招商局個人總結

時間：2022-10-08 06:24:58 工作總結我要投稿

招商局個人總結范本

　　一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結是很有必要的!工作總結可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人總結是小編為大家準備的工作總結范文!歡迎大家閱讀!

招商局個人總結范本

　　招商局個人總結【1】

　　一、領導重視，目標任務完成較好。

　　1～12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個)，到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務的112.7 %。

　　全縣在冊外來企業(yè)22家，其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業(yè)1063人。

　　二、突出重點，招商引資收到實效。

　　1、聯(lián)動部門，科學編制招商項目。

　　協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門，編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設、商貿(mào)物流園建設、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

　　2、攜手園區(qū)，強力包裝推介項目。

　　按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。

　　3、多位一體，努力拓展招商渠道。

　　一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦，指派2名干部駐點招商。

　　二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道，全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家，接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。

　　4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。

　　3月，縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉移投資促進活動;4月，副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。

　　6月，副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會，在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動，就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。

　　9月，邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。

　　當月18日，副縣長闕作強率領縣府辦、招商局、商務局、旅游局有關人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣2011年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協(xié)議1個，意向投資額1900萬元。

　　10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目合同1個，投資金額3200萬元。

　　12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。

　　12月15日，我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點，造福老街居民，加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。

　　經(jīng)過多方努力，全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。

　　5、真抓實干，簽約項目落實有力度。

　　我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。

　　4月，省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調促進第九屆西博會簽約項目。

　　目前，四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，已在佛樓鎮(zhèn)進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目，完成投資1380萬元。

　　6、全程跟蹤，外企服務上臺階。

　　為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業(yè)服務工作。

　　三、強化管理，自身建設躍上臺階。

　　一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度，做到了按季度進行帳務公開。

　　二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”，撰寫調研材料15篇，其中《推廣應用新能源，促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡，開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。

　　三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。

　　四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結對共建，讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動，開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。

　　深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動，積極構建招商工作科學發(fā)展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。

　　四、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。

　　一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。

　　二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發(fā)18篇，縣轉發(fā)38篇，縣實踐辦轉發(fā)3篇。

　　三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。

　　五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。

　　六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學購置課桌30套，為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。

　　11月23日籌資5000元，為西興鎮(zhèn)天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。

　　捐贈桌凳30套、圖書100 冊。

　　今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，2011年，我們決心以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù))，迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局。

　　招商局個人總結【2】

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市投促委的指導下，始終堅持把招商引資作為追趕跨越、加快發(fā)展的“主引擎”，以“開放合作與投資促進深化年”為載體，以“招商引資服務年”活動為抓手，堅持以改革創(chuàng)新精神，深化對外對內(nèi)開放，努力構建全方位開放格局，著力招商引資“四個提升”，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資取得了階段性成效。

　　一、主要成效

　　(一)到位資金持續(xù)增長。

　　今年以來，全縣實現(xiàn)在建項目49個，總投資247.35億元，到位資金28.71億元，占市下達目標任務的41%，占縣目標任務的34.7%。

　　新簽約項目25個，新開工項目12個。

　　(二)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。

　　截止目前，全縣到位產(chǎn)業(yè)項目資金23.62億元，占年度目標任務42億元的56.24%;三產(chǎn)業(yè)到位資金10.70億元，占年度目標任務18億元的59.44%;引進重大產(chǎn)業(yè)項目2個，投資總額33.00億元，其中，5億元以上工業(yè)項目1個，6億元以上三產(chǎn)業(yè)項目2個，三產(chǎn)業(yè)項目成為招商引資重點。

　　(三)招商活動務實推進。

　　切實增強各類平臺活動實效，提高項目轉化率，特別是加強隨市委、市政府領導外出招商活動對接的目標企業(yè)后續(xù)跟蹤促進，加快項目簽約落地。

　　全縣開展各類招商活動近17次，隨市委、政府主要領導外出招商6次，接待來南客商37批149人次，積極對接目標企業(yè)73家，簽約項目25個，簽約資金120.10億元。

　　其中，在“中外知名企業(yè)行活動”中集中簽約項目3個、投資總額15億元。

　　(四)項目轉化成效明顯。

　　堅持以進度促項目、以實物量為標準、以竣工項目樹形象，按照“七個一”項目推進機制要求，采取多種方式加大簽約項目履約和促進力度，強化項目跟促，有力促進了現(xiàn)代商貿(mào)物流園、紅葉綜合體、農(nóng)林綜合產(chǎn)業(yè)園等49個在建項目正常有序推進;促進了汽車零配件生產(chǎn)項目、現(xiàn)代商貿(mào)物流園項目、正直新區(qū)商貿(mào)綜合體項目等12個項目開工建設;促進了石膏綜合開發(fā)利用項目、礦山機電設備制造建設項目等項目竣工投產(chǎn)。

