試用期總結(jié)精品
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的試用期總結(jié)精品，歡迎閱讀與收藏。
本人自20xx年3月28日入職以來，擔(dān)任xx化妝品公司人力行政部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將三個月了，在此對本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
一、深刻認(rèn)識xx文化，領(lǐng)會崗位工作職責(zé)。
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認(rèn)識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責(zé)。入職以來，首要的工作就是要深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，了解xx集團(tuán)的發(fā)展歷史及前景。
通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解，知道了xx集團(tuán)“關(guān)愛人的一生，愛護(hù)人的一身�！钡钠髽I(yè)核心經(jīng)營理念，她賦予我們每一個xx人應(yīng)有的責(zé)任和使命，每一個xx人應(yīng)謹(jǐn)記將振興民族經(jīng)濟為己任，以提高民族健康水平為企業(yè)宗旨。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鑒于企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模，化妝品公司的人力行政部承擔(dān)了公司行政后勤和人力資源管理的全部職責(zé)。這就要求在工作中要全面了解公司狀況，掌握公司在行政管理和人力資源管理方面的特點，從而在尊重歷史，保持穩(wěn)定的前提下，提出新的合理的管理思路，使部門的管理更加合理合法，為公司的發(fā)展做到服務(wù)與監(jiān)督的作用�？傮w來說，本部門在公司的發(fā)展中應(yīng)起到如下作用：
1、后勤保障有力，做好宿舍、飯?zhí)�、清潔綠化、勞保、保安等的后勤管理工作；
2、制度建設(shè)合理合法，建立適合公司發(fā)展又合乎法律要求的企業(yè)規(guī)章制度，保障公司發(fā)展過程中的管理行為有理有據(jù)；同時要不斷監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況，提高公司的執(zhí)行力。
3、人力資源管理先進(jìn)適用，建立適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，包含人力資源開發(fā)、招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系、績效考核體系和確保勞動關(guān)系和諧等方面。
4、做好上傳下達(dá)工作，及時傳達(dá)上級工作指示，并及時反映各層反應(yīng)的信息，做好各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展處理各種不利因素。
5、建設(shè)公司企業(yè)文化，不斷提高員工的歸屬感和凝聚力。
二、發(fā)揮崗位作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊做好部門工作。
入職以來，首先加強部門人員的工作要求，以“五項原則”（這是我的工作、日落原則、盛情服務(wù)、保障滿意、培訓(xùn)你的同事）的基本要求，要求本部門人員要有主人翁意識和服務(wù)意識，以公司的利益為中心，拋卻本位主義，充分做好服務(wù)工作。
根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團(tuán)隊已完成了如下工作：
一）人力資源管理方面。
1、完善入職手續(xù)的辦理程序，建立公司招聘和入職管理制度，規(guī)范招聘和入職各個流程，改變了原來招工、入職手續(xù)不完善、隨意性大的現(xiàn)狀；
2、組織開展了公司的崗前培訓(xùn)工作，并形成制度，完善培訓(xùn)管理，通過培訓(xùn)通知、簽到、過程管理、考核培訓(xùn)效果、收集反饋意見等流程，不斷提高培訓(xùn)講師的水平，達(dá)到培訓(xùn)應(yīng)有的效果。
3、組織編寫公司培訓(xùn)體系，主要包含培訓(xùn)制度、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)反饋、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)檔案等內(nèi)容，目前已基本完成人力行政部的培訓(xùn)體系，下一步將開展各部門的培訓(xùn)體系建設(shè)工作，從而完成公司的培訓(xùn)體系；
4、修訂以前不太合理的勞動合同，結(jié)合集團(tuán)要求和勞動法規(guī)，整理了適合公司要求的勞動合同樣板，為保障公司的勞動用工安全做好基礎(chǔ)工作。
5、草擬了化妝品公司的薪酬管理體系，待集團(tuán)的薪酬套級方案出臺后再進(jìn)行修訂和完善。
6、針對原有倉庫主管不能很好勝任本崗位要求的現(xiàn)狀，制訂了《倉庫主管競聘方案》，組織了公司各部門主管在公開公正的氣氛下選拔了新的倉庫主管。
7、召開了全公司的消防安全培訓(xùn)工作，通過觀看視頻錄像、現(xiàn)場講解、員工實操的方式，提高了員工對安全管理的意識和滅火器材的使用能力。
二）行政管理方面。
1、參與了公司的ISO內(nèi)審工作，并主持編寫了公司的《文件控制程序》和《記錄控制程序》及《文件編寫指導(dǎo)書》，參加了公司委派的ISO內(nèi)審員培訓(xùn)活動，為下一步繼續(xù)做好公司ISO管理工作做好基礎(chǔ)。
2、加強了保安隊的管理工作，通過發(fā)布《保安隊工作守則》規(guī)范保安隊行為，個別談話、開會要求、處理違紀(jì)行為等形式，逐步扭轉(zhuǎn)個別保安隊員的不端正思想，促進(jìn)了保安隊伍向正確的方向發(fā)展。
3、加強了飯?zhí)霉芾�，深入了解市場物價和員工意見，與承包商進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)，通過改變以前菜式、加強現(xiàn)場監(jiān)管等方式，在一定程度上改善了員工的伙食。
4、組織了員工的“三八”旅游活動和健康體檢，豐富了員工的業(yè)余生活。提出了對公司現(xiàn)有電視房和乒乓球的改善方案，以充分利用現(xiàn)有條件豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的穩(wěn)定性。
5、組織全公司辦理工資卡，全部以銀行卡的形式發(fā)放工資，極大的減輕了財務(wù)以前每月發(fā)現(xiàn)金的工作壓力。
6、開展了公司的證照年審工作，改變了以前全部委托其他公司年檢的方式，節(jié)省了公司的成本。
7、發(fā)揮崗位作用，及時協(xié)調(diào)處理了多次部門間的矛盾和沖突，避免了部門間矛盾的激化。
三）已準(zhǔn)備尚未實施的工作。
1、針對目前各部門的工作效率不高，執(zhí)行力不強的現(xiàn)狀，草擬了各部門負(fù)責(zé)人的考核方案，方案包括部門負(fù)責(zé)人的日常工作執(zhí)行情況、臨時工作任務(wù)完成情況、與各部門之間的配合情況、內(nèi)部管理情況等方面進(jìn)行考核，通過與績效工資掛鉤的方式，提高各部門負(fù)責(zé)人的工作積極性。此方案還未成熟，待成熟后報公司審批實施。
2、針對目前辦公室人員甚至部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊意識、溝通意識、成本意識等方面不夠強的情況，制訂了《職業(yè)人應(yīng)有的幾種意識》的培訓(xùn)課件，計劃于近期進(jìn)行培訓(xùn)。
3、計劃近期建立公司的招聘體系，從用人的根源保障公司勞動用工的安全。
三、知己知彼百戰(zhàn)不殆。
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力行政部的團(tuán)隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學(xué)習(xí)和提高，希望能夠得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設(shè)想及展望。
人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。同時，后勤保障也是提高員工穩(wěn)定性的重要因素。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、加強制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作，結(jié)合集團(tuán)公司的管理要求，建立適合公司的發(fā)展規(guī)范。
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