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工作總結(jié)

培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2024-10-26 14:02:49 工作總結(jié) 我要投稿

培訓(xùn)工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的培訓(xùn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)工作總結(jié)集錦15篇

培訓(xùn)工作總結(jié)1

  為期十天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷十天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入建行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升建行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。

  在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識,以及模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。建行的各級領(lǐng)導(dǎo)對新員工的培訓(xùn)都非常重視,抽調(diào)各個部門的頂尖高手為我們進行培訓(xùn),老師們高超的業(yè)務(wù)技能及謙虛謹慎的態(tài)度給我們留下的深刻的印象,也是今后我們學(xué)習(xí)的榜樣。在培訓(xùn)當(dāng)中,人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我們都非常的照顧,處處為我們著想,給我們這些新員工最大的幫助,讓我們感動不已。

  作為剛走出校門的大學(xué)生來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。在培訓(xùn)的這段時間,通過自己的學(xué)習(xí)、付出,人力資源部及相關(guān)培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo)和幫助,我們成功得完成培訓(xùn)的要求,對銀行業(yè)務(wù)有了整體系統(tǒng)的了解,對規(guī)章制度也有了更加清醒的認識,對于今后的實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

  培訓(xùn)內(nèi)容在今后后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的'功夫才算沒有白費。作為一名銀行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責(zé)到底。在培訓(xùn)中,老師們不斷給我們灌輸了合規(guī)操作的知識,嚴控風(fēng)險,遵守規(guī)章制度在銀行業(yè)務(wù)當(dāng)中的要求是非常嚴格的。同時作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識,加強風(fēng)險防范。

  通過十天的培訓(xùn),時間雖短,但授課老師培訓(xùn)課程的前后順序銜接緊密,邏輯性極強。培訓(xùn)期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今后工作的信心,更為重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路知道了到工作的某個階段該作甚么,該怎么做,怎么做好。通過培訓(xùn),掌握了知識,增強了信心,明確了自我發(fā)展的方向與目標(biāo)。這樣的改變,使得我可以更好的成為一名合格的建行員工,并與建行一起共同發(fā)展。

  這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望,建行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo),同時又請到了多位經(jīng)驗豐富的主管領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,讓我們受益匪淺。短短的十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了建設(shè)銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠指導(dǎo)我的職場生涯。非常感謝建行為我們提供新員工的入行培訓(xùn),感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。我會把這一份激情,信任,感激與責(zé)任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

培訓(xùn)工作總結(jié)2

  在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會”這個宗旨,開展了外來勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、退役士兵培訓(xùn)、被征地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。培訓(xùn)專業(yè)有:機電一體化、汽車維修與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務(wù)員、印制電路制作工等,培訓(xùn)人數(shù)達3461人。

  一、年度上半年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、SYB:637人

  2、外來勞動力:702人

  3、退役士兵:270人

  4、農(nóng)村勞動力:1465人

  5、被征地農(nóng)民:387人

  二、主要措施

  1、確立培訓(xùn)主體項目,打造培訓(xùn)品牌

  近幾年來,我們通過市場調(diào)查,結(jié)合本區(qū)域企業(yè)用工需求,確定電子類、機械加工類、船舶造船業(yè)、汽車制造業(yè)作為主體培訓(xùn)項目,在培訓(xùn)中我們始終堅持規(guī)范管理,嚴格要求,把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在第一位,制定和完善了各項培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作處處有章可循,保證了培訓(xùn)程序和培訓(xùn)效果。

  2、校企合作,開拓新的培訓(xùn)市場

  本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會”這個宗旨,走校企合作培訓(xùn)道路,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了本區(qū)域電子類、汽車制造業(yè)培訓(xùn)基地,開展全面、深入的合作培訓(xùn),大大提高增強了培訓(xùn)中的知名度。

  3、采用方式靈活多樣培訓(xùn),擴大培訓(xùn)范圍

  針對學(xué)員的'實際情況。

  一是思想觀念的培訓(xùn),利用各種宣傳平臺,對他們加強就業(yè)觀念教育,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念;

  二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、這全知識等培訓(xùn);

  三是職業(yè)技能培訓(xùn),積極舉辦各類實用型技能培訓(xùn),使他們掌握一門技能,以增強其就業(yè)競爭力。

  4、加強制度建設(shè),強化項目管理

  我們嚴格執(zhí)行陽光工程項目管理制度,落實工作責(zé)任,規(guī)范項目實施,建立臺帳制度,按照陽光工程管理辦法要求,每期培訓(xùn)班實行班主任全程跟蹤,建立學(xué)員檔案,包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過臺賬可以清楚地了解學(xué)員培訓(xùn)就業(yè)的情況,使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。

  5、規(guī)范教學(xué)管理,嚴格培訓(xùn)質(zhì)量

  按照陽光工程的要求,培訓(xùn)教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范,實際適用和先進創(chuàng)新的原則,適合農(nóng)民短期技能培訓(xùn)和就業(yè)特點,在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,聘請有關(guān)專家擔(dān)任教師,加強師資力量,保證培訓(xùn)需要,在培訓(xùn)時間上采用了各種方法,如利用中午、晚上和休息時間進行培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上采用了理論和實踐相結(jié)合,在培訓(xùn)地點上采取學(xué)校上課和到企業(yè)授課等方法。在跟班管理上實際班主任跟班制,年終根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,各班主任對自己負責(zé)的培訓(xùn)單位進行總結(jié),如實反映情況,最后形成決議,對自己負責(zé)的班級一旦出現(xiàn)問題,皆由本人負責(zé),決不推諉。

培訓(xùn)工作總結(jié)3

  師者,傳道受業(yè)解惑者也!暗馈奔吹览恚拍。所謂身正為師,學(xué)高為范。德,無論從現(xiàn)代漢語字典還是傳統(tǒng)儒家、道家知識,都可以知道“德”在古代即指個人內(nèi)心的情感或者信念,外在表現(xiàn)為品行、品德?梢,一個教師只有品德高尚了,才能更好地去傳授學(xué)生真理,教學(xué)生做人。倘若上行不正,下行又怎能正呢?無論從教師肩負的重任出發(fā),還是從教師個人素質(zhì)修養(yǎng)方面考慮,教師都有必要進行師德訓(xùn)練,提高自己的道德修素質(zhì)和修養(yǎng)。

  千教萬教,教人求真;千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人。這是教育前輩陶行知先生留給我們的寶貴箴言,也是一個教師最基本的責(zé)任。是說,如果一個教師自身品行就有問題,還有什么資格去教育學(xué)生?倘若一個教師自己的修養(yǎng)就低下,還有什么能力去影響學(xué)生?如果一個教師對自己表現(xiàn)出來的拙劣品行沒有深刻的認識,還有什么理由奮斗在教育前線?教師的品德,直接影響著自己教授的學(xué)生。

  無怪乎,社會總是給予教師這樣那樣的高要求,使得教師仿佛不是人,而是“神”?墒牵覀兞私饧词故鞘ト艘仓挥幸粋平凡的地球人,更何況教師?我們既不是神,更不是圣。我們是教師!就因為我們是教師,所以我們又與眾不同。我們肩負的責(zé)任和職責(zé)告訴我們,我們要做榜樣,至少是學(xué)生的榜樣。

  在這個世界上總需要第一個吃番茄的勇士。教師就是在扮演這個吃番茄的人。愛心,人人都可以奉獻。關(guān)鍵是,這個時候你教師必須在學(xué)生面前起帶頭作用,用自己的實際行動教授他們曾經(jīng)在課堂上進行無數(shù)次的道理:人要有愛心,要關(guān)心幫助別人。這些道理很簡單,也很樸實。文字也簡短。但就是在實際行動中幻化為力量,給人震撼和感動。還有什么比這種教育方式更形象,更有效,更發(fā)人深省呢?

