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學校后勤管理服務工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的學校后勤管理服務工作總結,希望能夠幫助到大家。
學校后勤管理服務工作總結1
本人這學期剛剛接管后勤工作,對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚,在緊張和忙碌中度過了20xx—20xx學年度第一學期,回顧過去的這一學期,后勤處根據學校對后勤工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期工作作如下總結:
一、財務財產管理方面。
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協助校長做好學校經費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長、上級部門的監(jiān)督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
二、常規(guī)工作方面。
1、開學初,強化了門衛(wèi)、保安、校警和交通協管員的崗位工作職責。
2、做好了學生入學的其它工作。
3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學工作。
4、做好了每月的報賬工作,經費收支日清月結。
5、完成了學校公物的使用監(jiān)管工作,各部門公物使用率和完好率達90℅
5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作,重點部位隨時監(jiān)控,發(fā)現問題及時整改,做到了全學期無安全事故發(fā)生。
6、做好了大屏幕的'安裝和調試工作,提高了教師的教學效果。
7、完成了本學期的各類設備采購配置工作。
8、做好后勤保障工作。學校的公開課、各種集會、期中、期末考試、等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
9、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、廁所、電燈等,并做到隨叫隨到。
10、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。
11、校園綠化美化維修建設方面,開學初,由于暖氣改造和亮化維修同時在我校進行,為了保證學生的安全,我們及時和主管部門和領導協調溝通,做好改造和維修的安全防護工作,兩個月期間無一起安全事故發(fā)生。
三、消防安全。
1、本學期,總務處人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查,發(fā)現問題及時整改,確保用電的安全。
2、本學期,總務處人員定期對學校消防設備設施進行檢查,特別對已經過期的滅火器進行了換粉加壓維修,使消防設備的完好率達到上級部門的要求的標準。
3、配合學校安全管理部門對師生進行了滅火器的使用培訓和消防逃生演練。
四、工作反思。
由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
學校后勤管理服務工作總結2
一年度的工作即將結束;仡櫼荒陙恚軌驁猿炙枷胝螌W習,熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。
一、結合實際,扎實工作。后勤管理工作總結。
學校的后勤工作千頭萬緒,如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我后勤工作的`重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協調。高效。可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。
在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學校基本設施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。
二、優(yōu)化管理,事事處置以嚴格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規(guī)范操作行為。
二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。
三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。
總之,在負責后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。
二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。
三是后勤人員的綜合素質有待提高。
成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協助,通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
學校后勤管理服務工作總結3
在學校黨委的正確指導下,我校后勤工作遵循學?傮w工作思路,以評建整改、深化改革和建設優(yōu)秀應用型本科院校為目標,樹立全面、協調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,發(fā)揚與時俱進的精神。
在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,服務教學,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,不斷轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了一定成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:
一、樹立服務意識,加強自身建設
一年來,后勤處不斷加強自身素質建設,努力做好服務育人工作,認真執(zhí)行后勤工作制度,不斷提高后勤人員的服務水平;8月份,后勤管理處根據學校定編定崗工作部署,按照工作需要明確崗位設置及相應的崗位職責,在充分考慮崗位要求和個人意愿的基礎上,通過雙向選擇,對所屬全體員工重新明確了崗位。通過定編定崗工作的實施,優(yōu)化了人力資源配置,充分調動起職工的工作積極性和主觀能動性,促進了工作專業(yè)化、規(guī)范化和高效化,提高了后勤整體的運行效率。
結合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務,即保障和服務;牢記兩個重點,即安全和穩(wěn)定,包括食品醫(yī)療安全、行車安全、施工安全,維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。
加強反腐倡廉和服務行業(yè)作風建設,后勤管理處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓干部作風建設、服務行業(yè)作風建設,進一步完善制度建設,規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時,結合后勤服務工作實際,針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務質量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務行業(yè)作風建設的提升。
