- 相關(guān)推薦
qa個(gè)人工作總結(jié)范文（精選11篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的qa個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
qa個(gè)人工作總結(jié) 1
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，時(shí)刻用規(guī)章規(guī)范約束自己的言行，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡己所能，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹企業(yè)的基本路線方針政策;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué) 習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是去年2月份來到公司工作，擔(dān)任抽檢員，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了崗位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：
(1)協(xié)助梁主管做好車間質(zhì)量管理等工作，并協(xié)助梁主管引導(dǎo)新工人，提高的勞動技能與質(zhì)量意識，給車間工人提供了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)做好了成品檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極反映問題，支持了部門經(jīng)理的正確決定。
(3)協(xié)助，引導(dǎo)半成品檢驗(yàn)員做好半成品，包裝檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰、原則性高等綜合素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司檢驗(yàn)制度，理清思路，分類完成了各類檢驗(yàn)記錄與報(bào)告單。公司的品質(zhì)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦部門經(jīng)理交辦的其它工作。
(5)為了公司工作的'順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作及處理過部門經(jīng)理無法直接出面處理的的事件。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有怠工現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作準(zhǔn)備，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有原則性的工作態(tài)度上還不堅(jiān)決，對待有問題的產(chǎn)品有時(shí)有妥協(xié)情況，對于上級的指示有絕對服從現(xiàn)象，工作一年中有未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)象，被處罰過兩次，有頂撞部門經(jīng)理的現(xiàn)象，有對部門經(jīng)理發(fā)脾氣的現(xiàn)象，個(gè)別工作做的還不夠細(xì)膩、完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高勞動技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
qa個(gè)人工作總結(jié) 2
在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和指導(dǎo)下，原料藥車間QA部門的全體人員，齊心協(xié)力，以全面推行cGMP管理為工作重點(diǎn)，建立了車間GMP巡查制度等質(zhì)量管理體系。
與倉儲處和QC等部門一起把好進(jìn)廠物料的質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)服好務(wù);與生產(chǎn)和QC等部門一起把好成品質(zhì)量關(guān);為銷售處和外貿(mào)部門做好產(chǎn)品的銷售服務(wù)工作，并處理好用戶投訴，提高我們廠的信譽(yù)。下面是對我的工作進(jìn)行總結(jié)寫了一篇工作總結(jié)范文供大家參考。
回顧這一年來的工作歷程，QA的工作情況可以分為以下幾點(diǎn)：
人員培訓(xùn)
人員素質(zhì)的高低是任何工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們采用集中上課、以老帶新和請人來培訓(xùn)等方式，先后對車間QA人員、學(xué)員、新員工以及全體崗位人員按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了大量的GMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。
根據(jù)主任的要求和車間實(shí)際情況，對近兩年參加工作的新員工和學(xué)員集中組織了多次高密度的強(qiáng)化培訓(xùn)，并健全了培訓(xùn)檔案。在這期間，不僅對新職工進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，而且還對在崗人員進(jìn)行GMP強(qiáng)化培訓(xùn)，以保證所有在崗人員都能進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程和GMP相關(guān)知識。
GMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了人員素質(zhì)，也使GMP管理工作得到改善，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
SOP及各種記錄的管理
SOP的重要性已經(jīng)在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理當(dāng)中充分體現(xiàn)了出來。為此，QA與各相關(guān)部門一起先后修訂或新建各類SOP，并將這些管理措施有效地貫徹到生產(chǎn)車間的日常工作當(dāng)中。
同時(shí)，按GMP要求健全并規(guī)范發(fā)放車間外圍記錄、各品種生產(chǎn)記錄、清場記錄，并由專人審核批生產(chǎn)記錄及原料庫卡，并將各種材料匯總、整理歸檔或上交QA 存檔。這為質(zhì)量追蹤提供了可靠的第一手資料。
各種驗(yàn)證工作的開展
8月，根據(jù)GMP規(guī)定，QA人員會同合成三車間生產(chǎn)等部門相關(guān)人員，對精烘包潔凈區(qū)、生產(chǎn)設(shè)備、水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及各種計(jì)量器具、分析方法、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行驗(yàn)證，并整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
協(xié)調(diào)配和有關(guān)銷售方面的`工作
為配合銷售部門和外貿(mào)部門的工作，除做好日常的質(zhì)量管理工作以外，還由專人答復(fù)業(yè)務(wù)客戶提出的質(zhì)量審計(jì)材料，并協(xié)同QA、QC、倉庫等部門為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
總結(jié)：上是20xx年原料藥車間QA部門工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。QA全體人員將不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，盡心盡力，盡職盡責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為原料藥車間更加輝煌的明天而努力奮斗!