  很多語言只是一種行為的載體,只存在于美麗的紙張上面。也許還配有美麗的圖片,或者還隨著美妙感人的音樂播放。的確讓誦者落淚,聞?wù)邆摹5,別忘了那些需要幫助的人,并不需要你的眼淚,他們只需要你一個擁抱,一次鼓勵,一個溫暖的微笑。而已。

  站在講臺上,我們就不是我們自己。與學(xué)生在一起,我們也不是我們自己。我們是引導(dǎo)者,是人梯。若是我們身上煥發(fā)著某種神秘的燦爛的光芒,那也不是學(xué)生給予的,而是我們自身發(fā)散出來的內(nèi)心反映。

  做一個教師,能給予學(xué)生的知識有限,能教授的道理卻可以無限。踏踏實實,一步一個腳印,努力提高自身的綜合素質(zhì),讓桃李更加芬芳絢爛。

  在暑假即將結(jié)束的時刻,在火熱的夏天,我作為一名一線教育工作者,參加了為期一周的暑期師德專題培訓(xùn)。

  在這次師德培訓(xùn)活動中,我深深感受到現(xiàn)代師德是對古代師德的繼承與發(fā)展,知識經(jīng)濟時代對師德賦予了新的內(nèi)涵。第一,愛崗敬業(yè)、獻身教育是師德的'基本要求。教師的職業(yè)有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業(yè),教師才能積極面對自身的社會責(zé)任和社會義務(wù),才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。教師不僅僅是在奉獻、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵著千千萬萬的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻身。第二,熱愛學(xué)生、教書育人是師德的核心。熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其根本的功能。第三,更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展。要讓學(xué)生從分數(shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點,教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué),而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場所。教師應(yīng)是教練員,不是運動員,要讓學(xué)生運用感覺器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實踐。第四,終身學(xué)習(xí)、不斷進取是師德的升華。在知識經(jīng)濟時代,知識和技術(shù)更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識結(jié)構(gòu)很快就會落后于實踐的要求。所以,時代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識和技術(shù)的發(fā)展步伐。

  一位哲人說過:“沒有一顆善良的靈魂,就沒有美德可言!睅煹率墙處煹牧夹。當(dāng)一個教師不斷充實、完善自身,使思想達到一定境界時,一切都變成了自然的行為,學(xué)生也會自然地感受到。從教師愛崗敬業(yè)的情感到樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的實踐,教師的身傳言教到教師的自我修煉,從教師學(xué)而不厭的鉆研進取到教師誨人不倦的忘憂情懷,等等,形成了教師職業(yè)道德的規(guī)范體系,在新學(xué)年即將開始之際,我將以兩為教師楷模為學(xué)習(xí)榜樣,不斷充實自己的知識,提高自己的師德修養(yǎng)。

  經(jīng)過短暫暑期師德培訓(xùn),期中包括學(xué)習(xí)溫州教育局鄭建海局長的視頻學(xué)習(xí),本校校長的專題報告——“貫徹全國職教會議精神促進教師專業(yè)發(fā)展”;自學(xué)最美教師陳克素老師等等。其中體會深切的是,如何做到“愛心、耐心、包容、理解”。

  一、用愛心來書寫教育

  曾經(jīng)一本書中看到過:“當(dāng)一個好老師最基本的條件是什么?是擁有一顆愛學(xué)生的心!”“離開情感,一切教育都無從談起。”愛學(xué)生,就必須走進學(xué)生的情感世界,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂。尤其面對現(xiàn)代社會下的職高學(xué)生特點,學(xué)生特別渴求得到老師的關(guān)愛。愛心還表現(xiàn)為對學(xué)生的贊美與寬容,尊重學(xué)生的成功,哪怕他們只取得了一點點的成績,也不要吝嗇贊美,這能促使他們繼續(xù)努力爭取更好的成績;如果他們犯了錯誤,要細心教導(dǎo),讓他們感受到教師是因為愛他們才教導(dǎo)他們的,這樣的教育更有意義,也讓學(xué)生更容易接受!

  二、用耐心來完善教育

  教育的耐心需要我們學(xué)會等待。因為教師不能等待而扼殺學(xué)生的興趣與積極性的事例有很多,相反,等待時機成熟教育學(xué)生的優(yōu)秀教師也大有人在!罢d人不倦”也是耐心的體現(xiàn)。教師要耐心地向?qū)W生講解,耐心地等待學(xué)生回答,耐心地聽學(xué)生回答,耐心地給學(xué)生解惑,耐心地批評教育學(xué)生,耐心得等待學(xué)生轉(zhuǎn)變。

  三、用包容來接納學(xué)生

  針對這點,尤其適合我們學(xué)校學(xué)生,對學(xué)生“少一些嚴厲,多一些寬容”。教師也是恨鐵不成鋼,學(xué)生一時不聽話,教師就氣憤不已,瞪眼嚴斥;學(xué)生一時做到不合已意,教師可能就會隨口說出傷害學(xué)生的話:“怎么那么笨?”學(xué)生一時成績不好,個別教師可能就會采用簡單又直接的方法,放棄這個學(xué)生,讓其自生自滅。成績好壞是基礎(chǔ)不好,技能不學(xué)是學(xué)生不主動學(xué)習(xí),推卸做為一名教師的最基本的職責(zé)。

  四、用理解來引導(dǎo)學(xué)生

  理解,是師生溝通的橋梁。它是一種修養(yǎng)和品格,一種對別人不卑不亢的平等對待,一種對他人人格與價值的充分肯定。它給成功的學(xué)生以理解,表明對學(xué)生成功的敬佩、贊美;給失敗的學(xué)生以理解,表明對學(xué)生失敗的同情、安慰與鼓勵。只有真正理解了學(xué)生的“攪局行為”,讀懂學(xué)生行為后面的內(nèi)心渴望,教師才能做出正確的引導(dǎo)。

培訓(xùn)工作總結(jié)4

  杭州xx化工有限公司成立于1995年12月,是一家外商獨資企業(yè)。公司位于xxxx,占地面積近4萬多平方米,目前在冊職工人數(shù)500人,其中專業(yè)技術(shù)人員占15%以上。主要產(chǎn)品為酸性系列染料及染料中間體,酸性系列染料的產(chǎn)量、銷量、品種數(shù)在行業(yè)中居全國前列,產(chǎn)品主要銷往日本、東南亞、歐美等國際市場,是國內(nèi)最主要的染料生產(chǎn)基地之一。

  作為一個化工企業(yè),我公司對安全生產(chǎn)工作是十分的重視,并高度重視對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)工作開展的如火如荼。現(xiàn)將公司在安全培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,組織科學(xué),落實到位

  公司總裁xxx十分重視安全生產(chǎn)工作,專門成立了安全生產(chǎn)委員會和工會委員會,對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。并在集團成立了安全環(huán)保中心,親自擔(dān)任中心總監(jiān),并任命工會會長xxx先生為副總監(jiān),全面開展安全和環(huán)保方面的工作。

  公司制訂了完善的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,認真確立了年度安全工作總目標(biāo),明確了安全培訓(xùn)和宣傳教育任務(wù),制訂了嚴格的《員工培訓(xùn)管理制度》和詳細的培訓(xùn)計劃,各部門有安全培訓(xùn)考核目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,并把安全工作責(zé)任與各單位的考核獎金掛鉤。

  公司有專門的部門-----安全環(huán)保部,配備有專業(yè)的安全管理人員,并聘任公司有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全培訓(xùn)教師,并且落實各個車間主任為車間安全主要負責(zé)人,逐級對員工進行有組織、有計劃、全方位、多形式安全教育培訓(xùn)。為了配合安全生產(chǎn)管理工作,公司先后有4人自學(xué)通過了《安全注冊工程師》考試,有效充實了安全培訓(xùn)的師資隊伍。嚴格按照國家安監(jiān)局3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求,進行安全培訓(xùn)。

  二、認真組織,全員參與,形式多樣,貫穿始終

  公司建立了完善的安全培訓(xùn)制度,實行全員參與、全過程、全方位、多形式的培訓(xùn)模式,對員工進行有效的安全培訓(xùn)工作。公司嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠人員按要求進行廠級安全教育,同時督促、檢查

  二、三級安全教育,新員工試用期間落實和老員工簽訂“一幫一”責(zé)任書,明確老員工為安全責(zé)任人,確保新員工能掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防范技能。試用期滿后,進行嚴格考試和考核,考核不合格的嚴禁上崗進行單獨操作,給予再次培訓(xùn)機會,如果仍不合格者,不予錄。粚τ诳己撕细裾,方可發(fā)放上崗證,進行轉(zhuǎn)正定級;對轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè),其考核成績作為職工晉級的依據(jù)之一;對特種作業(yè)人員我們將組織專門人員定期培訓(xùn),特種作業(yè)人員上崗證定期進行年檢,按照國家有關(guān)規(guī)定進行定期繼續(xù)培訓(xùn)教育,確保持證上崗率100%;對外來施工人員按照“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則進行管理,并要經(jīng)過安全部門的審批,取得認可后方能進入廠區(qū)作業(yè);對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才允許進入生產(chǎn)區(qū)。

