混凝土公司辦公室工作總結(jié)

時間：2023-03-23 08:23:09 工作總結(jié) 我要投稿

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混凝土公司辦公室工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的混凝土公司辦公室工作總結(jié)，歡迎大家分享。

混凝土公司辦公室工作總結(jié)

混凝土公司辦公室工作總結(jié)1

　　記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖，，也是第一次開頭用軟件算量，很多東西都在摸索之中，還有很多工作上的程序和留意的地方都不知道，還好與人溝通的力氣還是有的，雖然這些都不足的同時還是牽強(qiáng)把工作做走了，那段時間真的是特別大的壓力但是還是挺充實(shí)的。

　　時間也真快，轉(zhuǎn)瞬間一月過去了，雖然朦朧的做了一個月的工作，但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西，最終是做進(jìn)度月報，對量，說實(shí)話這些程序我都不知道，當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順當(dāng)，比如今日該辦完的事情沒有辦完，領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低，當(dāng)然我自己還是比較自責(zé)。所以我預(yù)備今日做個工作總結(jié)，把我工作內(nèi)容合理支配，盡量的提高工作效益。

　　一．交通平安方面

　　（1）隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的平安，成年累月勞碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、領(lǐng)先垂范、靠前管理、細(xì)心指揮，妥當(dāng)支配車輛，合理支配出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車快樂，行車平安。

　�。�2）我隊人員都結(jié)實(shí)樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；

　　行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點(diǎn)和落腳5 / 33點(diǎn)，由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹立了平安行車?yán)砟睿_保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

　�。�3）為了平安，我隊全年狠抓平安訓(xùn)練，狠抓平安管理。每周都要召開一次全隊平安例會，全面總結(jié)一周的平安工作，為下周的平安提出具體要求。并對全部行駛車輛平安大檢查，消退事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)。為了平安，隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理平安工作和保證突發(fā)大事的準(zhǔn)時用車。為了平安，我隊狠抓平安文化建設(shè)，平安板報時常換，平安橫幅，隨時可見，大幅平安警示圖象在辦公室張貼。為了平安，我隊開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。時常不斷的組織職工分析交通事故案例，找出事故緣由，吸取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我隊年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年平安責(zé)任書，并在基本工資中增加了平安獎。我隊還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我隊嚴(yán)格管理確保了全隊全年交通平安無事故。

　　二．車輛的管理方面。

　�。�1）我隊出車歸來的車輛，必需按時歸隊，必需按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

　　（2）夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車位停放。嚴(yán)禁私拘束家或在外停放。一旦發(fā)覺，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。

　�。�3）嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)覺，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

　　（4）因自己的緣由造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。由于我隊嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，取得了良好的效果。

　　三．車輛保養(yǎng)管理方面。

　　20xx年，我隊全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了施工單位準(zhǔn)時用車需求，車隊全部的`車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。

　　四．全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把握費(fèi)用支出。

　　全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)進(jìn)展所需，也是我隊責(zé)任所在，為了嚴(yán)格把握費(fèi)用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，選擇實(shí)行了以下重要措施：

　　（1）實(shí)行了油料按里程落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束力氣。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊每臺車的油耗狀況月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓舞。對無緣由超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行懲處。

　�。�2）為了節(jié)約，我隊嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。

　　全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。毀滅了一切交通事故，大大削減了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。�3）嚴(yán)格把握修理費(fèi)的支出，因自己緣由造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必需認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員細(xì)心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保平安行車的狀況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。

　�。�4）在外執(zhí)行任務(wù)的車輛需要修理，必需向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究緣由，一切后果自己負(fù)責(zé)。

　�。�5）造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。

　　在隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。

　　五．端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　　搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司的素養(yǎng)和形象，事關(guān)企業(yè)的素養(yǎng)形象。我隊是反映企業(yè)素養(yǎng)和形象的一個窗口。我隊嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　�。�1）20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各施工單位用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我隊領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、細(xì)心指揮、千方百計滿足了全部工地用車需求。

　�。�2）我隊全年全部出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容潔凈、車況良好，對人都是說話和氣、對人禮貌，行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)公司平安駕駛員，還當(dāng)施工單位的服務(wù)員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽擱施工單位用料，確保施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　�。�3）班中班后，任何時候、任何狀況下，我隊全部人員都是隨叫隨到，準(zhǔn)時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件聽從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱忱、周到為用料單位服務(wù)，全隊全年沒有任何失誤。

　�。�4）全隊全年為了保證施工方用車平安、用車準(zhǔn)時，出車前、歸車后，我隊人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容潔凈，車況良好，隨時派車，隨時出車。所派的車，都能提前到位，等待裝料，從來沒有誤過裝料時間。

　�。�5）我隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

　　在今年全部的大方量運(yùn)輸中，我隊領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指揮車輛，合理的支配車輛，千方百計滿足用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工方領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和高度好評。

　　20xx年，我隊反饋不良看法幾乎為零，都得到了施工方領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評。

　　六．20xx年，我隊能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行主管單位的指示和文件精神。

　　主管單位所下發(fā)的文件，我隊都能準(zhǔn)時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭辯。在領(lǐng)會了并有所體會精神上狠下功夫，在落實(shí)行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進(jìn)行宣布傳達(dá)，做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、分散力和向心力，提高了執(zhí)行力。

