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工作總結(jié)

征地工作總結(jié)

時間:2023-02-07 09:15:10 工作總結(jié) 我要投稿

征地工作總結(jié)15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的征地工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

征地工作總結(jié)15篇

征地工作總結(jié)1

  一、征地拆遷安置工作的現(xiàn)狀

  縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園,征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜。

  1、征地拆遷方面:新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢,是目前政府的工作重點之一?h城市建設(shè)欠帳較大,近期任務(wù)特別繁重,包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等,重點工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地,面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳,包括:模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

  2、安置建設(shè)方面:過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ,征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū),然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議,返還宅基地給拆遷戶,在執(zhí)行過程中,由于把關(guān)不嚴、執(zhí)行政策放松,出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題,讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜,助長了拆遷難的歪風(fēng)。

  二、征地拆遷安置工作難的原因

  1、調(diào)查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車,憑經(jīng)驗制定方案,沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究,總以為自己的設(shè)計完美無缺,沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案,方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示,但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。

  2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作,僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求,造成阻力大增。

  3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求,這些無理要求一旦被隨意滿足,負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地,迅速影響了和睦片區(qū)的征遷,甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤,要求再補宅基地的個案,這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果,直接加劇了征遷安置難。

  4、執(zhí)法力度不夠。其一,就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶,社會上普遍認為政府軟弱無能;其二,就是政府控違拆違力度不夠,助長了征遷安置難,近幾年,最少增加幾千棟違法違章建筑,政府雖說控違拆違,但效果不明顯,造成了極其嚴重的負面效應(yīng)。

  三、解決征遷安置難的方法

  1、陽光操作讓群眾滿意,人性征遷贏群眾支持

  首先,必須制定科學(xué)征遷方案。無論是整體拆遷方案,還是具體拆遷辦法,都得充分考慮各方面的利益,多層面調(diào)研,多方面研究,形成方案征求各界意見,特別要強調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論,并在群眾中進行公示,廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案,應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨,這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾,特別是農(nóng)民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

  征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取,同時可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然,安置房安置不能片面強調(diào),因為單純趕農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾,而且與上級政策不完全相符。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣,并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時,在政策允許的范圍內(nèi),應(yīng)按照“就高不就低,就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。

  其次,必須實行陽光操作。所謂陽光操作,一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案,拆遷過程的公正對工作的推進至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè),可謂拆遷越來越難,這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全,群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系,但拆遷的公開、公正,也是制約拆遷順利推進的關(guān)鍵。俗話說一碗水端平,不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶,但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾,群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮,刁蠻的拆遷戶得更多實惠,肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進行認真普查的基礎(chǔ)上,拆遷前進行再次核對,以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示,接受群眾監(jiān)督,有錯必改,以求公正、準確。

  其三,必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè),其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時,鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好,生活得比過去好”的原則,并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時,xx新區(qū)的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準,這是充分考慮了老百姓的訴求,效率讓路于公平才更會出效率,這是每個城市在建設(shè)過程中都必須注意到的`問題。聯(lián)系我們的實際,不能讓群眾拆遷致貧,不能強行趕農(nóng)民上樓,要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量,拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

  據(jù)了解,南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋:他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū),安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周,統(tǒng)一建筑風(fēng)格,統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊,并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施,自然群眾滿意了,城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法:他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置,確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時,還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房,對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等,由村民集中經(jīng)營或出租收取房租,成了農(nóng)民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠,并辦理房產(chǎn)證,最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。

  2、保障勞動就業(yè),解除后顧之憂

  城市發(fā)展需要土地,城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農(nóng)民的土地。農(nóng)民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國家所有,但是實際上它還是農(nóng)民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積,集約化使用土地的前提下,如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn),使農(nóng)民當(dāng)即得到實惠,而且能夠繼承,長期有保障,非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時,其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時,其集約經(jīng)營;別人摸著石頭到市場經(jīng)濟,其大張旗鼓實行股份制改革,土地入股、如火如荼,所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實際,完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè),免費為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等,我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策,對使用失地農(nóng)民的用工企業(yè),按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數(shù),給予2年補貼,企業(yè)用了失地農(nóng)民工,政府還給予優(yōu)惠稅費政策。

