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機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)(通用13篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 1
與以往的師兄師姐們相比,我的這次暑期社會(huì)實(shí)踐可以說(shuō)幸運(yùn)得多。在風(fēng)機(jī)廠(chǎng)里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說(shuō)的那樣到工廠(chǎng)里只是搬了一個(gè)月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒(méi)有學(xué)到什么更實(shí)際的東西。說(shuō)起來(lái),我想我的實(shí)踐與其說(shuō)起來(lái)是“實(shí)習(xí)”,更不如說(shuō)是“學(xué)習(xí)”,因?yàn)槲以趯W(xué)校所學(xué)到的知識(shí)無(wú)論是純理論還是金工實(shí)習(xí)的操作在這里都幾乎沒(méi)有用處。前五天我的實(shí)踐內(nèi)容大多都是坐在工廠(chǎng)里的辦公室里進(jìn)行的,我相信,不會(huì)有哪個(gè)同學(xué)通過(guò)實(shí)踐學(xué)到的東西會(huì)比我的更理論。當(dāng)然,這樣的實(shí)踐也并不輕松,經(jīng)過(guò)了一個(gè)月不洗澡不理發(fā)每天在自習(xí)室里學(xué)習(xí)14個(gè)小時(shí)以上的期末復(fù)習(xí)的煎熬之后在暑假實(shí)踐,我也同樣相信,所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內(nèi)容則是到車(chē)間里練習(xí)裝配和平衡調(diào)試等工作,雖然都只是擰螺絲之類(lèi)的打下手的工作(技術(shù)工作我也根本作不了),但凡是其中所遇到的相關(guān)問(wèn)題幾位師傅都會(huì)詳細(xì)地給我講解,理論在實(shí)際中的應(yīng)用得到了更透徹的理解,之前在辦公室里學(xué)到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅們?cè)谝黄鸷荛_(kāi)心。
通過(guò)這次實(shí)踐,我所認(rèn)識(shí)到的最重要的是:我在學(xué)校里學(xué)到的東西在工廠(chǎng)里究竟有什么樣的用處。在實(shí)踐剛剛開(kāi)始的時(shí)候,機(jī)械原理和材料力學(xué)考試才剛剛結(jié)束。本來(lái)以為這些東西都會(huì)給我的實(shí)習(xí)帶來(lái)很多幫助,但實(shí)際上,它們幾乎一點(diǎn)用處都沒(méi)有(只有機(jī)械原理關(guān)于動(dòng)靜平衡的知識(shí)點(diǎn)在給葉輪做平衡時(shí)有助于我的理解和操作)。在工廠(chǎng)里,我們不需要通過(guò)復(fù)雜的計(jì)算去選擇用料,起碼在我參加實(shí)踐的工廠(chǎng)里,常用的材料只有q235,16mn,ht250,zg45等幾種,鋼材常用的也只有槽鋼角鋼和帶鋼,帶鋼在學(xué)校的相關(guān)課程里還沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)。工字鋼和t型鋼在建筑中可能用的會(huì)多一些但是風(fēng)機(jī)這里基本不用,而且槽鋼的用處大多是用作支架,不用像材料力學(xué)中計(jì)算扭轉(zhuǎn)時(shí)那樣麻煩。而對(duì)于鋼的熱處理,也不會(huì)要求到組織轉(zhuǎn)換那么細(xì)致,只需要知道通過(guò)怎樣的工藝多長(zhǎng)的時(shí)間能得到要求的強(qiáng)度剛度就可以了。對(duì)每個(gè)部件都進(jìn)行強(qiáng)度和剛度的校核然后對(duì)應(yīng)地選取最好的用料,這是沒(méi)有效率的也是沒(méi)有必要的。很多部件的鑄造已經(jīng)有了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者手冊(cè)里有對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)公式,而設(shè)計(jì)中對(duì)相應(yīng)的工件也都保守地達(dá)到了安全。以前不理解為什么工程力學(xué)畢業(yè)的學(xué)生不好找工作,現(xiàn)在明白了,沒(méi)人會(huì)花錢(qián)去雇用一個(gè)掌握著自己跟本用不到的本領(lǐng)的大學(xué)生。雖然這樣說(shuō),我并不是說(shuō)在學(xué)校里學(xué)習(xí)沒(méi)有必要,相反,在我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的東西沒(méi)有太多用處的同時(shí)我竟矛盾地感覺(jué)學(xué)習(xí)這樣的東西都有著十分重要的意義,學(xué)校里的學(xué)習(xí)提高的不是我們的技術(shù),而是我們的能力,而如果沒(méi)有這樣的能力,到了工廠(chǎng)里我們將一無(wú)是處。
對(duì)《通風(fēng)機(jī)選型實(shí)用手冊(cè)》(孫研主編)的學(xué)習(xí),我沒(méi)能進(jìn)行得太久,只和之前的圖紙對(duì)應(yīng)著看了不到200頁(yè),因?yàn)槔锩娴臇|西實(shí)在是太過(guò)于專(zhuān)業(yè)讓我短時(shí)間內(nèi)無(wú)法理解(說(shuō)是手冊(cè),實(shí)際厚度達(dá)到了1129頁(yè))。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們都覺(jué)得教材里的理論部分比公式部分更好理解,而看過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍之后我的感覺(jué)正好相反:通過(guò)在學(xué)校里的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我覺(jué)得這種書(shū)里的公式都不是很難,而對(duì)專(zhuān)業(yè)敘述說(shuō)明的部分則實(shí)在是看不懂。在學(xué)習(xí)微積分概率復(fù)變函數(shù)數(shù)學(xué)物理方程等課程的時(shí)候我們都在抱怨:這樣的課學(xué)來(lái)有什么用,實(shí)際上,我在看手冊(cè)的時(shí)候感覺(jué)到,這些課程對(duì)我們是一種思維上的鍛煉,讓我們有了一個(gè)進(jìn)行數(shù)字分析的能力,否則看到那么多抽象的符號(hào)圖形和公式,我一定會(huì)瘋掉。當(dāng)然,如果現(xiàn)在讓我計(jì)算全壓靜壓風(fēng)速,雖然覺(jué)得比較簡(jiǎn)單,但我還真沒(méi)有那個(gè)本事。
我父親也搞了十幾年的風(fēng)機(jī)并且有著不少的成績(jī),我小時(shí)候也會(huì)去四平市鼓風(fēng)機(jī)廠(chǎng)里玩,可能是由于離這樣的領(lǐng)域太近,一直覺(jué)得風(fēng)機(jī)沒(méi)有什么技術(shù)含量,不過(guò)是幾個(gè)葉片在轉(zhuǎn)然后帶出些風(fēng)力而已。而看過(guò)工圖和手冊(cè)之后發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是什么簡(jiǎn)單粗暴的東西。工作時(shí)是選用離心風(fēng)機(jī)還是軸流風(fēng)機(jī)左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機(jī)器不用做得像電子產(chǎn)品那樣精細(xì),但它會(huì)受到多方面影響。在我實(shí)踐的第二天,辦公室的'一位設(shè)計(jì)者給商家打電話(huà),說(shuō)訂購(gòu)風(fēng)機(jī)的廠(chǎng)商所處的位置有一個(gè)海拔,風(fēng)機(jī)工作時(shí)會(huì)受到大氣壓的影響使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的風(fēng)機(jī)可能會(huì)有問(wèn)題,風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)之復(fù)雜由此可見(jiàn)一斑。當(dāng)然,如果到裝配車(chē)間里去看一看,許多內(nèi)容還是很容易理解的,而且與汽車(chē)飛機(jī)等比起來(lái),風(fēng)機(jī)應(yīng)該還算是比較簡(jiǎn)單的機(jī)械工業(yè)。在大學(xué)里沒(méi)有具體的風(fēng)機(jī)專(zhuān)業(yè),不過(guò)有相關(guān)的重要課程:我在下學(xué)期要學(xué)的流體力學(xué)。據(jù)說(shuō)這門(mén)課程不是很好學(xué),特點(diǎn)是有大量的經(jīng)驗(yàn)公式,看來(lái)下學(xué)期學(xué)習(xí)的時(shí)候我得格外認(rèn)真才行。
而在練習(xí)cad制圖的時(shí)候,我覺(jué)得在工廠(chǎng)里所使用的清華天河pccad要比學(xué)校里所使用的autocad方便得多。在上一個(gè)小學(xué)期工程圖學(xué)設(shè)計(jì)課程中我畫(huà)了我組所有的油泵零部件cad圖,相比之下復(fù)雜的操作讓我做了不少無(wú)用功,如果當(dāng)時(shí)使用的是清華天河的pccad我想我會(huì)省力得多。比如說(shuō),在使用autocad時(shí),尺寸公差要用特定的命令輸入,標(biāo)注表面粗糙度的時(shí)候要建立塊,剖面線(xiàn)有時(shí)會(huì)因圖形不連續(xù)無(wú)法填充等等,這些都不是所謂的“土路子”,而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩,幾乎所有操作都會(huì)有對(duì)應(yīng)選項(xiàng),尺寸公差的標(biāo)注只需要雙擊尺寸進(jìn)行對(duì)應(yīng)修改,粗糙度可以在pccad常用命令中找到,剖面線(xiàn)視圖放遠(yuǎn)即可填充。甚至說(shuō)當(dāng)時(shí)我們用auto時(shí)圖紙的尺寸都需要自己畫(huà),pc完全沒(méi)有這樣的必要。長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有用過(guò)cad,感覺(jué)很生疏,以后對(duì)這樣重要的工具我會(huì)常加練習(xí)。