　　(五)投資服務不斷深化。

　　結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“招商引資服務年”活動，建立完善招商引資服務檔案，堅持“一企一冊”突出服務軌跡。

　　建立跟蹤服務責任制度，實行“一對一”、“一對幾”的服務方式，落實責任領導、責任人員。

　　加強與縣政務中心銜接協(xié)調，建立招商企業(yè)辦證聯(lián)合機制，對招商企業(yè)辦證全程服務。

　　二、主要做法

　　(一)轉變招商引資理念，創(chuàng)新招商引資工作方式。

　　樹立正確的招商理念，堅持科學招商，不盲目追求招商引資規(guī)模，不簡單以引資規(guī)模作為考核和獎懲的依據(jù)。

　　按照成鏈招商的工作要求，堅持依托特色資源開展戰(zhàn)略招商、依托引進企業(yè)開展以商招商、依托平臺活動開展專題招商、依托在外機構上門招商、依托商會開展委托招商，主動參加全國各類專題招商活動。

　　加快與成都、及發(fā)達地區(qū)開展“飛地經(jīng)濟”合作，積極構建承接產(chǎn)業(yè)轉移的新平臺。

　　堅持“走出去”和“請進來”并重，強化專業(yè)招商和小分隊招商，實行定點式、跟進式、持續(xù)式的精細化招商引資模式，對重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重大項目有針對性地實行“一對一”、“點對點”地定向推介、專案招引、登門促進、沿鏈引進，著力招引一批實力雄厚的央企、民企及國內(nèi)外500強企業(yè)。

　　(二)圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)，夯實招商引資工作基礎。

　　認真做好招商項目的開發(fā)、設計、論證和篩選工作。

　　各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足旅游文化、特色資源、綠色生態(tài)三大優(yōu)勢，圍繞旅游文化、醫(yī)藥食品、新型建材三大主導產(chǎn)業(yè)，科學地策劃和包裝招商項目，重點包裝項目20個，認真編制招商項目建議書和招商專案。

　　加強動態(tài)管理，建立健全招商引資項目庫，及時發(fā)布項目，定期不定期刷新項目庫。

　　(三)突出重點產(chǎn)業(yè)招商，不斷優(yōu)化招商引資結構。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析市場和產(chǎn)業(yè)變化，用足用活用好區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，全力打好“旅游文化”、“特色資源”和“綠色生態(tài)”“三張牌”，強力突破產(chǎn)業(yè)招商項目瓶頸制約。

　　圍繞做強三產(chǎn)、做大一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)的目標，重點突出農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)、家居建材業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)、機械制造產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)，建立完善投資需求雙向對接機制，科學編制投資促進路線圖，強力推進產(chǎn)業(yè)招商。

　　(四)加大跟蹤促進力度，加快招商引資項目轉化。

　　實行縣級“四大班子”領導對口掛包重大招商項目，從推介洽談到簽約落地“一攬子”負責到底，登門促進，做到項目一天不落地、工作一刻不放松。

　　堅持做到落地項目不建成跟蹤促進不放手，實行縣級領導、部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負責人、項目責任人三級責任制，推行重大項目手續(xù)全程代辦，提高項目轉化率和成功率。

　　項目落戶后，縣委、政府成立專班、舉全縣之力抓項目推進，主要領導親自掛包，從項目選址、立項到征地拆遷、配套設施建設，每一個重大問題、每一個關鍵環(huán)節(jié)都親自研究、親自督辦，以最短的時間解決疑難問題。

　　(五)加強服務體系建設，著力改善招商引資環(huán)境。

　　開展全方位、寬領域、深層次合作，對來我縣投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)拉動強、具有戰(zhàn)略意義的重大項目，實行“一事一議”、“一企一策”，健全協(xié)調機制，落實相關優(yōu)惠政策。

　　扎實開展招商引資落地項目政府和企業(yè)“雙向承諾”清理，按照“政府兌現(xiàn)承諾，企業(yè)兌現(xiàn)投資”的要求。

　　認真組織清理違反國家法律法規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，杜絕招商引資中的惡性競爭。