  為了解決村民的后顧之憂,政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)民保障的實施意見》,建立失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度,從政策上確保農(nóng)民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地,由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)民基本生活保障專項資金,并接受財政、審計監(jiān)督,并使政策持之以恒,讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持,政策保障等多管齊下,保障了勞動就業(yè),解除了后顧之憂,征遷安置工作自然能順利地推進。

  3、推行集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民

  村的現(xiàn)實不是神話,客觀地說其僅是名字還叫村,其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列,農(nóng)民身份已經(jīng)改變,該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推進城鎮(zhèn)化建設(shè),不是征遷后建個城市,然后把農(nóng)民都圈進城市里,都趕上樓去生活那么簡單的問題,而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外,該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變,繼而能夠真正融入城市生活,并參與推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應(yīng)認真加以研究的課題。

  省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察,其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司,村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn),村委會根據(jù)村民各自特長,安排進入村股份制企業(yè)上班,享受工資、福利、退休保障等,村委會規(guī)劃建設(shè)好村民住宅,統(tǒng)一供水供熱供氣等等,村民的生活跟北京市民沒有了兩樣,他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好,納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋,自然其各項工作走在了全國之前,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過該村調(diào)研。我們的實際和這些先進比有很大的差別,但這是必由之路。

  我們可以嘗試找一二個村先行先試,鼓勵其大膽進行股份制改革,以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)清產(chǎn)核資,以股份形式量化給村民,設(shè)立失地農(nóng)民的股份合同,以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經(jīng)濟組織,再由政府給予政策傾斜,讓農(nóng)民嘗到股份制的甜頭,慢慢發(fā)展壯大。

  經(jīng)過這些政策的制訂與落實,踏實的工作和持之以恒,的征地拆遷安置難當(dāng)會迎刃而解,新型城鎮(zhèn)化進程必然踏入先進之列。

征地工作總結(jié)2

  20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務(wù),圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求,一個一個抓落實、見成效,主要工作如下:

  一、拆遷工作

  1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進拆遷工作,截止5月底,簽訂協(xié)議3戶,騰空房屋3戶。

  2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上,今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

  3、下半年按半年度計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目,拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目,拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。

  二、安置工作

  1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作,截止目前主體工程已基本完成,進入附屬工程招投標階段。

  2、完成xx村山清軒提前安置2戶,調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。

  三、支重工作

  1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作,將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時建筑20余戶,xx1戶。

  2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的'掃尾工作。

  四、征地工作

  1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。

  2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

  五、20xx年下半年工作計劃

  1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。

  2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

  3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設(shè)工作。

  4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。

征地工作總結(jié)3

  上半年,項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清,工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一,上半年工作情況

  上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)有關(guān)部門,派出所等相關(guān)部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)相關(guān)部門調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

  辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

  二、今后的`工作目標

  在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。

  加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作。

  嚴格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。

  搞好對外協(xié)調(diào)工作,增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

  雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

征地工作總結(jié)4

  半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,本著拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

  一、精心組織,合理安排,穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作。

  上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實到人,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協(xié)議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進入政策研討和初步確權(quán)階段。

  二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。

  根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務(wù)進行分解,并落實到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

  三、集中力量,全力攻堅,確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。

  在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確責(zé)職,對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應(yīng)效果。

  四、存在問題:

  1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

  2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

  3、家庭矛盾得不到調(diào)和的`拆遷戶。

  4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。

  5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

  五、下半年工作:

  1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量,充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