同樣的,在車(chē)間里我也能發(fā)現(xiàn)許多東西在學(xué)校課程中講解的并不夠詳細(xì)。比如說(shuō)車(chē)床加工,金工實(shí)習(xí)中所學(xué)到的都是用來(lái)加工規(guī)則的軸類(lèi)零件,實(shí)際上,一些支座類(lèi)的內(nèi)孔除了用鏜床外也需要用車(chē)床加工,在金工實(shí)習(xí)課上,我們無(wú)法想象笨重的軸承箱也能卡在車(chē)床卡盤(pán)上,而事實(shí)上,可以。再比如,銑工實(shí)習(xí)時(shí)老師只是提到過(guò)銑床可以用來(lái)加工鍵槽但我們所看到的銑刀都是盤(pán)狀的,在工廠(chǎng)里看到用銑床加工鍵槽時(shí)我竟沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)這是銑床因?yàn)榈毒吆臀以谛9S(chǎng)里所見(jiàn)的完全不同。在機(jī)械原理課上,第十章關(guān)于動(dòng)靜平衡的課程,我們主要學(xué)到的都是對(duì)于軸類(lèi)的動(dòng)平衡的方法和計(jì)算,實(shí)際上在風(fēng)機(jī)方面需要做平衡的是盤(pán)類(lèi)零件葉輪,而加工出來(lái)的主軸基本上已經(jīng)達(dá)到了平衡條件不需要做平衡。在對(duì)葉輪做平衡時(shí),需要正確地操作平衡機(jī)。第一次的處理需要進(jìn)行較大數(shù)值的平衡調(diào)整,調(diào)整方式是在對(duì)應(yīng)角度位置上焊接相應(yīng)質(zhì)量的平衡塊,在焊接時(shí)要注意焊接電機(jī)的工作方式,即要注意關(guān)閉平衡機(jī)以免回路對(duì)其造成損害。之后是焊接平衡塊還是進(jìn)行磨削加工需要以所差的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 2
20xx年工作即將結(jié)束,機(jī)械機(jī)械制造系在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)、教研科研、訓(xùn)練部本科合格評(píng)估等各項(xiàng)工作。
我們機(jī)制系圍繞學(xué)校"以學(xué)為宗,以師為主,以生為本,以創(chuàng)為能"的指導(dǎo)思想,培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐力氣為重點(diǎn),有力地推動(dòng)了教學(xué)工作,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
全體老師認(rèn)真、按時(shí)參預(yù)學(xué)校、學(xué)院和系內(nèi)的各種會(huì)議學(xué)習(xí),基本做到了集中與分散、理論與實(shí)際多形式的學(xué)習(xí),并且以實(shí)際行動(dòng)來(lái)執(zhí)行會(huì)議精神,從而在確定程度上提高了思想上的堅(jiān)決性、行動(dòng)上的自覺(jué)性和工作上的締造性。
二、日常教學(xué)方面
20xx年以來(lái),全體老師都擔(dān)當(dāng)了大量的教學(xué)工作,平均每人年課時(shí)在400學(xué)時(shí)以上,在教學(xué)與工作中,全體老師都能按時(shí)完成教學(xué)方案的制定,認(rèn)真爭(zhēng)論教材,仔細(xì)備課,充分做好課前預(yù)備,準(zhǔn)時(shí)上課,從未有人上課遲到。上課都能盡心盡力,留意引導(dǎo)性和啟發(fā)性,教學(xué)效果良好,同學(xué)測(cè)評(píng)較高。課后認(rèn)真批改作業(yè),準(zhǔn)時(shí)登記成果,加強(qiáng)課后輔導(dǎo)、答疑。
1、學(xué)期初制定出科學(xué)合理的教學(xué)進(jìn)度方案,并據(jù)此組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)老師到課的檢查,準(zhǔn)時(shí)了解各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度。
3、選擇實(shí)行聽(tīng)課、座談會(huì)等方式把握老師教學(xué)質(zhì)量與效果。
4、組織期中教學(xué)檢查。在學(xué)校本學(xué)期期中教學(xué)檢查,對(duì)理論教學(xué)進(jìn)度、實(shí)踐教學(xué)進(jìn)度、教案、多媒體課件、教學(xué)秩序、老師理論授課狀況、實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)工作的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查,發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題,提出了改進(jìn)措施,達(dá)到了預(yù)期目的。
針對(duì)學(xué)校今年進(jìn)行訓(xùn)練部本科合格評(píng)估工作,要求系內(nèi)老師將工作做得更細(xì)更認(rèn)真,重點(diǎn)留意理論教學(xué)、審查一年以來(lái)的本科試卷和畢業(yè)設(shè)計(jì)。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)方面
機(jī)制系現(xiàn)有10名老師,老師隊(duì)伍的職稱(chēng)、學(xué)歷和人數(shù)水平得到了提升,職稱(chēng)方面:正高級(jí)職稱(chēng)1人;副高級(jí)職稱(chēng)3名;中級(jí)職稱(chēng)3名;助教職稱(chēng)3名。學(xué)歷方面:今年引進(jìn)了1個(gè)博士,8個(gè)碩士學(xué)歷,1個(gè)本科學(xué)歷。從以上所列明的師資結(jié)構(gòu)中看,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,各方面占比基本趨于合理,職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)有望連續(xù)加強(qiáng)。
四、教學(xué)爭(zhēng)論方面
1、科研相互溝通:本年度教研室主動(dòng)組織學(xué)術(shù)相互溝通、研討活動(dòng),我們熟識(shí)到,學(xué)術(shù)相互溝通是提升不同學(xué)科組老師科研水平的重要形式,通過(guò)研討、相互溝通,能夠起到激發(fā)思想火花,凝練科研方向,達(dá)成思想共識(shí)的目的。為此教研室開(kāi)展了形式多樣的'學(xué)術(shù)相互溝通、研討活動(dòng),鼓舞系內(nèi)老師省報(bào)省級(jí)和學(xué)校的教學(xué)爭(zhēng)論項(xiàng)目。
2.09級(jí)機(jī)制本科教學(xué)文件的匯編:本學(xué)年主動(dòng)組織老師編寫(xiě)教學(xué)大綱、試驗(yàn)大綱和考核大綱,并且順當(dāng)完成學(xué)院的任務(wù)。
3、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié):本專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐課在不斷的摸索中,利用黃磊老師作為就業(yè)輔導(dǎo)員有利條件,支配09本科機(jī)制、08專(zhuān)科機(jī)電、機(jī)制、模具400人的實(shí)習(xí)任務(wù)。此外,教研室全體老師還在努力探究不同專(zhuān)業(yè)不同層次同學(xué)的課程實(shí)踐,綜合實(shí)踐。
五、科研建設(shè)方面
教研室依托重點(diǎn)課程—院級(jí)精品課《液壓與氣壓傳動(dòng)》課程的建設(shè)和進(jìn)展,在強(qiáng)化科研與課程建設(shè),科研與教學(xué)協(xié)調(diào)進(jìn)展方面,取得了確定的成果,學(xué)術(shù)氣氛的形成方面,團(tuán)隊(duì)精神的培育方面都有了自己的特色。老師在科研方面已完成了一系列爭(zhēng)論成果,共發(fā)表文章近15篇,課程建設(shè)也得到了很大進(jìn)展。
六、創(chuàng)新角逐方面
由于機(jī)制系選題不慎重,缺少可行性,沒(méi)有被學(xué)院省報(bào)上。這對(duì)為系內(nèi)后期工作做了很好的閱歷。
肖新華組織07級(jí)本科機(jī)制2名同學(xué)和08級(jí)本科機(jī)制2名同學(xué)參預(yù)的3D動(dòng)力作品大賽,獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)。
總之,在這年我們作了一些工作,但還有許多不足之處,我們將在以后的工作中不斷改進(jìn),爭(zhēng)取更好。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 3
到達(dá)洛陽(yáng)的第四天,我們參觀了中信重型機(jī)械公司的一個(gè)分公司,該公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機(jī)械有限公司,原名洛陽(yáng)礦山機(jī)械廠(chǎng),是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠(chǎng)。我們參觀的分公司是一家與德國(guó)西門(mén)子公司合作,采用當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司,主要包括礦井提升機(jī)、采礦機(jī)械和一些液壓傳動(dòng)及控制設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)。