　　建立園區(qū)投資服務中心，精簡項目審批流程，加快項目竣工投產(chǎn)。

　　堅持一月召開一次招商引資聯(lián)席會議制度，一月一分析，對于招商引資項目推進中遇到的重大問題和事項，定期不定期研究、提出處理意見，承辦單位按時將處理結果反饋相關領導。

　　雖然我縣在招商引資工作上取得一定成效，但離縣委、政府的要求還有很大差距，一是在開展招商活動不夠，對接大企業(yè)、引進大產(chǎn)業(yè)項目、引進大項目、招引大企業(yè)還需加力。

　　二是在推介項目的精準度還需不斷完善。

　　三是項目跟蹤促進力度還需進一步加大，在項目推進加快推進投產(chǎn)見效上還需加壓。

　　三、下步工作打算

　　圍繞年度目標，積極走出去對接企業(yè)，廣泛邀請企業(yè)赴南考察，力爭簽約落地一批大項目、好項目，加快落地項目推進力度，力爭實現(xiàn)“四個新突破”，確保招商引資目標任務實現(xiàn)。

　　一是在引資總量上實現(xiàn)新突破。

　　切實提高資金到位率，力爭續(xù)建項目資金到位率達到60%以上，新建項目資金到位率達到20%以上，三季度實現(xiàn)到位資金25億元,全面完成市下達目標任務。

　　引進三產(chǎn)業(yè)項目到位資金10億元以上，確保產(chǎn)業(yè)項目的招商引資比重有顯著提升。

　　二是在項目轉化上實現(xiàn)新突破。

　　加大項目跟促力度，加快促進機車摩托車整車生產(chǎn)項目、集團燃氣項目、醫(yī)院項目等10個意向項目盡快簽約;加快促成風景區(qū)整體開發(fā)建設項目、鄉(xiāng)村旅游項目、家居建材綜合體項目、文化產(chǎn)業(yè)園等8個簽約項目盡快開工落地。

　　三是在招商方式上實現(xiàn)新突破。

　　圍繞“成鏈招商”的要求，抓住重點產(chǎn)業(yè)、瞄準重點區(qū)域、鎖定重點企業(yè)、緊扣重大項目，持續(xù)開展各類招商活動。

　　借助十五屆西博會和紅葉節(jié)等各類重大活動平臺，加強跟促一批企業(yè)，落地一批項目，盡快取得成效。

　　四是在投資服務上實現(xiàn)新突破。

　　堅持每月召開一次招商引資工作聯(lián)席會議，每月分析一次招商引資工作形勢，切實解決項目建設中存在的困難和問題，為外來客商建好“服務中心”，努力實現(xiàn)招商引資工作再上新臺階。

　　招商局個人總結【3】

　　2012年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng)新機制，以促進工業(yè)經(jīng)濟提質擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點，深入實施做好“建設大平臺，培育新產(chǎn)業(yè)，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內(nèi)對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區(qū)”建設，全力穩(wěn)妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。

　　一、招商引資主要指標

　　利用內(nèi)資：1—11月，我縣上報新引進內(nèi)資項目8個，合同利用市外內(nèi)資23.10億元，同比增長65%，完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續(xù)建項目當年實際到位資金15.17億元，同比增長115%，完成全年目標(9億元)的169%，新增用地面積為392.78畝。

　　項目包括：工業(yè)項目5個，為：多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線項目(總投資8612萬元);

　　三產(chǎn)項目2個，為：天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農(nóng)業(yè)項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。

　　按照大項目標準(內(nèi)資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。

　　外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬美元。

　　)，我縣招引大項目7個，完成全年目標(6個)的117%。

　　利用外資：1-11月，達成外資項目1個(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術板生產(chǎn)線項目)，合同利用外資308萬美元，完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標(100萬美元)的100%。

　　我縣招引外資任務全面完成。

　　利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4.51億元，完成全年目標(1.7億元)的265%。

　　二、招商引資主要工作

　　(一)出臺招商引資政策。

　　于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。

　　一是完善了招商工作機制。

　　于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。

　　從過去的全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商，責任更加明確，獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。

　　(二)形成全縣招商網(wǎng)絡，抓好招商基礎工作。

　　1、成立招商引資工作委員會。

　　由縣長任主任，分管副縣長任副主任;下設一、二類專業(yè)招商部門，其主要負責人為招商委成員。

　　另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯(lián)系人員為成員。

　　在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協(xié)作。

　　2、夯實招商基礎。

　　摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。

　　為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。

　　3、完善招商信息公開網(wǎng)絡。

　　為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設。

　　(三)抓好招商隊伍建設。

　　1、加強招商力量配備。

　　專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商。

　　2、加強招商業(yè)務培訓。

　　于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

　　3、改善招商辦公環(huán)境。

　　辦公室增加到7個，專設了招商網(wǎng)站機房、會客室、資料室配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