  2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務(wù)。

征地工作總結(jié)5

  20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、取得的成績

  1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。

  2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。

  二、我們的做法

  (一)健全工作機構(gòu),保證人力物力財力

  1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。

  2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

  3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán),二是對工作隊員去留的裁定權(quán),即對于工作不負責(zé)不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調(diào)離。

  4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

  5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊,保證了工作經(jīng)費,使各個工作隊能夠安心工作。

 。ǘ┒喾N方式開展工作

  1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

  2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

  3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。

  4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。

  5、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

 。ㄈ、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時間的建議,已經(jīng)全部完成。

  三、主要經(jīng)驗

  與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。

  一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的`變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

  因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

  四、存在的問題

  1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

  如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。

  2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果!懊飨(dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

  而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

  3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。

  4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ,帶來很大的問題。

  5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進得很慢。

  6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

  7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。

  總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

征地工作總結(jié)6

  20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標,開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績,F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。

  一、工作任務(wù)

  20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個,計劃全年征地xx畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約xx萬平方米,其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區(qū)及xx市重點項目,xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。

  二、工作進展

  1、今年上半年共完成征地任務(wù)xx畝,拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目征地xx畝,云桂鐵路項目征地xx畝,高嶺收儲用地xx畝,經(jīng)開區(qū)收儲用地xx畝,其他項目征地xx畝。

  2、于20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部xx畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約xx萬平方米。

  3、云桂鐵路項目屬于國家級的.重點項目,該項目至今年六月份已完成征地xx畝,臨時用地xx畝,拆遷面積xx萬平方米,另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進入征地談判階段。

  3、xx機場擴建項目自x月x日開發(fā)區(qū)在xx鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議xx畝,保障了新機場擴建工程的進度,不負市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

  三、工作措施

  1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

  在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方的工作目標,并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

  2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

  為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝,其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作,目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,征地xx畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調(diào)了60多人、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至x月份為止該項目已完成征地xx畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。

  3、實行責(zé)任包干,分頭推進

  將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,分組負責(zé),責(zé)任到人,限時完成,分工負責(zé)的同時又做到分工不分家,靈活機動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,確保完成任務(wù)。

  四、下步工作計劃

  1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

  2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時落實需要市級部門解決的問題,理順關(guān)系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。

  3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負市委、市政府對我們的期望。

征地工作總結(jié)7

  20xx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。

  一、本年度工作完成情況

  根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

  (一)攻堅克難,積極推進拆遷工作

  按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

  xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

  (二)全力開展安置房分配工作

  上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。

  安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

  (三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

  xxxx年10月10日開始,為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,責(zé)任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。

  拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

  二、下年度工作方法與要求

  xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的.不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進行主客觀分析,還要在今后的工作中進一步改進,避免出現(xiàn)。

  為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:

  (一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法

  拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標準,消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準確地更新拆遷安置信息,引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

  (二)嚴明紀律,強化組織管理

  我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標準,統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴明工作紀律,強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

  (三)宣傳動員,走進人民群眾

  每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

  在以后的工作中,我辦將堅持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

征地工作總結(jié)8

  xx客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  zh-2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

  一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作

  面對困難,zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

  為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

  二、積極進取,快速打開施工局面

  兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

  一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的.協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明了之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

  二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

  三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度,zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地工作總結(jié)9

  解放思想、趕超跨越”大討論活動已經(jīng)在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)深入開展,對征地辦來說,營造解放思想、促進趕超跨越的良好氛圍尤為的重要,F(xiàn)就我辦開展大討論活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識、更新觀念

  3月20日下午征地辦召開了全體干部職工大會,深入傳達“解放思想,趕超跨越”大討論活動動員會精神,并明確要求在此次大討論活動中,全體干部職工務(wù)必做到:認識要有高度,解放要有力度,趕超要有速度,跨越要有進度。認識有了高度才能提起精氣神,解放有了力度才能放開手腳,趕超有了速度才能提振信心,跨越有了進度才能縮小差距。

