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工作總結(jié)

工程竣工總結(jié)

時間:2022-10-06 15:42:59 工作總結(jié) 我要投稿

工程竣工總結(jié)范文

  工程竣工總結(jié)范文【1】

工程竣工總結(jié)范文

  建設(shè)單位:中國人民解放軍某部隊;監(jiān)理單位:項目監(jiān)理部;施工單位:鐵爐港采石場二期工程項目部;二00四年十二月一日;鐵爐港采石場二期工程竣工總結(jié)報告;中國人民解放軍某部隊:;鐵爐港采石場二期工程自2003年6月22日正式開;現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您;一、履行合同情況;自2003年6月22日正式開工至工

  工程竣工總結(jié)報告樣板(報告不求人)

  建設(shè)單位:中國人民解放軍某部隊

  監(jiān)理單位:項目監(jiān)理部

  施工單位:鐵爐港采石場二期工程項目部

  二00四年十二月一日

  鐵爐港采石場二期工程竣工總結(jié)報告

  中國人民解放軍某部隊:

  鐵爐港采石場二期工程自2003年6月22日正式開工,在貴部隊首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。

  在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

  現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您們。

  一、履行合同情況

  自2003年6月22日正式開工至工程竣工,歷時17個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。

  施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名,中級職稱以上人員28名。

  其次,強(qiáng)化管理。

  公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。

  我們編制了《鐵爐港采石場二期工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。

  我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。

  第三、施工計劃科學(xué)周密。

  各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實,有目標(biāo)性、時間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1、按期開工

  我們克服了進(jìn)場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。

  按照合同約定,2003年6月22日我們做到了按期開工。

  2、月產(chǎn)量指標(biāo)

  開工以后完成了設(shè)計要求月進(jìn)度計劃,在開工后的第三個月,即2003年9月份完成石料開采出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標(biāo)。

 、偈┕て陂g我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。

 、谠诩撅L(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

  到2004年11月12日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

  3、日產(chǎn)量指標(biāo)

  合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3,我項目部于2003年8月17日首次突破3萬m3,進(jìn)入2003年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

  4、施工質(zhì)量

  從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石

  料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。

  除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)

  站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。

  在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。

  項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

  5、安全生產(chǎn)

  我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了

  專項安全防護(hù)措施。

  沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護(hù)措施并得到整改。

  6、文明施工貫穿于工程的全過程

  加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。

  注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

  7、保密工作

  遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識教育。

  開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

  8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

  嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3,堤心石開采出運384.85萬m3,合計完成石料開采出運501.93萬m3;

  2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;

  3、石料儲存及出運60.61萬m3;

  4、修建上山公路及其它公路2212m;

  5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

  6、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米;

  7、完成了攔石壩砌筑170米;

  8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬m2。

  我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。

  我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。

  我們有困難進(jìn)度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。

  還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

  鐵爐港采石場二期工程項目部

  要求

  你是建設(shè)單位的,要編寫"工程建設(shè)管理報告"主要寫一下十一個方面:

  一、工程概況(工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過程等);

  二、主要項目施工過程及重大問題處理(主要項目及重要臨建設(shè)施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等);

  三、項目管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項目招投標(biāo)過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置);

  四、工程質(zhì)量(不詳寫); 五、工程初期運行及效益;

  六、歷次驗收情況(略) 七、工程移交及遺留問題處理;

  八、竣工決算; 九、經(jīng)驗與建議;

  十、附件(項目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員,立項、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件,歷次驗收鑒定書) 十一、主要圖紙。

  菜園三小新建工程,在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下,通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè),已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。

  菜園三小新建工程已于2008年7月8日通過驗收。

  現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、工程建設(shè)程序管理情況

  1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院(甲級)進(jìn)行勘察,合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計研究院(甲級)進(jìn)行設(shè)計,合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司(甲級)進(jìn)行監(jiān)理,合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司(叁級)施工。