  三、認真開展崗位技能培訓(xùn),不斷樹立職工安全操作意識和提高安全技術(shù)水平

  公司建立健全了完善的崗位管理制度。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展全員的安全教育和崗位技能培訓(xùn),包括安全知識、安全操作規(guī)程、崗位操作技能、事故案例等內(nèi)容,通過開會、講課、現(xiàn)場實踐或崗位技能競賽等多種形式,對在崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工進行全面的崗位安全操作技能培訓(xùn)。

  對于安全技能要求較高崗位,公司研發(fā)部會同安全生產(chǎn)委員會、工會委員會一起,制訂出切實可行的崗位安全規(guī)程和崗位操作法,在轉(zhuǎn)產(chǎn)、換產(chǎn)及新產(chǎn)品試產(chǎn)期間,通過授課、專業(yè)講座、觀看音像資料、現(xiàn)場操作指導(dǎo)等多種形式,組織對員工進行全面的.崗位技能培訓(xùn)。

  四、積極開拓安全教育新思路,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)新方法,培訓(xùn)效果取得令人可喜成績

  公司領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓(xùn)工作十分重視,在人力、物力、財力上給予了大力的支持,并在公司各種會議上不斷的強調(diào)安全培訓(xùn)教育工作的重要性,有力地推動了安全培訓(xùn)工作的順利開展。安全管理技術(shù)人員也通過自學(xué)考試、上網(wǎng)查相關(guān)資料、參觀兄弟優(yōu)秀企業(yè)不斷學(xué)習(xí)安全新知識、新技能,逐步提高自身的安全管理水平。

  在培訓(xùn)方式創(chuàng)新方面,我們進行外題內(nèi)做、小題大做、專題細做。采取了自編培訓(xùn)教材給員工自學(xué)、安全知識授課、召開安全例會、開辦安全宣傳專欄、專家講座、觀看錄像資料、開展安全知識競賽等形式多樣的安全培訓(xùn)工作。在公司安全生產(chǎn)委員會和工會委員會的聯(lián)合倡導(dǎo)下,已成功舉辦了三屆(20xx年、20xx年、20xx年)“安全百日賽”活動,通過活動,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,有力的促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。公司自20xx年起還積極參與杭州市“安康杯”競賽活動,已經(jīng)連續(xù)三年(20xx年、20xx年、20xx年)被評為杭州市優(yōu)勝企業(yè)。多次受到上級表彰。

  通過我們大家不懈的努力,安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效,安全形勢大有好轉(zhuǎn),連續(xù)7年保持未發(fā)生中等以上事故,小事故發(fā)生率也出現(xiàn)逐年下降的趨勢,形成了良性循環(huán)的大好環(huán)境,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)工作總結(jié)5

  為貫徹落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,有計劃、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行分期例會培訓(xùn),切實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一;厩闆r:

  我鄉(xiāng)人口3024人,轄7個自然村,6個衛(wèi)生所,每月例會及培訓(xùn)一同進行,為強調(diào)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作的重要性,并把此項工作作為我鄉(xiāng)為民辦實事的`一項重要工作,是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生基本知識、基本技能、基本素質(zhì)的一項重要舉措,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,親自參加并督促每次例會培訓(xùn)的安排和落實,正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視,才使鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。

  在每期培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,今月6人參加考試,全部及格,培訓(xùn)合格率為100%。

  通過培訓(xùn),大大提高了學(xué)員的知識水平,提高了應(yīng)用較新診療技術(shù)手段的能力,使他們的知識得到了充實和更新,知識結(jié)構(gòu)上了一個新臺階。

  二。存在的問題和努力方向:

  1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定的差距。

  2、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的年齡、文化程度和知識結(jié)構(gòu)參差不齊,所以在教學(xué)上針對性還不夠強。

  總之,培訓(xùn)取得的成功并不一定代表十全十美,我們將再接再勵,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地完善各項治理制度,不斷地提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,為我縣的衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才。

培訓(xùn)工作總結(jié)6

  為了推進我局法規(guī)制度建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,促進機關(guān)及機關(guān)人員依法、廉潔、高效地履行職責(zé)。根據(jù)市監(jiān)察局《關(guān)于對市直單位內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)情況進行檢查的通知》文件要求,對單位內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)進行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、機關(guān)工作職責(zé)的公開制度及執(zhí)行情況

  1、機關(guān)工作職責(zé)明確,認真接受社會監(jiān)督。根據(jù)局機關(guān)和各單位的工作職能,在局機關(guān)、交易服務(wù)中心、房管所等三處辦公所的明顯位置設(shè)置了政務(wù)公開欄,把工作職能、業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)和工作時限及舉報電話公開,使外來辦事人員一目了然,方便群眾辦事。建立健全崗位責(zé)任制,進一步規(guī)范管理,去年我局已修訂完善了12項規(guī)章制度。局機關(guān)及所屬單位工作人員能積極履行崗位職責(zé),確保我局各項工作任務(wù)的順利完成。實行干部職工佩證上崗制度,上班時間干部職工一律要佩證上崗,工作證上標(biāo)明工作人員的單位、姓名、職務(wù),干部職工辦公臺上放置有姓名、職務(wù)的桌牌,充分接受群眾的監(jiān)督,以便進一步規(guī)范干部職工的工作言行。

  2、推進政務(wù)公開,提高工作效率。一是加入政府信息網(wǎng),根據(jù)市政府的要求,把本局的行政審批項目、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理及商品房預(yù)售許可等業(yè)務(wù)的辦事依據(jù)、辦事程序等內(nèi)容加入政府信息網(wǎng)向社會公開;二是不斷改進和完善辦公設(shè)備,提高服務(wù)水平,我局建立了房屋產(chǎn)權(quán)登記電腦管理系統(tǒng),大大提高了辦事的規(guī)范性、安全性以及時限性;三是20xx年開始在房產(chǎn)交易服務(wù)中心設(shè)了觸摸式電腦,群眾自由點擊便可查詢國家有關(guān)房地產(chǎn)管理及房產(chǎn)權(quán)屬登記管理法規(guī)、辦事程序、購房的基本以及有關(guān)住房抵押貸款等相關(guān)業(yè)務(wù),方便了群眾辦事,得到了群眾的普遍好評。

  二、行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為的公開制度及執(zhí)行情況

  1、深入貫徹《行政許可法》,規(guī)范行政許可行為。繼續(xù)清理行政許可事項,公開許可事項,嚴格依照法定的條件,程序和期限實施行政許可,充分保障被許可人以及利害關(guān)系人的權(quán)利。簡化審批環(huán)節(jié),推行審批受理和審核分離制度,加強審批決定的科學(xué)化、規(guī)范化,完善行政許可實施標(biāo)準(zhǔn)和程序,增強操作性,減少自由裁量權(quán)。

  2、實行行政處罰公開制度。對行政處罰中的熱點、難點問題和在社會上有較大影響的,按照公開、公平、公正的原則,當(dāng)事人對事實是否清楚、證據(jù)是否充分、程序是否合法、定性是否準(zhǔn)確、適用法律法規(guī)是否正確、處罰是否適當(dāng)?shù)确矫嬗兄闄?quán)。我局由監(jiān)察科依法負責(zé)對有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查處理。

  3、推行執(zhí)法責(zé)任制,加強執(zhí)法監(jiān)督。建立監(jiān)督、考評和責(zé)任追究制度,明確界定執(zhí)法責(zé)任,具體落實到行政機關(guān)及其行政執(zhí)法人員。建立健全執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)利有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究的行政制度體系。加強監(jiān)督,杜絕工作人員通過工作職權(quán)謀取私利、超越職權(quán)亂執(zhí)法等損害群眾利益的行為發(fā)生。

