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工作總結(jié)

后勤年終工作總結(jié)

時間:2022-12-21 10:12:55 工作總結(jié) 我要投稿

2022后勤年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的2022后勤年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022后勤年終工作總結(jié)

2022后勤年終工作總結(jié)1

  本學(xué)期,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,支持后勤“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強(qiáng)化后勤管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā);對教室電器電路、門窗、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修;各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。

  2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類、登記,把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,責(zé)任到人。

  4、我們堅(jiān)持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,同時對各班級的物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,力求做到及時。在配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會活動中,不斷提高服務(wù)意識、超前意識,盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式考慮的周全些。

  5、給午托班購置生活、餐具等用品。

  6、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品。

  7、對各處室進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范,為迎驗(yàn)做了充分的.準(zhǔn)備。

  8、做好了學(xué)生的城鎮(zhèn)醫(yī)保工作。

  9、配合學(xué)校做好其他工作。

  回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:

  1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致。

  2、解決問題不夠及時,存在不扎實(shí)的現(xiàn)象。

  3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

  4、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報的不夠及時。

  我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大膽探索,不斷實(shí)踐,努力解決存在的問題,力求創(chuàng)造新的業(yè)績。

2022后勤年終工作總結(jié)2

  對照年初制定的工作目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞服務(wù)一線為中心工作,始終踐行做好基層后勤的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)就半年來行政后勤的主要工作總結(jié)如下:

  一、食堂工作

  1.半年來食堂共進(jìn)行了48次衛(wèi)生清掃工作,重點(diǎn)部位:地面、灶臺、調(diào)理臺,期間還3次對操作間的墻面、地面進(jìn)行了仔細(xì)的擦洗,使食堂的衛(wèi)生狀況保持了較好面貌。

  2.對元旦、春節(jié)、正月十五、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等重大的節(jié)日也做了精心的準(zhǔn)備和安排,為職工準(zhǔn)備了饅頭、花卷、豆包、醬肘子、醬豬蹄,共計(jì)制作饅頭3170個,銷售金額951元;豆包20xx個,銷售金額1042.5元;購買肘子5175元575斤,豬蹄3900元300斤;包餃子48斤2420個;還在元宵節(jié)和端午節(jié)為職工準(zhǔn)備了元宵和粽子,購買湯圓1992元166包,粽子1120元280個。為廣大員工能過好每一個快樂的節(jié)日。

  3.對今年健康證到期的5位炊事員進(jìn)行了身體檢查,檢查結(jié)果全部合格。并重新制作了新的展板上墻,讓廣大職工進(jìn)行監(jiān)督。

  4.結(jié)合元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、安全月的到來,召開班組會,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓每一名員工從心里重視安全,增強(qiáng)安全操作意識。

  5.請來專業(yè)人員2次對食堂的吸排油煙機(jī)進(jìn)行了清理,排除了隱

  患,改善了食堂的工作環(huán)境,保證了食堂的安全生產(chǎn)。

  6.20xx年八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的就餐服務(wù)工作,食堂進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,克服了自身困難,先后接待培訓(xùn)就餐1560人次,消費(fèi)金額124800元。還接待對外人員服務(wù)580人次,盡可能的讓就餐人員滿意。

  7.食堂全力做好每天的消毒工作,堅(jiān)持每天用84消毒液擦洗桌面、地面,并開窗通風(fēng),餐具堅(jiān)持按時高溫消毒,以保證每一名職工的健康。

  8.在今年工作緊任務(wù)重的情況下,依然對防暑降溫工作進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。對所用的.保溫桶進(jìn)行了消毒清洗,供應(yīng)點(diǎn)貼上了標(biāo)簽。準(zhǔn)備了白糖450斤、綠豆500斤、茶葉20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱,并召開了班組動員會,安排落實(shí)了每天的責(zé)任人,認(rèn)真對待今年的防暑降溫工作。