qa個(gè)人工作總結(jié) 3
回顧這一個(gè)多月的工作，在取得成績的同時(shí)，也找到了工作中的不足與問題，主要反映于對中藥飲片的深入還有待進(jìn)一步探索，尤其是對于嚴(yán)謹(jǐn)性較強(qiáng)的質(zhì)量部，特別是醫(yī)藥行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到消費(fèi)者生命的安危。因此，在展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新的臺階。
一、現(xiàn)將我在質(zhì)量部中藥飲片QA這個(gè)崗位的工作做如下總結(jié)：
1、作為剛接觸中藥飲片行業(yè)的一名職員，因此在各方面都還在成熟階段。目前主要負(fù)責(zé)重量與封口環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，定時(shí)對中藥飲片大小包裝重量與封口效果進(jìn)行抽查，以確保醫(yī)生所開藥品劑量的準(zhǔn)確�，F(xiàn)貴司大部分中藥飲片都實(shí)行小包裝，這樣不僅有利于產(chǎn)品的儲存，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，也有利于藥房取藥，減少差錯事故發(fā)生率；更重要的是能保證消費(fèi)者按醫(yī)囑要求，在中藥煎制過程中按照中藥先后下藥的實(shí)際需量，最大限度地提高藥湯療效。所以這兩個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)也是很重要的。
2、在生產(chǎn)過程中由于中藥材品種較多，無法及時(shí)的按要求進(jìn)行全檢，必定會存在漏檢現(xiàn)象，再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷與分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏，因此，在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)會遭到相關(guān)部門的指責(zé)，這使我感到很被動。
3、生產(chǎn)車間方面，未按質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行操作，應(yīng)注重規(guī)范和人員的工作行為，減少工作環(huán)節(jié)中存在的問題。有些員工甚至?xí)䴙榱藸帄Z藥材的包裝與封口機(jī)的使用而吵個(gè)天翻地覆，執(zhí)行人員的文化素質(zhì)和質(zhì)量意識有待提升的狀況，還要加強(qiáng)給予教育，從而使得文件得到較好的貫徹執(zhí)行。
二、20xx年即將到來，也從這一年的`工作中制訂下一年的計(jì)劃：
1、質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，而是生產(chǎn)出來的。思考如何提高員工質(zhì)量意識，改變員工觀念，如何使生產(chǎn)部管理員主動帶頭做好質(zhì)量。
2、注重過程控制，增加檢查頻率。在藥材的鑒別、特性、參雜等方面要深入的了解。
3、能夠多接觸GMP規(guī)范和專業(yè)知識，結(jié)合公司的規(guī)章制度和實(shí)際情況，按規(guī)范及要求執(zhí)行。
4、希望在新的一年會有個(gè)崗位的異動，能接觸到質(zhì)量項(xiàng)目相關(guān)的工作，提高自己的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及對質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。
5、多加參與關(guān)于藥品質(zhì)量體系文件方面的培訓(xùn)課程。
6、及時(shí)完成上級交辦的其它任務(wù)。
qa個(gè)人工作總結(jié) 4
春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間xxx年已經(jīng)悄然走到了盡頭，我們又即將邁入一個(gè)嶄新的年頭，希望是馬到成功，駿馬奔騰。
回首即將成為過去的xxx，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下，特別是在劉總的下榻指導(dǎo)下，我們質(zhì)量保證QA部全體員工團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了國家GMPxxx、6.24日飛行檢查的順利通過，及后續(xù)生產(chǎn)的有序開展，一年來，質(zhì)量保證QA部，在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破�，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
一、xxx年質(zhì)量保證QA部主要工作回顧：
xxx年是公司非常不平凡的一年，也是難忘的一年，更是質(zhì)量保證QA部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年。公司在領(lǐng)導(dǎo)人正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量保證QA部全體員工緊緊圍繞國家GMP飛行檢查的通過和企業(yè)藥品管理為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行GMP賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司藥品質(zhì)量管理建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效.