當(dāng)我進(jìn)入工廠(chǎng)時(shí),我第一次對(duì)工廠(chǎng)干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀的工廠(chǎng)很亂,但這家工廠(chǎng)的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠(chǎng)里,我看到工人們按照技術(shù)人員的要求,將電控設(shè)備有序地放入電控箱,然后用電線(xiàn)連接,經(jīng)技術(shù)人員檢查后,進(jìn)入測(cè)試區(qū)進(jìn)行測(cè)試。最后通過(guò)檢查,標(biāo)注合格出廠(chǎng)。在頂樓,我們參觀了這個(gè)分部的實(shí)驗(yàn)室和設(shè)計(jì)中心。該公司有四個(gè)與西門(mén)子合作的`實(shí)驗(yàn)室,即電氣傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)控制(PLC)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)驗(yàn)室和液壓實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室工作人員給我們講解了交流/DC/交流變頻技術(shù)、PLC控制技術(shù)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),還現(xiàn)場(chǎng)給我們演示了一下。我對(duì)這些技術(shù)的了解讓我大開(kāi)眼界,因?yàn)檫@些技術(shù)都是最先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù),對(duì)我以后的發(fā)展都有好處。
我們最后參觀的地方是洛陀工程機(jī)械有限公司.這家工廠(chǎng)以前是軍工企業(yè),主要生產(chǎn)坦克、裝甲車(chē)等重型裝備,現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機(jī)、壓路機(jī)等重型機(jī)械。這家工廠(chǎng)有五個(gè)車(chē)間,分別是結(jié)構(gòu)車(chē)間(用于切割)、鉚接車(chē)間(用于焊接)、加工車(chē)間(用于加工)、噴漆車(chē)間和裝配車(chē)間。在車(chē)間里,我看到了許多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)實(shí)習(xí),我學(xué)到了必要的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí),這對(duì)我以后的工作和實(shí)習(xí)會(huì)有很大的幫助。通過(guò)參觀工廠(chǎng)和與工人師傅的交談,我了解了工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和管理方法,為我未來(lái)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。在工廠(chǎng)實(shí)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,對(duì)以后的學(xué)習(xí)很有幫助。實(shí)習(xí)期間,我對(duì)先進(jìn)技術(shù)的參觀讓我對(duì)現(xiàn)代化有了直觀的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)很快結(jié)束了,但我從中受益匪淺。俗話(huà)說(shuō):“耳聞不如目見(jiàn)!迸c其用自己的眼睛去看,不如去理解書(shū)本上的知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí),我加深了對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解,熟悉了工業(yè)學(xué)生
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 4
自從今年7月初來(lái)到我們嘉興市美克斯機(jī)械制造有限公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)月了。感觸確實(shí)很多,首先說(shuō)對(duì)公司的了解和看法吧,雖然來(lái)了兩個(gè)月,但是我感覺(jué)我對(duì)公司的了解還是比較膚淺的。我了解的多是表面的問(wèn)題,如果說(shuō)的不對(duì)還請(qǐng)見(jiàn)諒啊。
1、我們公司規(guī)模雖然不是很大,但是很有活力,有市場(chǎng),效益好(財(cái)務(wù)上的事情我不是很清楚,我只是從我們公司從不不拖欠員工工資,擴(kuò)建新的廠(chǎng)房等方面看出來(lái)的)。
2、各種設(shè)備和生產(chǎn)資料都是技術(shù)含量沒(méi)那么高,因此我們的發(fā)展的潛力很大,我們可以提高員工的技能水平和調(diào)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展(我也知道說(shuō)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單,但到實(shí)際的操作中肯定會(huì)有困難,但是不管有多大困難我們必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益認(rèn)真思考公司以后的發(fā)展,居安思危)。
3、公司各種人員關(guān)系都非常、的融洽,所以工作的環(huán)境也比較和諧,各種工作進(jìn)展的都比較順利,有條不紊(雖然食堂的事情不是那么讓人滿(mǎn)意,但是我們努力去改善,我相信事情會(huì)越來(lái)越好的)。
4、廠(chǎng)里絕大部分員工都能盡職盡責(zé),努力工作,拿我們銷(xiāo)售部來(lái)說(shuō)吧,經(jīng)、們和我們的前輩都非常、的敬業(yè)干練,很值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
5、公司對(duì)我們非常、的關(guān)心和照顧,特別是我們陳總,王部長(zhǎng)以及銷(xiāo)售部?jī)晌唤?jīng)、和前輩在工作和生活的的幫助和支持,還有其他部門(mén)同事的幫助。
其次關(guān)于我們公司以后的發(fā)展,上面只是空洞的說(shuō)了幾點(diǎn),還有很多沒(méi)講。另外,我也聽(tīng)陳總說(shuō)過(guò)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題,讓我認(rèn)真想一下,希望能提出點(diǎn)合、的意見(jiàn)和想法。因?yàn)槭莿倎?lái)而且對(duì)我們的行業(yè)還不了解。缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。所以不能提出什么好的想法,因此我最近一直在、信息和思考這個(gè)問(wèn)題,希望能盡快提出一些合、的看法吧。
第三關(guān)于我自己的情況的,我從剛來(lái)不久一無(wú)所知和不知做什么開(kāi)始,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入正軌,有自己要做的事情,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)逐步加深。我現(xiàn)在的任務(wù)除了在操作MFG和一份剛接到的訂單外,就是學(xué)習(xí)一些公司的專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),如鋼材的`種類(lèi),型號(hào)以及價(jià)格,一直在學(xué)習(xí)CAD的畫(huà)圖,看圖紙,了解公司的業(yè)務(wù),以及跟著經(jīng)、學(xué)習(xí)怎樣去報(bào)價(jià)。還有處理一些其他的事情。
第四,至于要求,工作上還是希望公司能在允許的條件下多安排些事情給我做,如果我做事情有什么的不妥的地方,敬請(qǐng)批評(píng)指正。好讓我能更了解我們公司,快速融入公司的、體中。其他的感覺(jué)公司對(duì)我們的照顧已經(jīng)很周到了,不好再奢望什么要求了,將來(lái)如果有什么困難再向公司提吧。
我是個(gè)喜歡低調(diào)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格就像我們廠(chǎng)里干練的前輩們那樣,上面說(shuō)的是我自己最真實(shí)想法,可能很俗沒(méi)有華麗的詞藻和精辟的論述,因?yàn)檎娴母杏X(jué)自己對(duì)我們公司情況的還沒(méi)很好的了解。以上所述還望批評(píng)指正。有以后我有什么想法會(huì)及時(shí)跟我們公司反映的。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 5
該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線(xiàn),了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展,更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。它的發(fā)展 趨勢(shì)可以歸結(jié)為“四個(gè)化”:柔性化、靈捷化、智能化、信息化。
機(jī)械實(shí)習(xí)有苦也有樂(lè).“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,方成大任也!”這句古人的話(huà) 用來(lái)形容我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是再好不過(guò)了!經(jīng)過(guò)了各個(gè)機(jī)械廠(chǎng)的實(shí)習(xí)磨練,我們終于完成了這門(mén)讓人歡喜讓人憂(yōu)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程。
