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設備安裝個人工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的設備安裝個人工作總結,歡迎大家分享。
設備安裝個人工作總結1
一、工程概況
電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。
本工程工序多,工藝較復雜,要求高,需搞好各方面關系,現(xiàn)場各有關單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。
二、工程概況施工管理組織機構
組織架構圖
崗位及聯(lián)絡電話
三、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
通過2個多月的施工,我們與建設單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務,建設單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。
四、施工體會
在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進度、效益奠定基礎。在工程的進行中,全體成員團結一致、相互支持,以極大的.工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務。
五、自評意見
我單位在施工過程中,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的認可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。
設備安裝個人工作總結2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領導的'指導,讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠,經(jīng)過領導的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任,十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預留套管工作中,剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象、
以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
設備安裝個人工作總結3
為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預期目標進行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理,進一步提高項目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結如下:
一、監(jiān)理組織
為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標,項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目,項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關,對施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
二、安全管理及文明生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結合x變電所工程的要求,我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況,嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會,結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為,并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對查出的問題責令整改。施工期間,要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡,配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查,要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機械及其他事故。
三、建筑施工質(zhì)量控制
本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收,并對國家要求進行復驗的`材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工,要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗,防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設備的運行安全。
四、設備安裝及、主要技術指標
現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查,開箱檢查時注意保護設備完好,對產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細清點,確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號,數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術質(zhì)量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。
五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗
為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務質(zhì)量、滿足運行要求,我們嚴格進行質(zhì)量管理、加強過程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務質(zhì)量為宗旨,認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗,使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題,安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求,試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時,現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前,現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙,確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中,對電纜的剝開長度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴格的要求,盡量使每個施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點,要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進行。
整體而言,x變電所工程機械閉鎖可靠,導電體接觸良好,設備標識正確,密封件良好,母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無施工遺留物,設備金屬部分無銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗,試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收,電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患,達到合同質(zhì)量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負責工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。
七、工期和施工進度控制
為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點、施工難度,從開工起就對工期和進度進行調(diào)整,對完成工作量存在的問題進行分析,及時采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。
通過該工程的實施,我們鍛煉了監(jiān)理隊伍,提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。
設備安裝個人工作總結4
20xx年,在公司的正確領導下,在各相關部分的支持和贊助下,我分公司依照年初,圍繞“降本增效”工作主題,認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求,認真執(zhí)行公司的工作精力與工作安排,圍繞中心,突出重點,開辟立異、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的造詣,增進了公司的成長。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下:
一、20xx年的工作造詣
20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得優(yōu)越工作造詣,全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬元,實現(xiàn)利稅XXX萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務,取得優(yōu)越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:
。ㄒ唬┰鰪妼W習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅決的`政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務工作水平。為此,我分公司始終增強學習,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業(yè)務知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國度司法律例、政策方針和業(yè)務知識,以提高業(yè)務工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。
。ǘ┰鰪娭卫,提高工作效率與工作質(zhì)量
工作有沒有效率,工作質(zhì)量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗亭責任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗亭責任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗亭職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,增進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內(nèi)容富厚、任務沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰(zhàn)勝艱苦,解決問題,以取得優(yōu)越效果。
。ㄈ┰鰪姍z查,確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最癥結一是要平安,二是要質(zhì)量,我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產(chǎn),要切記“平安是生命,生產(chǎn)保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,加倍重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,從屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量,20xx年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故,這點我分公司認為很是欣慰。
二、存在的問題
20xx年,我分公司全體干部員工認真努力工作,雖然完成了任務,取得優(yōu)越造詣,然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不敷,工作造詣不敷年夜,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不敷緊,一定水平影響了公司的經(jīng)濟效益,這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進和提高。
三、20xx年的工作支配
1、增強干部員工的學習教導,使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。
3、支配好施工機械,充分施展施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。
4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。
5、做好降本增效工作,教導施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。
20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續(xù)增強學習,掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對比自己,權衡自己,以求真務實的工作作風,以立異成長的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)成長,做出應有的供獻。
設備安裝個人工作總結5
20xx年,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100%,隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展,預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長。
回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。
但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。
這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務,保證其今后的正常運行。讓我們的.產(chǎn)品設備更能讓人接受,從而減少售后服務的郵寄、托運費用。
在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。
xx年質(zhì)量目標及行動措施:
一、在提高管理標準方面:
1、加強本部門人員對ISO9001:20xx質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。
2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面:
1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100%。
三、確保工作無差錯:
1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100%。
2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90%。
20xx年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照ISO9001:20xx質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。
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