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車隊月度工作總結(jié)(精選6篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的車隊月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
車隊月度工作總結(jié) 1
在礦領導的帶領和支持下,我們車隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,質(zhì)量良好的完成了各項運輸生產(chǎn)任務,確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。三月份未發(fā)生重大安全事故,現(xiàn)將三月份工作做如下總結(jié):
一、 三月份主要工作情況
1、嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,月底進行考試,工作安排有記錄,并強調(diào)工作安全注意事項,同時個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份,遵守什么,怎么處罰和安全寄語。
2、組織學《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并考試,同時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習。
3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料。
4、對車輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作,同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、更換和全車保養(yǎng)。
5、隊領導、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境,保證運輸安全。
6、車隊內(nèi)部對車輛碰、刮的司機進行處罰并分析原因加強預防。
7、因非防爆車禁止入井,使得車隊工作任務加大,在礦領導指揮幫助下,克服種種困難,集中完成車輛運輸任務。
8、配合各區(qū)隊在生產(chǎn)過程中所需要的特種車作業(yè)。
9、及時做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,并將整改情況對相關單位作了回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
10、為了提高車輛車庫的質(zhì)量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作;同時推進了剎車試驗車間的改造,為盡快開展試驗工作奠定了基礎。
11、配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。
12、加強了新入職司機的安全培訓工作。
13、科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題,保證礦井安全高效的運轉(zhuǎn)。
二、 下月主要工作計劃
1、繼續(xù)堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學習,堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。
2、繼續(xù)堅持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。
3、圍繞精細化、質(zhì)量標準化管理目標開展各項工作,在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。
4、在現(xiàn)場管理中,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,同時對不安全事件嚴格落實“四不放過”的原則,規(guī)范員工的操作與安全行為,每個隊干每月不少于
8次入井檢查安全運行狀況。
5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務。
6、加強車輛檢修、出車前的.安全檢查,特別是預防性檢修工作,完成車輛定期保養(yǎng),確保車輛運行正常,保證車輛運行安全和煤礦安全生產(chǎn)的順利進行。
7、繼續(xù)加強員工的《災害應急計劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運輸管理辦法》、各種規(guī)章制度學習和準軍事化管理、本質(zhì)安全的培訓工作,盡快提高全員技術(shù)水平。
8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實到工作中去。
9、多方匯報、聯(lián)系繼續(xù)推進司機招聘、新車購買的工作,確保輔助運輸工作正常運行。
10、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。
11、繼續(xù)加強本質(zhì)安全教育和管理水平,加強對防爆車司機危險源辨識,提高全員安全素質(zhì)。
車隊月度工作總結(jié) 2
本月,車隊在公司領導高度重視的情景下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
一、安全管理
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。所以,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫忙等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1、堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2、堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3、邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,?jīng)過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,經(jīng)過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
4、根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的'安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