現(xiàn)在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)光,雖然這期間很辛苦很累,但其中滋味,只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì)得到。我們的辛苦和工人的辛苦相比,簡(jiǎn)直太微小了。除了知道工作的艱辛外還獲得許多其他的知識(shí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)各種機(jī)床,我們了解了許多機(jī)械生產(chǎn)操作的原理和過(guò)程,通過(guò)進(jìn)廠(chǎng)參觀實(shí)習(xí)和與工人師傅交流,知道各個(gè)工藝的加工方法,生產(chǎn)目的,生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。在這期間我分析了幾道簡(jiǎn)單典型零件的加工工藝,對(duì)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備的擺放和管理也有了初步的認(rèn)識(shí)。還有以前的 那些陌生的專(zhuān)業(yè)名詞現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)都是那么熟悉親切!雖然我們中的很多人將來(lái)不會(huì)從事這些工作,甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有,但是生產(chǎn)實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的那些經(jīng)驗(yàn)與感想,卻是對(duì) 我們每一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財(cái)富。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的作用與影響,就像那句話(huà) “有些東西你可能現(xiàn)在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值,但最后還 是會(huì)的,每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程!”
同樣讓我認(rèn)識(shí)到車(chē)間相對(duì)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的集體場(chǎng)所,有著嚴(yán)明的制度和作息時(shí)間安排。車(chē)間安全是必須受到重視的,因?yàn)檐?chē)間是一個(gè)運(yùn)做整體,一條生產(chǎn)線(xiàn)上的任一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。實(shí)習(xí)生活全面檢驗(yàn)了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。
一起實(shí)習(xí)的.同學(xué)也讓我受益匪淺。毫無(wú)私心的幫助,真誠(chéng)的相互鼓勵(lì)加油,分工合作,一起分享知識(shí)增長(zhǎng)帶來(lái)的喜悅,生產(chǎn)實(shí)習(xí)更像是一個(gè)集體活動(dòng),拉近我們彼此的距離,填補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡,集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現(xiàn)!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機(jī)會(huì)都很少,感謝生產(chǎn)實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。這樣的活動(dòng)值得教育部門(mén)的借鑒。
短短的3個(gè)星期時(shí)間,我們?cè)趯?shí)習(xí)中充實(shí)地度過(guò)了,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)雖然不是很多,但這是一個(gè)很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多、很多。如果我們不經(jīng)常參加這方面的實(shí)習(xí),我們這些大學(xué)生將來(lái)恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會(huì)需要人才,社會(huì)需要的是 有能力的人才。我們新世紀(jì)的大學(xué)生只有多參加實(shí)踐,才能保證在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有自己的位置。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 6
這兩周是實(shí)習(xí)周。老師帶我們?nèi)ネ饷婀S(chǎng)實(shí)習(xí)。專(zhuān)車(chē)帶我們?nèi)サ模宦飞闲那槎己芎。到了那里,發(fā)現(xiàn)是個(gè)小作坊,生產(chǎn)加工一些塑料零件。這里的地方不是很大,但是有自己的工作流程機(jī)。師傅給我們一一講解了產(chǎn)品的注塑、成型、模具制作…
首先引起我注意的是員工對(duì)機(jī)器的熟練操作,他們把準(zhǔn)備好的塑料模板從機(jī)器里拿出來(lái),剪下來(lái)放在袋子里。他們的動(dòng)作非常熟練。我們看著他們從機(jī)器里拿出塑料模板,卻不知道機(jī)械模板是怎么做出來(lái)的。有了這個(gè)問(wèn)題,我們又往下看了。
接下來(lái),我看到所有的塑料原料都是已知的來(lái)自回收的塑料材料,并將其粉碎以供重復(fù)使用。因?yàn)槲兜乐,我們一個(gè)同學(xué)過(guò)敏,近距離沒(méi)看。只是感覺(jué)工作的'人都那么努力,在那么高的溫度,那么重的氣味下工作。
之后我們看了模具的生產(chǎn)過(guò)程,工程師把設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙上的數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行注塑。如果工程師不同意圖紙的內(nèi)容,就要和設(shè)計(jì)溝通,最后達(dá)成共識(shí),再做一批模具。
參觀結(jié)束后,我們與大師們交流,發(fā)現(xiàn)原來(lái)的設(shè)計(jì)并沒(méi)有想象中的那么漂亮。大部分都是結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品進(jìn)行修改和改進(jìn),需要設(shè)計(jì)師和工程師之間不斷的溝通和協(xié)商。最終產(chǎn)品幾乎沒(méi)有多少設(shè)計(jì)空間。
另外,對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),其實(shí)更多要做的是和客戶(hù)、工程師溝通。一個(gè)設(shè)計(jì)師扮演著更重要的一個(gè)環(huán)節(jié)的角色,不斷的與市場(chǎng)、客戶(hù)、工程師溝通,不斷的談判,直到達(dá)成很好的平衡,做出來(lái)的東西才會(huì)出來(lái),才會(huì)成功。所以設(shè)計(jì)師要學(xué)習(xí)藝術(shù)與道家的結(jié)合,在藝術(shù)中學(xué)習(xí)適當(dāng)?shù)募记,與客戶(hù)有良好的手繪溝通,有良好的軟件應(yīng)用技巧與工程師溝通。在這個(gè)過(guò)程中,我們要有一個(gè)適當(dāng)?shù)姆e累,用言語(yǔ)與他人交談,推銷(xiāo)自己的觀點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)工程師的協(xié)同作用。
現(xiàn)在想想,能在大型設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì),應(yīng)該是一件很幸福的事情。至少會(huì)有好的環(huán)境,更廣闊的交流空間,更大的設(shè)計(jì)空間。曾經(jīng),我很感謝這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)到了更有用的東西。面對(duì)即將離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì),我發(fā)現(xiàn)自己要好好學(xué)點(diǎn)東西,只能用心珍惜現(xiàn)在。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)了xx發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的,并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說(shuō)明書(shū)等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過(guò)程中出現(xiàn)的小問(wèn)題,并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問(wèn)題和同事做了改善。
利用在早上開(kāi)班會(huì)之前的這段時(shí)間,我對(duì)xx工序進(jìn)行學(xué)習(xí),在老員工的指導(dǎo)下,能夠完成對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運(yùn)行設(shè)備。此外,我還參加了xx培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的知識(shí)面,對(duì)自己的'工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
二、存在的問(wèn)題和不足
自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái),沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重?紤]問(wèn)題不夠全面。
三、對(duì)工作的展望
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄整理,經(jīng);仡,做到溫故而知新。在業(yè)余時(shí)間多看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習(xí)和了解本專(zhuān)業(yè)的前沿科技知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細(xì)心,仔細(xì)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)通過(guò)與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能,積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。