1、積極參與對供應(yīng)商原，輔及包裝材料的資質(zhì)審核，為公司提供良好的改進(jìn)建議并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的GMP意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性。同時(shí)為推進(jìn)GMP實(shí)施，做出了積極和正確的引導(dǎo)作用.對GMP文件體系進(jìn)行全面修訂，特別是在8月份以來在生產(chǎn)制造部經(jīng)理鄭燁老師的推動和幫助下，對公司目前在生產(chǎn)的藥品品種的`工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)的修訂和會審。保證了各產(chǎn)品工藝以產(chǎn)品批準(zhǔn)文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致，通過對《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到了良好的促進(jìn)作用。
2、開展和參與GMP知識培訓(xùn)，協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，部門培訓(xùn)全面展開。通過培訓(xùn)，使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)過程監(jiān)管，對原，輔及包裝材料生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定，和容易摻雜摻假現(xiàn)象及時(shí)有效防止和降低了藥用材料的以假亂真，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭杜絕不合格的藥用材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性，確保合格藥用材料用于生產(chǎn)，從原料、中間品、成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格藥品，絕不放行的原則，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工，或銷毀處理。制定了生產(chǎn)審核表的發(fā)放和藥品檢驗(yàn)檢測登記表的發(fā)放工作，制定了成品審核放行程序，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序，發(fā)揮了授權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)工作，較好的履行質(zhì)量管理的基本職責(zé)。
4、開展GMP自檢自查活動，對公司自檢小組9月份的自檢自查中的50個(gè)缺陷逐一整改。對xxx年度中所生產(chǎn)的批號為120701復(fù)方磺胺甲硝唑的品種召回事件進(jìn)行妥善處理，并作出了事故總結(jié)和具體的整改措施。對xxx年10月份所生產(chǎn)的121001批號的復(fù)方巖白菜素片的片重差異不穩(wěn)定現(xiàn)象的抽查事故調(diào)查追蹤。并明確了事故經(jīng)過，從進(jìn)貨渠道開始查起，直至全生產(chǎn)過程程序追蹤到合格產(chǎn)品發(fā)放等這一事件的情況說明。通過糾偏和預(yù)防措施落實(shí)促進(jìn)系統(tǒng)改進(jìn)。
5、緊盯行業(yè)動向，積極開展相關(guān)技術(shù)活動（藥品再注冊活動）完成了生產(chǎn)藥品品種，企業(yè)名稱變更和藥品包裝規(guī)格變更的補(bǔ)充申請、執(zhí)行。
6、積極配合省市藥監(jiān)部門對公司的有關(guān)換證工作要求，確保換證工作順暢無障礙，積極響應(yīng)關(guān)于國家基本藥物實(shí)施，電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的申報(bào)賦碼藥品品種嚴(yán)格執(zhí)行，明碼標(biāo)示。
7、積極配合省市藥檢部門對公司的相關(guān)檢查，督促改進(jìn)有效落實(shí)，完成了省市藥監(jiān)所對公司生產(chǎn)的12.5g卡托普利、燈盞花素片，復(fù)方磺胺甲硝唑等品種的抽檢工作。
8、對該部門員工的崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，明確職責(zé)范圍，并制定了部門績效考核制度，與崗位職責(zé)掛鉤并行的原則。
二、當(dāng)前質(zhì)量保證QA部存在的問題：
改革和能力建設(shè)都處于不質(zhì)量保證QA部，是公司的技術(shù)核心部門，是GMP明確賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)部門，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，再加之本部門人員的流動和技術(shù)能力還很差的條件下，總體表示出與GMP要求相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)，仍處于發(fā)展和完善的初級階段。
公司剛剛接受新的領(lǐng)導(dǎo)班子的建立、組成。員工需要一個(gè)真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念，接受和領(lǐng)會并牢固樹立正確的新理念。仍然是一個(gè)今后長期而艱巨的任務(wù)。因?yàn)楣ぷ饕獦?biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化。一方面需靠員工主動自覺去完成，另一方面需要外在的管理制度來約束以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量保證QA部，監(jiān)管能力技術(shù)服務(wù)水平都很差，與同行先進(jìn)企業(yè)相比，差距甚大，體制機(jī)制斷摸索和完善的初級階段。
2、管理前線微弱，缺乏活力。
質(zhì)量管理是公司的管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司的職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門。但是擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)利不對等，比如：部門缺乏對生產(chǎn)監(jiān)管的決定性權(quán)利。這只重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了部門的工作效率。
3、部門員工整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。
QA工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏，獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位，公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力。一切為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管工作中存在漏洞，而傾向于形式化。
三、xxx年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)