  9.對今夏食堂的防蚊蠅工作進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。新置換了6個滅蠅燈,購置了防蠅罩、粘蠅條,準(zhǔn)備了粘鼠板和蠅拍,更換了大廳的門簾和紗窗,較好的改善了食堂的衛(wèi)生環(huán)境。

  二、電工、行政維修管理工作

  1.組織電工對在用設(shè)備及手動工具進(jìn)行搖測檢查,并對全廠各生產(chǎn)車間在使用的配電盤進(jìn)行了遙測檢查。20xx年1月至6月維修的主要設(shè)備及工具:電焊機(jī)28臺;手持砂輪機(jī)90把;電烤槍12把;電鉆58把;石材切割機(jī)23臺;接線軸70個;插座16個;燈管30個;通過檢查,將發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時進(jìn)行了維修,確保各種設(shè)

  備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)的正常秩序。

  2.將全廠車間破損瓷磚進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系維修人員對損壞的瓷磚進(jìn)行重新粘貼,在墻磚的邊角容易損壞的地方加裝了護(hù)邊,更好的預(yù)防了作業(yè)時墻磚被無意碰撞而損壞的情況。

  3.為了改善監(jiān)控大廳的工作環(huán)境,徹底解決地磚凹陷地面不平的問題,人力行保部聯(lián)系施工方,將監(jiān)控大廳的地磚全部進(jìn)行更換,從而消除隱患問題提高了工作效率,職工的辦公環(huán)境得到了良好的改善。

  4.對全廠破損玻璃進(jìn)行檢查,將破損玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系維修人員對廠區(qū)破損玻璃進(jìn)行更換,共維修更換單層玻璃6塊,更換存在問題的雙層玻璃5塊。

  5.為了加強(qiáng)分公司庫門的使用安全,將全廠生產(chǎn)車身車間卷簾門齒盤以及軸承進(jìn)行了更換,同時對卷簾門進(jìn)行了加固處理,防止門簾片脫落造成安全隱患。

  三、嚴(yán)格落實(shí)冬防工作

  為落實(shí)“保三熱”具體工作,每天對鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,并對燃?xì)庥昧壳闆r進(jìn)行統(tǒng)計(jì),供暖設(shè)備存在問題及時進(jìn)行維護(hù)及檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保供暖設(shè)施正常運(yùn)行及室內(nèi)供暖的溫度。停止供暖后將鍋爐設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),將鍋爐房內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃,并將全場供暖期間燃?xì)庥昧窟M(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。將食堂門口;B區(qū)開水間;女生宿舍開水間;舊區(qū)廁所門口;男、女浴室分別添加了棉門簾,以此保證室內(nèi)的溫度,并防止室內(nèi)出現(xiàn)水管凍裂的現(xiàn)象。

  為做好大雪天氣后的掃雪鏟冰工作,提前將掃雪鏟冰工具準(zhǔn)備充

  足,并組織職工進(jìn)行雪后的掃雪工作,將廠區(qū)的積雪及時進(jìn)行清理,并對結(jié)冰的區(qū)域進(jìn)行了撒鹽等防滑處理。確保職工在廠區(qū)行走時的安全,保障了正常的生產(chǎn)秩序,不影響生產(chǎn)工作的進(jìn)度。

  四、環(huán)境衛(wèi)生

  督促保潔人員打掃廠區(qū)外圍及辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,制定標(biāo)準(zhǔn)及要求。編排勤工節(jié)日期間值班表,確保節(jié)假日期間廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生整潔良好。每逢重大節(jié)日前,由行政副經(jīng)理帶隊(duì)開展衛(wèi)生綜合大檢查活動,并組織后勤工作人員對廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,消除安全隱患。

