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工作總結(jié)

工地安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-14 15:02:39 工作總結(jié) 我要投稿

工地安全工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的工地安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

工地安全工作總結(jié)15篇

工地安全工作總結(jié)1

市住房和建設(shè)局:

  依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求,現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、通過多種形式加大宣傳力度

  采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨(dú)約談以及標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)發(fā)放等多種形式對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育,要求嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,成立專項(xiàng)整治管理機(jī)構(gòu),特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的工作方案,認(rèn)真開展各層級(jí)的安全自查和復(fù)查跟蹤工作,確保各項(xiàng)目達(dá)到工作方案要求。

  二、嚴(yán)防死守加大執(zhí)法力度

  活動(dòng)開展期間,我站共抽查工程項(xiàng)目1001項(xiàng)次,重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、

  工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項(xiàng)活動(dòng),能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對(duì)此我站共下發(fā)責(zé)令停工整改通知書23份、責(zé)令整改通知書83份、對(duì)存在安全生產(chǎn)問題的工程項(xiàng)目,要求按“三定”原則整改,必須達(dá)到合格狀況。

  三、存在的主要問題

  1、部分企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),對(duì)項(xiàng)目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責(zé)。

  2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,工人培訓(xùn)教育不及時(shí),特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

  3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災(zāi)隱患不能完全杜絕。

  4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理還有待加強(qiáng),包括編審人員的技術(shù)水平提高、專家評(píng)審實(shí)效、監(jiān)理旁站的落實(shí)等。

  四、工作建議

  1、監(jiān)督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的`監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深

  挖企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,強(qiáng)化各方主體安全管理責(zé)任。

  2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識(shí)、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務(wù)公司用工制度能相對(duì)固定作業(yè)人員,相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障。

深圳市施工安全監(jiān)督站

  20xx年3月18日

工地安全工作總結(jié)2

  期間的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

  “安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項(xiàng)目部不僅為職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施

  面向生產(chǎn)一線,突出重點(diǎn),認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì):施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動(dòng)方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng),接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動(dòng),才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。

  為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,加強(qiáng)施工工序的`專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。

  機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化,對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。搭建設(shè)施,必須驗(yàn)收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅(jiān)持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員,各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

  三、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng),我們及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制,新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級(jí)安全教育,并進(jìn)行書面考試,考試合格方準(zhǔn)上崗。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)做好安全工作的同時(shí),設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

工地安全工作總結(jié)3

  為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,我大隊(duì)按照“圍繞中心,加強(qiáng)監(jiān)管,提升能力”的工作思路,以工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作為抓手,堅(jiān)持“疏堵結(jié)合,打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,不斷完善餐飲服務(wù)監(jiān)管體制,創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法,以專項(xiàng)整治促規(guī)范、促提高、保安全,在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施了以規(guī)范建筑工地食堂食用油、餐廚廢棄物管理、落實(shí)餐飲具消毒措施等為主要內(nèi)容的檢查。通過擴(kuò)大宣傳教育、有步驟、有重點(diǎn)地開展了建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,取得了較好成效,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,專題安排部署。

  我大隊(duì)高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,將其納入重要議事日程,召開了專題工作會(huì)議安排部署工作。根據(jù)方案要求,專項(xiàng)針織工作執(zhí)法人員要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),明確監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總則,監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式。進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管;力度,提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的食品安全意識(shí)。

  二、突出重點(diǎn),加大整治力度。

  一是重點(diǎn)檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識(shí)培訓(xùn)情況,對(duì)未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,已發(fā)進(jìn)行了處理。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑、夏季蘑菇等食品原(輔)料采購(gòu)索證索票及臺(tái)賬建立情況,要求其不得采購(gòu)和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`食品。三是要求各食堂食品加工制作必須按照操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格食品留樣制度,以及時(shí)了解食品安全狀況,嚴(yán)防食品交叉污染。四是對(duì)廚房設(shè)備、消毒設(shè)備、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺(tái)賬建立不全等問題,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》和《監(jiān)督整改意見書》,責(zé)令其限期整改。

  專項(xiàng)檢查期間,我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員350人次,執(zhí)法車輛177臺(tái)次,檢查建筑工地食堂49家,下達(dá)整改意見通知書40余份,查處違法案件0起。

  三、健全制度,暢通投訴渠道。

  保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂安全投訴機(jī)制,暢通投訴舉報(bào)渠道是必舉之措。為此,我大隊(duì)向各工地食堂公開了分片管理人員和單位投訴舉報(bào)電話(04778575308),要求對(duì)投訴舉報(bào)工作做到“日清、日結(jié)”。

