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工作總結(jié)

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-21 12:11:03 工作總結(jié) 我要投稿

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  本人自進(jìn)入入職班以來,擔(dān)任副班長一職已有一個(gè)月了,雖然任職時(shí)間不長,但是在老師的傾力幫助和班級(jí)成員的積極配合下,目前已熟悉擔(dān)任職位所負(fù)責(zé)的具體工作。為更好服務(wù)集體、分擔(dān)老師工作,特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

  本人工作認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成老師交付的工作,和班級(jí)成員之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,目前正在和班級(jí)成員籌備新生晚會(huì),力圖給老師及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來耳目一新的晚會(huì)。

  在這一個(gè)月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,并且自己對(duì)本班級(jí)也有了新的理解:

  1、班級(jí)現(xiàn)狀。人員年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,有在職職工、社會(huì)招工人員及大學(xué)畢業(yè)生等,這樣的情況決定了班級(jí)的特殊性,要認(rèn)真分析班級(jí)每個(gè)成員的`性格特點(diǎn),針對(duì)不同的任務(wù),根據(jù)人員年齡及能力的不同進(jìn)行合理搭配。

  2、對(duì)班級(jí)管理建議。班級(jí)全員參與管理,建議實(shí)行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個(gè)人都參與到班級(jí)管理中來,由此提高集體責(zé)任感及榮譽(yù)感。自從進(jìn)入到這個(gè)集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心其他班級(jí)成員學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  以上是本人的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望老師批準(zhǔn)!

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  做好車間管理工作對(duì)于身為車間班長的我來說自然是很重要的,畢竟肩負(fù)著重要的職責(zé)便應(yīng)該在車間工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂才行,所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶領(lǐng)車間的同時(shí)完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),無論是生產(chǎn)線的維護(hù)還是車間安全方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好,因此我在轉(zhuǎn)正之前應(yīng)當(dāng)對(duì)以往做好的車間管理工作總結(jié)一番。

  較好地完成試用期間的生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)底下的員工進(jìn)行教導(dǎo),對(duì)于車間管理工作來說生產(chǎn)任務(wù)的完成往往都是十分重要的,因此我在生產(chǎn)線的維護(hù)與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時(shí)完成了自身的任務(wù),只不過部分入職時(shí)間不長的員工在工作技巧的運(yùn)用方面并不熟練,因此我在每周都會(huì)抽空組織員工開會(huì)從而討論車間工作中遇到的問題,實(shí)際上由于車間的管理制度并不嚴(yán)格的緣故導(dǎo)致這類做法取得的效果并不理想,為此我十分注重對(duì)車間員工的培養(yǎng)從而實(shí)現(xiàn)整體效益的提升,通過這段時(shí)間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認(rèn)可。

  加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)原料的審核從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)受到影響,在車間工作中做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的'步驟,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量方面不合格無疑是不值得的,另外我對(duì)產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)也比較重視從而通過自身的參與調(diào)動(dòng)了員工們的積極性,雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡(jiǎn)單卻也因?yàn)榉爆嵉牧鞒虒?dǎo)致部分員工并不重視,所以我在維護(hù)生產(chǎn)線的同時(shí)也會(huì)強(qiáng)調(diào)做好產(chǎn)品包裝的重要性,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管才能夠確保產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

  注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多,實(shí)際上作為車間班長應(yīng)該對(duì)工作環(huán)境有著詳細(xì)的了解才能夠履行好自身的職責(zé),而且無論是底下員工的認(rèn)同還是自身工作能力的提升都是比較重要的,所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),尤其是生產(chǎn)一線的任務(wù)要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時(shí)達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo),考慮到我在轉(zhuǎn)正前缺乏管理經(jīng)驗(yàn)積累的緣故導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都讓自己十分重視。

  我明白轉(zhuǎn)正后的車間管理工作將會(huì)變得更加艱巨,因此我時(shí)刻注重綜合能力的提升并為領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會(huì)在轉(zhuǎn)正過后便有所松懈。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  二分廠XX班組長是企業(yè)的兵頭將尾,是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者,在安全生產(chǎn)過程中往往起著承上啟下、至關(guān)重要的作用。當(dāng)好一名班組長,應(yīng)該具備很多方面的條件,有較高的文化水平,較寬的`知識(shí)面,較強(qiáng)的專業(yè)技能,較好的組織協(xié)調(diào)能力,還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。

  首先,對(duì)上級(jí),我門是高效的執(zhí)行者。企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都是由我們來實(shí)施,每一項(xiàng)工作計(jì)劃都需要我們來完成。班組長應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。如果僅僅停留在人員調(diào)配和生產(chǎn)安排上,就沒有充分發(fā)揮出班組長的橋梁和推動(dòng)作用。

  其次,對(duì)待同級(jí)我們只是一位協(xié)作者。

  最后,對(duì)待下級(jí)我們要懂得關(guān)心員工,這種關(guān)心要真誠,當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候除了批評(píng)外要多加層鼓勵(lì)及對(duì)他的信任。讓員工從心理服你。這樣有利于促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)。要胸懷大度,不要對(duì)人報(bào)有偏見,任何人都有優(yōu)缺點(diǎn),要?jiǎng)?chuàng)造條件讓班組每個(gè)人的積極性都得到充分的發(fā)揮,只要關(guān)心員工、愛護(hù)員工、團(tuán)結(jié)員工、依靠員工是法寶,堅(jiān)持以人為本,用熱心、公心、愛心、良心去處理問題,班組的工作就將一帆風(fēng)順。

  總而言之,當(dāng)你面對(duì)下屬的時(shí)候要時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)說話,當(dāng)你面對(duì)你的上級(jí)的時(shí)候你要真誠的去輔助他,做好他的左膀右臂。

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