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工廠車間安全員工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工廠車間安全員工作總結(jié),歡迎大家分享。
工廠車間安全員工作總結(jié) 1
今年xx月xx日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,有幸加入公司任x廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入x這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到x的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、工作方面
在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,做了大量的工作:
1、結(jié)合實(shí)際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束廠員工安全作業(yè)。
2、在車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
3、會同x對x正在建設(shè)的.施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,完成率99%以上;
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;
5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評教育、罰款;
6、配合公司對安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對車間的安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;
7、會同公司綜組織公司進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);
8、進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);
9、應(yīng)每個月一到兩次對車間進(jìn)行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高安全,確保安全生產(chǎn)。
10、制定月、季、年度安全工作計劃,并組織實(shí)施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作計劃
1、根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把x廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使x廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間和工段都要與xx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6、加強(qiáng)消防安全管理,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障;
7、認(rèn)真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
我將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好x廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!公司蒸蒸日上!
工廠車間安全員工作總結(jié) 2
自去年xx月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作
去年x月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的'學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年x月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于xx年xx月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進(jìn)行獎勵。
不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
工廠車間安全員工作總結(jié) 3
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我十分珍惜這個安全主角,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié):
1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的'動力,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自我能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
工廠車間安全員工作總結(jié) 4
一年來,公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,根本完成了一年工作目標(biāo);貞浳覀兊陌踩ぷ,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無死角的安全治理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制治理,在企業(yè)是靠制度治理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際狀況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。
圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套治理制度,比方安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品治理制度、采場安全治理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全治理制度、施工隊(duì)安全治理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危急化學(xué)品治理制度、消防安全治理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全懲罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全治理。
二、增加安全治理力氣,充實(shí)基層治理人員
安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命安康的`安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)治理構(gòu)架上充分表達(dá)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全治理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理特地負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全治理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全治理人員4名,詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井安全治理;每個施工隊(duì)必需配備中段帶班長和三八班安全治理人員。
公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)治理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全治理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全治理人員xx人,兼職安全治理人員xx人。同時為加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全治理力度,將原有多個施工隊(duì)伍進(jìn)展資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保治理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊(duì)的治理由粗放治理向精細(xì)治理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化治理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避開以包代管的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場治理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,擔(dān)心全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場治理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、懲罰力度,徹底消退事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患,并進(jìn)展徹底整改;嚴(yán)厲處理各種違章、違制行為。公司在每月x日組織安全大檢查,并準(zhǔn)時通報檢查狀況,對隱患較多,整改不力的賜予嚴(yán)峻懲罰。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),xx期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對大巷的水溝進(jìn)展清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,到達(dá)醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下到達(dá)了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