5、根據(jù)車輛使用調(diào)配情景,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1、根據(jù)車隊實際情景制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不貼合要求,服務被投訴,影響團體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2、每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
5、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
6、隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的安全標準,愛車是職責,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、存在問題
1、部分車輛老化嚴重,盡管進取檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
2、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。下個月,車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)團體,建設成為公司的一面旗幟!
車隊月度工作總結(jié) 3
近一個月以來,我們的車隊經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇。通過團隊的共同努力和互相協(xié)作,我們克服了許多困難,為車隊的發(fā)展和成就做出了重大貢獻。在本月的工作總結(jié)中,我們將詳細介紹我們所面臨的問題、采取的解決措施以及取得的成果。
首先,我們面臨的主要問題是車隊的裝備維護困難。由于車輛數(shù)量眾多且使用頻繁,許多車輛經(jīng)常需要維修和保養(yǎng)。這給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。為了解決這個問題,我們成立了一個專門的維修小組,對所有車輛進行定期維護和檢查。我們還與一家專業(yè)的汽車維修服務合作,確保我們的車輛能夠及時得到維修和保養(yǎng)。這些措施有助于提高車隊的整體運行效率,并延長車輛的使用壽命。
其次,我們還面臨人員管理的挑戰(zhàn)。由于車隊規(guī)模的不斷擴大,我們需要更多的駕駛員和物流人員來滿足需求。然而,找到適合的人員并不容易。為了解決這個問題,我們與一些職業(yè)教育機構(gòu)合作,為他們的學生提供實習和就業(yè)機會。我們還加強了對現(xiàn)有員工的培訓和福利,提高他們的工作滿意度和忠誠度。這些措施幫助我們增加了團隊的穩(wěn)定性和可靠性,確保了車隊的正常運營。
另一個重要的問題是交通違規(guī)行為的頻發(fā)。在過去的一個月中,我們注意到一些駕駛員違反交通規(guī)則,如超速、闖紅燈等,給車隊形象帶來了很大的影響。為了解決這個問題,我們加強了對駕駛員的培訓和教育,提醒他們遵守交通規(guī)則,并嚴格執(zhí)法。我們還安裝了GPS跟蹤設備,以便監(jiān)控和記錄駕駛員的行駛情況。這些措施有效地減少了交通違規(guī)行為的`發(fā)生,并提高了車隊的形象和信譽。
在過去一個月中,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成績。首先,我們成功完成了所有的運輸任務,沒有發(fā)生任何延誤或質(zhì)量問題。這得益于我們團隊的高效協(xié)作和良好的組織能力。其次,我們的客戶滿意度得到了顯著提高。通過及時的溝通和問題解決,我們贏得了客戶的信任和好評。這為我們贏得了更多的業(yè)務機會和口碑傳播。最后,我們的經(jīng)營利潤也有了顯著的增長。通過優(yōu)化運輸路線、控制成本和提高效率,我們成功降低了運營成本,增加了利潤空間。
總的來說,本月我們面臨了許多挑戰(zhàn),但通過團隊的共同努力和不斷創(chuàng)新,我們解決了許多問題,并取得了可喜的成績。作為車隊的一員,我們應該為自己的付出感到自豪和驕傲。我們相信,在不久的將來,我們的車隊將繼續(xù)取得更大的成就,為公司和客戶提供更好的服務。讓我們繼續(xù)努力,為實現(xiàn)我們的目標而共同努力。
車隊月度工作總結(jié) 4
在礦車隊領導的正確指引下,我們單位堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現(xiàn)場作業(yè),圓滿的完成了各項運輸生產(chǎn)任務,確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。三月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,實現(xiàn)了生產(chǎn)任務緊且安全運行的又一個進步,現(xiàn)將三月份主要工作情況總結(jié)如下:
1、嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,工作安排有記錄,并強調(diào)工作安全注意事項,要求個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。
2、全員學習《煤礦安全規(guī)程》并組織考試,及時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習,及時有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,使得車隊每位員工能傾心盡力的上好每班。
3、本月期間,我單位本著“生命為天、安全第一、零事故生產(chǎn)”的安全理念,在85204回順與85212回順砌筑防火密閉,在此期間沒有發(fā)生任何人員傷害及車輛碰撞事故,也不存在任何安全隱患,在此項工作中,我單位對司機道德模范者王鵬飛及工作優(yōu)秀者賀偉和工作積極表現(xiàn)者劉二飛加以表揚及獎勵。
4、車隊內(nèi)部對車輛刮、碰類似事故進行原因分析,對司機進行規(guī)范性教育、并作出相應處罰,為今后杜絕出現(xiàn)車輛及人員發(fā)生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。
5、及時配合各班組在生產(chǎn)過程中所需要的.作業(yè)任務。
6、做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,將整改情況對相關單位作了及時回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