　　(四)、開展招商引資系列活動。

　　1、由縣領導帶隊外出招商。

　　縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。

　　考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達成了合作意向。

　　2、專業(yè)招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

　　3、專人專職推進外資項目進度。

　　建立專項服務小組，采取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。

　　現(xiàn)已辦理完成各項手續(xù)，資金將于12月上旬全部到位。

　　4、干部掛職招商。

　　外派專職干部赴余姚掛職，開展駐點招商工作。

　　三、當前主要困難及問題

　　(一)經(jīng)濟環(huán)境方面：

　　經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。

　　一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。

　　今年以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。

　　企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。

　　二是利用外資面臨激烈競爭。

　　美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。

　　三是宏觀經(jīng)濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。

　　(二)具體引資方面：

　　1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高于周邊縣市，成為影響項目落戶的最大障礙。

　　2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務有待進一步加強。

　　相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素，企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn)，用工價格也不占優(yōu)勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等，提供更為細致周到的服務。

　　3、在談項目少，后勁嚴重不足。

　　截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內(nèi)可批報項目不多。

　　項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。

　　三是個別單位、個人招商力度有所弱化。

　　選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。

　　在個別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。

　　四是受人員因素影響。

　　人員缺少、干部身兼數(shù)職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

　　四、下一年度工作思路

　　(一)是完善機制，強化招商地位。

　　樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經(jīng)費。

　　招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。

　　經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。

　　(二)是提升能力，加快隊伍建設。

　　一是組織招商干部進行系統(tǒng)培訓。

　　定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平。

　　二是組織招商干部赴先進地區(qū)學習。

　　到發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng)新招商。

　　三是在招商最前線鍛煉隊伍。

　　結合我縣實際，培養(yǎng)其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。

　　(三)是強化服務，力推透明招商。

　　進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務，設立專業(yè)服務小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。

　　建議實行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標，明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。

　　出臺招商服務承諾制，制作投資服務手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰負責，可以找誰投訴。

　　讓企業(yè)投資成為“明白消費”。

　　(四)是創(chuàng)新宣傳，加大招商攻勢。

　　1、開展網(wǎng)絡招商宣傳。

　　建設專業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽;利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

　　2、開展會展招商。

　　在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會;

　　3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽，實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

　　4、宣傳廣告招商。

　　在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳;

　　5、投遞招商資料。

　　收集國內(nèi)500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現(xiàn)引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。

　　(五)是緊盯項目，狠抓招商進度。

　　1、突出招商推介。

　　要主動出擊，根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。

　　通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。

　　抓好招商活動后的后續(xù)招商。

　　招商活動結束后，要進行后續(xù)跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

　　2、突出項目跟進。

　　對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。

　　而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股。

　　3、突出項目質量，開展產(chǎn)業(yè)招商。

　　充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立投資導向。

　　一是積極推動相關部門、個人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調研，推出投資導向產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)客商重點投入。

　　二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。

　　通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質、高端，特別要著力引進對我縣產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。

　　開展“以民引外”，支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強與國外大公司進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強資本合作，創(chuàng)新引資模式，引入戰(zhàn)略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

　　(六)是拓寬途徑，提高招商實效。

　　1、是以企引企。

　　把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我縣進行產(chǎn)業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

　　激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性，引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關國內(nèi)外大公司開展合作，吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。

　　要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性，積極探索股權招商等形式，引導企業(yè)以資源引技術、以產(chǎn)權引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

　　2、是浙商回歸。

　　為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外松商聯(lián)絡服務體系，鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，認真跟蹤服務好回歸項目。

　　3、是中介招商。

　　通過對企業(yè)客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。

　　具體做法可以是：聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。

　　4、開闊視野，跳出當前(局限)。

　　一是招商區(qū)域、層次。

　　要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高，盯緊世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強走訪聯(lián)系、溝通了解，爭取引進一批優(yōu)質、高端的高層次企業(yè)。

　　二是友好城市締結。

　　友好城市不應局限于上級指派結對。

　　若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據(jù)實際，締結友好縣市。

　　。

　　5、實施“筑巢引鳳”工程，在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準廠房，出租給有需要的小微企業(yè)。

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