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工作總結(jié)

出版年終工作總結(jié)

時間:2023-01-14 13:13:20 工作總結(jié) 我要投稿

出版年終工作總結(jié)通用

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的出版年終工作總結(jié)通用,歡迎大家分享。

出版年終工作總結(jié)通用

出版年終工作總結(jié)通用1

  20xx年,出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。

  一、優(yōu)化選題、提高策劃能力

  選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點學(xué)科和人才資源,利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下功夫。

  1、 xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

  2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。

  3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點學(xué)科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,體現(xiàn)重點學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的`出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學(xué)服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次,為學(xué)校的增實力、上水平作實事,當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  二、圖書和學(xué)報出版的主要成績

  1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。

  2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版,英文版EI收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。

  3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

  三、出版社的管理工作方面

  20xx年,出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責(zé),規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責(zé),進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。

  四、主要指標的增長情況

  自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。

  五、存在的問題和不足

  1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。

  2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔(dān)較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。

  3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。

出版年終工作總結(jié)通用2

  20xx年,出版社在教育部、x省新聞出版局的指導(dǎo)下、在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的關(guān)心支持下,極開展思想政治學(xué)習(xí)及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于x大學(xué)發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學(xué)出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.

  一、堅持為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù),大力推行"學(xué)術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),實現(xiàn)良好社會效益

  20xx年,出版社堅持為教學(xué)科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學(xué)術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的`出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書x種,其中初版書x種,重。ò妫⿻鴛種,重印率(版)70%,教材和學(xué)術(shù)著作占90%,比去年同期增長x%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學(xué)術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學(xué)術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學(xué)術(shù)著作,在大學(xué)出版社中優(yōu)勢突顯。

  二、強化管理,拓展?fàn)I銷,經(jīng)濟效益持續(xù)增長

  一年來,出版社從實際出發(fā),按科學(xué)發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預(yù)測全年發(fā)書碼x萬元,銷售碼洋x萬元,銷售實洋x多萬元,比去年同期增長x%,交納國家稅金x萬元,返納工資x萬元,上繳學(xué)校利稅x萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.

  1.進一步細化責(zé)任,強化管理,量化考核.20xx年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責(zé),嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《x集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責(zé)制和"出版社目標責(zé)任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在20xx年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.

  2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.

 。1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至20xx年已出版近x個系列x多種精品教材,常備書達x多個品種.

 。2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.20xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進x及鄰近省市高校x多所,對各高校的學(xué)科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點x多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).

 。3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學(xué)出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.

  三、加強思想教育工作,加強和諧建設(shè),出版競爭力全面提升

  1.重視黨建和政治思想教育工作,不斷提高職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵員工進行學(xué)術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.

  2.進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學(xué)習(xí)討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.

  3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)x20xx年,我社被授予電子出版權(quán)。

出版年終工作總結(jié)通用3

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責(zé)任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責(zé),順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:

  一、注重學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)作風(fēng)

  身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪多家出版社等,與出版界知名人士座談,獲取寶貴經(jīng)驗,得到很多啟發(fā)。

  在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng),反對空談,注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調(diào)效率,力戒扯皮。經(jīng)過一段時間的`磨合,效果良好,工作效率明顯加快。

  二、調(diào)查研究,制訂規(guī)章,嚴格把關(guān)

  規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調(diào)研,反復(fù)聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。

  我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。

  三、凝聚人心,鼓舞士氣,傳達溫暖

  對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。

  為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。

  四、抓好主業(yè),干好副業(yè),收獲榮譽

  自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。

  回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然?梢哉f自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。

出版年終工作總結(jié)通用4

  20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

  一、一年工作的回顧

  在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

  1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。

  截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。

  同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

  2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

  日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

  另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

  我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧, 當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

  3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

  現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

  20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。

  這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。

  同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

  二、工作體會和存在的不足

  工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。首先,我的`體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。

  我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。

出版年終工作總結(jié)通用5

  (一)提升公共文化服務(wù)水平。積極向上爭取項目與資金,完善城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施;有效的利用縣圖書館門戶網(wǎng)站以及《古圖信息》,有效服務(wù)群眾;加強城鄉(xiāng)激情廣場文化活動點管理,增強示范輻射效果;擴大青少年藝術(shù)中心培訓(xùn)范圍,加大力度組織舉辦各類演講比賽,組織聲樂、樂器考級;高質(zhì)量、高品位辦好《翠屏湖》,努力打造我縣對外宣傳的名片。