工廠車間安全員工作總結(jié) 5
時光荏苒,20xx年悄然離我們而去;厥走^去的一年,不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司和車間的要求,做好了自己的工作。取得了突破,工作方法有了很大改進(jìn)。 20xx年的工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理
沖壓車間久未成立。由于其前身“xx公司”的管理比較混亂,團(tuán)隊(duì)中有很多問題亟待解決。為解決這些問題,我采取措施,規(guī)范實(shí)施正向激勵制度。在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)良好的員工將獲得獎勵積分,而表現(xiàn)不佳的員工將被堅(jiān)決扣分。由于采用了這種獎懲分明、公平公正的考核方式,大大提高了團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
2、狠抓安全管理
與公司其他車間相比,沖壓車間隱患多,更容易發(fā)生事故。在過去的xx年中發(fā)生了幾起事件。重大工業(yè)事故,這些事故給公司和車間帶來了巨大的損失。 “傻子用血來教訓(xùn),智者用教訓(xùn)來避免意外!弊鳛榘嚅L,雖然他的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著班里十幾名員工生命安全的重要責(zé)任。所以,對于安全工作,我從來沒有放松過,每個月,每天都在講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的提高,消費(fèi)者對xx車的質(zhì)量要求越來越高。因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視也被提到了前所未有的高度。作為汽車行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù),沖壓車間的職責(zé)也越來越大。我知道,作為車間組長,我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。由于對公司的責(zé)任,我在品控上從來不敢松懈,及時與檢驗(yàn)班的同事積極溝通交流。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件和不良件,我從不輕易放過。 .同時,強(qiáng)化員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家做好自檢和互檢,確保一個問題不從這個團(tuán)隊(duì)流到下一道工序。
4.積極參與車間改進(jìn)活動
沖壓車間就像一個大家庭,我每天都在這個溫暖的大家庭中生活和工作,作為這個大家庭的一員,我覺得我有義務(wù)和責(zé)任把她建設(shè)得更加和諧。因此,在過去的一年里,我積極參與了車間的改進(jìn)活動,調(diào)動了團(tuán)隊(duì)成員的積極性,用集體智慧為車間提出了許多有價值的改進(jìn)建議。
5.加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平
因?yàn)槲矣X得自己的負(fù)擔(dān)很重,我的知識、能力和經(jīng)驗(yàn)堪比優(yōu)秀有能力的人領(lǐng)隊(duì)有一定距離,不敢掉以輕心。我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自己的職業(yè)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作主動性。通過這一年的努力,我覺得自己有了一些進(jìn)步,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力、書面語言表達(dá)能力等方面,都能比較冷靜地處理日常工作中的各種問題。有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、工作中遇到的問題及解決辦法
一年來,我兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造性地工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要有以下幾點(diǎn)要點(diǎn):
1.安全生產(chǎn)
安全管理不到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多情況下,由于員工勞動強(qiáng)度大,體力消耗大,在完成一天的產(chǎn)出和收拾場地的工作中忽視了安全,在勞動防護(hù)用品穿戴不整齊時更是如此.這一現(xiàn)象導(dǎo)致9月和10月連續(xù)發(fā)生兩次劃傷事故,F(xiàn)在想想這兩起事故的發(fā)生,我有不可推卸的責(zé)任。第一:在組織團(tuán)隊(duì)日常安全培訓(xùn)的過程中,并沒有真正做到讓每一位員工時刻牢記安全生產(chǎn);其次:在安全檢查方面,我們沒有全程跟進(jìn);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生。讓我的員工受苦,損害了車間的榮譽(yù)和利益,我深感愧疚。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn),改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)形式,強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任心,讓班組中的每一位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成了“大家都很重視安全。”安全生產(chǎn),人人參與的良好氛圍”。
2.質(zhì)量控制
質(zhì)量是由生產(chǎn)而不是檢驗(yàn)產(chǎn)生的。每一個過程。同時,質(zhì)量檢驗(yàn)非常重要,特別是在生產(chǎn)過程中,可以有效避免質(zhì)量事故和質(zhì)量問題。雖然公司已經(jīng)開始從上到下注重質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還存在不少問題,尤其是團(tuán)隊(duì)之間的配合,比如板材的運(yùn)輸、成品的裝卸等,仍然存在很多問題。很多需要改進(jìn)的地方。 .解決這些問題不是一個團(tuán)隊(duì)就能完成的。它需要多個相關(guān)團(tuán)隊(duì)的充分合作。我認(rèn)為,要做好質(zhì)量工作,必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,嚴(yán)格管理。認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
3.團(tuán)隊(duì)管理
雖然在過去的一年里,團(tuán)隊(duì)的管理水平有了一定程度的.提高,但是還存在一些問題,比如:員工有待提高,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的積極性沒有得到充分調(diào)動。我很清楚:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品。因此,我在今后的工作中將著眼于提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì),充分利用業(yè)余時間,安排更多的規(guī)范操作和沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),力爭在短期內(nèi)提高員工的綜合素質(zhì)。的時間。有很大的改進(jìn)。
三、未來努力方向
新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我將再接再厲,認(rèn)真提升業(yè)務(wù)和工作水平,為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
明年我決心做好以下工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實(shí)事求是的原則,要上決策,下報告;真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、加強(qiáng)與車間兄弟團(tuán)隊(duì)的溝通與合作,向先進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使團(tuán)隊(duì)形成團(tuán)結(jié)拼搏的良好氛圍;帶出一支能打硬仗、吃苦耐勞、為車間艱苦奮斗的412團(tuán)隊(duì)。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我會以更加出色的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,因?yàn)槲視恢迸Γ≈x謝!
