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工作總結

檢測公司個人年終總結

時間:2023-01-09 20:23:30 工作總結 我要投稿

2023檢測公司個人年終總結模板

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的2023檢測公司個人年終總結模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023檢測公司個人年終總結模板

2023檢測公司個人年終總結模板1

  我深知,團隊的良性發(fā)展建立在和諧的人際關系之上。在業(yè)余時間,我保持與部門同事的良好溝通,選定籃球場地、組織公司內及公司間籃球比賽,通過不斷交流來融入整個公司的整體,來為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

  舊日已去,前路更長。在保持現(xiàn)有積極嚴謹的工作狀態(tài)下,本人明年改進計劃如下:

  一、要關注自己的貢獻,把工作和長遠目標結合起來。適應新的工作安排、新的工作內容,并積極做出改變。只有這樣,才能實現(xiàn)自己的價值。其次,要認識到自己的`比較優(yōu)勢,人無完人,需要自己更愿意幫助別人,更有信心去適應變化,更愿意分享,更有學習力,只有這樣,才能得到長遠的發(fā)展。

  二、要關注如何發(fā)揮自己的長處,了解自己能做些什么,然后以最合適的方式做下去,使自己的長處得以充分發(fā)揮。同時,我也應該了解到自己能做的、該做的其實還有很多。通過這五年的工作,我已漸漸意識到,無損檢測工藝與以前相比已經邁了一大步。要把以前的工序、方法都進行一個轉變。不斷優(yōu)工作過程中的種種問題,用設備來彌補人員上的技術與勞力。

  此外,在日常工作方面,我還要力爭做到繼續(xù)加強無損檢測知識,增強自身信息的敏銳性。在以后的業(yè)余時間,多讀一些關于無損檢測方面的書籍。

  在以后的工作生活中,我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,我們公司今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

2023檢測公司個人年終總結模板2

  20xx年,在市、區(qū)建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度,使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

  20xx年,我站新監(jiān)督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

  一、深化制度建設,完善內部監(jiān)督體系。

  為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。

  1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。

  制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定,安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

  2、完善內部監(jiān)督

  為加強內部監(jiān)督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的`完成情況進行督查;

  二、對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。

  按照聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,結合我市質量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路

  1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質量第一的意識。

  計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

  2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。

  計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度,將每次質檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻,以方便辦事。

  3、進一步加強質量監(jiān)督檢測力度,建立完善質量監(jiān)督檢測網絡。

  4、進一步加強培訓,努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。

  5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質監(jiān)工作的水平。

  發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,依法質監(jiān),在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓。

2023檢測公司個人年終總結模板3

  ISO質量檢測體系運行幾年來,對我局的稅收征收檢測服務過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導性的作用,質量檢測工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現(xiàn)將20xx年度的質量檢測主要工作安排如下:

  一、業(yè)務培訓和體系文件的學習

  縣局組織一次內審員(質量檢測員)業(yè)務素質提升培訓。參加人員:

  1、全體內審員(質量檢測員);

  2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統(tǒng)籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內版體系文件進行系統(tǒng)學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量檢測體系的有效運行。

  二、內部審核

  縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系文件的要求;

  審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;

  審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

  三、檢測評審

  12月份安排檢測評審會議,主要評價質量檢測體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

  1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,質量目標落實情況,存在的問題,改進措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

  2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;

  3、征管科評價征管質量目標執(zhí)行狀況。

  四、修改文件

  根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務需求,對平時內審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的.內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

  五、質量目標的分解

  根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

  六、考核和評選

  在檢測評審會議的基礎上,對質量檢測員和優(yōu)秀質量檢測員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量檢測員考核和優(yōu)秀質量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。

  七、工作總結

  根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量檢測工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

2023檢測公司個人年終總結模板4

  我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。

  測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

  在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的'原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

2023檢測公司個人年終總結模板5

  時光匆匆,20xx年在縣委、縣政府的大力支持下,縣農產品質量安全檢驗檢測站對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測,并對臍橙等主要農產品進行檢測,現(xiàn)將一年來開展的工作總結如下:

  一、對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測

  對縣城南、北兩大貿易市場、堅強量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國際飯店的蔬菜和水果,共抽檢42批次,每次抽檢4-6種樣品,共計239個樣品,其中蔬菜樣品208個,水果樣品31個。蔬菜檢測中,190個樣品合格,合格率為91.3%,18個樣品不合格,不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的.葉菜類樣品合格率較高,工業(yè)濾布并且農殘含量較低;果實類合格率較低,比如辣椒樣品7個,雖然全部合格,但是農殘含量都較高。水果檢測中,31個樣品合格,合格率為100%。通過對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測,保證了廣大市民消費安全。特別是保證了大型接待安全,如“國家部委振興蘇區(qū)考察團”和“生態(tài)文化節(jié)”。

  二、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢

  完成省農產品質量安全檢驗檢測中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個。配合市農產品質量安全檢驗檢測中心完成臍橙上市前全面監(jiān)督檢測樣品25個。

  三、完善縣農產品質量安全檢驗檢測體系

  今年申報的“縣農產品質量安全建檢驗檢測站建設項目”,濾布已通過省發(fā)改委批復。目前已取得階段性進展,現(xiàn)已完成該項目的“可行性研究報告”以及“項目初步設計”。項目建成后,將進一步完善我縣農產品質量安全檢驗檢測體系,提高農產品質量安全檢測能力,加強農產品質量安全監(jiān)督管理工作。

  四、下年度工作安排

  1、繼續(xù)實施日常性的蔬菜水果抽檢化驗,增加抽樣數量,每周檢測二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的消費安全。

  2、繼續(xù)圍繞農產品質量安全檢驗檢測站的建設,抓緊化驗室改造,儀器設備招標采購,檢測人員培訓等不斷完善檢測站,為全縣農業(yè)標準化和農產品質量安全保駕護航。

  3、配合省市有關部門開展對應的農產品質量安全抽檢,努力完成上級下達的各項任務。

2023檢測公司個人年終總結模板6

  根據上級領導的要求,結合我公司實際,20xx年我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查,F(xiàn)對一年來完成的工程檢測工作進行以下總結。

  一、檢查重點

  本年度檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產職責制落實狀況;安全生產內業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場禮貌施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況;消防安全狀況等。

  二、檢查狀況

  20xx年共檢查在建施工工地x個場次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,整改隱患xx條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書x份,存在的.主要問題有:現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,個性是項目經理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;有的工地腳手架搭設不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網規(guī)格未達國家要求,安全網破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等狀況。

  禮貌施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現(xiàn)象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實資料,建檔、裝袋也不貼合規(guī)范,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不貼合規(guī)范,不完整、資料不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實狀況

  要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務潛力,切實把安全生產工作做好、作實。加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網上進行公示。

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