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工作總結(jié)

建筑助理施工員上半年工作總結(jié)

時間:2023-02-08 15:10:14 工作總結(jié) 我要投稿
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建筑助理施工員上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的建筑助理施工員上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑助理施工員上半年工作總結(jié)

  自從20xx年10月份進(jìn)入xx集團(tuán),在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部經(jīng)理的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及項目部相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對建筑施工各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),不斷充實自己;工作上,嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。下面就20xx年個人思想轉(zhuǎn)變,技術(shù)、質(zhì)量等工作總結(jié)如下:

  一、個人思想方面

 。ㄒ唬┱J(rèn)真負(fù)責(zé):

  不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做技術(shù)員更要如此,技術(shù)員對自己不認(rèn)真就是對公眾不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

 。ǘ﹫F(tuán)結(jié)互助:

  一個建筑工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

 。ㄈ贤ń涣

  同事之間要加強溝通,因為不是自己一個人在工作,而是一個團(tuán)隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊情緒;管理人員和作業(yè)人員也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

  二、施工技術(shù)方面

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在xx樓的施工中,由于該工程工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多。在主體施工時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,個別部位存在缺陷,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)復(fù)核力度,在模板檢驗過程中全點位檢查,以確;炷翝仓|(zhì)量。為確保工程工期、節(jié)省成本,主體混凝土工程分單元澆筑,平均每層比計劃工期快三天。

  三、質(zhì)量管理方面

  管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細(xì)化管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免樓體框架主體質(zhì)量缺陷、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時,督促施工隊認(rèn)真自檢,對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查,及時將檢查結(jié)果反饋給施工隊,對出現(xiàn)問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)工人不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

  針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,我認(rèn)為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

  一、生活中要團(tuán)結(jié)互助,工作中要相互信任,使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力。

  二、提高認(rèn)識,強化技術(shù),進(jìn)一步增強管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學(xué)習(xí),使自己掌握更多相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件,進(jìn)一步提升自身水平,并將所學(xué)知識用到施工過程中。

  三、強化精細(xì)化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓(xùn),20xx年又是具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定會以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點,抓質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

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