工廠車間安全員工作總結(jié) 6
一、引言
作為工廠車間的安全員,我深知安全生產(chǎn)的重要性。在過去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),積極投入到車間的安全生產(chǎn)管理中,以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和員工的人身安全,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
二、主要工作內(nèi)容及完成情況
建立健全安全生產(chǎn)制度
完善了車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確了各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。
安全教育培訓(xùn)
定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),包括消防演練、急救知識、設(shè)備操作規(guī)程等。
新員工入職時,進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)。
安全檢查與隱患排查
每日進(jìn)行車間巡視,檢查生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等的完好情況。
定期組織安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保隱患得到消除。
事故預(yù)防與處理
制定了事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。
對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時調(diào)查和處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
安全文化建設(shè)
通過宣傳欄、標(biāo)語、安全活動等形式,營造濃厚的安全文化氛圍。
鼓勵員工積極參與安全文化建設(shè),提出合理化建議和意見。
三、工作亮點(diǎn)與成效
安全意識顯著提升
通過持續(xù)的安全教育和培訓(xùn),員工的安全意識得到了顯著提升,能夠自覺遵守安全操作規(guī)程。
隱患整改及時有效
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時進(jìn)行整改,避免了事故的發(fā)生,確保了生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
應(yīng)急處理能力提高
通過定期演練和事故處理實(shí)踐,員工的應(yīng)急處理能力得到了顯著提高,能夠在緊急情況下迅速采取有效措施。
四、存在的'問題與不足
安全管理制度仍需完善
部分安全管理制度存在漏洞和不足,需要進(jìn)一步完善和細(xì)化。
員工參與度有待提高
部分員工對安全生產(chǎn)的參與度不夠高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和教育。
安全設(shè)施維護(hù)不到位
部分安全設(shè)施存在損壞或老化現(xiàn)象,需要加強(qiáng)維護(hù)和更新。
五、未來工作計劃與展望
完善安全管理制度
對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理和完善,確保制度的科學(xué)性和有效性。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
定期組織員工參加安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。
強(qiáng)化安全檢查與隱患排查
加大對車間的安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
推動安全文化建設(shè)
積極開展安全文化活動,營造濃厚的安全文化氛圍,提高員工的安全意識。
加強(qiáng)安全設(shè)施維護(hù)
定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施的完好和有效性。
六、結(jié)語
作為工廠車間的安全員,我深知責(zé)任重大。在未來的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理,確保車間的安全生產(chǎn)。同時,我也希望各位同事能夠積極參與安全生產(chǎn)工作,共同為車間的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工廠車間安全員工作總結(jié) 7
一、工作概述
在過去的一年中,作為工廠車間的安全員,我主要負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行,預(yù)防事故的發(fā)生,保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。通過一系列的努力和措施,車間整體安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全事故。
二、主要工作內(nèi)容及成果
安全制度完善與宣傳
對車間的安全制度進(jìn)行了全面梳理和完善,確保每項(xiàng)工作都有章可循。
組織開展了多次安全知識培訓(xùn)和宣傳活動,提高了員工的安全意識和操作技能。
安全隱患排查與整改
定期組織安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處潛在的安全隱患。
建立了安全隱患整改臺賬,對整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查,確保整改措施得到有效落實(shí)。
應(yīng)急演練與預(yù)案制定
制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。
組織了多次應(yīng)急演練,提高了員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
安全文化建設(shè)
通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全警示牌等方式,營造了濃厚的安全文化氛圍。
鼓勵員工積極參與安全文化建設(shè),提出合理化建議,共同推動車間安全工作的'持續(xù)改進(jìn)。
安全事故處理
在發(fā)生安全事故時,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行救援和處理。
對事故原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定針對性的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
員工安全意識仍有待提高
部分員工對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,存在僥幸心理。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能;建立激勵機(jī)制,鼓勵員工積極參與安全工作。
安全隱患排查不夠全面
在安全隱患排查過程中,有時存在遺漏和死角。
改進(jìn)措施:完善安全隱患排查機(jī)制,采用多種手段進(jìn)行排查;加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,共同發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
應(yīng)急演練效果有待提升
部分員工在應(yīng)急演練中表現(xiàn)不夠熟練,應(yīng)急反應(yīng)能力有待提高。