  二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查擺落后、治庸治懶

  在開展“解放思想,趕超跨越”大討論活動中,我辦多次召開了自查自糾會議,發(fā)現(xiàn)本部門的個別職工長期處于慵懶、被動的狀態(tài),工作積極性較差、問題擺在面前,沒有想辦法或者創(chuàng)造條件去落實,導(dǎo)致工作滯后,項目進展緩慢。我辦以“大討論“活動為契機,解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入開展“治庸、治懶、治散”力度,以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣,促進征地辦全體干部職工奮發(fā)進取,以昂揚的斗志強力推進各項目征地拆遷工作的進程。

  三、創(chuàng)新思路,注重方法、提高效率

  講究工作方式方法,是征地拆遷攻堅破難的關(guān)鍵。通過“大討論“活動,大家集思廣益,積極探索,針對征地拆遷的實際工作,總結(jié)出幾點工作做法和思路,力爭把工作的每一個環(huán)節(jié)做細做實做好。一、做好群眾的思想工作。征地辦按片區(qū)、村隊分配了若干工作小組,入村到戶耐心細致地給群眾講政策、講益處、講發(fā)展,認真做好群眾的思想教育、說服工作,使群眾了解法律政策,認識到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)征用土地的`必要性和嚴肅性,了解項目建設(shè)將會帶來的發(fā)展和實惠,通過曉之以理,努力爭取群眾理解,進而積極支持開發(fā)區(qū)的征地工作。二、思路清晰、思想解放。根據(jù)今年的征地工作任務(wù),進行深入調(diào)查研究,制定具體可行的工作方案,有一個清晰的工作思路。在實際征地工作中,不能墨守成規(guī),死教條,而要解放思想,克服畏難情緒,改進工作方法和機制,同時,對征地工作重點、難點,經(jīng)常組織會議研究討論,集思廣益,尋求破解之策。三、繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任機制。全面落實“六個明確”,明確任務(wù)、明確分工、明確責(zé)任、明確時間、明確要求、明確措施,努力把工作做細做實。同時對每個環(huán)節(jié)都嚴格進行考核,調(diào)動工作人員的積極性。四、完善工作機制,促進規(guī)范運作。認真落實征地補償制度,堅持集體決策,凡涉及到征地拆遷、資金使用等都堅持集體復(fù)核、審批、過會制度,杜絕弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。同時,征地辦抽調(diào)人員組成了征地拆遷監(jiān)督工作小組,加強對征地拆遷全過程的跟蹤監(jiān)督,強化風(fēng)險防控,并積極配合檢監(jiān)察部門的抽查制度,確保征地拆遷工作依法依規(guī)、公開透明。

征地工作總結(jié)10

  一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市超轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下,以《XX區(qū)民政局“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和年初工作要點為目標,發(fā)揚“三敢” 精神,踐行“大民政”理念,圓滿完成了20xx年度的各項超轉(zhuǎn)工作。

  一、20xx年度工作完成情況

 。ㄒ唬┙邮粘D(zhuǎn)人員情況。認真貫徹執(zhí)行市政府(20xx)148號令、(20xx)41號文件和XX區(qū)(20xx)33號文件及其他相關(guān)的超轉(zhuǎn)政策,圓滿完成了各項超轉(zhuǎn)工作,從超轉(zhuǎn)人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規(guī)范。全年共接收超轉(zhuǎn)人員518人,上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止20xx年10月底,共接收超轉(zhuǎn)人員2728人(已死亡152名),現(xiàn)有超轉(zhuǎn)人員2576名,其中:一般超轉(zhuǎn)人員2543人,病殘超轉(zhuǎn)人員30人,孤老超轉(zhuǎn)人員3人。

 。ǘ┱圩庸こ掏瓿汕闆r。按時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活補助費和報銷醫(yī)藥費。截止20xx年11月底,已發(fā)放生活費3187.83萬元,已報銷醫(yī)療費922.66萬元,累計發(fā)放超轉(zhuǎn)費用4109.66萬元。12月底完成20xx年度超轉(zhuǎn)人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫(yī)療報銷工作。