1、xxx年工作計(jì)劃首先是對xxx年度的工作回顧和總結(jié)。協(xié)同各部門完成在生產(chǎn)藥品品種的質(zhì)量回顧工作，驗(yàn)證工作等。在xxx年2月底以前做好明年8月份新一輪GMP復(fù)檢工作的基本申報(bào)內(nèi)容工作。
2、提高質(zhì)量保證QA部工作人員素質(zhì)。
一是嚴(yán)格對待藥品現(xiàn)場管理的專業(yè)學(xué)歷要求，人員聘用提高門檻。
二是建立定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過派員外出學(xué)習(xí)、參觀等方式提高質(zhì)量保證部人員素質(zhì)，穩(wěn)定人員隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照《藥品管理法》，《藥品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督，檢查力度。督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對各采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人。
4、嚴(yán)厲考勤制度，將部門績效考核制度與崗位職責(zé)范圍掛鉤，并行。
5、重抓安全文明生產(chǎn)，以安全第一，生產(chǎn)第二原則生產(chǎn)，確保藥品質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)進(jìn)步而共同努力。
qa個(gè)人工作總結(jié) 5
藥廠現(xiàn)場QA工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在過去的工作中，我負(fù)責(zé)檢查、評估和審核制造過程和驗(yàn)證記錄，以確保生產(chǎn)符合GMP標(biāo)準(zhǔn)和公司政策。我還負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線并與質(zhì)量系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保生產(chǎn)并不斷改進(jìn)。以下是我的藥廠現(xiàn)場QA工作總結(jié)：
制造過程的審核
在制造過程中根據(jù)GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核是現(xiàn)場QA工作的一部分。在生產(chǎn)過程中，我檢查了每批產(chǎn)品的所有記錄、報(bào)告和文檔，并對所有原料進(jìn)行了檢查。我還對制造過程中用到的工器具和設(shè)備進(jìn)行了檢查，以確保它們是清潔和正常使用的。
問題的解決
在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)問題，這時(shí)便需要解決問題。作為QA人員，我需要分析所有的數(shù)據(jù)，以幫助生產(chǎn)線追溯問題源頭。我需要分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤、處理申報(bào)文件以及最終決定問題的解決方案。這需要緊密協(xié)作和有效溝通。
文檔管理
正確的文檔管理是非常重要的。制造過程中需要有針對每批產(chǎn)品的明確記錄和文檔，以便日后檢查和審計(jì)。這些文檔必須準(zhǔn)確、完整并存檔。作為QA人員，我需要對所有內(nèi)部文件和程序進(jìn)行評估和更新。
跟蹤項(xiàng)目的合規(guī)性
監(jiān)督制造過程的.合規(guī)性是現(xiàn)場QA工作的主要目標(biāo)。我需要確保在制造過程中采用和使用的所有設(shè)備和試劑都符合政策和標(biāo)準(zhǔn)。為了確保這一目標(biāo)，我與生產(chǎn)線工作人員密切合作，檢查所有的質(zhì)檢數(shù)據(jù)和文件，以便在發(fā)生錯誤或其他問題時(shí)進(jìn)行調(diào)查。
結(jié)論
藥廠現(xiàn)場QA工作需要高度的可靠性和精度。我們需要遵守嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以確保生產(chǎn)的一致性和質(zhì)量。作為QA人員，我們需要組織，規(guī)劃和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。這樣才能確保所有的制造過程和檢查都是準(zhǔn)確、合規(guī)和高效的，讓我們的藥品符合人類健康的標(biāo)準(zhǔn)。
qa個(gè)人工作總結(jié) 6
很榮幸能有機(jī)會寫這份總結(jié)報(bào)告，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，同時(shí)也感恩公司提供的寶貴平臺，讓我有機(jī)會去為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已悄然走過，在這半年的時(shí)間里，質(zhì)量部全體員工通過不懈努力，在工作上取得了一定的成績，同時(shí)也存在一些不足。
回顧上半年的工作，我的總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1.車間生產(chǎn)監(jiān)控和檢驗(yàn)情況
上半年共完成xxxxxx的生產(chǎn)任務(wù)。車間QA全程監(jiān)控生產(chǎn)過程，對中間產(chǎn)品進(jìn)行中控檢驗(yàn)，化驗(yàn)室QC對成品進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品合格率100%。
2.購進(jìn)原輔料和包裝材料的檢驗(yàn)情況
上半年購進(jìn)內(nèi)包材x個(gè)批次、輔料x個(gè)批次、藥材x個(gè)品種，質(zhì)量部對所有原輔料及包裝材料進(jìn)行了取樣、檢驗(yàn)，確保放行后的原輔料和包裝材料的質(zhì)量。
3.新增供應(yīng)商的審計(jì)情況
20xx年上半年新增供應(yīng)商x家，其中x家中藥飲片供應(yīng)商，x家輔料供應(yīng)商和x家包材供應(yīng)商。通過對供應(yīng)商資質(zhì)審核，這x家供應(yīng)商均符合進(jìn)貨要求，為公司合格供應(yīng)商。
4.人員培訓(xùn)情況
為提高QA、QC人員隊(duì)伍的技術(shù)水平和發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，質(zhì)量部制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們通過理論知識講解，現(xiàn)場實(shí)際操做，使操作人員徹底的理解和掌握相關(guān)要領(lǐng)，保證質(zhì)量所有人員不但具備一定的理論基礎(chǔ)，而且熟悉實(shí)際操作，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
5.車間環(huán)境檢測情況
上半年1月份和4月份，分別對固體制劑(D級)潔凈區(qū)46個(gè)房間、8個(gè)壓縮空氣出口與前處理(D級)潔凈區(qū)16個(gè)房間、6個(gè)壓縮空氣出口及化驗(yàn)室(萬級)7個(gè)房間潔凈度進(jìn)行監(jiān)測，計(jì)算置信上限，開檢測報(bào)告，確保車間生產(chǎn)的環(huán)境不對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，完全符合GMP的要求。
6.GMP文件及修訂情況