  三、機關(guān)工作人員違紀(jì)違法投訴處理制度及執(zhí)行情況

  對機關(guān)工作人員及下屬各單位出現(xiàn)的違紀(jì)違法現(xiàn)象或投訴,由監(jiān)察科負責(zé)調(diào)查,如經(jīng)查實,根據(jù)我局獎懲制度的有關(guān)規(guī)定進行處理,對個人的處理措施有:經(jīng)濟處罰、取消評先資格、調(diào)離崗位或辭退;對單位的處理措施有:作書面檢查、取消評先資格、通報批評。對工作人員一年內(nèi)被投訴并經(jīng)查實的,第一次給予經(jīng)濟處罰,取消當(dāng)年個人評先評優(yōu)資格;有兩次的年度考核則評為不稱職或不合格,出現(xiàn)三次的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及過錯情節(jié)給予調(diào)離崗位或辭退處理,并視其情節(jié),給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對科室(單位)的投訴經(jīng)查證屬實的,由局發(fā)出責(zé)令整改通知書;被投訴一次的,主要負責(zé)人要寫出書面檢查,取消科室(單位)當(dāng)年評先資格。被投訴兩次的通報批評。問題較多,屢受投訴的,對科室(單位)主要負責(zé)人作組織調(diào)整。對投訴者打擊報復(fù)的,要從嚴處理。

  四、機關(guān)工作人員行政過錯責(zé)任追究辦法及執(zhí)行情況

  為了嚴肅紀(jì)律,明確責(zé)任,提高依法行政水平,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合我局實際,于二○○五年制定了《行政許可責(zé)任追究辦法》。由監(jiān)察科、秘書科對執(zhí)行制度的情況進行監(jiān)督。并對違規(guī)的當(dāng)事人及時調(diào)查,提出處理意見。

  五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的.制度及執(zhí)行情況

  我局各級領(lǐng)導(dǎo)干部,能積極貫徹執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定,認真做到嚴守法紀(jì),不貪贓枉法;秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私;艱苦奮斗,不奢侈浪費和建設(shè)部提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部反對腐敗、廉潔自律的十個方面要求。制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》,并多次組織干部職工學(xué)習(xí)《規(guī)定》,嚴格按照《規(guī)定》辦事。依靠群眾,加強監(jiān)督,從局領(lǐng)導(dǎo)成員做起,一級抓一級,做到經(jīng)常自查自糾,每季度集中檢查一次,對違反規(guī)定者要嚴肅處理。

  六、政府或者上級機關(guān)下?lián)艿膶m椊?jīng)費分配使用和管理的監(jiān)督及執(zhí)行情況

  我局制定了《專項經(jīng)費分配使用管理制度》和《內(nèi)部會計管理制度》等財務(wù)管理制度,涵蓋會計人員崗位責(zé)任制、帳務(wù)處理程序、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查管理制度、成本費用核算制度、財務(wù)分析制度、在建工程管理制度、財務(wù)微機管理制度、財務(wù)開支審批制度、貨物采購制度等內(nèi)容。

  七、機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  我局的財務(wù)收支一直嚴格按照《內(nèi)部會計管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,加強了對專項經(jīng)費的管理,專戶核算、?顚S。局機關(guān)事業(yè)單位采購物品嚴格按政府采購的有關(guān)要求辦理,局屬企業(yè)采購物品,貨物價格必須經(jīng)過三人以上一起確認后,報領(lǐng)導(dǎo)審批。確保每一筆開支都經(jīng)過層層審核把關(guān)。

  八、機關(guān)干部任免、交流、考核、獎懲的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  嚴格把好選人、用人關(guān),按照德才兼?zhèn)、廉潔自律的要求來選人用人,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》,注意聽民意,看政績,堅持黨管干部的原則和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,進行干部任免、交流、考核、獎懲,堅決剎住跑官、買官、賣官的歪風(fēng)。近幾年我局任用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定進行,實行民主推薦、認真考核、任前公示、集體討論決定等程序,充分接受干部群眾的監(jiān)督,嚴格按照德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),選好、用好各級領(lǐng)導(dǎo)干部,堅決杜絕任用干部中的不正之風(fēng)。從幾年的工作實踐證明,我局任用的領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠信任各自的崗位工作。

  九、為民辦實事項目的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  1、實行“一條龍”服務(wù),真正為民辦好事實事。一是按照建設(shè)部的要求,我局設(shè)立了房屋產(chǎn)權(quán)登記交易服務(wù)中心,實行房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記“一體化”服務(wù),向社會群眾推出服務(wù)承諾、辦證時限等,統(tǒng)一對外收費,統(tǒng)一對外收件,實現(xiàn)房屋權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易抵押等“ 一條龍”服務(wù),簡化了辦事程序,提高了管理效能,方便了群眾;二是選派業(yè)務(wù)骨干進駐市政務(wù)中心辦公,指定專人負責(zé),并印制了“玉林市房屋產(chǎn)權(quán)登記及房地產(chǎn)交易指南”,將各種審批服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申請資料、收費標(biāo)準(zhǔn)、承諾時限等一次性告知來辦事群眾,實行首問責(zé)任制、責(zé)任追究制,工作流程明確,環(huán)節(jié)流暢銜接,工作水平和服務(wù)質(zhì)量得到大大提高。同時,實行上門服務(wù),對老、弱、病、殘的群眾,我局采取上門服務(wù)的辦法,為群眾提供方便辦理業(yè)務(wù),深得社會各界群眾的好評。

  2、開設(shè)“綠色通道”,全力為企業(yè)做好服務(wù)。從20xx年以來,我局根據(jù)市委、市政府有關(guān)“服務(wù)工業(yè)”的有關(guān)通知要求,在市政務(wù)中心的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦證窗口、房產(chǎn)交易監(jiān)理所(交易辦證大廳)和城區(qū)所開通“綠色通道”,并開展為工業(yè)企業(yè)辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供“三優(yōu)活動”活動,即:優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠收費,設(shè)立“為工業(yè)企業(yè)服務(wù)”的臺卡,實行專人負責(zé),專人管理。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查服務(wù)工業(yè)的工作,及時研究和解決問題,加強對服務(wù)工作的指導(dǎo),使“綠色通道”暢通無阻在,以最快速度、最低的收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工業(yè)企業(yè)解決有關(guān)房產(chǎn)方面的問題,為我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

  十、其他重要事項的監(jiān)督制度及執(zhí)行情況

  重大工程項目實行公開招標(biāo)。我局一直以來嚴格重大建設(shè)項目的管理,如廣場的拆遷建設(shè)、安居小區(qū)建設(shè)、商業(yè)街、公房改造建設(shè)都按規(guī)定公開實行招標(biāo),小項目的建設(shè)維修、商鋪出租也組織單位招標(biāo)組進行公開招標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到不插手、不干預(yù)、不搞暗箱操作,實行公開、公平、公正競爭,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的現(xiàn)象。我局在多年加強黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范行業(yè)管理的基礎(chǔ)上,在20xx年又制訂和完善了《黨組議事規(guī)則》、《財務(wù)人員工作守則》、《基建工程管理辦法》、《物品采購規(guī)定》等28項規(guī)章制度,重大事項實行黨組討論的原則,做到以制度管人、以制度管事,不斷加強監(jiān)督,規(guī)范管理。

培訓(xùn)工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個月時間,由于公司事先對新進員工的培訓(xùn)工作作了周密細致的培訓(xùn)計劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進行得緊張有序并取得很好的效果。

  為了使培訓(xùn)達到很好的效果,合公司的實際情況,我們分階段進行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

  公司組織新員工認真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時還進行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的`重要性。

  第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);

  通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);

  責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

  第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓(xùn);

  平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,從而達到更好的效果。

  概括起來有如下幾點:

  1、熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;

  學(xué)習(xí)能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。

  2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。

  3、能主動的完成日常工作。

  4、專業(yè)知識還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

  5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細節(jié)還需要完善。

  總體來說,通過這次培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成xxxx銷售目標(biāo)完滿的成功!