最后,我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,在此表示衷心的感謝。我愿努力工作,希望公司明天會(huì)更好!
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 8
智能化工程師是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施智能化解決方案的專(zhuān)業(yè)人員。他們利用現(xiàn)代科技和計(jì)算機(jī)技術(shù),致力于提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是智能化工程師的工作總結(jié):
1、設(shè)計(jì)智能化解決方案:
智能化工程師負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,了解其需求和業(yè)務(wù)流程,并基于此設(shè)計(jì)智能化解決方案。他們需要分析和評(píng)估現(xiàn)有系統(tǒng)的可行性,制定流程改進(jìn)計(jì)劃,并確定適合的'技術(shù)和工具。
2、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和編程:
智能化工程師使用程序開(kāi)發(fā)和編程技術(shù)來(lái)實(shí)施智能化解決方案。他們負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
3、項(xiàng)目管理:
智能化工程師需要在給定的時(shí)間表和預(yù)算內(nèi)管理項(xiàng)目。他們要協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目成員的工作,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展,并解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
4、技術(shù)支持與維護(hù):
智能化工程師負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供技術(shù)支持,解答他們?cè)谑褂弥悄芑到y(tǒng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。他們還需要定期檢查和維護(hù)系統(tǒng),確保其正常運(yùn)行。
5、進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試:
智能化工程師要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和調(diào)試,以確保系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求并保持高效運(yùn)作。他們會(huì)定期進(jìn)行系統(tǒng)的更新和升級(jí),以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)和業(yè)務(wù)需求。
6、學(xué)習(xí)和發(fā)展:
智能化工程師需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技術(shù)知識(shí),了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展。他們要參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì)議,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。
智能化工程師的工作是多方面的,包括設(shè)計(jì)解決方案、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、管理項(xiàng)目、提供技術(shù)支持和持續(xù)改進(jìn)。他們需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)、良好的溝通能力和解決問(wèn)題的能力,以確保成功實(shí)施智能化解決方案,并為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)效益。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 9
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到了很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,單位是特鋼行業(yè),在采購(gòu)的原材料中有時(shí)候市場(chǎng)緊缺,數(shù)量少,需求急等原因,每次采購(gòu)一些原材料總是要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)關(guān)才能順利采購(gòu)回來(lái),采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠和同事共同完成一些任務(wù),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的原材料,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的,但有時(shí)候和客戶(hù)溝通妥當(dāng)后,付以客戶(hù)承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來(lái)降低采購(gòu)成本。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析,權(quán)衡質(zhì)量保證,價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年,由于原油,鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購(gòu)廢鋼的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的.溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與銷(xiāo)售,生產(chǎn),財(cái)務(wù),質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與交流中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,協(xié)調(diào)能力,分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、放眼明年計(jì)劃
1、維護(hù)與持續(xù)開(kāi)展老客戶(hù)
明年電爐,中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn),對(duì)于一個(gè)全新的生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō),好多地方我們都是起步,我們還是以鐵屑為基礎(chǔ),控制好老客戶(hù)的質(zhì)量與數(shù)量,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
對(duì)于明年一個(gè)全新的生產(chǎn)流線(xiàn),電爐以渣鋼為首,對(duì)于這個(gè)行業(yè),我們還是很陌生,從這個(gè)年底采購(gòu)的渣鋼中邊采購(gòu)邊學(xué)習(xí),從這個(gè)行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶(hù),多交流溝通,保障明年用量的同時(shí)控制好質(zhì)量。
3、采購(gòu)明細(xì)計(jì)劃
1)渣鋼7萬(wàn)噸
今年年底采購(gòu)過(guò)程中多摸索,多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶(hù),有條件的也要去實(shí)地看貨物情況等,了解客戶(hù)的具體情況。
2)鉬鋼6萬(wàn)噸
今年平均每月采購(gòu)2000噸,缺口3000噸每月,積極把老客戶(hù)的量做足,這能提高一部分的量,在者從老客戶(hù)中介紹一些新客戶(hù),來(lái)滿(mǎn)足每月5000噸的采購(gòu)量。去積極接觸鍛造企業(yè),盡量多的采購(gòu)一部分的切頭,冒口等。
3)鎳鉬鋼7萬(wàn)噸
今年平均每月采購(gòu)1500噸,鎳鋼缺口最為嚴(yán)重,針對(duì)自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多,我采購(gòu)的重點(diǎn)也會(huì)著重,把老客戶(hù)的量全書(shū)發(fā)往單位,控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān),把老客戶(hù)的切頭與冒口也一并采購(gòu)。明年的電爐的起來(lái),我們對(duì)于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來(lái),采購(gòu)切頭一類(lèi)會(huì)比今年更為好,多接觸一重,二重的含鉬,含鎳等多種元素的冷鋼,來(lái)滿(mǎn)足單位的需求。
三、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌,自己也再逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所采購(gòu)的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對(duì)一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別,面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示,多交流,多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才敢,發(fā)揚(yáng)吃苦難勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)突然惡化的國(guó)際,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。共同創(chuàng)造更好的將來(lái)!