　　七．班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、堅韌有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。

　　20xx年，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密協(xié)作、相互協(xié)作、同舟共濟(jì)，共謀進(jìn)展大業(yè)，是一個堅韌有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個富有開拓性、締造性的領(lǐng)導(dǎo)班子，由于他們的堅韌，領(lǐng)導(dǎo)為我隊好中求優(yōu)的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　八．心系職工、關(guān)懷職工是搞好工作的重要保證。

　　隊領(lǐng)導(dǎo)始終想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)懷職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評。綜觀20xx年的全部工作，我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、堅韌拼搏，用自己的才智和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

　　面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于商砼企業(yè)較多，企業(yè)的進(jìn)展面臨著前所未有的戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們確定要解放思想，更換觀念、興奮精神、扎實(shí)工作，確定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。要深刻領(lǐng)會了并有所體會學(xué)習(xí)同行閱歷，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。保證運(yùn)輸平安、提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕一切事故的極端重要性。我們確定要樹立競爭意識和責(zé)任意識。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，全面完成我隊20xx年的各項任務(wù)，再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)的又好又快的進(jìn)展做出我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　到目前為止我就知道這么多了，這些都是在我的工作中總結(jié)下來的，或者之后的工作中還有很多問題，但是我知道我會加油、努力的。

混凝土公司辦公室工作總結(jié)2

　　一年來，我們公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)經(jīng)理室各項支配部署，本著“服務(wù)到位、把關(guān)到位”的工作原則，較好地完成了各項工作任務(wù)。在具體工作中，通過辦文、辦事充分發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，主要有以下幾個方面的做法和體會。

　　一、辦文方面

　　1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行方法，對外來文，有登記、有批示、有傳閱；對外來電，有記錄、有匯報、有處理，做到精確、快速、平安，保證了文件資料的時效性和完整性。

　　2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和支配工作有記載、有檔案，為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

　　3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣布傳達(dá)材料以及通知、通報、申請等的起草工作，較好地完成了文件起草任務(wù)。

　　4、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全年共完成10余萬字的打印任務(wù)和10萬余份文件的復(fù)印任務(wù)。

　　5、完成了公司檔案、資料的保管、發(fā)放、登記工作。對公司全部檔案資料重新進(jìn)行了分類、編號整理，做到總名目全面，分名目詳細(xì)，底清數(shù)明，查找便利，較好地為公司生產(chǎn)調(diào)度和財務(wù)部門供應(yīng)了服務(wù)。

　　二、辦事方面

　　1、圍繞經(jīng)理室工作的重心，做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。我們充分發(fā)揮辦公室參預(yù)政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對企業(yè)改革進(jìn)展過程中的“急、難、險、重”問題，做到有預(yù)備、有分析、有建議、有支配；我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，時常深入到到一線，加強(qiáng)對員工關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查爭論，做畢竟數(shù)清、狀況明，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)“第一手”材料。

　　2、嚴(yán)格把關(guān)員工聘請錄用工作。依據(jù)公司各部門的人員編制和生產(chǎn)崗位的需求，辦公室依據(jù)人事管理要求，嚴(yán)格審核和篩選，并協(xié)作相關(guān)部門做好人員聘請、補(bǔ)充工作。同時對面試合格的人員支配崗前培訓(xùn)，了解和把握應(yīng)聘職位各項工作要點(diǎn)。

　　3、大力加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)管。一年來辦公室建立健全了各項規(guī)章制度，對各種違反勞動紀(jì)律、制度的員工進(jìn)行了公正、公開的批判和訓(xùn)練，并拿出處理看法，準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，絕不濫做

　　好人。既嚴(yán)峻了公司紀(jì)律，規(guī)范了企業(yè)管理制度，又不斷完善了企業(yè)內(nèi)部的競爭劣汰機(jī)制。

　　5、熱忱接待外來辦事人員，做到熱忱禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)強(qiáng)力人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

　　6、不斷學(xué)習(xí)提高自身各項素養(yǎng)，為各部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，又供應(yīng)了高新的技術(shù)支持。辦公室在今年補(bǔ)充了電腦專業(yè)人員，每月均對公司范圍內(nèi)全部電腦進(jìn)行維護(hù)檢修、排除日常軟硬件故障，時常性的對電子文檔進(jìn)行備份，為公司各部門辦公、儲存的`重要數(shù)據(jù)供應(yīng)了保障。

　　7、后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)行政部門和生產(chǎn)調(diào)度值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動；公司衛(wèi)生制度得以全面落實(shí)，堅持每月大掃除日，保證了辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)域的潔凈環(huán)境；全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅持“從儉、節(jié)省”的原則，物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時收取水、電話、車輛管理的費(fèi)用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對員工休息室水、電故障準(zhǔn)時賜予修理。

　　三、存在問題

　　1、主動學(xué)習(xí)少，跟不上時代進(jìn)展要求。

　　2、工作缺少程序，制度仍不健全。

　　3 / 33 3、對工作人員培育訓(xùn)練差，素養(yǎng)還有待提高。

　　4、工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

　　四、20xx年工作方案

　　20xx年，我預(yù)備依據(jù)以上總結(jié)，對自己存在的問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓:

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。

　　3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強(qiáng)工作人員的培育訓(xùn)練工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

　　5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要動身，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。