  四、加大宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  整治期間,我大隊(duì)積極通過各種方式宣傳整治情況以及食品安全知識(shí)。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全法學(xué)習(xí)手冊(cè)》55本,宣傳資料18份。通過這些舉措,極大地營(yíng)造了建筑工地食堂食品安全整治氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和廣大建筑工人的食品安全意識(shí)。

  通過此次專項(xiàng)整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況的到了明顯好轉(zhuǎn),建筑工人食品安全意識(shí)顯著提高,建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí);建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體,建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位,成效顯著。

  食品監(jiān)察隊(duì)

  二0xx年九月二十九日

工地安全工作總結(jié)4

  寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲,項(xiàng)目部成功完成了xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

  一、安全工作匯報(bào)

  峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  1、明晰現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

  項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。

  1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度,堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢2—3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

  外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

 。1)項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí),并對(duì)各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

  2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識(shí),規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開安全周例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,落實(shí)責(zé)任到人,聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對(duì)隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的`時(shí)間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項(xiàng)目部受益匪淺,對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng),開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:

  2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并且針對(duì)檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí),取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn),制定了《高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

  2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng),講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現(xiàn)場(chǎng)由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目部針對(duì)此情況,對(duì)群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,確,F(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足,特此,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識(shí),演練過后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現(xiàn)場(chǎng)共有塔吊5臺(tái),施工電梯一臺(tái),項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

  6、編制專項(xiàng)施工方案,并組織檢查驗(yàn)收

  項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確;又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

  項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)提出整改意見,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

  7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

  特種設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測(cè)單位,對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照,并提出整改意見,監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤(rùn)滑,并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

  項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)車輛人員進(jìn)出入情況,對(duì)材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案?jìng)浒,防止外來人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確,F(xiàn)場(chǎng)防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目部突出工作

  1、預(yù)測(cè)事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:

  根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組,將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確,F(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

  2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì),針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ),同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項(xiàng)目部高度重視民管工作,未每家分包隊(duì)伍購(gòu)進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對(duì)制表,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。

  通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改,但由于分包隊(duì)伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢(shì)不容樂觀

  項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大,對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  回顧xx年,我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢存在幾點(diǎn)不足之處,xx年我們將針對(duì)xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯,針對(duì)xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

工地安全工作總結(jié)5

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

  我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)x主廠房、x鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx電除塵基礎(chǔ)、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的'防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

  輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無(wú)悔的付出。

工地安全工作總結(jié)6

  一名合格的主管要認(rèn)真做好保衛(wèi)工作,積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng),各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

  三、定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

  1、安全會(huì)議

  項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  3、安全活動(dòng)

  項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的.任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

  七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

  項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

  按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

  xx年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī):項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

工地安全工作總結(jié)7

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理

  為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),項(xiàng)目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):xx;副組長(zhǎng):xx;成員:由項(xiàng)目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全月活動(dòng)的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。

  二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造安全氣氛

  為了營(yíng)造良好的'安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我項(xiàng)目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)“堅(jiān)守紅線意識(shí),保障城市安全”的主題,購(gòu)買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報(bào)等宣傳園地?cái)?shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽(yáng)區(qū)安全館體驗(yàn)活動(dòng);6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)答題培訓(xùn)活動(dòng)。

  三、抓好安全教育培訓(xùn)工作

  項(xiàng)目部在“安全月”中,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及在施隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

  四、深入開展安全檢查工作,落實(shí)到位

  項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實(shí)情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項(xiàng)目部針對(duì)本工程的設(shè)備、安全防護(hù)、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識(shí)等安全隱患方面認(rèn)真排查,督導(dǎo)進(jìn)行整改、跟蹤、落實(shí),將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個(gè),整改5個(gè)。

  五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成

  通過“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),今后工作中,我們對(duì)安全工作

工地安全工作總結(jié)8

  為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對(duì)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的'工作要求,進(jìn)一步排查治理安全隱患,堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故,確保歲末年初建筑工地安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,鶴壁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城建局開展年終歲末建筑工地安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)。

  由開發(fā)區(qū)城建局副局長(zhǎng)魏媛麗同志帶隊(duì),聘請(qǐng)建筑領(lǐng)域?qū)<衣?lián)合區(qū)應(yīng)急管理、綜合執(zhí)法等部門先后到全域城市化、松江學(xué)府、悅瓏灣、宏瑞祥源、歡樂頌錦繡乾城、海驪鎂合金重點(diǎn)在建項(xiàng)目工地,進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

  檢查結(jié)束后,組織召開安全隱患專項(xiàng)整治會(huì),要求施工單位要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的主體責(zé)任及安全管理,全面排查安全隱患,第一時(shí)間整改第一時(shí)間消除,切實(shí)有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  下一步,開發(fā)區(qū)城建局將加強(qiáng)監(jiān)管和督察力度,加大建筑工地安全生產(chǎn)檢查頻率,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,確保轄區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