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 10
一、項(xiàng)目概覽與背景
本年度,我作為智能化項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)了多個(gè)重要項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施與交付。這些項(xiàng)目主要涵蓋了智能樓宇、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等領(lǐng)域,旨在通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化設(shè)備,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、項(xiàng)目執(zhí)行與管理
項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng):在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的需求分析和市場(chǎng)調(diào)研,確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶(hù)需求緊密對(duì)齊。同時(shí),我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,明確了各個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作:根據(jù)項(xiàng)目需求,我組建了跨職能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并明確了各個(gè)成員的職責(zé)和分工。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通機(jī)制,我們保持了高效的協(xié)作和信息共享。
風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì):在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,我始終關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如,針對(duì)技術(shù)難題,我們及時(shí)引入了外部專(zhuān)家資源進(jìn)行攻關(guān);針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后,我們調(diào)整了資源分配和工作計(jì)劃。
質(zhì)量控制與驗(yàn)收:為了確保項(xiàng)目交付質(zhì)量,我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,包括代碼審查、功能測(cè)試、性能測(cè)試等環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段,我們與客戶(hù)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
新技術(shù)引入:在本年度的項(xiàng)目中,我們成功引入了多項(xiàng)新技術(shù),包括人工智能算法、物聯(lián)網(wǎng)傳感器、云計(jì)算平臺(tái)等。這些技術(shù)的應(yīng)用為項(xiàng)目帶來(lái)了顯著的性能提升和成本節(jié)約。
技術(shù)難題攻關(guān):在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們遇到了多個(gè)技術(shù)難題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和外部資源支持,我們成功攻克了這些難題,為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
四、客戶(hù)滿(mǎn)意度與反饋
客戶(hù)溝通與服務(wù):在項(xiàng)目過(guò)程中,我始終保持與客戶(hù)的密切溝通,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。同時(shí),我們積極響應(yīng)客戶(hù)的變更需求,確保項(xiàng)目始終與客戶(hù)需求保持一致。
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查:在項(xiàng)目交付后,我們進(jìn)行了客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,客戶(hù)對(duì)我們的項(xiàng)目成果和服務(wù)態(tài)度均表示滿(mǎn)意,部分客戶(hù)還表達(dá)了進(jìn)一步的合作意愿。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
能力提升:通過(guò)本年度的`項(xiàng)目實(shí)踐,我在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著的進(jìn)步。特別是在處理復(fù)雜問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況方面,我更加自信和從容。
不足與改進(jìn):回顧過(guò)去一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在不足,例如時(shí)間管理、溝通技巧等。未來(lái),我將針對(duì)這些不足制定改進(jìn)計(jì)劃,努力提升自己的綜合素質(zhì)。
六、展望與計(jì)劃
展望未來(lái)一年,我將繼續(xù)擔(dān)任智能化項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),并計(jì)劃在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
深化項(xiàng)目管理知識(shí)體系:通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場(chǎng):積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)機(jī)會(huì),為公司帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)份額。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與質(zhì)量:不斷完善服務(wù)流程和質(zhì)量管理體系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 11
智能化工程師是負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)施智能化系統(tǒng)和解決方案的專(zhuān)業(yè)人員。他們?cè)诟鞣N行業(yè)中發(fā)揮著重要作用,包括制造業(yè)、能源、建筑和交通等領(lǐng)域。下面是智能化工程師工作總結(jié):
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā):
智能化工程師與客戶(hù)合作,根據(jù)其需求和要求設(shè)計(jì)智能化系統(tǒng)。他們負(fù)責(zé)選擇并集成各種硬件和軟件組件,以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制和監(jiān)測(cè)。他們還負(fù)責(zé)編寫(xiě)程序代碼、配置設(shè)備和調(diào)試系統(tǒng)。
2.技術(shù)支持與維護(hù):
智能化工程師負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供技術(shù)支持,并解決系統(tǒng)故障和問(wèn)題。他們監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,定期進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3.數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化:
智能化工程師會(huì)收集和分析系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。他們使用數(shù)據(jù)分析工具和算法來(lái)提取有價(jià)值的.信息,并提出優(yōu)化建議,以提高系統(tǒng)的效率和性能。
4.項(xiàng)目管理:
智能化工程師在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中起著重要的角色,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理資源和監(jiān)督進(jìn)度。他們與團(tuán)隊(duì)成員以及其他相關(guān)部門(mén)密切合作,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
5.技術(shù)研究與創(chuàng)新:
智能化工程師需要不斷關(guān)注行業(yè)的最新技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。他們參與技術(shù)研究和創(chuàng)新項(xiàng)目,探索新的解決方案和應(yīng)用領(lǐng)域,以提高系統(tǒng)的智能化水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
6.培訓(xùn)和知識(shí)共享:
智能化工程師負(fù)責(zé)培訓(xùn)客戶(hù)和其他團(tuán)隊(duì)成員,以確保他們能正確地使用和維護(hù)智能化系統(tǒng)。他們還參與行業(yè)研討會(huì)和會(huì)議,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。
