安檢個人年終工作總結(jié)系列

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的安檢個人年終工作總結(jié)系列，希望能夠幫助到大家。

安檢個人年終工作總結(jié)系列1

　　今年來，安檢科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故�，F(xiàn)將今年以來的安全工作匯報如下：

　　一、落實安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴(yán)格落實好隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查制度。做到班班自查，系統(tǒng)排查，公司周一安全質(zhì)量大檢查活動，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實，真正實現(xiàn)隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團(tuán)公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場會精神，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內(nèi)容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對各區(qū)隊職工“兩述”掌握情況進(jìn)行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過考核提升了職工進(jìn)行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動，增強(qiáng)了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。

　　三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團(tuán)公司安全評價有關(guān)管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價體系管理辦法》，成立了7個專業(yè)系統(tǒng)評價小組，并嚴(yán)格按照要求每月認(rèn)真開展評價，確保所有頭面先評價再施工。

　　四是認(rèn)真組織開展“一月一活動”。按照集團(tuán)公司“一月一活動”工作安排部署，我們根據(jù)不同時期安全工作的不同特點，先后針對性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險系統(tǒng)推進(jìn)月、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進(jìn)月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效，每月底我們組織召開專題會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，取得了顯著效果。

　　五是加強(qiáng)出入井人員統(tǒng)計管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計準(zhǔn)確，我公司在井口設(shè)專人每班對入井人員進(jìn)行逐一點名，在井底設(shè)立考勤站，安裝了射頻考勤機(jī)，使入井人員逐一進(jìn)行礦燈射頻考勤，人工考勤，人員定位系統(tǒng)顯示三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時核實更正，從而掌握了入井人數(shù)的準(zhǔn)確性。

　　六是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作。我們嚴(yán)格按照國發(fā)23號文、總局33號令及集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶值班及下井情況的補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)文件精神，切實執(zhí)行好、落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強(qiáng)帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”。

　　七是強(qiáng)化安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。今年我們堅持把“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個薄弱環(huán)節(jié)”(緊急避險系統(tǒng))，提升“兩個系統(tǒng)”(提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng))，完善“三條生命線”(完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的工作思路，切實采取有力措施加快推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。

　　二、以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階

　　今年來，我們以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標(biāo)，深入貫徹落實11月2日集團(tuán)公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、

　　精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進(jìn)步”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)。今年共計安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬元。通過實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。

　　一是強(qiáng)化思想認(rèn)識提升，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”理念。集團(tuán)公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長武予魯在集團(tuán)公司“三會”上的重要講話精神和集團(tuán)公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動，出臺了《“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護(hù)”為核心的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩述兩化”及“兩加強(qiáng)”(加強(qiáng)交接班、加強(qiáng)勞動定員)為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內(nèi)容的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過行之有效的措施，科學(xué)周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新高潮。

　　二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。今年來，我們堅持把工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，文明衛(wèi)生源頭達(dá)標(biāo)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護(hù)”理念，堅守“質(zhì)量不合格堅決不予結(jié)算”的.管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確�！凹芤慌锖细褚慌铮�掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日通報制度，每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，打分評比，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)意識。

　　三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、120xx軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門、11080膠帶風(fēng)門、地面壓風(fēng)機(jī)房等16項工程均達(dá)到集團(tuán)公司精品工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，靜待集團(tuán)公司驗收，公司精品工程率達(dá)到85%以上。

　　三、進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，全面提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)

　　今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點，按照“強(qiáng)化培訓(xùn)，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進(jìn)來，送出去”，集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等手段，通過開展技術(shù)比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的自覺性和主動性，充分依靠技術(shù)進(jìn)步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。

　　下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神，配合集體的團(tuán)隊建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

安檢個人年終工作總結(jié)系列2

　　據(jù)武鄉(xiāng)縣安委會《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查通知》精神，切實維護(hù)春節(jié)期間我鄉(xiāng)社會的穩(wěn)定，防范重特大事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，xx年1月10日至26日，鄉(xiāng)黨委政府在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

　　按照縣委縣政府及縣安委會做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)召開了開展xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查專題工作會議，成立了工作檢查小組，由鄉(xiāng)長李朝霞為組長，常務(wù)副鄉(xiāng)長李效堂為副組長，鄉(xiāng)安委會工作人員為成員的春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作小組。

　　二、完善制度，落實責(zé)任

　　結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)xx年認(rèn)真做好xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作開展節(jié)前安全大檢查檢查的通知》。通知明確了詳細(xì)分工，檢查時間、具體要求，做到措施到位、責(zé)任到人。

　　三、狠抓落實，認(rèn)真開展自查自糾，清除安全隱患

　　針對檢查的重點行業(yè)和場所：重大危險源、人員密集場所、建筑施工工地、道路交通安全、危險化學(xué)品及易燃易爆場所、學(xué)校、醫(yī)院等重點領(lǐng)域，要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照檢查的內(nèi)容，按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有針對性、有重點地開展檢查。檢查要認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致，不留死角，對查出的.隱患，要記錄在冊，形成檔案并及時督促整改，不留后患。能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，當(dāng)場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排部門、專人跟蹤落實;對隱患嚴(yán)重的，要責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整頓。

　　四、嚴(yán)格落實值班制度

　　要結(jié)合各自實際，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)和節(jié)日期間仍堅持生產(chǎn)的單位的安全監(jiān)督管理工作，落實安全責(zé)任制，有效遏制各種事故的發(fā)生。要按照誰主辦，誰負(fù)責(zé)安全的原則，采取切實措施，確保安全。嚴(yán)格落實值班制度，春節(jié)期間，各單位要安排專人24小時值班，并有領(lǐng)導(dǎo)帶班。值班人員須于每天下午向鄉(xiāng)安監(jiān)辦匯報當(dāng)天的安全情況。