 。ㄈ┓e極組織活動,提升服務(wù)水平。全年組織了超轉(zhuǎn)工作管理人員培訓(xùn)班、超轉(zhuǎn)人員保健養(yǎng)生大講堂和重陽節(jié)慰問超轉(zhuǎn)人員等活動。通過一系列活動,提升了超轉(zhuǎn)工作服務(wù)管理水平,帶去了黨和政府對超轉(zhuǎn)老人的關(guān)懷,密切了與超轉(zhuǎn)人員的關(guān)系,維護了超轉(zhuǎn)隊伍穩(wěn)定。

 。ㄋ模┓⻊(wù)管理超轉(zhuǎn)人員情況。根據(jù)超轉(zhuǎn)人員提出的需求,及時與醫(yī)院協(xié)調(diào)為超轉(zhuǎn)人員更換醫(yī)院醫(yī)療本等工作,全年共為35人次變更定點醫(yī)院、更換醫(yī)療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本,解決了超轉(zhuǎn)人員實際困難。

  (五)全力保障征地后遺留人員安置工作。嚴格按照XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)落實建設(shè)征地補償安置政策實施方案的通知》的要求,對照職責(zé)全力以赴開展工作。專門抽調(diào)1名工作人員到區(qū)人保局轉(zhuǎn)戶安置辦聯(lián)合辦公,調(diào)查收集全區(qū)征地后人員安置工作基礎(chǔ)信息。積極配合轉(zhuǎn)戶安置辦工作,及時加班加點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的確定超轉(zhuǎn)人員測算相關(guān)費用和提供政策支持,已涉及拱辰、長陽、青龍湖、長溝、琉璃河、周口店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20個村。多次到閻村、長溝、琉璃河、高教園區(qū)等單位咨詢解答超轉(zhuǎn)政策,推動了征地后人員安置工作順利進展。

 。┰鷮嵶龊眯旁L工作。信訪工作是超轉(zhuǎn)工作中極其重要的工作,經(jīng)常接待來信、來電、來訪超轉(zhuǎn)人員和相關(guān)人員,全年接待來信4件、來電20xx余次、來訪200人次。在接待中嚴格按照《信訪條例》和以人為本的要求做好信訪工作,及時準確答復(fù)有關(guān)信訪件,準確耐心解答超轉(zhuǎn)人員提出的問題,使每位來電、來訪者感到非常滿意。

  二、全年工作亮點和創(chuàng)新點

 。ㄒ唬┮(guī)范接收程序。在接收超轉(zhuǎn)人員過程中,嚴格規(guī)范接收程序,建立“一申請和一請示”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要接收超轉(zhuǎn)人員時,必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門提交接收超轉(zhuǎn)人員申請(申請中必須寫明:征地批復(fù)文號、轉(zhuǎn)戶指標、確定超轉(zhuǎn)人員方式、資金保障情況等),我們接到申請后,及時審核相關(guān)材料,合格后,起草接收超轉(zhuǎn)人員請示提交局領(lǐng)導(dǎo)批準后,實施接收超轉(zhuǎn)人員。規(guī)范接收程序有效保障了超轉(zhuǎn)人員接收的準確性和超轉(zhuǎn)經(jīng)費足額到位。

 。ǘ┛s短費用發(fā)放時間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療費用時間。提前撥款。在做好超轉(zhuǎn)人員增減臺帳和及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通信息的.基礎(chǔ)上,切實掌握實存超轉(zhuǎn)人員狀況后,提前5個工作日制作撥款單,經(jīng)各級審批后,提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款?s短中間環(huán)節(jié)時限。將及時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員費用列入年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評比項目,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮短中間環(huán)節(jié)時限,及時將各項費用存入超轉(zhuǎn)人員帳戶。