改進(jìn)措施:增加應(yīng)急演練的頻次和難度,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力;加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳,確保員工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
四、未來工作計劃
持續(xù)完善安全制度
根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷修訂和完善安全制度,確保制度的科學(xué)性和有效性。
加強(qiáng)安全隱患排查與整改
建立更加完善的安全隱患排查機(jī)制,確保隱患排查的全面性和準(zhǔn)確性;加強(qiáng)整改措施的落實(shí)和跟蹤,確保隱患得到及時消除。
提升應(yīng)急處理能力
加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力;定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。
推動安全文化建設(shè)
營造更加濃厚的安全文化氛圍,鼓勵員工積極參與安全工作;加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,共同推動車間安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
總之,作為工廠車間的安全員,我將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識和操作技能,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
工廠車間安全員工作總結(jié) 8
一、以人為本,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)員工安全意識
公司領(lǐng)導(dǎo)把“提高員工安全意識,控制員工安全行為”作為安全管理的關(guān)鍵。重點(diǎn)已列入重要議程。公司成立了以副總經(jīng)理為組長,以企業(yè)管理部、安全科等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、課前課后會、黑板報、宣傳欄、安全警示、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)正式培訓(xùn)與培訓(xùn)相結(jié)合業(yè)余教育;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;將安全操作規(guī)程與新入職、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃,開展了5期安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)班,下發(fā)了6份安全黑板報告,15個貼墻警示,從而增加了主管和員工在消防工作中的責(zé)任。于泰山的思想。在對安保部志愿消防員進(jìn)行培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會議每年兩次對全體員工進(jìn)行滅火器正確使用的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。現(xiàn)在大部分員工都能掌握使用方法,遇到緊急情況可以及時處理。重點(diǎn)對窯工、電焊工、電工等特殊工種進(jìn)行季度學(xué)習(xí)考核,變“我要安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立員工十大意識,即:全體員工注意安全生產(chǎn)。意識;安全生產(chǎn)就是效益意識;認(rèn)真做好安全工作的意識;安全生產(chǎn)不是小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“一日三日”意識;預(yù)防意識;不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;精益求精的工作意識;在處理安全工作時,要意識到自己是保功,不是菩薩。為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)安全責(zé)任
為落實(shí)安全管理工作,公司已簽訂協(xié)議與各種研討會和各種崗位類型的`工作。20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,各車間也將責(zé)任書內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、各崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制融入生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),將懂技術(shù)、懂管理、懂責(zé)任心的員工調(diào)整到班組長隊(duì)伍,筑牢基層防線。從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,人人有安全責(zé)任,人人有安全目標(biāo),使安全工作層層管理,一切盡在掌握。抓落實(shí),形成縱到底、橫到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。每天早會上,公司領(lǐng)導(dǎo)要講安全內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度。
三、加強(qiáng)巡查,切實(shí)防范,狠抓現(xiàn)場管理
安全管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。生產(chǎn)、設(shè)備和技術(shù)負(fù)責(zé)人每天要在生產(chǎn)線上工作2小時。我公司常年夜班生產(chǎn)。為了保證夜班生產(chǎn)的安全,我們堅(jiān)持每天晚上有公司領(lǐng)導(dǎo)值班。其他出現(xiàn)的安全等問題可以及時解決,從而消除生產(chǎn)中的不安全因素。一天晚上,一名值班經(jīng)理在晚上檢查時,聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的聲音。損壞和事故發(fā)生,值班人員受到嚴(yán)厲批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出運(yùn)行過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和危險點(diǎn),真正做到現(xiàn)場解決問題,消除現(xiàn)場隱患,更好地解決“安全嚴(yán)”問題。如果你不起來,你就無法實(shí)施它”。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患排查治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、例行檢查與突擊檢查相結(jié)合、巡視整改相結(jié)合的方式,不斷消除安全隱患。生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定每個車間每周至少對車間安全進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),確保消防安全