培訓(xùn)工作總結(jié)8

  截至20xx年12月份為止,本年度培訓(xùn)人數(shù)達300多人次,無論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。

  一、主要成績有:

  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和培訓(xùn)師的積極配合,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年學(xué)校層面投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次與企業(yè)專家商討后,設(shè)計完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。

  3、改進學(xué)員培訓(xùn)課程。對培訓(xùn)課程進行了調(diào)整后,加大培訓(xùn)技能培訓(xùn)的授課比重,通過培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠度大幅提升,就業(yè)率或工作改善率遠遠高于以往。

  4.增強師資力量,取得良好效果。本學(xué)年,我校通過與企業(yè)合作,聘請企業(yè)骨干與我,F(xiàn)有師資共同參與培訓(xùn)工作,使得每個培訓(xùn)師都有自己的特點和側(cè)重點,并按照項目法教學(xué),學(xué)員動手能力得到很好的培養(yǎng),學(xué)員還能從多名培訓(xùn)師身上學(xué)到自己所需的'知識,根據(jù)學(xué)員處反映了解情況效果良好。

  二、存在的困難:

  講師資源匱乏、講師能力欠缺;由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,講師能力良莠不齊,雖然企業(yè)內(nèi)有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家,但是卻并不適合做講師,有學(xué)員反映,有個別企業(yè)來的老師,有豐富的實踐經(jīng)驗,但表達能力有待改善。

  三、改進建議:

  1、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  《高技能培訓(xùn)制度》在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  集團公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團公司各單位各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

  3、進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

培訓(xùn)工作總結(jié)9

  一、主要做法

  1.通過報刊、橫幅等常規(guī)媒體,利用QQ、微信、微博等新型社交平臺,廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)政策宣傳工作;號召各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所的工作人員和培訓(xùn)機構(gòu)的招生團隊開展入戶式、網(wǎng)格化宣傳;深入貧困戶家中,了解貧困勞動者的培訓(xùn)需求,建立建檔立卡貧困勞動者培訓(xùn)需求臺賬,對貧困勞動者的個人信息、培訓(xùn)需求等內(nèi)容進行登記;對縣域內(nèi)企業(yè)進行實地走訪、摸底排查,重點核準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)條件并做好相關(guān)信息記錄工作。

  2.聯(lián)合培訓(xùn)機構(gòu),開展市場就業(yè)調(diào)查,指導(dǎo)定點培訓(xùn)機構(gòu)開發(fā)契合貧困勞動者和市場用工需求的培訓(xùn)工種;積極組織培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)實際情況采取集中培訓(xùn)、分散式培訓(xùn)、小班制培訓(xùn)、錯峰制培訓(xùn)、下鄉(xiāng)培訓(xùn)等多種方式的精準(zhǔn)培訓(xùn),允許各培訓(xùn)機構(gòu)通過“插班”培訓(xùn)或“混班”培訓(xùn)的方式,組織貧困群眾參加技能培訓(xùn)。

  3.按照上級關(guān)于做好疫情防控期間培訓(xùn)各項工作的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對學(xué)員進行分班;為保障培訓(xùn)工作安全、有序進行,在課前對教室內(nèi)外進行徹底消毒,授課前為每一位學(xué)員進行測溫登記,建立學(xué)員體溫檢測記錄臺賬,同時做好培訓(xùn)期間教室的環(huán)境衛(wèi)生打掃和通風(fēng)工作。

  二、工作進展情況

  1.技能脫貧培訓(xùn)

  截止目前,我縣共組織開展技能脫貧培訓(xùn)班x期,xx個班次,報名人數(shù)xxx人,參加結(jié)業(yè)考核人數(shù)xxx人,合格人數(shù)xxx人,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx.x%,發(fā)放培訓(xùn)補貼資金xxx.xxxx萬元。

  2.企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)

  到目前為止,我縣企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)報名人數(shù)達到xxxx人次,參加結(jié)業(yè)考核人數(shù)xxxx人,合格人數(shù)xxxx人,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx.x%,共發(fā)放企業(yè)培訓(xùn)補貼資金xxx.xx萬元。

  3.企業(yè)員工崗位技能提升培訓(xùn)和普通就業(yè)技能培訓(xùn)

  xxxx年,我縣共實施企業(yè)員工崗位技能提升培訓(xùn)xxxx人次,發(fā)放培訓(xùn)補貼資金xxx.x萬元;實施普通就業(yè)技能培訓(xùn)xxx人次,發(fā)放培訓(xùn)補貼資金xx.xx萬元。

  4援企穩(wěn)崗以工代訓(xùn)

  xxxx年,我縣實施援企穩(wěn)崗以工代訓(xùn)xx人次,發(fā)放培訓(xùn)補貼資金x.xx萬元。

  三、存在的問題

  我縣的職業(yè)技能培訓(xùn)工作在上級的指導(dǎo)和關(guān)心下,做出了一定的`成績,但相關(guān)工作還需進一步加強。主要表現(xiàn)在:

  1.少數(shù)學(xué)員在培訓(xùn)過后對電話號碼進行了更換,致使培訓(xùn)機構(gòu)無法及時與其取得聯(lián)系。

  2.個別學(xué)員受訓(xùn)后因家中有病人或小孩需要照顧,還有個別學(xué)員由于自身原因,暫時不能就業(yè),致使培訓(xùn)后就業(yè)率受到一定影響。

  四、解決思路

  目前,我縣xxxx年度職業(yè)技能培訓(xùn)工作任務(wù)已全面完成,我們將在加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新管理、嚴格培訓(xùn)材料審查、優(yōu)化跟蹤回訪服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力,鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)積極推薦部分培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)居家就業(yè)、就近就業(yè),切實提升培訓(xùn)學(xué)員幸福感和獲得感,為職業(yè)技能培訓(xùn)工作筑牢民生根基。

  五、xxxx年工作計劃

  提高認識,按照省廳和市局的工作部署,抓住技能提升三年行動計劃的機遇期,進一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)的調(diào)研摸底和推動落實工作,把開展職業(yè)技能培訓(xùn)落到實處;進一步簡化程序,提升效率,使技能提升三年行動計劃惠及更多的勞動者;在企業(yè)職工培訓(xùn)工作上持續(xù)發(fā)力,促進企業(yè)職工整體技能和素質(zhì)提升,推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

培訓(xùn)工作總結(jié)10

  在領(lǐng)導(dǎo)的大力安排和重視下,我行于20xx年8月14日對新員工舉行了為期一周的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,我們對服務(wù)禮儀、從業(yè)素質(zhì)進行了重點學(xué)習(xí),包括見面禮儀、電話禮儀、辦公禮儀、會議接待以及服務(wù)態(tài)度,并且通過組織對多家同業(yè)銀行的調(diào)研,我真正認識到服務(wù)禮儀在日常工作中的重要性和必要性。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評價和認可。

  一、細節(jié)、素質(zhì)、習(xí)慣。細節(jié)是個人素質(zhì)的真實體現(xiàn),素質(zhì)是一系列良好的習(xí)慣。細節(jié)不是空喊出來的,它是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,以習(xí)慣完善細節(jié)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。注意細節(jié)是一種心理品性,它是靠日積月累培養(yǎng)出來的,可以說習(xí)慣成自然,所以我們銀行良好形象的維護正是需要每一位員工做好每一個細節(jié),并且能夠永久的做下去,而機會隱藏在細節(jié)中,我們對每位客戶的一個小小的關(guān)注,帶給我們的也許是巨額利潤。

  二、微笑服務(wù),禮貌用語常掛嘴邊。微笑,是服務(wù)的靈魂。它作為無言服務(wù),對客人會起到積極情緒的誘導(dǎo)作用。從微笑中,可以將友好、融洽、和諧、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客人,為成功的服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。有句話叫“服務(wù)創(chuàng)特色,微笑暖人心!蔽⑿υ诜⻊(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用,它可以留住客戶,也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤。雖然我們每天要接待上百個客戶,但是對客戶而言,他是第一次來辦理業(yè)務(wù),不管我們有多么疲勞,給客戶一個微笑,他會感到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,有一種賓至如歸的感覺,那么下一次他還會來這里辦理業(yè)務(wù)。微笑不需要付出代價,卻能產(chǎn)生許多;它使得到它的人獲益,而給與它的人分毫不損。

  “請”、“您好”、“對不起”、“謝謝”、“再見”等等,這些簡單明了的禮貌用語不僅讓客戶感到親切友善,還向客戶展現(xiàn)了我們服務(wù)的`專業(yè)化和規(guī)范化。當(dāng)電話鈴響較長時,接起來說聲“對不起,讓您久等了!;當(dāng)客戶報計劃時,確認一下“請問,您是要報10萬元計劃嗎?”;當(dāng)下雨的時候,說一句“您沒帶傘,有沒有著涼?”;當(dāng)客戶不多的時候,適當(dāng)?shù)馁澝廊纭澳裉旌芷痢,這些不超過10個字的話,拉近了與客戶之間的距離,讓客戶感到溫馨,那么下次他還會選擇我們?nèi)A豐來辦業(yè)務(wù)。