 。ㄈ┏雠_文件,嚴格管理醫(yī)療報銷工作。由于超轉(zhuǎn)人員不斷增加,票據(jù)較多且不規(guī)范,報銷工作越來越繁重。為加強醫(yī)療報銷工作,出臺了XX市XX區(qū)民政局關(guān)于《征地超轉(zhuǎn)人員醫(yī)療費報銷有關(guān)問題的通知》房民通(20xx)29號文件,明確規(guī)定了報銷時限和報送票據(jù)要求,規(guī)范了醫(yī)療報銷工作。

 。ㄋ模┙⒃敿毰_帳。注重做好超轉(zhuǎn)人員增減、財務(wù)收支和醫(yī)療報銷三本臺帳,打牢管理工作基礎(chǔ)。特別是財務(wù)收支臺帳,將20xx-20xx年超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療補助費收支情況制作成明細表,每月報局領(lǐng)導(dǎo),以便局領(lǐng)導(dǎo)適時了解財務(wù)收支情況。

 。ㄎ澹┙(chuàng)新工作模式。在工作中處處用創(chuàng)新衡量工作,轉(zhuǎn)變工作模式,形成了創(chuàng)新工作的“通用模式”,即“查-變-通-久”!安椤本褪遣檎夜ぷ髦械膯栴}和不適應(yīng)的環(huán)節(jié);“變”就是針對查出的問題和不適應(yīng)的環(huán)節(jié)進行有效改變;“通”就是有效改變后使工作縱向、橫向都暢通無阻;“久”就是在通的基礎(chǔ)上保持工作的長久性。四個環(huán)節(jié)相互相成,不斷發(fā)展變化,我們要不斷堅持四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù)發(fā)展過程,推動工作不斷創(chuàng)新。

征地工作總結(jié)11

  今年以來,本人緊緊圍繞園區(qū)在征地動遷會議中既定的工作目標和部署要求,在動遷總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,對照園區(qū)既定的工作目標及本人的職責(zé)要求,現(xiàn)將前一段的工作情況總結(jié)如下:

  一、今年以來的工作推進情況

  今年的動遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,主要包括XXX項目備用區(qū)、XXX工程等重大工程,涉及到XX、XX、XX、XX、XX等8個村。根據(jù)園區(qū)總體部署和工作安排,在正式參加動遷工作前,我和所有同事一同參加了培訓(xùn),再一次重溫學(xué)習(xí)了動遷安置辦法等相關(guān)政策,進一步了解了工作職責(zé)、工作紀律、規(guī)范言行、嚴格考核。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助動遷辦主任,完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示,動遷戶選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。

  作為一名動遷工作人員,在動遷過程中經(jīng)常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難,首先自己要學(xué)習(xí)了解和吃透政策精神,從政策上入手,宣傳給每一個動遷戶耐心講解,不厭其煩,在思想上感化動遷戶,使其能夠支持動遷,同時避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果,給工作增加困難。在拆房過程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現(xiàn)象,嚴重影響房屋拆除的順利推進,每當(dāng)遇到這種情況,我總會及時與工作組聯(lián)系,運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則,在政策上堅決不松動、不退讓,同時,加強拆房公司的管理,規(guī)范拆遷行為,避免與老百姓發(fā)生矛盾,全面提高動遷工作質(zhì)量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”,嚴格把握標準,在動遷過程中先簽訂動遷協(xié)議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標準,于是紛紛騰房交鑰匙,動遷工作得以迅速推進,為園區(qū)項目的落戶建設(shè)打下扎實的'基礎(chǔ)。

  二、工作中存在的問題及今后打算

  回顧幾年的工作,雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù),但是仍然存在著不足,比如說工作方式的單一,遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,這都是我需要繼續(xù)改進的地方。作為一名年輕同志,在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷思考,以更加務(wù)實的措施,更加過硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài),主動投入到新一輪動遷工作中來,發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng),為園區(qū)目標的順利實現(xiàn),作出更大的貢獻。

