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工作總結(jié)

半年度總結(jié)

時(shí)間:2022-11-07 09:46:22 工作總結(jié) 我要投稿

半年度總結(jié)模板

  半年度總結(jié)模板一

半年度總結(jié)模板

  作為一名黨員,由于我調(diào)整了工作崗位,工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務(wù)上、能力上都有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  不斷學(xué)習(xí),注重提高自身素質(zhì)。

  一是積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十六大的精神實(shí)質(zhì),切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,

  三是利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),先后通過了會(huì)計(jì)師職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師部分科目的考試,并取得較好的成績(jī)。

  積極參加人事部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),自覺遵守勞動(dòng)秩序,愛崗敬業(yè),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作中不計(jì)較得失,任勞任怨,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  做好人事工作,努力站好最后一班崗。

  **年下半年省委組織部對(duì)我局干部人事檔案工作一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下,按照檔案管理新的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)人事檔案進(jìn)行了為期兩個(gè)月的收集整理工作,使我局干部人事檔案工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,并于去年11月順利通過省委組織部的復(fù)查。

  認(rèn)真做好人事處工作的移交,考慮到人事工作比較繁雜,新來的同志需要一段時(shí)間的熟悉,加班加點(diǎn),建立和完善了一套人事登記簿,并對(duì)有關(guān)文件、資料進(jìn)行了整理、裝訂,建立了資料庫,對(duì)遺留問題進(jìn)行情況說明等,使人事工作過渡較為順利。

  積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)具體工作,及時(shí)做好工資調(diào)整,按時(shí)上報(bào)各種人事年報(bào),積極協(xié)助工會(huì)開展工作,組織全局的思想教育、廉政教育活動(dòng),辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年檢、調(diào)動(dòng)審批手續(xù)等日常后勤工作。

  服從安排,努力完成農(nóng)財(cái)工作。

  農(nóng)財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)我而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域,為了更好地適應(yīng)新的工作崗位的要求,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政支農(nóng)政策、預(yù)算會(huì)計(jì)、部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知 識(shí),另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、認(rèn)真做好指標(biāo)帳的登記工作,及時(shí)反映有關(guān)資金的信息,便于領(lǐng)導(dǎo)的決策及上級(jí)有關(guān)部門的檢查;

  2、及時(shí)完成并上報(bào)財(cái)政支農(nóng)月報(bào),按照各縣預(yù)算安排及支出情況、各預(yù)算科目進(jìn)行匯總、分析,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)高于”;

  3、認(rèn)真做好部門預(yù)算工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各試點(diǎn)單位基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,合理確定收入,并細(xì)化基本支出,充分論證項(xiàng)目支出,確定支出的順序,對(duì)單位的收支進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,既保證了單位基本運(yùn)行的需要,又保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的需要;

  4、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)存在的不足,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  半年度總結(jié)模板二

  在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以“誠信”“價(jià)值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化,以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo),以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。

  通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),而且取得了半年度安全無等級(jí)事故的成績(jī)。

  在XX年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內(nèi)貿(mào)船舶829艘,共進(jìn)庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時(shí)間過半,任務(wù)過半。

  下面就XX半年度總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全無事故

  1、油庫全面推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理一周年,在這一年中我們的每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項(xiàng)工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。

  力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合,不斷完善該項(xiàng)工作;如發(fā)現(xiàn)問題,按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  同時(shí),各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治,各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

  2、落實(shí)安全責(zé)任制,保證油庫穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫的主要職責(zé)。

  我們油庫在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范,管理創(chuàng)新狠下功夫,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。

  為了杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強(qiáng)了交接班工作,詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè)備缺陷等。

  3、今年,在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下,增加了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,以便及時(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核,確保作業(yè)安全。

  該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強(qiáng)了服務(wù)工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶,增加了客戶對(duì)油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

  4、計(jì)量崗位增加了管線核查,有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。

  5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。

  這是員工扎根于泰富,學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項(xiàng)突破性成就。

  二、積極展開培訓(xùn)工作,及時(shí)更正操作失誤,保證各項(xiàng)操作有序進(jìn)行

  1、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問題,并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

  2、在油庫主任室的指導(dǎo)下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規(guī)范使用,管線的處理操作規(guī)程等,讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí),使每個(gè)員工操作更規(guī)范,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向,使員工與整個(gè)公司緊密相連。

  三、工藝流程的改造

  1、工藝管線流程改進(jìn)中,在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下,及時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。

  盡管下半年會(huì)受溫度的影響,蒸汽使用量會(huì)有一定的上升,但只要把好關(guān),至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少許多。

  2、進(jìn)行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時(shí)由于油蒸汽冷凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生,減少了員工操作時(shí)的思想壓力,保持了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

  3、對(duì)e區(qū)泵房進(jìn)行了改造,使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強(qiáng)度,確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí),也能讓每一條船都能及時(shí)供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。

  四、配合油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度,搞好各種預(yù)案實(shí)施

  1、目前根據(jù)主任室的要求,我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

  2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí),大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí),小到新來員工與船隊(duì)的訓(xùn)練,增強(qiáng)了我們的消防意識(shí)和應(yīng)變能力。

  3、制定了苯乙烯倉儲(chǔ)管理辦法,具體細(xì)化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。

  即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲(chǔ)的質(zhì)量和安全。

  五、目前存在的一些問題

  1、在船舶靠泊碼頭時(shí),仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞,影響了碼頭設(shè)施的安全性能。

  2、有些員工在處理管線和操作閥門時(shí),仍然會(huì)由于疏忽等原因進(jìn)行錯(cuò)誤操作,今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn),使各崗位員工的操作能力更強(qiáng)。

  3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運(yùn)行的故障。

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時(shí)清理,以確保大家有一個(gè)安全干凈的工作環(huán)境。

  5、對(duì)外的工作場(chǎng)所邊的衛(wèi)生要及時(shí)搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。

  六、下半年的工作任務(wù)

  1、繼續(xù)鞏固落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,提高大家的6s意識(shí),使我們的6s管理更上一個(gè)臺(tái)階。

  2、加強(qiáng)對(duì)苯乙烯倉儲(chǔ)質(zhì)量的管理,確保全年苯乙烯倉儲(chǔ)不出現(xiàn)任何問題。

  3、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量,盡量讓每一個(gè)客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造百年泰富品牌。

  4、定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提高員工的素質(zhì)和能力,減少操作中的危險(xiǎn)因素,為我們的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)對(duì)碼頭的管理和對(duì)船舶的管理,減少碼頭的違規(guī)事件,加強(qiáng)對(duì)碼頭的維護(hù)和保養(yǎng),確保碼頭設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和安全性。

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