工程部工作總結(jié)模板
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的工程部工作總結(jié)模板,希望對大家有所幫助。
工程部工作總結(jié)模板1
轉(zhuǎn)瞬間到了年底,立刻又迎接來了新的一年。在這年終之季,我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次具體總結(jié)。
在今年年初,對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次具體的檢查修理。對消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又具體的檢查。其中對每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行掌握、報(bào)警、信息反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,立刻對存在問題進(jìn)行匯總,支配修理。在這次修理中,有的故障是多年來始終沒有解決的歷史遺留問題。
本專業(yè)人員,樂觀查閱資料,立刻對其故障根源進(jìn)行搶修,有些故障本專業(yè)人員實(shí)在修理不了的,在確認(rèn)故障后,立刻聯(lián)系廠家,要求廠家派人進(jìn)行修理或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、修理過程中,工作量最大的還是對全樓內(nèi)的防火閥的修理。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處,有大量的閥體在悶頂內(nèi),每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí),修理人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工。看似簡潔的工作實(shí)際修理起來很困難,甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎,修理好后再安裝回原位。這時(shí)還要對這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測試,確認(rèn)故障確已排解后對再這次修理進(jìn)行分析總結(jié),并做好了修理記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),在這次修理中國共產(chǎn)黨對大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。隨著大廈知名度的提高,一些出名的大型企業(yè)也開頭入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收,樂觀的承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查修理做好鋪墊。在對這些公司進(jìn)行布線施工中,我專業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn),保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。
在施工過程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必需要鉆進(jìn)悶頂內(nèi),順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間,中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū),可見施工的難度是特別之大,而且還要在本專業(yè)人員少的狀況下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線施工中,由于客戶特別,在布線要求上特別嚴(yán)格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機(jī)房。實(shí)際施工起來,首要問題是要對光纖做好愛護(hù),要將米長的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi),這種工作干起來特別吃力。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力終于奇妙又完好的將其管線穿好,終于按時(shí)的遞交了工程并迎來了客戶的認(rèn)可。在日常維護(hù)檢修中,本專業(yè)人員為了便利快速排解各種設(shè)備故障,首先對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行具體盤查,又打印了全部的.模塊地址標(biāo)似,逐一核對并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是特別消耗工時(shí)的,首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址,然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部,本專業(yè)人員要爬上悶頂,在頂內(nèi)查找模塊,找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似全都后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過將近一個(gè)多月的努力終于對大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對貼好了標(biāo)識。
與這些工作的同時(shí),安防系統(tǒng)又消失了莫名其妙的故障?偸窃跊]有規(guī)律的狀況下消失多個(gè)回路掉線狀況。這種故障消失后,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的幫助,終于將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這困難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間,終于將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。由于大廈自建成至今年已有兩年多,樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。在清洗前,的確有小部分的煙感誤報(bào)火警不能立刻復(fù)位消退掉,這樣對消防系統(tǒng)造成了肯定影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商,對樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。由于大廈內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感,每個(gè)更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,經(jīng)過一個(gè)多月的不屑努力最終將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè)。而后,在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中,又親密的對其觀查,逐一的對其進(jìn)行噴煙測試。在此后的兩三個(gè)月中,將清洗完返回的煙感、溫感中消失的小故障立刻進(jìn)行了修理,保證了消防系統(tǒng)中無一故障。回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力,對整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見的。可就目前而言,盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦,可新問題總是不斷的消失,新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去,為我們的公司為我們的客戶營造一個(gè)更平安、更舒適、更抱負(fù)的辦公環(huán)境,在物業(yè)圈中高高直立起我們第一太平融科的旗幟。
工程部工作總結(jié)模板2