征地工作總結(jié)12

  20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、取得的成績

  1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。

  2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

  二、我們的做法

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,健全機構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。

  2、健全機構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。

  4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

  5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

  6、土地補償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。

  7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準,對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。

  8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。

  10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

  三、存在的問題

  1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的`問題。

  2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。

  總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

征地工作總結(jié)13

  半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

  一、精心組織,合理安排,穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作

  上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實到人,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡,其中完成住宅拆遷xx戶,拆遷面積xx萬㎡,累計拆遷率xx%,非住宅已簽訂協(xié)議xx家,拆遷面積xx萬㎡,拆遷率xx%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積xx萬㎡,余下xx余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家,拆遷面積xx萬㎡,全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷xx戶,拆遷率xx%,面積xx㎡,余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅xx戶,拆遷率xx%,面積xx㎡,余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進入政策研討和初步確權(quán)階段。

  二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位

  根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務(wù)進行分解,并落實到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的'問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

  三、集中力量,全力攻堅,確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破

  在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確職責(zé),對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應(yīng)效果。

  四、存在問題

  1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

  2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

  3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

  4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。

  5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

  五、下半年工作

  1、x區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量,充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

  2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務(wù)。

征地工作總結(jié)14

  一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作

  面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

  為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

  二、積極進取,快速打開施工局面

  兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

  一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

  二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

  三是全力推進征拆工作!痢聊1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

  三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

  拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

  一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作!痢潦形N、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,召開專題調(diào)度會,下達死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運專線。

  二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

  針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

  三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

  “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的.支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

  ××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設(shè)備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,

  ××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

  ××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

  ××強力推進征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。

  總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。

征地工作總結(jié)15

  征地管理網(wǎng)上培訓(xùn)的情況匯報根據(jù)資國土資辦發(fā)〔XX〕80號文件要求,我局賡即安排土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心、農(nóng)安辦、技術(shù)服務(wù)所、國土所等相關(guān)科室上網(wǎng)收集學(xué)習(xí)資料,積極參與網(wǎng)上提問,現(xiàn)將具體組織形式匯報如下:

  一、提高認識

  全局高度重視國土資源部開展地征地管理網(wǎng)上培訓(xùn)安排,此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,具有政策性和操作使用性強,收集了全國各地的先進經(jīng)驗和做法,充分體現(xiàn)了中央提出的確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低,長遠生計有保障。要求全局上下提高認識,加強學(xué)習(xí)、吃透政策、領(lǐng)悟精神,為我市征地拆遷工作獻計獻策。

  二、強抓落實

  該次學(xué)習(xí)由局黨組成員同志為牽頭人,責(zé)成土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心、農(nóng)安辦、技術(shù)服務(wù)、信訪辦、國土所負責(zé)人,帶領(lǐng)科室成員共計100余人認真參與學(xué)習(xí),積極參與網(wǎng)上互動,提出實際工作中遇到的問題,填寫《征地管理培訓(xùn)調(diào)查問卷》,要求在學(xué)習(xí)結(jié)束后,每人必須寫出學(xué)習(xí)心得,并組織一次心得大討論。

  三、當(dāng)前形勢

  當(dāng)前我市征地拆遷主要面臨的問題是:一是征地拆遷補償標準與被征地農(nóng)民的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳?zāi)拱徇w標準偏低;四是失地農(nóng)民進入城鎮(zhèn)社保僅對達到退休年齡人員產(chǎn)生吸引力,對青、中年類缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍然突出,加劇了拆遷與被拆遷之間矛盾。

  四、今后打算

  1.轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,把群眾的利益放在第一位。

  2.開拓創(chuàng)新、集思廣益,拓寬安置模式,確保被征地農(nóng)民不因失地而降低生活水平。

  3.嚴格征地程序、提高征地拆遷工作的'透明度,確保被征地農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)。

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