  三、苦練業(yè)務(wù),培養(yǎng)良好的從業(yè)素質(zhì)。在調(diào)研過程中,有一家銀行,它的硬件設(shè)施很齊全,柜員也是站立式微笑服務(wù),但是在辦業(yè)務(wù)的時候,操作很慢,致使后面排很長的隊,這種服務(wù)客戶會滿意嗎?如果說態(tài)度是服務(wù)的靈魂,那么嫻熟的業(yè)務(wù)則是服務(wù)的軀干。我們推崇優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅要有責(zé)任感、愛崗敬業(yè),又要有純熟的業(yè)務(wù)技能。所以作為一名新員工,要扎扎實實的苦練基本功,虛心向前輩們多學(xué)習(xí),多問,不要好高騖遠,不要自視清高,把每一位老員工、每一位顧客當(dāng)作自己的老師。

  從業(yè)素質(zhì)主要體現(xiàn)在三個方面:一是把麻煩留給自己,把方便留給客戶。我們在做好本職工作的同時,多了解周邊環(huán)境、行業(yè)信息、本行推出的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),客戶來的時候,為他們提供咨詢、建議,既方便客戶又推廣了我們的產(chǎn)品和品牌。二是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、思維習(xí)慣。如果一個員工注意了儀表、態(tài)度、禮貌,也具有熟練的業(yè)務(wù)技能,但是從不去思考客戶的真正需求是什么,客戶的預(yù)期服務(wù)是怎樣的,其他同業(yè)銀行最近的動向如何,只是機械地完成每天的工作,那么他不具備良好的從業(yè)素質(zhì)。在行業(yè)競爭激烈的今天,我們不僅僅局限在讓客戶滿意,而是讓客戶感動,讓客戶忠誠。所以我們要形成思維習(xí)慣,從每一個細節(jié)中、每一個客戶身上、每一天的工作中、每一個競爭對手身上發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。三是團結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新。要想在市場競爭中立于不敗之地,就要在團結(jié)中積極協(xié)作,在協(xié)作中鼓勵創(chuàng)新。我們要加強內(nèi)部、外部信息交流,開發(fā)新產(chǎn)品,提供多元化服務(wù)。

  一個星期的培訓(xùn)很快結(jié)束了,雖然學(xué)到的知識是有限的,但是每位學(xué)員的熱情和積極性都被調(diào)動起來,消除了剛剛參加工作的迷茫,每個人都未雨綢繆,希望為華豐更加美好的未來貢獻自己的力量。在今后的工作中,我會把所學(xué)到的知識完全的運用到實際工作中,勤練、苦練基本功,把業(yè)務(wù)能力提上去,也會虛心向各部門老員工學(xué)習(xí)、請教。我非常感動,有這么多努力奮發(fā)的新同事,我們的事業(yè)一定會發(fā)展的越來越好。

  英國詩詞布萊曼說:“一朵花里窺天堂,一粒沙里見世界!奔毠(jié)里可以窺見萬物的模樣,可以直視人性。未入職時,曾無數(shù)次暇想:穿上筆挺的工作服、踩著尖細的高跟鞋、佩帶工作證、化上淡妝、束起頭發(fā)或坐在電腦前認真工作、或是手捧文件夾穿梭在長長的走廊上,遇到同事、領(lǐng)導(dǎo)微笑、問好,讓每個同事都感覺到你的活力,你的親切、你的認真、你的干練、你的專業(yè)。

  而如今,真正踏入職場,卻是另一番景象:不滿每天穿工作服、佩帶工作證,抱怨高跟鞋穿著好累,化妝很費力,遇到同事只有微笑,有時走得比較快,連微笑也省了。忘記了進電梯時要第一個進入,出電梯時按住開鍵,請領(lǐng)導(dǎo)、同事先出,忘記了要起身送客人,遺忘了許多許多本應(yīng)做的細節(jié)。

  有人或許會說,如果一一做了,你的每天不是很辛苦嗎,做這些有什么好處呢,別人都沒有做,我去做了,會不會被認為我很做作?

  近期與同事一起學(xué)習(xí)了《職場形象與職場禮儀》,感受頗多,原來在平時的工作中我有很多地方都做得不到位。良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得同事的認可,贏得競爭對手的尊重。禮儀是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是一個人內(nèi)在素質(zhì)與儀表特點的和諧之美。

  職場交往講究的是規(guī)則,即無規(guī)矩不成方圓。注意一下辦公桌上文件歸檔是否及時,辦公區(qū)的衛(wèi)生是否整潔,個人著裝是否規(guī)范,這些做到位了,才能給人以美感。除此之外,其他細節(jié)都應(yīng)留意。要學(xué)會設(shè)身處地的為他人著想,從小小的電話,短信用語,鞠躬禮到文明用語,似乎我們都有太多的忽略。比如在平時工作中接電話是否在鈴響了3聲內(nèi)接起,是否先報自己的姓名部門以及工作單位,是否做到了語調(diào)熱情,大方自然,面帶微笑,音量適中,表達清楚。在掛電話時要確定掛好電話后再與其他人說話,在身邊應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備好筆和紙,及時記錄。

  與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯時,要落落大方,面帶微笑,不要拘謹。同事之間溝通,上下級之間的溝通,態(tài)度要真誠,公私要分明,不要用手指人、背后議論別人、私

  下抱怨。

  可以說,禮儀是一張人際交往的名片。文明禮儀可以幫助我們“規(guī)范言談舉止,學(xué)會待人接物,塑造良好形象,贏得社會尊重!敝Y懂禮,注重文明禮儀是每個立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。所以從現(xiàn)在開始,我們應(yīng)從身邊的一點一滴的小事做起,時刻注意自己的職場禮儀,一步一步完善自己,提升自我的人格魅力,高效工作,成就完美自我。

培訓(xùn)工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

  煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的`科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

  下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

  張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

培訓(xùn)工作總結(jié)12

  學(xué)校組織我們參觀學(xué)習(xí)了日照本地比較大型的商場,商場的負責(zé)部門對我們進行了一些簡短的商品陳列方面的知識,對以后的工作都非常有幫助。主要介紹了:商品陳列的原則及要點

  1、陳列原則:

  ①每一項商品不論是一大分類或小分類,均應(yīng)做整體陳列;②商品必須永遠陳列在顧客能拿得到的地方;③陳列應(yīng)整齊、豐滿,避免空貨架;

 、芫哂懈呃麧櫟纳唐繁仨毰渲藐惲性谂c客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);⑤先按分類后按品牌陳列商品;⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

 、咄黄放仆活惒煌(guī)格產(chǎn)品集中陳列;同一種類產(chǎn)品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;

 、喟炎钅鼙憩F(xiàn)出商品的一面陳列介紹給顧客;

  曾經(jīng)看過些關(guān)于銷售技術(shù)的一些技術(shù)書,說的是“在人與人之間溝通中,行為學(xué)研究得出這樣的結(jié)論:溝通的各種影響因素中,83%來自視覺、11%來自聽覺、3.5%來自嗅覺、1.5%來自觸覺、1%來自味覺”。也就是說視覺在溝通中是最大的影響因素,服裝的銷售服務(wù)也是如此!語言的影響力只有11%,說十句話客人只能聽到一句,我說我們的質(zhì)量很好,客人想你肯定說自家的東西好,而且還不相信。動作,視覺,這是影響力中最為關(guān)鍵的因素!罢f”其實在服裝服務(wù)的過程中不是最重要的,對客人的最重要的影響因素是視覺,是客人所看到的一切,那么在導(dǎo)購服務(wù)過程中,就是導(dǎo)購的動作。舉個小例子,就好比雙手拿貨品給客人看或是單手拿貨品給客人看的區(qū)別!