上半年整理和修訂公司部分GMP文件，如根據(jù)xxx穩(wěn)定性考察的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)修改xxx藥粉的有效期;由于增加了xxxx的生產(chǎn)區(qū)，因此對文件編碼管理規(guī)程進(jìn)行修訂，將xxx的相關(guān)內(nèi)容加入到管理文件中;由于物料的包裝形式不斷更新，質(zhì)量部也及時(shí)對物料文件進(jìn)行了修訂，保證了公司的GMP文件體系的正常運(yùn)行。
7.xxx車間文件的制定及相關(guān)驗(yàn)證的準(zhǔn)備情況
由于xxx車間的建成，我們進(jìn)行了與之配套的軟件工作的梳理，共起草廠房設(shè)施文件2個(gè)、設(shè)備運(yùn)行與清潔規(guī)程10個(gè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程8個(gè)以及二車間的所有設(shè)備驗(yàn)證工作。其中設(shè)備驗(yàn)證包括多功能提取罐6臺、單效濃縮2臺、雙效濃縮器2臺、真空干燥箱3臺、粉碎機(jī)2臺、混合機(jī)2臺和酒精回收塔1臺，共18臺設(shè)備的驗(yàn)證工作。
8.各種管理制度的制定情況
上半年，為保持GMP的常態(tài)化，質(zhì)量部先后制定了各種管理制度，如車間物品的擺放規(guī)定、批生產(chǎn)記錄的審核流程及批記錄上交時(shí)間的規(guī)定等。從執(zhí)行的情況看取得了顯著的成效，現(xiàn)在可以保證批生產(chǎn)記錄上交的及時(shí)性。
9.“產(chǎn)品質(zhì)量工序控制點(diǎn)”下發(fā)到崗位
“產(chǎn)品質(zhì)量工序控制點(diǎn)”已下發(fā)到崗位，目的是使操作者明白本工序質(zhì)量的.控制要求，提高崗位人員的責(zé)任心，樹立崗位人員的質(zhì)量意識，牢記質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，是生產(chǎn)出來的真理，崗位人員有責(zé)任和義務(wù)把握好質(zhì)量第一關(guān)。因?yàn)闄z驗(yàn)告知已發(fā)生的事情太遲，缺陷已經(jīng)產(chǎn)生，便無法挽回了。
10.委托檢驗(yàn)
上半年共完成xx個(gè)品種的委托檢驗(yàn)。xx年xx月份對xxx有限公司的xx(進(jìn)廠編號為xxx)進(jìn)行了xx委托檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均合格。
二、工作中的不足
1、專業(yè)知識方面：下半年將加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己分析問題和解決問題的能力，只有做到胸有成足，才能讓人信服。
2、車間監(jiān)督檢查方面：由于上半年將過多的時(shí)間放在了軟件管理方面，對車間的現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，所以下半年將在完成軟件工作的同時(shí)，著重進(jìn)行車間現(xiàn)場GMP常態(tài)化的監(jiān)督檢查工作，為下半年GMP的認(rèn)證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，在過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績，但我們深知，工作沒有止境，今后在工作中我仍要繼續(xù)努力，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在20xx年下半年取得新的更大的成績。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、按照“GMP認(rèn)證任務(wù)分工表”完成GMP認(rèn)證的前準(zhǔn)備工作。
2、完成xx的設(shè)備備案以及xxx的備案工作。
3、完善xxx的軟件工作
4、下半年加大力度進(jìn)行GMP常態(tài)化檢查，并督促車間落實(shí)整改。
5、自我提升，更加深入學(xué)習(xí)GMP，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)。如今公司正在迅速發(fā)展，產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，xxx車間項(xiàng)目正在進(jìn)行，下半年還需迎接GMP的認(rèn)證工作，在這樣的大好形勢下，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力做好公司的質(zhì)量體系工作，才能跟上公司發(fā)展的腳步。20xx年下半年工作任務(wù)很重，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步。
qa個(gè)人工作總結(jié) 7
一、 工作的總體感受
兩周的工作，總體上感覺是很充實(shí)的，雖然重復(fù)做著差不多 的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。兩周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的事物與問題，向同事請教這些問題還可以和他們聊聊工作，當(dāng)然這也會讓自己思考問題，并且遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合，查閱了相關(guān)資料和生產(chǎn)崗位上的相關(guān)文件及批記錄，努力掌握相關(guān)工作要點(diǎn)，盡快成為一個(gè)合格的QA人員。
二、 工作環(huán)境的感受
1.在辦公室里，每位老師手頭都有各自的工作，每天兢兢業(yè)業(yè)的完成工作，在這種環(huán)境中我不敢放松，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣。這兩周有跟著何老師學(xué)習(xí)管理生產(chǎn)批記錄審核與文件歸檔，我所做的這兩方面僅僅是何老師工作的冰山一角，然而我卻有些吃力，文件中有些內(nèi)容不是很了解，會碰見不懂的，看久了注意力也會放松，所以我想QA人員并不是我以前所見和現(xiàn)在所做的這么簡單，自己可以說還沒有完全進(jìn)入狀態(tài)，常言道知恥而后勇，今后我會跟緊老師們的步伐勇往直前，融入這個(gè)大環(huán)境中去。
2.在固體制劑車間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。自己在車間里面做的不是很好，沒有利用好這么好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，沒有多問自己幾個(gè)為什么，老師這機(jī)器該怎么操作、出現(xiàn)問題怎么處理，對整個(gè)生產(chǎn)工藝沒有深入的了解，影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)沒有拿捏準(zhǔn)確，這是萬萬不能的，所以接下來就是要全身心投入到現(xiàn)在的的工作環(huán)境中去，深挖問題，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
三、 工作崗位的認(rèn)識
1.QA人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識面。所以在有空余時(shí)間里閱讀了GMP及美國FDA的相關(guān)內(nèi)容。
