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工作總結(jié)

門診護士長工作總結(jié)

時間:2024-08-30 14:50:47 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于門診護士長工作總結(jié)范文熱門

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于門診護士長工作總結(jié)范文熱門,僅供參考,大家一起來看看吧。

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關(guān)于門診護士長工作總結(jié)范文熱門1

  20xx年門診口腔科的護理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護士長的領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護理原則,深化?谱o理教化,以病人為中心的綻開優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

  一、完成指標(biāo)

  一年口腔門診共接診、分診、協(xié)作診治患者69642人次,協(xié)作種植手術(shù)139例,協(xié)作門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例?剖壹哟笃餍迪竟⿷(yīng)周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的運用效率,并進一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標(biāo)均達標(biāo)。

  二、開展學(xué)術(shù)講座

  科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座,講解臨床疑難病例和?茖W(xué)問,要求全科醫(yī)護人員參與,激勵護理人員主動參與全科講課,既提高臨床醫(yī)療協(xié)作水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論學(xué)問水平。

  三、要求口腔助理人員加強學(xué)習(xí)

  提高溝通實力,做好各項溝通培訓(xùn),提高協(xié)作效率,提高工作質(zhì)量,加大了護理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參與了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽,提升了護理協(xié)作人員的?茖W(xué)問和講課技能,加強醫(yī)護、護患之間的溝通與溝通,增加了為病人服務(wù)的自覺性和主動性,提高預(yù)防和處理不良事務(wù)的實力,實現(xiàn)了護理服務(wù)零投訴、零糾紛。

  四、加強?评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí)

  請專科主任為護士授課,講解口腔科的專科學(xué)問,組織參與新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時加強臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新學(xué)問新技術(shù)的協(xié)作工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

  五、加強診前輔導(dǎo)教化

  特殊是針對九診室老年首長和兒童牙科小摯友及家長要求較高等狀況,加大了診前健康教化力度。征求病人的'看法并進行了多次探討,修正補充了診前輔導(dǎo)教化手冊內(nèi)容,耐性做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和留意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護理人員自身素養(yǎng)和溝通溝通的實力。

  六、建立健全規(guī)章制度

  以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對各個診室的物品進行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強了模型檢查登記狀況,并集中登記保管,確保平安,美化了診室環(huán)境。

  七、護理特色

  依據(jù)口腔科各專科的護理特色,組織有閱歷的口腔助理人員編寫了護理專科專病工作流程,規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,并不斷進行修正,使口腔護理更加路徑化、規(guī)范化。

  八、器械的消毒管理

  接著嚴(yán)格根據(jù)口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療平安,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

  九、護理教學(xué)

  共帶教實習(xí)口腔助理25名,護理部實習(xí)生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位駕馭各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培育力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強了護理人員的?茖W(xué)問和護理協(xié)作實力。同時對科室人員和實習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習(xí)學(xué)員好評。

  十、舉辦會議

  今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護理學(xué)術(shù)年會,并邀請北京護理睬主任、副主任及北京市的全體口腔護士長參與,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護理界工作的開展和技術(shù)的溝通供應(yīng)了一個廣袤的平臺。同時幫助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復(fù)會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。

  十一、未完成的工作

  擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計制作的槍消毒愛護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步探討。 管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解狀況不能完全暴露各診室存在的問題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。

  在明年的工作中,我們將依據(jù)專科特點和護士的配備狀況,進一步加強專科技能和服務(wù)水平,組織大家學(xué)習(xí)?评碚摵退氖植僮鲄f(xié)作技術(shù),為醫(yī)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理協(xié)作,加強科研實力的培育,爭取科研論文的發(fā)表。加強候診區(qū)域和診室的管理,為患者和工作人員供應(yīng)更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。

關(guān)于門診護士長工作總結(jié)范文熱門2

  勞碌而又充溢的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教育下,順當(dāng)完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有安排的開展工作,合理支配時間,并總結(jié)如下:

  一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、接著落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、接著開展健康教化。

  3、對體檢者發(fā)放滿足度調(diào)查表,并對滿足度調(diào)查中提出的`看法進行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

  4、對新安排的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?茖W(xué)問、合格者賜予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實。

  三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)

  門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防學(xué)問,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

  四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務(wù)

  實施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從微小處入手,點點滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者供應(yīng)人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作,加強平安管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

  針對今年醫(yī)院的評審工作,根據(jù)“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)覺了很多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

  六、加強護理平安管理

  完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。不斷強化平安意識教化,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的擔(dān)心全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使擔(dān)心全因素降到最低。

  依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導(dǎo)醫(yī)工作。接著加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感學(xué)問。加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。

  在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探究體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

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