  這次的銷售技巧和陳列基本知識培訓(xùn),讓我對我的工作有了深一步的認識。以前總是簡單的感覺,銷售就是買東西和賣東西。但隨著時代的不斷進步,人們的生活水平不斷地提高,銷售已不僅僅是那么簡單的一種過程。而是融合了銷售技巧+親切細致的服務(wù)+和客戶進行良性的溝通等等許多方面。篇二:陳列培訓(xùn)流程陳列培訓(xùn)流程一.培訓(xùn)前準(zhǔn)備

  1.與商場溝通培訓(xùn)需求2.了解被培訓(xùn)人員陳列基礎(chǔ)二.培訓(xùn)準(zhǔn)備1.確定培訓(xùn)課題2.制定培訓(xùn)計劃三.實施培訓(xùn)1.主持

  a.主持人介紹本節(jié)課程陳列培訓(xùn)講師

  b.劃分小組,給小組起個名字,并選出小組組長2.培訓(xùn)

  a.自我介紹并問好

  b.介紹本次培訓(xùn)課程大綱及時間安排c.模特陳列培訓(xùn)

  a.培訓(xùn)要求:模特陳列培訓(xùn)完以后會每小組隨機抽查一位學(xué)習(xí)情況b.理論知識培訓(xùn)c.實操培訓(xùn)——實操注意事項講解

  自己規(guī)定時間【適時調(diào)整】組與組之間進行pkd.實操結(jié)束——每組派一名代表講解實操思路總結(jié)每組優(yōu)點與不足,并進行評分d.墻面陳列培訓(xùn)

  a.培訓(xùn)要求:墻面陳列培訓(xùn)完以后會每小組隨機抽查一位學(xué)習(xí)情況b.理論知識培訓(xùn)c.實操培訓(xùn)——實操注意事項講解

  自己規(guī)定時間【適時調(diào)整】組與組之間進行pkd.實操結(jié)束——每組派一名代表講解實操思路總結(jié)每組優(yōu)點與不足,并進行評分e.中島培訓(xùn)——理論知識培訓(xùn)

  f.提問階段——針對個性化的問題給予指導(dǎo)意見三.培訓(xùn)總結(jié)

  1.每組抽一名代表總結(jié)今天學(xué)習(xí)知識點2.總結(jié)本次培訓(xùn)課程知識點總結(jié)3.作業(yè)布置

  4.主持人組織頒獎并致感謝詞篇三:商品管理學(xué)習(xí)的培訓(xùn)心得商品管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得

  一、商品的管理:(從以下幾個方面談?wù)勈斋@)

  首先,商品配置的管理:在培訓(xùn)以前,對商品的配置某些方面還做的不夠,不是那么清楚。如:

  但通過這次學(xué)習(xí),對商品的配置有了明確的認識,商品配置的管理應(yīng)遵循以下的原理及基本原則。

  1、使客人在盡量不受監(jiān)視、同時現(xiàn)場人員只提供有限協(xié)助的情況下,仍然能夠經(jīng)由下列系統(tǒng),買到他們所想要的商品;①便于拿取及補貨的貨品定位系統(tǒng)。

  ②貨品的資訊系統(tǒng)——商品標(biāo)示說明(如:價格卡)——店內(nèi)商品標(biāo)示(如:指示牌)

  2、藉著有效的途經(jīng)和良好的生產(chǎn)力,使商品能夠達到較高的回轉(zhuǎn)率;

  3、賣場內(nèi)的動線設(shè)計能與建筑物的結(jié)構(gòu)互相配合;

  4、貨品的分類必須能配合現(xiàn)有的貨架空間,貨架間的`分配可科學(xué)或非常的方法來完成,往往是以經(jīng)驗、感覺、商業(yè)靈感及美觀為基礎(chǔ)。至于較科學(xué)的貨品陳列面計算方式則為:日均銷量*設(shè)定銷量天數(shù)*每件貨品所需的空間尺寸;其二,商品陳列的管理:商品陳列管理在工作中不能按照要求做到位的如:

  通過培訓(xùn)對商品陳列的管理,掌握了以下原則:①每一項商品不論是一大分類或小分類,均應(yīng)做整體陳列;

 、谏唐繁仨氂肋h陳列在顧客能拿得到的地方;③陳列應(yīng)整齊、豐滿,避免空貨架;

 、芫哂懈呃麧櫟纳唐繁仨毰渲藐惲性谂c客視線同等高度的貨架(約120cm的黃金線);⑤先按分類后按品牌陳列商品;⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

 、咄黄放仆活惒煌(guī)格產(chǎn)品集中陳列;同一種類產(chǎn)品集中陳列;同一色彩同一主題的商品集中縱向陳列;

  ⑧把最能表現(xiàn)出商品的一面陳列介紹給顧客;

  其三,商品庫存的管理:商品庫存的管理在企業(yè)中起著相當(dāng)重要的作用,如果商品庫存管理不到位,會給企業(yè)造成很大的損失,會使經(jīng)濟效益下滑,同時,也會影響到顧客的購買力。見于這種情況,可能在以前工作中有不到之處,通過學(xué)習(xí)進一步明確對于商品庫存的管理的意義及管理原則:

  1、倉庫管理是減少損耗的一個重點,同時可以提高工作效率。在倉庫管理中我們應(yīng)該注意以下幾點:

 、賯}庫空間分配合理,按分類集中擺放。

 、诜诸愔惺紫劝雌放萍嘘惲,然后同一貨號只放一個位置集中陳列;③倉庫陳列應(yīng)時刻保持整齊有序;

 、軅}庫管理應(yīng)時刻保持通道、貨架、商品的衛(wèi)生清潔;⑤應(yīng)保持通道的暢通;

 、廾恳淮芜M貨入庫都應(yīng)該按分類按原貨號位置歸類歸位,不留尾巴;

  ⑦倉庫庫存每一個貨號都應(yīng)登記清楚,取貨、加貨都要及時記錄,并簽上名字、日期;

 、鄠}庫每天都必須有一次以上的整理動作;

  2、庫存區(qū)。庫存區(qū)是存在于陳列貨架的上方和下方,為了方便我們平時補貨,所以應(yīng)注意以下幾點:

  ①庫存區(qū)庫存應(yīng)盡量與銷售區(qū)同一貨號位置相對應(yīng);

  ②庫存區(qū)的商品都應(yīng)登記清楚,取貨、加貨都要及時記錄,并簽上名字、日期;

 、鄄还艽笙、小箱都應(yīng)該整齊,安全擺放,不要存在不安全因素;

  3、倉庫管理與監(jiān)控。倉庫管理要倉庫建賬、倉位管理、先進先出、防鼠、防潮、批次管理、無散貨、每月盤點與滾動式盤點、通過存貨監(jiān)督業(yè)務(wù)。

  二、現(xiàn)場管理的重點:(從以下幾個方面談?wù)勈斋@)(一)環(huán)境方面:

  環(huán)境對于企業(yè)來說有著重要的作用,由于環(huán)境污染中相當(dāng)大的一部分是由于管理不善造成的,而強調(diào)管理,正是解決環(huán)境問題的重要手段和措施,強調(diào)對組織的產(chǎn)品、活動、服務(wù)中具有或可能具有潛在環(huán)境影響的環(huán)境因素加以管理,建立嚴格的操作控制程序,保證企業(yè)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

 。ǘ┤藛T的管理:

 。ㄈ┌踩芾恚

  總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我得到了很大的收獲,從中學(xué)到了不少的管理經(jīng)驗及管理方法,從而也提高了自己的業(yè)務(wù)能力和技能水平。但從自己的工作年限和工作經(jīng)驗來看,與各位領(lǐng)導(dǎo)及同志相比還有很大的差距。在今后的工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心向領(lǐng)導(dǎo)及老同志學(xué)習(xí),要多鉆研,多思考,多學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力及管理水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為靈寶市新合作超市有限責(zé)任公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

培訓(xùn)工作總結(jié)13

  根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知》、《青海省農(nóng)牧廳今冬明春農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)實施方案》的要求,以及大通縣陽光工程辦公室的統(tǒng)一安排部署,我站積極組織人員于20xx年1月7日至3月28日,針對蔬菜專業(yè)合作組織、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)技術(shù)工人及日光節(jié)能溫室種植戶進行了蔬菜栽培技術(shù)的培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況匯報如下:

  一、完成情況

  從20xx年1月7日開始培訓(xùn),共分成6期完成:第一期72人,第二期92人(兩個班),第三期44人,第五期109人(兩個班),第六期49人,至20xx年3月28日432人的`培訓(xùn)任務(wù)全部完成,經(jīng)考試全部合格,并頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書;培訓(xùn)檔案按培訓(xùn)整理工作也同時完成。