二、堅持服務宗旨,做好常規(guī)工作
1、基建項目
學院天橋于1月建成并投入使用,為全校師生往來于東西校區(qū)提供了極大的交通便利;年底xx學院西校區(qū)全部主體及配套工程基本完工;體育訓練館建設主體工程基本完工。
2、維修改造
據不完全統計,年后勤管理處完成維修改造工程66項,工程金額100余萬元,其中校內外招標工程12項。
因維修工作具有多發(fā)性和不定時性,為切實做好后勤維修工作,一方面,我們采取劃分責任區(qū)的辦法,無縫隙覆蓋整個校園,出現問題均有專人及時到場維修,基本做到了小修不過夜、大修不超過三天。另一方面,我們與審計、財務部門積極溝通,對服務我校的基建維修施工隊伍進行了遴選,并建庫立檔,設立黑名單制度。
9月份,經過與各部門、院系協商,確定了每個單位的報修負責人,并與維修中心共同建立了QQ群,完善后勤管理處網站,建立網絡報修平臺。與校團委(大學生權益部),定期召開座談會,積極解決師生反映的問題,如:清查北公寓樓下19家商業(yè)門店,徹底解決了商業(yè)門店向公寓內亂排油煙、私改售飯窗口問題;建造北公寓地下管網,將公寓樓外的雜亂線路全部清除;將7號公寓的部分房間進行清理、維修、改造,建成青年教師公寓,滿足了我校新引進高職稱、高學歷青年教師過渡性用房需求,為師資隊伍建設提供基礎性保障。
三、推進節(jié)能降耗工作落實,打造綠色校園
1、從后勤自身管理方面加大管理和監(jiān)查力度。如:對各校外用電單位(如食堂、通訊等)重新簽訂用電協議,責成北公寓區(qū)19家門店和恒通熱力公司設在我校的兩個換熱站統一自費安裝了卡式水電表,按市場價格計費。對恒通熱力幾年來拖欠的一百余萬元電費進行了追繳,對我校家屬院的用水改造問題,也已與市自來水公司進行了協商。
2、3月,按照國家機關事務管理局、教育部、共青團中央和國家糧食局關于開展公共機構節(jié)能宣傳作品征集活動的通知,我校在學校網站校園公告欄發(fā)布征集節(jié)能宣傳作品通知,積極組織師生報名參加,最終我校征集上報平面設計作品10幅、視頻作品10個。
3、我校對4號教學樓和5號教學樓的公共照明安裝了微波控制開關,在一定程度上降低了耗電量。5月,我校聯系市水文水資源勘測局專業(yè)人員對我校進行了水平衡測試,并作出了測試報告,從而使我校對校內用水狀況有了更詳細的了解,進而能夠發(fā)掘出新的節(jié)水潛力。
4、將從分院接收的一套太陽能開水系統(5噸)和一套太陽能熱水系統(10噸)分別安裝在13號公寓和體育訓練館。
四、努力做好師生伙食工作
學,F有餐廳總面積6789.8平方米,餐桌691張,有2764個座位,就餐學生一萬二千余人,學生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下,飲食中心合理調配資源,建立不同層次的就餐結構。飲食中心堅決執(zhí)行校黨委的指示:“飯菜價格不能漲,質量不能降,花色品種不能少”。一方面以滿足大多數學生基本消費為基準,充分體現“一切為了學生”的服務理念,每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價主食等,另一方面豐富特色風味窗口,突出花色品種,滿足不同地區(qū)學生的風味需求。
后勤管理處高度重視食品安全工作,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫,定期組織食堂員工學習培訓,并進行全面考核,獎優(yōu)罰劣。采購工作嚴把進貨渠道關,入庫驗收關,操作流程規(guī)范關,飲食衛(wèi)生安全關。把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強化監(jiān)管、全面推進與重點突破有機結合起來保證食品安全。
針對教職員工普遍關心的'教工餐廳問題,今年暑假期間,經過與中快餐飲協商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進行改造籌建,目前已初具雛形。
五、加強傳染病防控,保障師生健康
后勤管理處疾控中心圓滿完成全校12000多名師生員工和各種大型活動的醫(yī)療保健任務,沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯及事故,醫(yī)療工作井然有序,保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求。過去的一年中,疾控中心體檢新生4117人,共檢出傳染性肺結核3人,先心病5人,高血壓16人,均按學籍管理規(guī)定處理;辦理教職工門診特殊病7例。
疾控中心按照預防為主、防治結合的原則,定期開展健康教育講座,講述艾滋病、乙肝、結核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識;新生每人一份傳染病宣傳手冊,通過發(fā)放宣傳資料、校園網、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識。
六、公務用車管理
在機動車管理與運行方面,公務用車安全車行駛里程60多萬公里,持續(xù)列為“交通零事故單位”,有力保障了學校公務活動。經過充分調研,我們制定了《xx學院公務用車管理辦法(暫行)》,已報請學校黨委審批。
七、存在的問題與不足
后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,后勤人員在看到成績的同時,也清醒地看到了很多不足之處。
1、制度建設和規(guī)范管理意識有待加強。無論是修繕管理還是水電管理,都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強制度建設,尤其是要進一步提升信息化管理水平。
2、后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模,做好挖潛增效工作。
3、固定資產管理還需進一步規(guī)范加強。
4、后勤宣傳工作力度有待進一步加強。無論是從國家政策、學校規(guī)定、工作流程等層面,還是從后勤工作的先進典型、先進事跡等方面,都應該做好宣傳。通過宣傳渠道加強與師生的溝通與交流,贏得領導和群眾的理解與支持。
總之,后勤人堅信:一份耕耘,就有一份收獲;付出汗水,就有辛勤的回報,我校后勤工作在學校黨委的高度重視下微有起色,我們將不負重托,努力工作,再創(chuàng)佳績,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
學校后勤管理服務工作總結4
本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績。現將半年來的工作成績總結如下:
一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。
二、及時更換了自然破損的'玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。
三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。
四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。
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