企劃專員工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的企劃專員工作總結，歡迎閱讀與收藏。

企劃專員工作總結1

　　崗位職責

　　1、專業(yè)人員職位，在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的`任務；

　　2、負責各項推廣活動的會前準備、會后整理；

　　3、收集活動反饋信息；

　　4、具體實施制作各種宣傳材料、項目說明書、銷售支持材料等；

　　5、管理各種推廣檔案資料。

　　任職資格

　　1、市場營銷管理類或相關專業(yè)專科以上學歷；

　　2、具有XXX行業(yè)的從業(yè)背景，有市場策劃工作經(jīng)驗；

　　3、優(yōu)秀的文案功底，有較強的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；

　　4、了解市場動態(tài)，依據(jù)市場變化適時策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動；

　　5、有一定的組織實施經(jīng)驗，監(jiān)督、指導、落實促銷活動的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；

　　6、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關活動等在內(nèi)的各種營銷方式進行市場宣傳、品牌推廣的能力；

　　7、熟練操作辦公軟件。

企劃專員工作總結2

　　工作職責：

　　1.擬定月工作計劃，定期匯報給市場經(jīng)理（每月第三個工作日前）；

　　2.負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場經(jīng)理匯報工作結果；

　　3.做好公司企業(yè)文化宣傳；

　　4.企業(yè)VIS倡導與實施及管理，對外文件的格式統(tǒng)一化；

　　5.負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則，活動結束之后撰寫活動報告，備案市場部；

　　6.軟文攥寫，負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7.按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；

　　8.對重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化；

　　9.宣傳資料設計及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設計及落實；

　　10.公司市場部禮品的設計及制作并管理；

　　11.通過各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷商，設計師，業(yè)主項目信息等；

　　12.行業(yè)協(xié)會的選擇和參加。

　　13.完成市場經(jīng)理交辦的'其他工作任務。

　　任職資格: ◆市場營銷專業(yè)專科以上學歷。◆受過市場營銷等方面的培訓�！�3年以上企劃管理工作經(jīng)驗�！魧ζ髣澒ぷ饔猩羁陶J知； ◆熟練操作辦公軟件；

　　◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信；

　　◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；

　　◆較強的觀察力和應變能力。

企劃專員工作總結3

　　企劃專員在分管副總的領導下，負責公司管理體制、基本制度、運行機制的研究、策劃與創(chuàng)新；負責公司現(xiàn)代化管理手段的實施與應用；負責公司經(jīng)濟責任制和《公司預算》、《經(jīng)營計劃》的有機結合及實施；負責公司內(nèi)部企業(yè)文化、外部企業(yè)形象的策劃與管理工作；負責公司信息化平臺、網(wǎng)站的建設與維護管理工作；負責公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略的研究與策劃。

　　企劃人員應具備“預見能力、構思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學習能力、創(chuàng)新能力”九種能力，為企業(yè)提供源源不斷的能量和動力。其工作標準為：

　�。�1）全面了解公司總部及各分公司現(xiàn)行的管理體制、運行機制，能夠清晰準確地闡明現(xiàn)行體制、機制的優(yōu)劣及運行情況。

　　（2）定期（季度、年中或領導安排時段）深入到下屬各公司內(nèi)部調(diào)研診斷，找出經(jīng)營中存在問題和弊病，研究提出改進方案，并追蹤其效果。

　�。�3）密切關注公司投資行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，掌握行業(yè)內(nèi)先進的經(jīng)營管理手段，定期（年中）不定期地為公司引進先進的管理理念，結合公司現(xiàn)狀創(chuàng)新性地提出符合公司實際的管理運營模式。

　�。�4）積極貫徹公司董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營管理理念，將公司決策者的管理理念用清晰準確的策劃方案表達出來，并追蹤其執(zhí)行情況。

　　（5）匯總公司總部及各公司日常的建議和員工的合理化意見,對其進行篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進方案和專題報告。

　�。�6）全程參與公司年度預算編制及月度預算分解工作，深入領會公司決策層意圖，將公司預算與考核指標有機結合，制定出科學、合理、高效的經(jīng)濟責任制考核方案。

　�。�7）每年年末結合公司來年預算情況及公司發(fā)展方針戰(zhàn)略，策劃公司來年的市場布局和定位，并向公司提交策劃方案。

　�。�8）結合公司定位，切合企業(yè)實際，協(xié)助主管副總或各公司企管部門策劃公司企業(yè)文化的建設。

　�。�9）分月、季、年度按照事件發(fā)生時間編寫公司大事記，報公司審批通過后，作為公司發(fā)展的重要歷史資料歸檔。

　�。�10）每年至少策劃兩起全公司內(nèi)部的員工活動，召集公司總部和各公司人員共同參加，增加企業(yè)凝聚力和員工的'歸屬感。

　　（11）每年至少策劃一起有影響力的社會活動，以公司總部或下屬公司參與的形式，提升企業(yè)的對外影響力和知名度。

　�。�12）及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，公司發(fā)生的新聞事件（正面新聞）要在第一時間發(fā)布在公司網(wǎng)站上，向外展示健康、向上、有活力的企業(yè)文化。

　　（13）收集國內(nèi)外先進企業(yè)或競爭對手的商業(yè)資訊，解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議。

　�。�14）配合分管副總，每年至少開展一次市場調(diào)研，進行情報收集、分析與預測,不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設想,指出發(fā)展方向。

【企劃專員工作總結】相關文章：

市場企劃專員個人簡歷范文05-28

企劃專員個人英文簡歷范文05-28

拓展事業(yè)部企劃推廣專員個人總結05-28

企劃工作總結03-26

工作總結（企劃中心）05-28

公司企劃工作總結10-26

行銷企劃工作總結11-19

企劃部門工作總結11-22

企劃部工作總結05-10