2.QA人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，
按規(guī)操作。質(zhì)量保證的'工作是不可或缺的，因此在工作中，從自己做起從小事做起，協(xié)同好操作老師們的工作，爭取批批合格支支達(dá)標(biāo)。
四、工作的內(nèi)容
1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件
3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
五、 工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關(guān)知識
片劑是指藥物與適宜的輔料均勻混合，通過制劑技術(shù)壓制而成的圓片狀或異形片狀的制劑。
片劑的特點(diǎn)有劑量準(zhǔn)確，只要處方設(shè)計(jì)合理、工藝過程理想，片劑的主藥含量差異較小了了;質(zhì)量穩(wěn)定，片劑為固體制劑，且經(jīng)過壓制，片面孔隙小，不利于水分等滲透;機(jī)械化程度高，產(chǎn)量大，成本低;運(yùn)輸、攜帶、貯存、使用方便;便于識別。片面上可壓出主藥名稱或使具有不同顏色，加以區(qū)別;兒童及昏迷病人不易吞服;生物利用度低。
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理
包括粉碎、過篩和混合。供壓片的原輔料要求細(xì)度在80~100目，毒劇藥、貴重藥及有色藥物則宜更細(xì)些，以便于混合，含量準(zhǔn)確。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。凡屬揮發(fā)性或?qū)�、熱不穩(wěn)定的藥物，應(yīng)避光、避熱、以避免成分損失或失效。
(2)制軟材
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團(tuán)塊，即為軟材。軟材的質(zhì)量多憑經(jīng)驗(yàn)掌握，要求捏之成團(tuán)，團(tuán)而不粘;按之即裂，裂而不散。
(3)制濕顆粒
將軟材用手或機(jī)械擠壓通過篩網(wǎng)，即得濕顆粒。濕顆粒的質(zhì)量也多憑經(jīng)驗(yàn)掌握，通常把濕粒置于手掌中顛動數(shù)炊，有沉重感，細(xì)粉少，顆粒應(yīng)完整，無長條。
(4)干燥
濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥，以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定，一般為50~80℃。干燥時(shí)溫度應(yīng)逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。箱式干燥時(shí)還應(yīng)勤翻動，厚度不宜超過2cm。
顆粒的干燥程度可通過測定含水量控制，應(yīng)根據(jù)每一具體品種的不同而保留適當(dāng)?shù)乃郑话銥?%左右。
干顆粒應(yīng)符合下列要求：良好的流動性和可壓性;主藥含量符合規(guī)定;細(xì)粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度適中。
(5)整粒與總混
壓片前干顆粒需進(jìn)行過篩整粒處理，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。同時(shí)用固體成分吸收揮發(fā)油或揮發(fā)性物質(zhì);并加入潤滑劑及外加部分的崩解劑。
(6)壓片
壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。壓片機(jī)有單沖壓片機(jī)和旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)。
3.片劑存在問題
(1)松片
片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。 檢查方法：將片劑置中指和食指之間，用拇指輕輕加壓看其是否碎裂。
產(chǎn)生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。 解決措施：調(diào)整壓力，增加適當(dāng)?shù)恼澈蟿┑取?/p>
(2)裂片
片劑受到振動或經(jīng)放置后，從腰間開裂或頂部脫落一層的現(xiàn)象稱裂片。
檢查方法：取數(shù)片置小瓶中振搖，應(yīng)不產(chǎn)生裂片;或取20-30片放在手掌中，兩手相合，用力振搖數(shù)次，檢查是否有裂片。 產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足，細(xì)粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。 解決措施：換用彈性小、塑性大的輔料，選擇合適的粘合劑或增加用量，調(diào)整壓力，更換沖頭或模圈。
(3)粘沖
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。刻有文字或橫線的沖頭更易發(fā)生粘沖現(xiàn)象。
產(chǎn)生原因：含水量過多，潤滑劑作用不當(dāng)，沖頭表面粗糙和工作場所濕度太高等。
解決措施：控制含水量，選擇合適潤滑劑或增加用量，更換沖頭，控制環(huán)境相對濕度等。
(4)崩解遲緩
片劑崩解時(shí)限超過藥典規(guī)定的要求稱崩解遲緩。
產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當(dāng)，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。 解決措施：適當(dāng)增加崩解劑用量，減少疏水性潤滑劑用量或改用親水性潤滑劑，選擇合適的粘合劑及其用量，調(diào)整壓力等。
(5)片重差異超限
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。 產(chǎn)生原因：顆粒大小不勻，流動性不好，下沖升降不靈活，加料斗裝量時(shí)多時(shí)少等。
解決措施：控制顆粒大小均勻，更換下沖，保持加料斗裝量在1/3-2/3之間。
(6)變色或色斑
指片劑表面的顏色發(fā)生改變或出現(xiàn)色澤不一的斑點(diǎn)，導(dǎo)致外觀不符合要求。
產(chǎn)生原因：顆粒過硬，混料不勻，接觸金屬離子，壓片機(jī)污染油污等。
解決措施：控制顆粒硬度，原輔料混合均勻，避免接觸金屬容器，防止壓片機(jī)油污。
4.片劑的包衣
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。 包衣的目的：
(1)掩蓋藥物的不良嗅味;
(2)增加藥物的穩(wěn)定性，因衣膜可防潮、避光、隔絕空氣;
(3)控制藥物的釋放速度和釋放部位;
(4)避免胃液對藥物的破壞和藥物對胃腸道的刺激性;
(5)改善片劑的外觀和便于識別。
六、工作中遇見的問題
1.在塑瓶包裝中發(fā)現(xiàn)一桶中間品有兩個(gè)批號，組織相關(guān)操作人員檢查發(fā)現(xiàn)，該批中間品包衣后有三桶批號寫錯，要求操作人員及時(shí)改正了。
2.制料過程中，操作動作過大，導(dǎo)致物料浪費(fèi)和原輔料比理論值少。配漿倒入料斗中后，料斗底閥處始終滴漏。
3.塑瓶包裝間清場不徹底(十幾來粒上批藥片)。
4.測脆碎度時(shí)，前后質(zhì)量不合理，后者質(zhì)量大于前者(可能是檢測前儀器上有殘留物或藥片吸潮)。
5.制粒不好影響壓片及藥片的硬度。
qa個(gè)人工作總結(jié) 8