工地安全工作總結(jié)9

  今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,

  三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的'操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

  2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工地安全工作總結(jié)10

  1、專職安全員配備不足,存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。

  2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí);對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

  4、特種作業(yè)人員操作證過期、無(wú)證上崗。

  (二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

  1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

  2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不嚴(yán)密。

  3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不貼合要求。

  4、部分工程的.預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

  5、部分施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時(shí)清理;現(xiàn)場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個(gè)別辦公室、倉(cāng)庫(kù)等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

 。ㄈ┌踩Y料方面

  1、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

  2、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  (四)監(jiān)理方面

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。

  2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

  本次安全綜合大檢查整體來看,通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項(xiàng)防范措施,并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工地安全工作總結(jié)11

  根據(jù)20xx年隆陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查文件》(隆住建發(fā)2013223號(hào))的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年9月,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  一、檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不在現(xiàn)場(chǎng),特別是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無(wú)證上崗。

  2、垂直起重運(yùn)輸設(shè)備:部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護(hù)裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作;在安全防護(hù)中,安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無(wú)安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場(chǎng)和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)工作。

  6、安全臺(tái)帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無(wú)翔實(shí)內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范,。

  7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有未在場(chǎng)現(xiàn)象,監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺(tái)賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實(shí),監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

  三、整改要求及落實(shí)情況

  1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

  2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰。

  6、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的`行政處罰力度,對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請(qǐng)執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng),建筑施工企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好?傊,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

工地安全工作總結(jié)12

  為進(jìn)一步做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,壓實(shí)制糖及建材行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,近期,遂溪縣應(yīng)急管理局組織開展制糖及建材行業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保遂溪縣安全生產(chǎn)形勢(shì)安全穩(wěn)定,筑牢遂溪縣“安全墻”。

  糖業(yè)安全,不容小覷。為落實(shí)企業(yè)完成專家組提出的安全隱患整改情況,做到閉環(huán)管理,遂溪縣應(yīng)急管理局聯(lián)合縣科工貿(mào)和信息化局對(duì)全縣7家制糖企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,檢查組重點(diǎn)檢查企業(yè)隱患整改情況,查閱專家整改復(fù)查情況報(bào)告,對(duì)未能按時(shí)完成整改的.企業(yè),檢查組開具執(zhí)法文書,責(zé)令企業(yè)限期整改。此次檢查共發(fā)現(xiàn)隱患3項(xiàng),開具執(zhí)法文書2份。通過專項(xiàng)整治行動(dòng),制糖企業(yè)共投入整改資金824萬(wàn)元,完成隱患整改共1180項(xiàng)。

  此舉進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),推進(jìn)制糖行業(yè)參照示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效防范化解全縣制糖行業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進(jìn)一步提升全縣制糖企業(yè)本質(zhì)安全。

  針對(duì)建材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)多、技術(shù)含量高、監(jiān)管難度大等實(shí)際情況,遂溪縣應(yīng)急管理局聯(lián)合縣住建局、建新鎮(zhèn)人民政府等部門分別對(duì)遂溪縣同盛建筑材料有限公司、遂溪敏捷珺悅府建筑工地開展建材行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)整治使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的瓶裝工業(yè)氣體、未按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及建立各類臺(tái)賬記錄、未按規(guī)定生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存電石(碳化鈣)、特種作業(yè)人員未按規(guī)定培訓(xùn)并持證上崗、電器產(chǎn)品的安裝、使用及其線路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定等違法違規(guī)行為。

  下一步,遂溪縣應(yīng)急管理局繼續(xù)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,抓細(xì)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,用實(shí)招硬招守護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,以實(shí)際行動(dòng)筑牢遂溪縣“安全墻”。

工地安全工作總結(jié)13

  根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,我們開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動(dòng)

  召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

  活動(dòng)期間,我們進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽答題,準(zhǔn)備宣傳條幅xxx多幅,小型標(biāo)語(yǔ)xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識(shí)。

  二、開展安全生產(chǎn)大檢查

  安全生產(chǎn)月期間,我們對(duì)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題,安全管理方面,項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金,這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

  我們對(duì)塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求

  健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的'安全生產(chǎn)氛圍。加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管。

工地安全工作總結(jié)14

  在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn),因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè),兩萬(wàn)噸船臺(tái)的.安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率,這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

 、賹(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

 、趯(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

 、蹖(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  ④現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方:

 、偌訌(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

  ②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

 、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

工地安全工作總結(jié)15

  本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1、安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

  八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

  4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月“各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

  7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

  9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問題與不足

  1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的'重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

  5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。

  6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

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