  五、宿舍管理

  為方便職工,分公司提供職工宿舍緩解外地及家遠(yuǎn)職工上班問題,按照分公司要求嚴(yán)格執(zhí)行職工住宿辦理手續(xù)。保證職工個人床鋪及整體宿舍的衛(wèi)生環(huán)境,每兩周定期為住宿人員換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品,截止至6月30日,分公司內(nèi)部職工及實(shí)習(xí)生共計(jì)77人,為換洗宿舍寢具被罩745件;床單745件;枕巾745條;枕套745個,防止發(fā)生疾病傳染及細(xì)菌滋生的情況。

  4月份迎來了八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的工作,根據(jù)公司要求召開保修工培訓(xùn)專題會議,針對培訓(xùn)期間的各項(xiàng)事宜,進(jìn)行了統(tǒng)一的安排,以精神飽滿的態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)工作。提前籌備培訓(xùn)人員的宿舍寢具,布置培訓(xùn)人員的宿舍內(nèi)用品,在培訓(xùn)學(xué)員到來之前對學(xué)員即將使用的培訓(xùn)服裝全部進(jìn)行了清洗,使培訓(xùn)學(xué)員擁有良好的形象接受培訓(xùn)。在開展培訓(xùn)期間,為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放軍服、寢具床上用品,及時將學(xué)員宿舍、

  樓道衛(wèi)生進(jìn)行清理,保障住宿人員環(huán)境衛(wèi)生。將培訓(xùn)學(xué)員使用過的軍服及寢具進(jìn)行換洗,經(jīng)統(tǒng)計(jì)此次服務(wù)培訓(xùn)人次共計(jì)1546人,換洗被罩1569件;床單1569件;枕套1569件;枕巾1569條;換洗軍服上衣1546件;褲子1546件,保障了下一批新學(xué)員軍服及寢具依然煥然一新。

  六、防汛工作

  隨著汛期即將到來,4月底將全廠漏水的房屋進(jìn)行了檢查,并將廠區(qū)漏水房屋進(jìn)行防水維護(hù),保障了職工的良好工作環(huán)境。對全廠地下排水系統(tǒng)及房屋排水管道進(jìn)行了檢查,并對重點(diǎn)排污部位進(jìn)行了清理,確保排水順暢。將分公司防汛物資配備齊,存放指定防汛物資存放地點(diǎn),并張貼明顯的標(biāo)識以備應(yīng)急之需。

  七、落實(shí)防暑降溫、防蚊蠅工作

  1.按照公司要求制定《防暑降溫工作計(jì)劃》,制定防暑藥品的采購計(jì)劃,為職工發(fā)放防暑降溫茶葉及藥品。

  2.在暑期來臨之前將全廠紗窗進(jìn)行檢查,將破損的紗窗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系維修人員對廠區(qū)破損紗窗進(jìn)行維修,共維修更換紗窗46個。

  3.將全廠各車間、部室空調(diào)提前進(jìn)行清洗及加氟維護(hù),確保暑期廠區(qū)空調(diào)能夠及時有效的為職工送涼爽,保障穩(wěn)定的辦公及生產(chǎn)秩序。

  4.從6月份進(jìn)入暑期,每月對配電盤及在用設(shè)備進(jìn)行兩次搖測,對于配電柜進(jìn)行分段監(jiān)控檢查。

  八、做好洗衣房的管理,為職工做好服務(wù)

  洗衣房的啟用,一直深受職工的歡迎,它不但減少了職工額外的

2022后勤年終工作總結(jié)3

  一、引言(開頭)(簡寫)

  二、政治思想方面總結(jié)(簡寫)

  1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動及效果

  2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、愛崗敬業(yè)

  3、和諧后勤建設(shè)

  三、工作情況總結(jié)(詳寫)

  1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

  2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

  3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

  4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況

  5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

  6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效

  7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

  四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

  1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題

  2、解決思路:提出解決問題的'思路、建議或措施

  3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

  五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡寫,寫重要的)

  1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

  2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

  3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間/集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)

  一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

  1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測評數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測評統(tǒng)計(jì)表。

  2、經(jīng)營服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營總收入,本職工作經(jīng)營收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤,成本,與去年相比同比增長或減少的比例。

