亡1人(腦出血),轉出5人(有2人為沁源患者轉出,有3人因身體原因、新醫(yī)院交通不便,路程太遠轉出),有1人因“股骨頭置換術并發(fā)癥”在市醫(yī)院住院治療,絕大部分患者還是克服困難留在了新醫(yī)院。目前維持性血液透析病人共50人,較去年減少7人,全年1x12月份共透析次數(shù)HD6512人次;20xx年1x12月份透析人次6643人次,較去年同期減少131人次;其中HDF270人次;高通1248人次;血液灌流31人次;門診715人次;

  20xx年透析病人急診加透3人次,高鉀6人次,其中1人出現(xiàn)2次心律失常,1人出現(xiàn)意識障礙,均經治療后好轉,共住院20人次,住院病種包括肛瘺手術1人,肺部感染及心衰3人次,內瘺修補術3人次,甲狀旁腺手術4人次,骨折2人次及其他疾病7人。

  目前我科開展的技術項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過、血液灌流、序貫透析,基本滿足了透析患者的需要。

  二、科室管理方面

  保障崗位設置,加強人員培訓。20xx年科室人員進行了調整,我科目前醫(yī)護人員共10人,醫(yī)生3人,護士7人,有血液凈化上崗證7人。

  §醫(yī)院自5月份出現(xiàn)各科停業(yè),醫(yī)護分流,僅我科工作正常運行,制定應急預案,上報領導,對出現(xiàn)的問題及隱患及時發(fā)現(xiàn),保證醫(yī)療安全.

  §在其他科停業(yè)情況下,科室人員思想不穩(wěn)定,牢騷多,嚴重影響科室的安全,發(fā)現(xiàn)問題積極上報領導,爭取科室人員的利益得到保證,穩(wěn)定思想,保證醫(yī)療安全。

  §建立了患者病情交接本,每日上機前對病人進行查房、檢查,處理各種并發(fā)癥,對重點人群進行隨訪,每月進行月小結,隨時調整治療方案,保證透析質量。

  §為進一步加強全科人員?浦R培訓,參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班,血液透析相關知識等培訓。

  §每月底召開質控會議對工作中存在的問題進行分析、匯總,提出改進措施。

  §建立數(shù)據(jù)庫,了解每個人的動態(tài),三個月進行大化驗一次,對所有患者進行分析處理,重整醫(yī)囑,調整治療方案。

  §組織科室應急演練4次。

  三、設備管理質量

  1、透析液、透析用水的質量管理

  透析用水的.質量管理關乎著整個透析患者的生命安全,我們對透析液、透析用水按照要求進行嚴格的監(jiān)測,新醫(yī)院搬遷前安裝水處理機后先進行透析用水的細菌培養(yǎng)、內毒素監(jiān)測,回報合格,透析用水化學污染物監(jiān)測回報合格,然后在透析機工程師的幫助下順利搬遷,搬遷后對所有的透析機透析液進行內毒素、細菌培養(yǎng)的監(jiān)測,監(jiān)測合格,保證了患者的安全。

  搬入新醫(yī)院后透析液均更換為為A液B液成品液。

  2、水處理機、透析機維護管理

  水處理機已運行8年,老化,電導度偏高,存在安全隱患,搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機。

  透析機運行8年多,故障不斷,特別是自5月份醫(yī)院停業(yè)后,故障增多,機器頻繁出現(xiàn)問題,導致醫(yī)護人員加班加點,影響患者的透析。上報領導,給予10臺透析機上維保,對存在隱患的機器進行更換,保證了機器正常運行。

  四、透析病人質量管理

  1、病人來源:維持性透析患者目前49人,均為郊區(qū)合醫(yī)患者。

  2、今年我科維持性透析病人中經過健康宣教部分病人透析次數(shù)增加,6人3次/周,30人5次/2周,14人2次/周,無一周一次的患者,一周2次透析人次也明顯減少。

  3、建立病人電話聯(lián)系本和患者透析微信群,反復加強宣傳教育,糾正不良生活、飲食習慣,控制高磷、高鉀食物,透析間期體重不超過5%;

  4、根據(jù)每個病人情況制定個體化透析方案,有一人進行了甲狀旁腺手術,術后使用的高鈣透析,后根據(jù)血鈣調整,正常后停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療,根據(jù)情況調整治療方案;

  5、搬入新醫(yī)院后護士進行了分區(qū),分為A、B區(qū),護士進行了相對固定。

  6、定期對病人進行各項檢查,半年行乙肝五項、丙肝、xxx、艾滋病傳染病系列檢查,因醫(yī)院停業(yè)影響,6月份外送項目不能化驗,后經過協(xié)調,9月份PTH、鐵蛋白進行了化驗,根據(jù)結果進行了用藥調整,對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批,即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療;

  7、11月份對所有患者進行了BCM監(jiān)測,對每個人的水負荷和營養(yǎng)狀況進行了評估。

  8、今年危急值共5人(無12月份),去年危急值18人,較前明顯減少,其中主要是高鉀血癥?赡芘c醫(yī)院科室停止運行,未及時報告有關。

  9、搶救危重病人5例,為高鉀導致心律失常和昏迷患者,充分體現(xiàn)了我科的搶救水平及參加搶救時的協(xié)調能力,更好地為我區(qū)透析患者提供更高的醫(yī)療保障。

  五、加強醫(yī)院感染控制,保證醫(yī)療安全

  1、加強院感知識培訓,每月一次。

  2、對所有病人進行相對固定透析機、床位,中午進行清場,通風,防止了交叉感染。

  3、對所有病人使用了護理包,下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾,為上機后、下機后,保證了醫(yī)療安全。

  4、透析患者導管相關感染應急演練一次,并進行了學習;

  5、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準,特別是上機、下機時的無菌操作,不同病人之間的手消毒,兩班之間的消毒;每月進行一次手衛(wèi)生依從性調查,因醫(yī)院停業(yè),手衛(wèi)生調查也未按時進行,僅進行口頭強調。

  6、中心靜脈導管共1例,余均為動靜脈內瘺,未發(fā)生感染。

  7、每個月開展環(huán)境微生物檢測,透析室空氣培養(yǎng)均正常,物表培養(yǎng)正常。

  8、根據(jù)透析區(qū)消毒要求,配備了6臺新循環(huán)風機器,進行了培訓。

  9、根據(jù)要求進行透析液透析用水監(jiān)測,均回報正常。

  10、科室感染質控小組,將每月檢查問題總結一次,在科務會上分析原因,提出改進措施。

  六、加強科室醫(yī)務人員業(yè)務水平建設,不斷提高科室技術水平。

  科室醫(yī)生積極參加各種培訓班,特別是市醫(yī)院每月定期請北京專家講課,受益匪淺。與各大醫(yī)院腎內科、透析室聯(lián)系,積極為病人解決各種疑難問題。20xx年首個醫(yī)師節(jié),我科李慧麗主任獲得了市級“青年杰出醫(yī)師獎。劉瑞醫(yī)師獲得了市級“先進個人”稱號。

  隨著透析患者透齡的延長,各種并發(fā)癥也逐漸增多,對我們醫(yī)護人員是一個嚴峻的挑戰(zhàn),我們將積極提高個人業(yè)務素質,更好地服務于患者。

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