  (二)組織開展群眾文化活動。做好節(jié)慶期間群眾性文化活動和大型演出、展覽活動;組織帶動民間、社團開展形式多樣的群眾文化活動;推廣數(shù)字圖書館資源,舉辦形式多樣的讀者服務(wù)活動;做好文化進社區(qū)、文化進軍營等活動;創(chuàng)作排演精品閩劇,實施文化惠民工程。

  (三)加強文化遺產(chǎn)挖掘保護。對翠屏湖畔史前遺址—龜山遺址進行搶救性發(fā)掘;開展文物普法宣傳活動,組織專項大檢查,確保館藏文物和不可移動文物的安全;落實全國第一次可移動文物普查工作第三階段工作;繼續(xù)做好各級文物保護單位、歷史名鎮(zhèn)村和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報、公布工作;啟動全國重點文物保護單位田地橋修繕項目工程;繼續(xù)做好文物保護單位的.修繕方案、保護規(guī)劃編制工作以及專項資金的申報工作。

  (四)扶持文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。夯實基礎(chǔ)文化產(chǎn)業(yè),培育創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè);推動雙坑農(nóng)民油畫做大做強,增加地方經(jīng)濟與民眾收入;加強服務(wù)理念,組織文化企業(yè)參加文博會等活動;積極策劃建設(shè)**縣平湖鎮(zhèn)端上村圓瑛法師紀念館,構(gòu)筑“一園、二區(qū)、三館”的圓瑛法師紀念館。積極挖掘端上村旅游資源,建設(shè)我縣文化旅游示范區(qū);鼓勵與培育體育產(chǎn)業(yè),力促體育彩票銷售突破。

  (五)繼續(xù)做好備戰(zhàn)省運會工作。繼續(xù)加強體教結(jié)合,抓好人才的培養(yǎng),建立獎勵機制,拓寬人才輸送渠道;加強運動員技術(shù)檔案管理,狠抓教練員隊伍建設(shè);總結(jié)近年來省錦標賽的經(jīng)驗,備戰(zhàn)十六屆省運會;有序推進水上運動中心建設(shè)項目,建設(shè)十六屆省運會皮伐艇、賽艇等水上運動項目的比賽、訓(xùn)練場地和附屬設(shè)施;做好創(chuàng)建20xx-20xx周期“**省重點體育后備人才基地”相關(guān)配套場所基建工作,完成少體!岸小表椖拷ㄔO(shè);完成縣體育館地板修繕工程;積極爭取農(nóng)民體育健身工程項目建設(shè)資金,增加群眾體育健身點。

  (六)開展群眾體育活動。以文體新局主導(dǎo),依托老體協(xié)、農(nóng)體協(xié)、體育總會等協(xié)會,爭取多辦有影響的體育賽事和全民健身活動;利用好重大節(jié)日的契機,舉辦群眾體育活動,做好節(jié)慶期間群眾性體育活動;舉辦全縣性單項群眾體育比賽;培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員、裁判員。

  (七)組織參加各級體育賽事。開展寒暑期集訓(xùn),強化體能訓(xùn)練和專項訓(xùn)練,全面提高運動技術(shù)水平;積極組隊參加市年度錦標賽;優(yōu)秀項目游泳、乒乓球、體操、蹦床等代表寧德市參加省年度錦標賽;力爭更多運動員在省、市優(yōu)秀運動隊集訓(xùn)、代訓(xùn)。

  (八)積極申報項目,對接扶貧開發(fā);I劃融入“湖城一體總體規(guī)劃”、“翠屏湖風(fēng)景區(qū)控制性規(guī)劃”,申報建設(shè)**縣文化體育中心項目,開展前期工作;主動積極《對接〈中央**省委、**省人民政府關(guān)于進一步扶持省級扶貧開發(fā)工作重點縣加快發(fā)展的若干意見〉責(zé)任分解的通知》(古委辦[20xx]87號)精神,爭取各類項目資金。

  (九)有效監(jiān)督管理文化市場。以平安文化市場建設(shè)為重點,加強文化市場經(jīng)營場所消防安全專項整治和日常監(jiān)管工作;以凈化文化市場環(huán)境為主線,遏制政治性非法出版物、消除網(wǎng)上淫穢色情等有害信息和打擊侵權(quán)盜版行為;深入開展打擊新聞敲詐專項行動,規(guī)范新聞采編秩序,維護社會和諧穩(wěn)定;加強對轄區(qū)內(nèi)高危體育項目社會藝術(shù)考級市場的管理監(jiān)督。

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