工程部工作總結(jié)模板范文 XXXX年已經(jīng)即將過去了,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的大力協(xié)作和樂觀支持下,通過我們工程部門全體員工的共同努力,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以及其他的各種臨時(shí)工作。在這里先向大家就本部門主要完成了的和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡要的通報(bào):
一、公司現(xiàn)狀。
針對我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭掌握品質(zhì),削減不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力,現(xiàn)在的SMT來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右。這一點(diǎn),從我們的QC報(bào)表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線的修理們就更是最有切身體會(huì)的啦。
二、針對現(xiàn)行方法的更新。
1、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。
2、樂觀聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種看法,并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機(jī)的花屏故障以及軟排線整改方案及實(shí)施方案,目前已經(jīng)解決了云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)所造成FPC排線損壞的問題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來,假如我們的工程測試通過,將會(huì)廢棄以前的兩條FPC排線,而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品牢靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以便利員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。信任我們生產(chǎn)線的員工是第一個(gè)會(huì)感到快樂的,由于操作簡潔輕松了,效率就會(huì)提高了,他們明年的績效獎(jiǎng)也就可以拿得更多啦。
3、對我司以前全部機(jī)型都在使用的自恢復(fù)保險(xiǎn)絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過認(rèn)真的'測試驗(yàn)證了質(zhì)疑的合理性,F(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險(xiǎn)絲電阻(0.08左右),使公司產(chǎn)品在牢靠性提高的同時(shí),也降低了BOM成本。
4、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來料檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動(dòng)了品質(zhì)部來料檢測室的搭建,以及組織了對品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過,由于來料檢驗(yàn)室尚未完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)遺忘得差不多了吧?不過,真要忘了這也沒關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在XXXX年里仍將連續(xù)分步綻開,依據(jù)需要支配工程師對大家分期培訓(xùn),不斷加強(qiáng)和完善,幫助品質(zhì)部提高管控力量。
5、本部門自我檢查,組織清理更正了很多遺留問題,更新了BOM的具體描述和精確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540D03的天線墊片以前就消失了同一個(gè)料號,卻有兩個(gè)不同的實(shí)物),這里,可以確定地告知大家,這種類似的狀況在今后是絕不行能再次發(fā)生的了。
6、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫大事的發(fā)生率,削減了時(shí)間鋪張,提高了辦事效率。
7、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。
8、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)懷的532、536等機(jī)型IRCUT效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震驚后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,新查找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)協(xié)作532等機(jī)型使用的CS接口的IRCUT,估計(jì)在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。
9、對生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程幫助要求等,都已基本做到了準(zhǔn)時(shí)、精確和有效地處理。
三、總結(jié)閱歷,持續(xù)改進(jìn),鞏固成果。雖然本部門取得了這么一點(diǎn)點(diǎn)的成果,但仍舊有以下的幾個(gè)問題需要在新的一年里,持續(xù)地改進(jìn)和加強(qiáng)提高:
1、開發(fā)設(shè)計(jì)的周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性、快捷性和前瞻性都有待提高,以達(dá)到縮短產(chǎn)品推廣周期,提高產(chǎn)品市場競爭的力量。
2、各種工程變更文件、BOM清單的制作質(zhì)量有待提高,特殊是關(guān)鍵、特別物料的編碼,描述等方面必需精確、具體和清晰。雖說面對如此浩大的數(shù)據(jù),沒有失誤是不行能的。但我們將會(huì)拿出百分之兩百的細(xì)致和急躁,把我們的失誤降低到最低的限度。
3、逐步完善新產(chǎn)品的試產(chǎn)流程,盡可能根據(jù)正規(guī)的工程樣機(jī)、評審、試產(chǎn)、小批量,再到定型投產(chǎn)的過程操作,轉(zhuǎn)變以前的貿(mào)然上線習(xí)慣,降低不必要的市場風(fēng)險(xiǎn)。
4、生產(chǎn)線的不良分析和臨時(shí)對策的迅捷、有效程度仍需要大力提高和加強(qiáng)。
5、同其他各相關(guān)部門的溝通和合作也有待加強(qiáng)。
6、PCB制板工廠、SMT貼片工廠的制程力量和技術(shù)水準(zhǔn),以及對模具跟蹤的力量等方面都極需加強(qiáng),(目前已經(jīng)在申請新增加一名結(jié)構(gòu)工程師)。在新的一年里,我們要做到快速、精確、簡明扼要地掌握住目前的長期、大量來料不良、特殊是外殼的修修補(bǔ)補(bǔ)、選擇、特采使用的現(xiàn)狀。今后牽涉到技術(shù)問題這塊的,我們工程部將會(huì)英勇挑起這付重?fù)?dān),訂正目前的由選購主導(dǎo)的非專業(yè)對口現(xiàn)狀。扭轉(zhuǎn)耗費(fèi)公司大量人力資源卻達(dá)不到預(yù)期效果的不利局面。例如,這次的540D03移模具后跟一次模具就花費(fèi)了選購、品質(zhì)和工程3個(gè)人員26、27號整整兩天的時(shí)間,28號我們的選購黎主管又親自會(huì)同品質(zhì)部人員前往工廠督陣,到30號我們品質(zhì)部員工還堅(jiān)守在那里呢。可效果呢?仍達(dá)不到滿足的要求。信任在XXXX年里,像這種技術(shù)類的活兒,公司只需要派出一名專業(yè)對口的工程師負(fù)責(zé)跟蹤就完全可以解決了。
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