  3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

  二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

  飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

  學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報率、通過率及變化情況。

  校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國衛(wèi)生活動或校園環(huán)境整治活動情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會場次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

  校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會議活動接待服務(wù)數(shù),

  汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

  維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

  南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。

  江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

2022后勤年終工作總結(jié)4

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、學(xué)生公寓、印刷室,基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  1、財會管理方面:財務(wù)人員能堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)制度,能夠按照財務(wù)制度規(guī)范的記帳、算帳、報帳,轉(zhuǎn)帳,及時為教職工的銀行卡充值,認(rèn)真完成政府采購項(xiàng)目的網(wǎng)上申報,為教職工辦理公務(wù)卡,能夠掌握各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn),及時準(zhǔn)確地發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼,及時公示學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)開支,不合理的票據(jù)堅(jiān)決不報銷,不合理的開支不予辦理,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

  2、在本年年度春秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作方面,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放,及辦公用品清潔工具的分發(fā),學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書桌的安排,后勤做了大量的工作,為春秋兩學(xué)期能按時開學(xué)提供了有力的物資保障。

  3、基建方面:B校區(qū)擴(kuò)建工程有序進(jìn)行,該項(xiàng)目屬于財政撥款項(xiàng)目,由市發(fā)改委直接督查,秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主,直接負(fù)責(zé)修建質(zhì)量,我校作為用房單位,積極配合做了大量準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工作,配合相關(guān)部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛,為修建擴(kuò)容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線路和水管,協(xié)調(diào)電信和移動公司移動電纜線;

  為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證,學(xué)校負(fù)責(zé)移植香樟樹7棵,給修建方項(xiàng)目部提供合適的辦公用房,為修建提供施工用的水電,到目前為止施工方欠我校水電費(fèi)20多萬元,積極與施工協(xié)調(diào),修建好初一年級外邊通道的安全工作,并隨時關(guān)注修建進(jìn)度,目前1號樓主體工程建好三樓,2號樓完成全部主體工程,3號樓完成了基礎(chǔ)建設(shè)和二級擋土墻的建設(shè),馬上進(jìn)入主體建設(shè)。

  4、校產(chǎn)管理方面:開學(xué)初,我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記,并落實(shí)了責(zé)任人班主任簽字工作,事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班,期末嚴(yán)格對各班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,落實(shí)賠償制度;嚴(yán)格物資保管,保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊,執(zhí)行物資入庫出庫登記制度,執(zhí)行領(lǐng)物審批制度,做到了合理利用物資,拒絕浪費(fèi)。

  5、設(shè)施設(shè)備的維修方面:堅(jiān)持維修報告和審批制度,發(fā)現(xiàn)需要維修的設(shè)施和設(shè)備,先進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定維修方案,再聘請有經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價,最后實(shí)施維修,在維修中我們注重過程的監(jiān)督,維修結(jié)束后至少兩人到場驗(yàn)收,本年度主要完成的維修有:辦公樓裝修、圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導(dǎo)室的裝修與配臵,應(yīng)田基金會辦公室的裝修與配臵,通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),大階梯教室和音樂室的裝修,女廁所的擴(kuò)建,學(xué)苑小區(qū)大天橋下車庫的整改,初中教室的`整改,學(xué)生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修、化糞池清理,消防設(shè)施設(shè)備維修與添臵,第二教學(xué)樓窗簾的更換,初一教室窗簾新安,高二年級課桌凳翻新,這些維修保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消除了安全隱患,更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

  6、物資采購方面:物資采購執(zhí)行學(xué)校物資采購審批制度,20xx元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行,20xx元以上的物資采購,執(zhí)行教委服務(wù)中心審批制度,由校長指派專人購買;30000元以上的采購申報縣財政審批,由縣交易中心組織采購,本年度來主要采購的物資有:通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室器材設(shè)備,學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調(diào)機(jī),監(jiān)控設(shè)備,清潔工具,一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品,體育器材等,這些物資的購買和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

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