智能化工程師是在各個(gè)行業(yè)中推動(dòng)智能化和自動(dòng)化發(fā)展的關(guān)鍵角色。他們通過(guò)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和優(yōu)化智能化系統(tǒng),提高效率、降低成本和增加可持續(xù)性。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新,他們?yōu)榭蛻?hù)和企業(yè)帶來(lái)積極的影響。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 12
一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、熟料生產(chǎn)完成情況:上半年共生產(chǎn)熟料827,803.97噸,與公司同集團(tuán)簽訂的全年165萬(wàn)噸指標(biāo)比實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,與公司上半年下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)82萬(wàn)噸相比,超計(jì)劃7,803.97噸,完成計(jì)劃的100.95%;熟料f-Ca合格率80.08%、欠計(jì)劃7.42%,三天抗壓強(qiáng)度平均為28.9MPa、超計(jì)劃0.4MPa。
2、回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率完成情況:上半年回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率為85.45%,去除檢修時(shí)間有效運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)際為89.52%。
3、成本完成情況:計(jì)劃單位可控成本69.81元/噸,實(shí)際完成單位可控成本69.63元/噸,比計(jì)劃降低0.18元/噸。
4、安全生產(chǎn)完成情況:實(shí)現(xiàn)了公司升級(jí)目標(biāo),上半年無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重傷以上事故、無(wú)重大火災(zāi)事故,發(fā)生了三起輕傷事故。
二、上半年總體生產(chǎn)形勢(shì)分析
在上半年生產(chǎn)中盡管車(chē)間全體員工克服了重重困難、付出了艱辛的努力,但生產(chǎn)任務(wù)的完成情況跟公司升級(jí)目標(biāo)比還有一定差距,經(jīng)車(chē)間總結(jié)分析,認(rèn)為上半年形勢(shì)主要體現(xiàn)為:一季度受原材料波動(dòng)影響,使熟料f-CaO波動(dòng)大、被迫降低投量,使產(chǎn)量較低;二季度主要受窯頭排風(fēng)機(jī)和窯頭電收塵影響,導(dǎo)致回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率低而影響產(chǎn)量、一季度回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率比較高,平均為95.95%,產(chǎn)量為441,746.3噸,平均臺(tái)時(shí)為210.8t/h,主要影響因素有:一是在一、二月份石灰石中SiO2成份波動(dòng)較大,導(dǎo)致生料飽和比波動(dòng),給窯煅燒帶來(lái)很大困難。二是窯尾喂煤量波動(dòng)太大,致使分解爐中的煤粉燃燒不完全,轉(zhuǎn)移到五級(jí)旋風(fēng)筒燃燒,使分解爐口溫度、五級(jí)下料溫度居高不下;三是在去年11月份大修更換噴煤管后,外風(fēng)調(diào)整不靈活,使窯內(nèi)漲圈;四是B5系列三次風(fēng)閥閥板磨損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響窯、爐風(fēng)的分配,使入窯二次風(fēng)量不足。這些因素都導(dǎo)致出窯熟料游離鈣偏高、出現(xiàn)廢品,導(dǎo)致被迫降低投料量,在一月份平均臺(tái)時(shí)196.15噸,二月份平均臺(tái)時(shí)195.1噸;在三月份經(jīng)過(guò)車(chē)間采取開(kāi)兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)喂煤、測(cè)量了三次風(fēng)板磨損量,重新調(diào)整了三級(jí)風(fēng)閥開(kāi)度,使系統(tǒng)趨于正常,在三月份實(shí)現(xiàn)臺(tái)時(shí)218噸,創(chuàng)造了投產(chǎn)以來(lái)月份最高產(chǎn)量,扭轉(zhuǎn)了回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)不正常的局面。
二季度回轉(zhuǎn)窯臺(tái)時(shí)較高達(dá)225.37噸,但運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,去掉檢修時(shí)間有效運(yùn)轉(zhuǎn)率為85.15%,其中機(jī)械停機(jī)占總停機(jī)的66%,在機(jī)械停機(jī)中,主要影響因素有:更換窯頭排風(fēng)機(jī)軸承3次,補(bǔ)焊風(fēng)機(jī)葉輪1次,共停機(jī)128.93小時(shí),占機(jī)械總停機(jī)的66.27%,檢修窯頭電收塵27.25小時(shí),占機(jī)械部停機(jī)的14.01%,處理篦冷機(jī)篦板停20小時(shí),占機(jī)械總停機(jī)的10.28%,這三項(xiàng)故障共占機(jī)械總停機(jī)的90.56%;工藝停機(jī)占總停機(jī)的'29.49%,主要是處理篦冷機(jī)雪人4次,共停37.09小時(shí),更換窯磚停機(jī)24小時(shí),共占工藝總停機(jī)的70.3%。
三、上半年所抓的主要工作
1、在人員管理上:車(chē)間班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以身作則,帶領(lǐng)管理人員、工段長(zhǎng)共同一心撲在生產(chǎn)中,尤其是在二月份質(zhì)量波動(dòng)大、三月份開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)講奉獻(xiàn),突破月份十五萬(wàn)”活動(dòng)及窯頭排風(fēng)機(jī)等設(shè)備故障搶修和四月份大修中,車(chē)間管理人員、工段長(zhǎng)放棄休息日,堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題,共計(jì)獻(xiàn)工達(dá)4000余個(gè)。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷加強(qiáng)管理人員、工段長(zhǎng)及車(chē)間員工的責(zé)任心教育,采取思想教育和日?己讼嘟Y(jié)合,上半年車(chē)間內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)21人次,獎(jiǎng)勵(lì)930元,罰款96人次、5,040元。同時(shí)還加強(qiáng)了車(chē)間員工的技能培訓(xùn),上半年共進(jìn)行工藝、機(jī)械、電氣等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)500多人次,使員工專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不斷在進(jìn)步提高。
2、在生產(chǎn)管理上:一是開(kāi)好車(chē)間日常的三個(gè)會(huì),即管理人員提前15分鐘上班碰頭會(huì)、每周一車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和員工每班的班前教育會(huì),及時(shí)了解協(xié)調(diào)、解決車(chē)間生產(chǎn)存在的問(wèn)題。二是加強(qiáng)車(chē)間的值班值宿,使生產(chǎn)時(shí)刻處于受控狀態(tài),保證了正常的生產(chǎn)秩序和加快了生產(chǎn)故障的處理速度。三是加強(qiáng)生產(chǎn)中難點(diǎn)的攻關(guān)。如針對(duì)一、二月份熟料質(zhì)量波動(dòng)情況,在天津院和亞泰水泥公司專(zhuān)家調(diào)整的基礎(chǔ)上,車(chē)間多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析研究,發(fā)現(xiàn)三次風(fēng)閥磨損后重新調(diào)整,從根本上根除了影響熟料質(zhì)量的最主要原因。針對(duì)冬季生產(chǎn)粘土、鐵礦石凍堵嚴(yán)重的實(shí)際情況,車(chē)間安排管理人員班班跟蹤,死看死守,使粘土、鐵礦石、發(fā)生棚料、堵料問(wèn)題后能及時(shí)處理,提高了生料的合格率。
3、在設(shè)備管理上:一是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)力度,每月突出一個(gè)重點(diǎn)。如一月份重點(diǎn)加強(qiáng)防凍巡檢維護(hù)。二月份重點(diǎn)開(kāi)展查找設(shè)備隱患、編制春季大檢修設(shè)備檢修計(jì)劃。三月份重點(diǎn)進(jìn)行檢修前設(shè)備隱患的應(yīng)急處理。通過(guò)加強(qiáng)巡檢維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了圓形取料機(jī)牽引頭開(kāi)焊、矩形取料機(jī)鏈條銷(xiāo)軸斷、入磨斜皮帶接頭開(kāi)裂、斜拉鏈刮斗子、篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承壞、窯頭排風(fēng)機(jī)軸承損壞等設(shè)備隱患,降低了機(jī)電設(shè)備事故損失;二是進(jìn)一步加強(qiáng)兩大維修觀念轉(zhuǎn)變和技術(shù)素質(zhì)提高的培訓(xùn),實(shí)行維修任務(wù)單制度,使維修速度有所提高。如生料磨主減速機(jī)更換軸承有效時(shí)間只用了30小時(shí)、篦冷機(jī)液壓缸更換只用了33分鐘、更換取料機(jī)鏈條只用了9小時(shí)等;三是加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)工車(chē)間管理人員、工段長(zhǎng)日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并“曝光”等方式,促動(dòng)了崗位工對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的責(zé)任心,使原料磨崗位、選粉機(jī)崗位、煤立磨等崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理一直保持較好。四是抓好了四月份春季大修,經(jīng)過(guò)車(chē)間員工的共同努力,提前完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,計(jì)劃141項(xiàng)、實(shí)際完成224項(xiàng),完成了計(jì)劃的159%。