  菜園三小新建工程項目施工許可證編號為:33092220609220101號。

  2、嵊泗縣建設(shè)局于2008年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計方案,并下發(fā)工程規(guī)劃許可證,編號為0921010號。

  3、菜園中學(xué)運動場改造工程于2009年8月21日批準(zhǔn)開工。

  二、工程基本情況

  本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi),整個改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn),建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號為〔2008〕41號。

  改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場,其底層為砼場地,面層為塑膠。

  主席臺框架結(jié)構(gòu),建筑面積130平方米,看臺建筑面積235平方米。

  球場面層為PU。

  三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

  1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長,姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子,在施工現(xiàn)場,由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。

  2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

  3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

  設(shè)計單位能參加地基驗槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設(shè)計修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;完成合同所約定的內(nèi)容;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。

  監(jiān)理單位項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收,參與單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具監(jiān)理單

  位工程質(zhì)量評估報告。

  施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。

  五、工程造價管理情況

  1、本工程實行公開招標(biāo),共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)

  投標(biāo),招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實施。

  2008年7月29日開標(biāo),經(jīng)評標(biāo)小組評審,并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位,中標(biāo)價為273.8323萬元。

  2、本工程合同價273.8323萬元,加上設(shè)計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。

  目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

  六、質(zhì)量管理情況

  1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

  2、本工程于2008年8月19日召開技術(shù)交底會,建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

  3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。

  其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。

  4、本工程未發(fā)生任何。

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  3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。

  其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。

  4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,有防水要求的主席臺無滲漏現(xiàn)象。

  七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

  1、本工程安全文明施工管理情況:菜園中學(xué)運動場改造工程位于校區(qū)內(nèi),又正值學(xué)生讀書期間,為不影響學(xué)生正常上課秩序及避免不安全隱患的發(fā)生。

  施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

  2、建設(shè)工期管理情況:工程計劃于2008年8月21日開工,計劃竣工時間為2008年11月28日,由于建設(shè)單位施工方案的變更,實際開工日期為2008年8月21日,工程于2009年1月14日通過竣工驗收。

  八、竣工驗收結(jié)論

  本工程于2009年1月14日進(jìn)行正式竣工驗收,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收,認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求,但局部地方仍存在問題需整改,經(jīng)整改后通過驗收。

  九、工程檔案管理情況

  施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。

  隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。

  目前,施工資料較齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交

  工程竣工總結(jié)范文【2】

  一、工程概況

  本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

  我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗、氣密性試驗。

  并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

  1、土建:綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。

  工藝主裝置占地面積5060.00?,包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。

  裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。

  軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。

  甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05?,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。

  共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

  2、設(shè)備:本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺塔器,5臺反應(yīng)器,46臺容器,37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵,4臺壓縮機(jī)組成。

  3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計壓力范圍0.2-~1.98MPa,溫度范圍60℃-~320℃。

  工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計壓力范圍0.2-~8.2MPa。

  4、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。

  完成接地銅包鋼2000余米,電纜敷設(shè)10萬余米,電纜橋架500余米。

  5、儀表:本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)。

  現(xiàn)場主要完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

  二、法定文件

  中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

  三、工程質(zhì)量控制

  xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。

  根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

  該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

  由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量,通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

  同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

  四、工程進(jìn)度控制

  我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則:一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

  二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。

  三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

  工程計劃在2010年9月30日前完成。

  我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在2010年9月30日完成所有工作內(nèi)容。

  為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計劃通過每周例會檢查落實。

  月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。

  在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

  如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

  2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會上通報工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。

  3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。

  只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

  五、合同履約情況

  1、完成合同約定內(nèi)容

  在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

  2、克服困難

  土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期,且較常年氣溫偏低,這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊,且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場施工拖延較長時間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位,使現(xiàn)場施工無圖可依。

  縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

  3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

  本工程竣工驗收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

  總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

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