在過去的一年里，作為QA團(tuán)隊(duì)的一員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲頗豐。以下是我個(gè)人在QA工作中的總結(jié)與反思。
一、工作回顧
項(xiàng)目參與與測試執(zhí)行：本年度，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的測試工作，包括功能測試、性能測試和安全測試等。通過制定詳細(xì)的測試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測試用例，并嚴(yán)格執(zhí)行測試流程，我確保了項(xiàng)目在發(fā)布前能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
缺陷管理與跟蹤：在測試過程中，我及時(shí)記錄和報(bào)告了發(fā)現(xiàn)的缺陷，并與開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保缺陷得到及時(shí)修復(fù)。通過高效的缺陷管理和跟蹤系統(tǒng)，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)提高了缺陷修復(fù)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
自動化測試工具的應(yīng)用：為了提高測試效率，我積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用自動化測試工具，如Selenium、JMeter等。通過自動化測試腳本的編寫和執(zhí)行，我減少了手動測試的工作量，并提高了測試的準(zhǔn)確性和覆蓋率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：在QA團(tuán)隊(duì)中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作。通過定期的會議和討論，我分享了測試經(jīng)驗(yàn)，解決了測試中的問題，并共同推動了項(xiàng)目的進(jìn)展。
二、工作成就
產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我的努力，多個(gè)項(xiàng)目在發(fā)布前均達(dá)到了高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少了客戶投訴和退貨率。
測試效率提高：通過自動化測試工具的應(yīng)用，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)顯著提高了測試效率，縮短了項(xiàng)目周期。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)：通過有效的'溝通和協(xié)作，我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
三、未來規(guī)劃
深入學(xué)習(xí)新技術(shù)：隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新的測試技術(shù)和工具，以更好地適應(yīng)市場需求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
優(yōu)化測試流程：我將對現(xiàn)有的測試流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，提高測試的準(zhǔn)確性和覆蓋率，同時(shí)降低測試成本。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)：我將更加注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
qa個(gè)人工作總結(jié) 9
在過去的一年中，我作為QA團(tuán)隊(duì)的核心成員，致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和測試效率。以下是我個(gè)人在QA工作中的總結(jié)與感悟。
一、工作亮點(diǎn)
測試策略的制定與執(zhí)行：我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，制定了詳細(xì)的測試策略，包括測試范圍、測試方法、測試環(huán)境等。通過嚴(yán)格執(zhí)行測試策略，我確保了測試工作的全面性和準(zhǔn)確性。
缺陷預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)：在測試過程中，我注重缺陷的預(yù)防工作，通過提前分析項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)，我還積極參與持續(xù)改進(jìn)工作，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化測試流程和測試用例。
測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備與管理：為了確保測試的準(zhǔn)確性和可靠性，我注重測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和管理工作。通過設(shè)計(jì)合理的測試數(shù)據(jù)，我提高了測試的.覆蓋率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我還建立了完善的測試數(shù)據(jù)管理制度，確保了測試數(shù)據(jù)的保密性和安全性。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力：在QA團(tuán)隊(duì)中，我積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)。通過有效的溝通和協(xié)作，我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
二、工作反思
測試技術(shù)的更新與學(xué)習(xí)：隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己在某些測試技術(shù)方面還存在不足。因此，我計(jì)劃在未來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握更多的測試技術(shù)和工具。
測試流程的優(yōu)化與創(chuàng)新：雖然現(xiàn)有的測試流程已經(jīng)相對完善，但我認(rèn)為仍有優(yōu)化的空間。我將繼續(xù)探索創(chuàng)新的測試方法和流程，以提高測試效率和準(zhǔn)確性。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)：雖然我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面取得了一定的成績，但我認(rèn)為仍有提升的空間。我將更加注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
三、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和測試效率。我將不斷學(xué)習(xí)新的測試技術(shù)和工具，優(yōu)化測試流程和測試用例；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；同時(shí)，我還將積極參與持續(xù)改進(jìn)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