  二、主要做法

  1、組織管理:我站認真按大通縣陽光辦關(guān)于陽光工程農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)的一系列部署和要求,挑選有經(jīng)驗、年富力強的技術(shù)人員組成培訓(xùn)小組,精心組織,合理安排,積極做好培訓(xùn)班各項準(zhǔn)備工作。為保證培訓(xùn)教材的統(tǒng)一,針對我縣溫室蔬菜生產(chǎn)特點,我站專業(yè)技術(shù)人員編寫了培訓(xùn)教材,培訓(xùn)教材共含5本書及6張病蟲害圖譜,并發(fā)放到手。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,聘請了市蔬菜研究所、市農(nóng)技推廣站趙志萍等實踐經(jīng)驗豐富高級農(nóng)藝師作為培訓(xùn)教師進行授課。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)我縣溫室生產(chǎn)現(xiàn)狀及蔬菜生產(chǎn)中存在的主要問題制定了培訓(xùn)計劃和統(tǒng)一的培訓(xùn)內(nèi)容,在保證我縣溫室蔬菜主要產(chǎn)品如食用菌、辣椒、番茄、西葫蘆的栽培技術(shù)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)內(nèi)容的同時,新增了紅提、彩色番茄、水果黃瓜、草莓、油桃、人參果等栽培技術(shù),培訓(xùn)內(nèi)容實時、新穎,受到了參訓(xùn)人員的一致好評。

  3、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)班采用統(tǒng)一的培訓(xùn)方式,上課租賃多媒體教室進行集中授課,保證每期培訓(xùn)班達到7天的要求,其中集中培訓(xùn)課時6天36個課時、實地培訓(xùn)1天;根據(jù)培訓(xùn)計劃和課程安排,分別組織參訓(xùn)人員到甘肅紅提生產(chǎn)基地、我縣豐源、佳興、富民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等園區(qū)進行實地“手把手”培訓(xùn)。

  4、做好培訓(xùn)班的后勤工作:為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)班統(tǒng)一安排參訓(xùn)人員的吃、住、行。即統(tǒng)一吃飯,統(tǒng)一住宿、解決學(xué)員往返的交通費。為保證培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員安全,我站制定了培訓(xùn)班各項管理辦法,白天由班主任進行管理,按時點名,以保證學(xué)員人數(shù)。晚間安排專職人員和學(xué)員同住,保證參訓(xùn)人員的晚間安全。

  通過青海省農(nóng)牧廳今冬明春農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn),使參訓(xùn)人員在學(xué)到了新知識,開闊眼界,提高了科技創(chuàng)新能力和蔬菜先進實用技術(shù)的應(yīng)用水平,為大通蔬菜發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

培訓(xùn)工作總結(jié)14

  20xx年暑期,學(xué)校共舉辦了8個中小幼教師培訓(xùn)班:中小學(xué)語文教師培訓(xùn)班、中小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)英語教師培訓(xùn)班、民辦幼兒園園長培訓(xùn)班、新上崗教師培訓(xùn)班。整個培訓(xùn),規(guī)格高,內(nèi)容豐富,容量大,組織嚴密,參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)熱情飽滿,態(tài)度認真,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)將暑期培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  培訓(xùn)時間、內(nèi)容及管理人員安排培訓(xùn)時間培訓(xùn)班級培訓(xùn)內(nèi)容管理人員教研室縣進校20-24/7初中數(shù)學(xué)

  課堂教學(xué)評價的思考、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及中小學(xué)教學(xué)銜接、中考命題與教材觀、學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)心理、教改經(jīng)驗介紹、教科研課題的選定申報與結(jié)題、有效開展學(xué)科競賽的策略、集體備課與交流陽炳申闕中優(yōu)小學(xué)數(shù)學(xué)陽雙謝啟萍27-31/7初中語文

  初中語文教材編排體系及務(wù)年級知識點解讀、教學(xué)目標(biāo)的制訂與中考復(fù)習(xí)、教科研課題的.選定申報與結(jié)題、教改經(jīng)驗介紹、對新課標(biāo)下語文教學(xué)的理性思考、如何進行系統(tǒng)的寫作教學(xué)交流課、集體備課與交流羅新民謝培選小學(xué)語文

  新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下的教材觀、課堂教學(xué)設(shè)計策略、教科研課題的選定申報與結(jié)題、如何寫好教科研論文、教改經(jīng)驗介紹、對新課標(biāo)下語文教學(xué)的理性思考、如何進行系統(tǒng)的寫作教學(xué)交流課、集體備課與交流孫俊良張玉春3-7/8初中英語

  新課改理念下的備課與課堂教學(xué)有效設(shè)計的理論與實踐、中考命題策略與英語教材觀、新課程理念下的小學(xué)英語教學(xué)的特點、新課程理念下英語課堂教學(xué)改革與教學(xué)方式的變化、如何寫好英語教科研論文、教改經(jīng)驗介紹、有效開展學(xué)科競賽的策略、教科研課題的選定申報與結(jié)題、集體備課與交流成文輝朱麗敏小學(xué)英語李春亭幼兒園長

  幼兒園教師專業(yè)成長、淺談幼兒園管理、幼兒園教材教法李光紅

  何世國張國民楊清萍25-28/8新教師

  教師職業(yè)道德規(guī)范、新課改理念下的教材觀與課堂教學(xué)設(shè)計、教育政策法規(guī)、新教師應(yīng)處理好的幾個關(guān)系、教師專業(yè)發(fā)展、如何當(dāng)好班主任、教育教學(xué)常規(guī)何世國張國民謝培選到訓(xùn)情況一覽表初中數(shù)學(xué)小學(xué)數(shù)學(xué)初中語文小學(xué)語文初中英語小學(xué)英語指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)指標(biāo)到訓(xùn)蘆溪二中3 3 3 3 2 3 3蘆溪鎮(zhèn)中3 4 3 3 3 3宣風(fēng)鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3銀河鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3銀河二中3 3 3 3 3 3上埠鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3上埠二中3 3 3 3 3 3南坑鎮(zhèn)中3 3 3 3 3 3妙泉學(xué)校3 3 2 2

培訓(xùn)工作總結(jié)15

  本學(xué)期一開學(xué)我們德育組就制定了教研組校本研訓(xùn)計劃,計劃中規(guī)劃了每一個老師在本學(xué)期要開展的活動安排。本學(xué)期由于學(xué)校開會比較多,校本次數(shù)有所減少,但是德育組還是難得的開展了三次集體備課和七次專題研討和組內(nèi)會議。胡、李、林**老師各做了一次集體備課,此外,胡還作了兩次組內(nèi)會議和一次基于希沃平臺的專題研討。徐登法老師作了兩次次專題培訓(xùn)。胡和林**老師也各開展了一次專題研討。大家前期準(zhǔn)備充分,活動時都能提出自己獨到的見解和集中的疑問,組內(nèi)成員也能就這些問題開展廣泛的討論,雖然不見得這些問題有多大的意義和用處,但是大家能坐在一起討論就是很難得一種情景。目前來看,校本計劃總體落實的還可以,但是也還有幾個老師因為某些特殊原因沒能落實今年的計劃,我表示很遺憾。希望明年改進計劃,能保證他們能順利開展活動。雖然有些不盡如人意的地方,但是總體來說大家的參與率還是蠻高的,雖然我不知道大家在研討中能獲得哪些收獲。但是有句話講的.好,重在參與,只有參與了才有提高自身素質(zhì)的可能,最起碼校本平臺給大家一種自我提高的可能性。我覺得夏老師在三職校本研訓(xùn)工作中居功至偉,并且任勞任怨,我本人表示很佩服他的這種春蠶到死絲方盡的敬業(yè)和奉獻精神。

  當(dāng)然校本培訓(xùn)除了組里安排的這些內(nèi)容外,我們德育組還積極配合參與學(xué)校教研室組織的各種校本培訓(xùn),比如王朝普老師和外來特級教師主講的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?偠灾,本學(xué)期的校本培訓(xùn)一方面是完成了學(xué)校要求的各種任務(wù)要求,另一方面是在完成各種培訓(xùn)的過程中使組內(nèi)老師都能在學(xué)習(xí)中有所收獲有所提高。

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