7、為了提高車輛車庫的質(zhì)量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作。
車隊月度工作總結(jié) 5
隨著又一個忙碌而充實的月份悄然過去,我們車隊全體成員在公司的堅強領導下,團結(jié)協(xié)作,銳意進取,圓滿完成了本月各項運輸任務,現(xiàn)將本月工作進行總結(jié)如下:
一、任務完成情況
本月,車隊共執(zhí)行運輸任務xx次,累計行駛里程達到xx萬公里,安全送達貨物/人員xx批次,無一例安全事故發(fā)生。面對復雜多變的天氣條件和交通狀況,我們車隊成員憑借專業(yè)的駕駛技能和高度的責任心,確保了每一次出行的安全高效。特別是在緊急物資配送項目中,我們迅速響應,加班加點,確保了物資及時送達,贏得了客戶的高度評價。
二、安全管理
安全是車隊工作的重中之重。本月,我們進一步加強了安全管理工作,組織了兩次安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋交通安全法規(guī)、車輛維護保養(yǎng)、應急處理措施等,有效提升了駕駛員的安全意識和應急處理能力。同時,嚴格執(zhí)行出車前安全檢查制度,對車輛進行全面細致的檢查,確保車輛性能良好,不帶病上路。此外,我們還加強了與交警部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握路況信息,避免進入危險路段,為行車安全提供了有力保障。
三、車輛維護與保養(yǎng)
車輛是車隊運營的基礎。本月,我們加大了對車輛的維護與保養(yǎng)力度,制定了詳細的車輛維護計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行。通過定期更換機油、濾清器,檢查剎車系統(tǒng)、輪胎磨損情況等措施,有效延長了車輛使用壽命,降低了故障率。同時,我們還建立了車輛維修檔案,對每輛車的維修記錄進行詳細記錄,為后續(xù)的維護保養(yǎng)提供了參考依據(jù)。
四、團隊建設與文化建設
車隊是一個團隊,團隊的力量是無窮的。本月,我們注重團隊建設和文化建設,通過組織團建活動、分享會等形式,增強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力,營造了積極向上的工作氛圍。同時,我們還鼓勵員工提出合理化建議,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率。通過這些努力,車隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。
五、存在問題與改進措施
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到存在的.問題。例如,部分駕駛員在復雜路況下的應變能力有待提高;車輛維護保養(yǎng)的標準化程度還需加強等。針對這些問題,我們將采取以下措施進行改進:一是繼續(xù)加強安全教育培訓,特別是針對復雜路況的應急處理能力訓練;二是完善車輛維護保養(yǎng)制度,提高標準化水平;三是建立駕駛員績效考核機制,激勵員工不斷提升自身能力。
六、下月工作計劃
展望下月,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、服務至上”的原則,全力以赴完成各項運輸任務。具體計劃包括:進一步優(yōu)化運輸路線,提高運輸效率;加強與客戶的溝通聯(lián)系,及時了解客戶需求;持續(xù)加強安全管理和車輛維護保養(yǎng)工作;深化團隊建設與文化建設等。
總之,過去的一個月里,我們車隊在挑戰(zhàn)中前行,在困難中成長。我們相信,在公司的正確領導下,在全體成員的共同努力下,我們一定能夠克服一切困難,實現(xiàn)更大的發(fā)展。
車隊月度工作總結(jié) 6
隨著本月的圓滿落幕,我們車隊在全體成員的共同努力與不懈奮斗下,順利完成了既定的各項任務與目標,現(xiàn)就本月工作進行總結(jié)回顧,以期總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、明確方向,為下月及未來的工作奠定更加堅實的基礎。
一、工作回顧
安全行駛,零事故記錄:本月,車隊始終把安全放在首位,嚴格執(zhí)行交通法規(guī),加強駕駛員安全教育與培訓,確保每一趟行程都安全無虞。通過定期的車輛檢查與維護,及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在安全隱患,實現(xiàn)了月度安全行駛零事故的目標,有效保障了乘客及貨物的安全。
高效調(diào)度,優(yōu)化服務:面對復雜多變的運輸需求,車隊管理團隊靈活調(diào)整調(diào)度方案,充分利用信息化手段,如GPS定位系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)等,實現(xiàn)了車輛資源的合理配置與高效利用。通過精準預測與快速響應,不僅提升了運輸效率,還贏得了客戶的廣泛好評,進一步鞏固了市場地位。
成本控制,效益提升:本月,車隊在成本控制方面取得了顯著成效。通過精細化管理,如優(yōu)化行駛路線、減少空駛率、合理控制油耗等,有效降低了運營成本。同時,加強了對車輛維護保養(yǎng)的監(jiān)管,延長了車輛使用壽命,進一步提升了整體經(jīng)濟效益。
團隊建設,凝聚力量:車隊注重團隊建設,組織了一系列豐富多彩的團隊活動,如安全知識競賽、駕駛技能比武等,不僅增強了團隊凝聚力,還激發(fā)了隊員們的工作熱情與創(chuàng)造力。通過這些活動,大家相互學習、共同進步,形成了良好的工作氛圍。
二、存在問題與不足
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題與不足。例如,部分駕駛員在應對突發(fā)情況時應變能力有待提高;部分車輛在長途運輸中的舒適度與穩(wěn)定性還需進一步優(yōu)化;以及在客戶服務方面,個別環(huán)節(jié)還存在響應不夠迅速、溝通不夠順暢等問題。
三、下月工作計劃
針對上述問題,車隊已制定了下月的工作計劃:一是加強駕駛員的應急處理能力培訓,提高整體應對突發(fā)事件的能力;二是加大對車輛舒適性與穩(wěn)定性的改造力度,提升乘客體驗;三是優(yōu)化客戶服務流程,加強與客戶的溝通聯(lián)系,確?蛻粜枨蟮玫郊皶r響應與滿足;四是繼續(xù)深化團隊建設,激發(fā)團隊活力,為車隊的長遠發(fā)展注入新的`動力。
總之,本月車隊工作取得了可喜的成績,但我們也深知前方還有更長的路要走。我們將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務實的作風,投入到下月及未來的工作中去,為車隊的發(fā)展貢獻自己的力量!
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