公司高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間、倉庫安全工作。在知識培訓(xùn)的同時,在消防設(shè)施齊全的基礎(chǔ)上,20XX年,公司投資安裝了各種防火防盜設(shè)備,安裝了2個立體攝像鏡頭,對重要的人員實(shí)施了24小時監(jiān)控。部分。對于防火部分,重要的是在原料車間為球磨機(jī)、大型磨機(jī)等設(shè)備安裝漏電保護(hù)器,為粉碎機(jī)安裝旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。燒成車間的天然氣隧道窯內(nèi)裝有自動電保護(hù)器,即出現(xiàn)問題時,電保護(hù)器會自動關(guān)閉,有效保障安全生產(chǎn)。根據(jù)包裹存放的特點(diǎn),額外購買6個滅火器。為杜絕廠區(qū)吸煙,我們在廠區(qū)入口處設(shè)立煙花存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定,確需在關(guān)鍵部位起火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并到場,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,防范措施到位。有效提高防范火災(zāi)風(fēng)險的能力,確保公司安全生產(chǎn)。
五、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出超前預(yù)防
安全是參與比賽的支撐,第一效益一個企業(yè),員工的第一利益。第一個好處。沒有安全的利益是暫時的利益。今后工作中,要正確處理安全生產(chǎn)關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理上,推進(jìn)安全生產(chǎn),從事后調(diào)查向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全檢查力度,加大違規(guī)處罰力度,防患于未然,全面做好安全生產(chǎn)工作。
工廠車間安全員工作總結(jié) 9
今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。
因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)
三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng),注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)。具體措施如下:
1、貫徹落實(shí)上級精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對安全生產(chǎn)工作的'嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲,層層落實(shí);A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。
工廠車間安全員工作總結(jié) 10
今年xx月xx日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,有幸參加公司任x廠安全員一職,感到特別榮幸。在我參加x這段時間是我人生中彌補(bǔ)缺乏的一次寶貴經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)心、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫忙下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,慢慢融入到x的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的.根底。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟識了本職崗位的詳細(xì)事項(xiàng)和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、工作方面
在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)固樹立安全生產(chǎn)進(jìn)展理念,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)視、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的熟悉和了解,加上多年的安全工作閱歷積存,做了大量的工作:
1、結(jié)合實(shí)際狀況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束廠員工安全作業(yè)。
2、在車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)視、催促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動紀(jì)律,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。
3、會同x對x正在建立的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、催促,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時整改,完成率99%以上;
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)到達(dá)100%;
5、深入作業(yè)現(xiàn)場催促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺違規(guī)操作進(jìn)展批判教育、罰款;
6、協(xié)作公司對安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對車間的安全工作批判指導(dǎo),作好一切記錄;
二、工作規(guī)劃
1、依據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把x廠安全治理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使x廠安全治理水平上一個新臺階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間和工段(班組)都要與xx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全治理人員,營造全員參加安全治理的企業(yè)安全文化氣氛;
3、按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素養(yǎng),強(qiáng)化員工的自我愛護(hù)意識,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在生產(chǎn)中全面提高各級治理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)治理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6、加強(qiáng)消防安全治理,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防治理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決,以消退各項(xiàng)消防隱患;限度地削減人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失供應(yīng)保障;
我將仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,把各項(xiàng)安全治理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參加安全治理工作的企業(yè)安全文化氣氛,抓好x廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理工作,為“制造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體安康!公司蒸蒸日上!
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