項(xiàng)目半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、各專業(yè)工作完成情況

　　電力專業(yè)：低壓電纜線路完成5km，高壓電纜線路完成8.9km；既有貫通線路改造，投光燈塔基礎(chǔ)及燈塔組立4座，箱變安裝1座；單桿變臺(tái)安裝7座，雙桿變臺(tái)1座；

　　信號(hào)專業(yè)：區(qū)間信號(hào)工程：完成區(qū)間信號(hào)電纜敷設(shè)工程；完成信號(hào)機(jī)組立11架；完成區(qū)間既有線過(guò)道開(kāi)挖、鋼軌打眼及補(bǔ)償電容安裝施工。

　　二、后勤管理工作情況

　　1，食堂管理。安排項(xiàng)目正式職工專人負(fù)責(zé)食堂管理，每日采購(gòu)新鮮蔬菜和肉制品，做好采購(gòu)物品登記和驗(yàn)收臺(tái)賬，積極與廚師溝通改善伙食，協(xié)助廚師完成每日飯菜的準(zhǔn)備工作，保障職工吃飽吃好。

　　2，保障職工日常生活舒暢，及時(shí)解決分部人員生活中遇到的各種瑣碎問(wèn)題；教育分部職工嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度、工作作息時(shí)間制度等日常管理規(guī)定，落實(shí)情況整體良好。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、各項(xiàng)施工任務(wù)能夠按照項(xiàng)目部下達(dá)的施工計(jì)劃有效推進(jìn)和完成，但在安全管理上問(wèn)題比較突出，安全管理不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)，安全技術(shù)交底流于形式。沒(méi)有切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須保安全”的管理理念，施工負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，盯控不到位，施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，未能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，安全考核針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有起到警示和教育作用。

　　2、施工計(jì)劃存在誤報(bào)虛報(bào)現(xiàn)象，計(jì)劃施工內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)及施工方案不嚴(yán)密。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，成本意識(shí)淡薄，施工所要的人、材、機(jī)安排不合理，導(dǎo)致成本增加。工程資料不能隨工推進(jìn)，簽認(rèn)工作滯后。

　　四、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性�？刂乒こ虜�(shù)量，全面了解工程根據(jù)施工實(shí)際情況科學(xué)組織，合理安排。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工資源的配備和有效利用，確保年度施工任務(wù)圓滿完成。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。從而增強(qiáng)施工人員的工作熱情、責(zé)任心和執(zhí)行力，確保工作有安排，有落實(shí)，有評(píng)比、有考核。

　　3、進(jìn)一部加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格把關(guān)考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果；以全面提高安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平與安全操作技能。

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人壓擔(dān)子，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量生產(chǎn)全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全質(zhì)量生產(chǎn)管理；確保項(xiàng)目安全質(zhì)量“零事故”。

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