4、在成本管理中:一是根據(jù)升級(jí)指標(biāo)將指標(biāo)層層分解落實(shí)到車(chē)間、工段班組,與工段簽訂了承包責(zé)任書(shū),使成本管理能全員關(guān)心,全員把關(guān)。二是嚴(yán)格領(lǐng)料單審批制度,實(shí)行主任“一支筆”審批制,使成本在過(guò)程中有效控制。三是加強(qiáng)修舊利廢,上半年共完成修舊利廢103,388元。
5、在安全管理中:對(duì)“車(chē)間安全防火管理體系”和“車(chē)間安全防火責(zé)任區(qū)劃分”進(jìn)行了完善,形成了以崗位為基礎(chǔ)、以班組為單位、以工段為龍頭和車(chē)間聯(lián)檢相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。利用班前會(huì)時(shí)間加大安全宣傳教育力度,共對(duì)135個(gè)班次、5537人次進(jìn)行了安全防火教育;集中力量加強(qiáng)安全防患的查找和整改,上半年共處理安全隱患86項(xiàng),投入費(fèi)用31,300元。
三、存在的問(wèn)題
1、中控操作員、機(jī)電維修人員的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,機(jī)械、工藝管理力量薄弱。
2、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、車(chē)輛及臨時(shí)用工有時(shí)到位不及時(shí),影響了搶修速度。
4、對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)還不夠。
四、下一步工作安排:
1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)車(chē)間要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,特別是要注重車(chē)間管理人員、工段長(zhǎng)級(jí)的巡檢,充分掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)、迅速處理好設(shè)備隱患,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、做好回轉(zhuǎn)窯局部換磚時(shí)的系統(tǒng)檢修根據(jù)目前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),最大的隱患是回轉(zhuǎn)窯的磚。目前,檢修計(jì)劃已經(jīng)編制完成,關(guān)鍵是如何落實(shí)的問(wèn)題,車(chē)間將總結(jié)運(yùn)用以往檢修的經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目落實(shí)到人、到日,不缺項(xiàng)、漏項(xiàng),嚴(yán)把檢修項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),利用修機(jī)時(shí)間,做好對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,把檢修工作抓實(shí)抓細(xì)。
3、充分把握生產(chǎn)的黃金季節(jié),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三季度創(chuàng)高產(chǎn)。要充分抓住機(jī)會(huì),利用設(shè)備檢修完成、系統(tǒng)較為正常有利時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)的積極性,加大車(chē)間管理考核力度,發(fā)揮工段長(zhǎng)、管理人員的協(xié)調(diào)、指揮作用,及時(shí)解決制約生產(chǎn)中的困難,實(shí)現(xiàn)月月穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),為完成04年升級(jí)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間成本管理在檢修完成之后,要核對(duì)檢修費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生數(shù),再分析一季度的生產(chǎn)成本,繼續(xù)做好各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制,不斷夯實(shí)成本管理工作。
5、繼續(xù)抓好員工的培訓(xùn)工作。按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的對(duì)所有崗位人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)工作總結(jié) 13
20XX年就要結(jié)束了,但在這一年里我們公司沒(méi)有迎來(lái)豐收喜慶的成果。在這個(gè)艱難的環(huán)境下,制造部還是努力按照公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施部門(mén)工作,科學(xué)管理、科學(xué)培養(yǎng)部門(mén)技術(shù)員工,努力為來(lái)年實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略做好必備的準(zhǔn)備。在這一年里,制造部門(mén)在公司資金有限的前提下,我們實(shí)現(xiàn)了柴油機(jī)安裝工具的從設(shè)計(jì)繪圖到制造完成,雖然這一步經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間,但結(jié)果還是很好的。然而在柴油機(jī)的組裝生產(chǎn)過(guò)程中,我們則經(jīng)歷了大喜與大悲,從年初接到公司進(jìn)入全面投產(chǎn),到生產(chǎn)一拖再拖進(jìn)入5月中旬,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)入熱火狂潮之時(shí),公司又出現(xiàn)了資金短缺,生產(chǎn)被迫中斷一直延續(xù)到20XX年的年末都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的恢復(fù)。雖然在這個(gè)艱難的時(shí)刻,制造部還是完成了不少的工作,內(nèi)容如下:
一、科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)員工。
制造部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了很多機(jī)會(huì),給部門(mén)員工進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),如行車(chē)、叉車(chē)的使用等培訓(xùn)及考核通過(guò)。還有進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部技術(shù)的學(xué)習(xí),如生產(chǎn)裝配工藝、PQC書(shū)的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)圖紙的查找訓(xùn)練等。
二、科學(xué)管理,多次針對(duì)制造部門(mén)員工進(jìn)行員工素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)公司規(guī)則章程。
培養(yǎng)員工愛(ài)崗、敬業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我奉獻(xiàn)精神。但由于公司還沒(méi)有實(shí)施業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)員工的獎(jiǎng)罰力度不夠有力,所以個(gè)別時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律渙散。希望公司在這方面多多考慮。
三、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃。
雖然公司在5月中旬出現(xiàn)了生產(chǎn)中斷,但在之前的生產(chǎn)中,在裝配工具沒(méi)有配套齊全的前提下,部門(mén)還是按照之前的生產(chǎn)計(jì)劃,一步一步的完成。在后續(xù)的停產(chǎn)下,安排部門(mén)專(zhuān)員對(duì)主機(jī)部件進(jìn)行定期檢查,查看部件的.儲(chǔ)存狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)恢復(fù)后的快速投入。然而在工廠(chǎng)被臺(tái)風(fēng)“?逼茐暮螅鳈C(jī)部件出現(xiàn)了生銹跡象,制造部還是按照技術(shù)要求配合質(zhì)保部一步一步的進(jìn)行除銹和重新涂抹防銹油等防銹處理。結(jié)語(yǔ):在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能夠在新的一年中,努力改善公司窘迫現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年能進(jìn)入投產(chǎn)狀態(tài),給員工一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境,安心、努力的進(jìn)行工作。同時(shí)提高員工的工資待遇和福利,舉辦一些活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力。
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