　　總之，我鄉(xiāng)按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)大檢查，確保春節(jié)期間無安全事故發(fā)生。

安檢個人年終工作總結(jié)系列3

　　20xx年上半年我校以對全體學(xué)生和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果�，F(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。

　　安全工作，是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項工作都無法正常進(jìn)行為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用，確保了工作的實效性。

　　1、建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。開學(xué)之際同各班班主任簽訂了安全工作負(fù)責(zé)書，將此項工作做為相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防、兩練(應(yīng)急疏散演練，自救、互救演練)等制度。

　　二、內(nèi)容豐富，效果顯著。

　　在本學(xué)年度，我們組織學(xué)習(xí)了安全教育工作管理制度，對校內(nèi)易發(fā)事故及重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展兩次深入全面的`大檢查，并建好了記錄，消除了重點隱患。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育宣傳月為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。

　　1、校長帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子及各班班主任每人在大門口值班一天，從學(xué)生進(jìn)校開始，直到放學(xué);

　　2、學(xué)校放學(xué)后，廣播提示回家路上注意安全，門崗關(guān)閉大門;

　　3、學(xué)校從保安公司聘請了一名保安人員，建立的一個薛閣派出所駐薛閣小學(xué)門衛(wèi)室，配備了警務(wù)器械等;

　　4、我校統(tǒng)一向各學(xué)生家長發(fā)放了有關(guān)學(xué)生安全防范的公開信，要求學(xué)生家長監(jiān)督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下，家長陪護(hù)上學(xué)等;

　　5、我校利用校園文化建設(shè)之際，在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個宣傳牌教育學(xué)生，受到家長的好評;

　　6、繼續(xù)積極開展學(xué)生自我教育活動。五月下旬，我校要求各班自辦了“安全教育專刊”黑板報;內(nèi)容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動的開展，不但增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識、也提高了自我實踐能力;

　　7、各班班主任根據(jù)本班的實際情況，在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內(nèi)容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。

　　8、聘請司法、公安干警為全校師生進(jìn)行“安全知識講座”等。另外，我校還利用體育課，認(rèn)真進(jìn)行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進(jìn)行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

　　三、安全工作存在的問題

　　經(jīng)過我們的排查，目前學(xué)校安全工作存在以下問題。

　　一是學(xué)校兩座教學(xué)樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建造的，墻體出現(xiàn)傾斜，現(xiàn)在存在一定的安全隱患，變成了危墻，希望上級領(lǐng)導(dǎo)給與重視并維修或者新建。

　　二是薛閣塔是我市重點文物，由于多年沒有維修，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學(xué)生帶來不安全的因素，強(qiáng)烈建議上級能夠重視起來，給學(xué)生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進(jìn)行通報此事。得到的答復(fù)是馬上加固，整修，可至今沒有見實施。

　　三是最值得注意的是，學(xué)校周邊的小吃攤點和成人麻將點，每天都有幾十人在距離學(xué)校不到二十米的地方進(jìn)行所謂的“游戲”，有的甚至就在學(xué)校門口玩游戲，對學(xué)生的身心帶來很大的影響。學(xué)校多次進(jìn)行交涉未果，希望有關(guān)單位清查。

安檢個人年終工作總結(jié)系列4

　　一、6月安檢基本情況

　　安檢見20xx年6月安檢報表。

　　1、安檢成功較上月下降，未達(dá)到70%的目標(biāo)。

　　2、安檢成功率達(dá)到70%以上3人：其中，90-100% 3人；安檢成功率70%以下3人：其中40-50% 1人，50-60% 2人。總體成功率66.18%。

　　3、日平均安檢數(shù)：總體日平均數(shù)為16.69。安檢員應(yīng)注意自己的安檢時間安排，合理安排時間，提高日平均安檢數(shù)。

　　二、6月安檢隱患情況

　　發(fā)現(xiàn)存在隱患的用戶共計735戶，占全部成功入戶安檢戶數(shù)58%，其中一級隱患361戶，占全部隱患用戶的49.1%；二級隱患371戶，占全部隱患用戶的`51.4%；三級隱患3戶，占全部隱患用戶的0.5%。

　　三、6月安檢員考核評分

　　四、存在的問題

　　本月主要存在問題是安檢人員入戶率較低。本月有3名安檢員成功入戶安檢率低于70%，經(jīng)過了解造成這一情況主要有一下原因：

　　1.本月中旬臨時安排全體安檢人員對企事業(yè)單位食堂進(jìn)行了為期一周的安檢，月底又對南岸一小區(qū)進(jìn)行了2天的集中檢查，打亂了安檢員自身的安檢計劃；

　　2.有一部分安檢人員沒有合理的安排好自己的安檢計劃，將大部分安檢集中在月末進(jìn)行，一旦遇到一些突發(fā)狀況占用了月末時間，就不能很好的完成安檢目標(biāo)；

　　3.安檢員本身懶惰情緒作祟，沒有積極安檢。

　　五、改進(jìn)辦法

　　在本月例會上宣布了3名安檢員的扣分分?jǐn)?shù)，著重提醒大家合理安排好自己的每月安檢計劃，盡量在月初多完成入戶量，月末再對沒有入戶安檢的用戶進(jìn)行重新回訪，以增加自己的安檢成功率，做到先勞后逸。對于連續(xù)3個月安檢成功率在50%以下的梁榮森，向其重新宣讀了《安檢員考核標(biāo)準(zhǔn)》，在征得李帆的同意后，決定7月份由李帆和梁榮森一起安檢，以提高梁榮森的積極性和安檢成功率。

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