qa個(gè)人工作總結(jié) 10
在過去的一年中，作為QA（質(zhì)量保證）工程師，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成長。以下是我對過去一年工作的總結(jié)：
一、項(xiàng)目參與與貢獻(xiàn)
項(xiàng)目測試與優(yōu)化：我積極參與了公司多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的測試工作，包括系統(tǒng)測試、集成測試以及回歸測試。通過詳細(xì)的測試計(jì)劃和測試用例設(shè)計(jì)，確保了產(chǎn)品功能的完整性和穩(wěn)定性。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我及時(shí)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助定位并修復(fù)，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
自動化測試實(shí)施：為了提高測試效率，我主導(dǎo)了自動化測試框架的搭建和測試腳本的編寫，成功實(shí)現(xiàn)了部分測試流程的自動化，大大縮短了測試周期，提高了測試覆蓋率。
缺陷管理與跟蹤：我負(fù)責(zé)缺陷的登記、跟蹤和驗(yàn)證工作，確保每一個(gè)問題都得到妥善處理。通過定期的`缺陷分析會議，我與團(tuán)隊(duì)成員共同探討了缺陷產(chǎn)生的原因，并提出了改進(jìn)措施，有效降低了產(chǎn)品的缺陷率。
二、技能提升與學(xué)習(xí)
技術(shù)學(xué)習(xí)：我利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)了最新的測試技術(shù)和工具，如Selenium、JMeter等，不斷提升自己的專業(yè)技能。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的溝通與合作關(guān)系。通過有效的溝通，我能夠更好地理解項(xiàng)目需求，確保測試工作的順利進(jìn)行。
三、未來規(guī)劃
深化自動化測試：我計(jì)劃繼續(xù)深化自動化測試的實(shí)踐，探索更多自動化測試場景，提高測試效率和準(zhǔn)確性。
提升測試策略：我將結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定更加科學(xué)、合理的測試策略，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低測試成本。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，共同提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。
總之，過去一年作為QA工程師的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地理解了質(zhì)量保證的重要性。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
qa個(gè)人工作總結(jié) 11
回顧過去一年的QA（質(zhì)量保證）工作，我深感自己在專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及項(xiàng)目管理等方面都有了顯著的成長。以下是我對這一年來工作的總結(jié)：
一、工作職責(zé)與成果
質(zhì)量監(jiān)控與評估：我負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，通過定期的質(zhì)量評估報(bào)告，向管理層匯報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量趨勢和潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些報(bào)告為管理層提供了決策依據(jù)，有助于及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略。
流程優(yōu)化與改進(jìn)：我參與了公司質(zhì)量保證流程的梳理和優(yōu)化工作，提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議，如引入敏捷測試方法、加強(qiáng)需求評審等，這些措施有效提高了測試效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)與指導(dǎo)：我協(xié)助組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)活動，向新員工和團(tuán)隊(duì)成員傳授測試技巧和方法，提高了團(tuán)隊(duì)的整體測試能力。
二、個(gè)人成長與學(xué)習(xí)
技能提升：我通過參加外部培訓(xùn)和自學(xué)，掌握了多種測試工具和技術(shù)，如TestRail、Bugzilla等，提高了自己的.工作效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系。通過有效的溝通，我能夠更好地理解項(xiàng)目需求，確保測試工作的順利進(jìn)行。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
項(xiàng)目壓力：面對緊張的項(xiàng)目周期和復(fù)雜的需求變更，我通過制定詳細(xì)的測試計(jì)劃和優(yōu)先級排序，確保關(guān)鍵功能的測試覆蓋，同時(shí)保持與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的緊密溝通，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
技術(shù)更新：隨著技術(shù)的快速發(fā)展，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。因此，我計(jì)劃定期參加行業(yè)研討會和培訓(xùn)課程，保持對新技術(shù)的敏感度和掌握能力。
四、未來展望
未來，我將繼續(xù)深化自己在質(zhì)量保證領(lǐng)域的專業(yè)知識，探索更多創(chuàng)新的測試方法和工具。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，共同推動公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。我相信，通過不懈努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠在QA領(lǐng)域取得更大的成就。
【qa個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
QA工作總結(jié)03-15
QA室工作總結(jié)11-22
QA工作總結(jié)（通用15篇）02-06
qa年度工作總結(jié)02-23
qa年度工作總結(jié)5篇04-17
質(zhì)檢qa年終工作總結(jié)（通用19篇）01-12
QA求職信范文350字09-29
關(guān)于QA代表的求職信范文10-04