軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)通用1

　　為落實(shí)《琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境建設(shè)集中宣傳活動(dòng)方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人建設(shè)軟環(huán)境、人人監(jiān)督軟環(huán)境、人人宣傳軟環(huán)境”宣傳主題，以全力打造我區(qū)一流發(fā)展軟環(huán)境為目標(biāo)，采取理思路、定要點(diǎn)、制方案、強(qiáng)管理等工作方針，組織開展了軟環(huán)境建設(shè)宣傳月活動(dòng)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任制落實(shí)

　　年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。并制定了《20xx年琿春合作區(qū)管委會(huì)辦公室軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分工表》，把各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，做到工作有計(jì)劃安排，有目標(biāo)要求，確保事事有人管，件件有著落，形成人人擔(dān)當(dāng)、人人負(fù)責(zé)的`工作格局。

　　二、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，確�；顒�(dòng)精神貫徹落實(shí)到位

　　5月中旬，由曹永勝主任組織召開了琿春合作區(qū)管委會(huì)辦公室軟環(huán)境宣傳月動(dòng)員會(huì)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機(jī)關(guān)干部共20余人參加了此次會(huì)議。會(huì)上曹主任傳達(dá)了《全面落實(shí)吉林省“軟環(huán)境宣傳月”活動(dòng)要求，琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境集中宣傳活動(dòng)方案》精神，并按方案要求進(jìn)行工作部署和責(zé)任分工，為開展軟環(huán)境建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造軟環(huán)境建設(shè)濃厚氛圍

　　按照軟環(huán)境建設(shè)宣傳月活動(dòng)要求，我辦在辦公場所電子屏上循環(huán)播放《琿春軟環(huán)境建設(shè)宣傳標(biāo)語》4條。同時(shí)，依托單位微信群搭建宣傳新平臺(tái)，通過發(fā)送圖、文、音、像等軟環(huán)境建設(shè)信息，引導(dǎo)我辦干部深刻認(rèn)識(shí)開展“抓環(huán)境”工作的重要性和必要性，并在合作區(qū)上及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息。努力營造“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人維護(hù)軟環(huán)境”的良好輿論氛圍。

軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)通用2

　　根據(jù)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)要求，我處今年的軟環(huán)工作主題為：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)政務(wù)公開工作等。我處圍繞工作主題，堅(jiān)持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)與履行職能相融合，有力地促進(jìn)了園林綠化建設(shè)的各方面工作�，F(xiàn)將軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)。

　　為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)抓出成績，我處高度重視，迅速行動(dòng)，把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以處長為組長，副處長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共建的工作格局和濃厚的評(píng)議氛圍。二是落實(shí)工作職責(zé)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確軟環(huán)境建設(shè)工作職責(zé)人。三是制定工作方案，結(jié)合園林綠化建設(shè)實(shí)際，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。

　　二、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題。

　　我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，透過自查、發(fā)放征求意見表等形式，認(rèn)真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺，重點(diǎn)是查找是否存在吃、拿、卡、要，是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。透過查找差距和不足，開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找根源，認(rèn)識(shí)危害，增強(qiáng)自糾的信心和決心。

　　三、邊查邊改，注重實(shí)效。

　　搞好整改是改善軟環(huán)境建設(shè)著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅(jiān)持邊查邊改，邊整邊改，針對(duì)存問題寫出了整改措施，對(duì)照存在的問題進(jìn)行邊整邊改，力求見到實(shí)效。各科室針對(duì)查擺出來的存在問題，緊緊結(jié)合本科室的工作實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們建立健全了首問職責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的.約束機(jī)制。目前，全處每個(gè)科室、每個(gè)崗位都有明確的崗位職責(zé)，每項(xiàng)工作都有明確的運(yùn)行規(guī)范，每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變。

　　四、抓政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督。

　　推進(jìn)政務(wù)公開，是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。今年以來，我處重新設(shè)計(jì)政務(wù)公開欄，將單位重大決策、職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲狀況、制度建設(shè)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料做到有效公開，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，依法規(guī)范行政行為，自覺接受各界監(jiān)督。

　　今后，我處將繼續(xù)加大軟環(huán)境建設(shè)工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為軟環(huán)境建設(shè)工作取得更大成果，推動(dòng)全區(qū)園林綠化建設(shè)又快又好的發(fā)展而用心努力。

軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)通用3

　　20xx年以來，我局按照《20xx年市區(qū)軟環(huán)境建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》文件精神，始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府的生命線來抓，把5月份軟環(huán)境建設(shè)宣傳月的工作成果推廣到全年的工作中去，積極參與我區(qū)“人人都是軟環(huán)境簽名活動(dòng)”，通過宣傳板和條幅在東方廣場對(duì)商務(wù)局的職能進(jìn)行宣傳，通過強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)踐，建立起規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效、廉潔的行政管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，極大推動(dòng)了我局行政效能軟環(huán)境建設(shè)工作的發(fā)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

　　一、加強(qiáng)組織保障，明確工作職責(zé)

　　今年以來，我局把加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)工作繼續(xù)擺上重要的議事日程，做到工作責(zé)任明確，措施得力，專人專抓。召開局機(jī)關(guān)全體干部職工動(dòng)員大會(huì)，成立了以局黨組書記、局長為責(zé)任人具體牽頭主抓，各科室具體落實(shí)的責(zé)任體系，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

　　二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“辦事公開制”、“崗位責(zé)任制”等制度，狠抓內(nèi)部督察，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)效率。凡單位、群眾所問詢的相關(guān)工作人員，屬于職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續(xù)不全的，作好解釋指導(dǎo)；不屬于職責(zé)范圍的，將辦事人員和所辦事項(xiàng)及時(shí)交接給相關(guān)科室及人員，不推諉扯皮或者久拖不決。

　�。ǘ�）及時(shí)準(zhǔn)確公開政務(wù)信息。對(duì)區(qū)商務(wù)局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員變動(dòng)、職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)以及相關(guān)的法律法規(guī)定期不定期在網(wǎng)上發(fā)布，精簡辦事程序，優(yōu)化辦事流程，方便群眾查閱、辦理，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)效率，使企業(yè)和群眾滿意。

　　三、以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的`建設(shè)

　　（一）從上下班、值班、會(huì)議、衛(wèi)生、請(qǐng)假、接待、賬務(wù)報(bào)銷等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和獎(jiǎng)懲，要求全局干部職工務(wù)實(shí)求進(jìn)、踏實(shí)工作，嚴(yán)禁不履行職責(zé)、玩物職守；嚴(yán)禁弄虛作假、欺上瞞下、頂著不辦、拖著不辦；嚴(yán)禁利用工作之便故意刁難當(dāng)事人和吃拿卡要；嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與任何形式的賭博活動(dòng)；嚴(yán)禁酗酒和飲酒影響工作；嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

　　（二）狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，堅(jiān)持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學(xué)習(xí)制度等，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤行為及時(shí)糾正，杜絕了機(jī)關(guān)干部上班打游戲等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了工作狀態(tài)。

　　（三）認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，著手建立干部廉政檔案，規(guī)范干部從政行為，樹立良好的干部形象，全年來全局干部沒有違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生，切實(shí)做到了依法行政，公正執(zhí)法。

　�。ㄋ模┓e極改進(jìn)工作方法，搭建服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)為企業(yè)服好務(wù)。以集中座談、上門問需、電話約談等方式主動(dòng)了解企業(yè)需求、存在的困難，做好政企溝通，引導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，動(dòng)態(tài)收集匯總服務(wù)情況，對(duì)企業(yè)提出的問題本級(jí)能解決的立即協(xié)調(diào)解決，對(duì)本級(jí)不能解決的積極搞好協(xié)調(diào)，主動(dòng)做好對(duì)企業(yè)的政策法規(guī)宣傳和指導(dǎo)，收集企業(yè)的意見和建議，及時(shí)幫助企業(yè)排憂解難。并誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)投資軟環(huán)境的看法和建議，隨時(shí)了解企業(yè)對(duì)改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見，真正做到“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”受到企業(yè)的好評(píng)。

　　四、完善政務(wù)服務(wù)體系，強(qiáng)化行政效能建設(shè)

　　我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的要求和部署，堅(jiān)持學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)軟環(huán)境建設(shè)有關(guān)文件及條規(guī)，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善工作制度體系，著力解決不符合、不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，積極改進(jìn)思維方式和工作方法，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，在全局上下掀起

　　謀發(fā)展的“比、學(xué)、趕、超”熱潮，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的良好氛圍。

　　五、存在的不足和下一步工作打算

　　在看到成績的同時(shí)，我們也查找出在軟環(huán)境建設(shè)方面還存在的一些不足：一是個(gè)別同志對(duì)軟環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還不夠；二是我局軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開展的效果離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距；三是制度創(chuàng)新工作還有待進(jìn)一步深化。下一步，我局將以這次軟環(huán)境活動(dòng)月為契機(jī)，按照軟環(huán)境建設(shè)的要求，針對(duì)存在的問題和不足認(rèn)真進(jìn)行整改，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

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