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工作總結(jié)

護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

時(shí)間:2024-07-03 21:04:09 工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

  無論是身處學(xué)校還是步入社會,越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào),僅供參考,大家一起來看看吧。

護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)

  在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞三好一滿足這一工作思路,團(tuán)結(jié)相同,扎實(shí)工作,較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年工作狀況扼要總結(jié)以下:

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理。

  ICU是危重病人進(jìn)展搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公正、簡潔、便利,利于視察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺,1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,以優(yōu)良的病房條件效勞于患者,便于醫(yī)護(hù)職員工作,使得ICU的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

  完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了ICU寶貴儀器管理制度,寶貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理職員,藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

  二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增進(jìn)職員學(xué)問水平進(jìn)步。

  科室依據(jù)護(hù)理部三基理論學(xué)問學(xué)習(xí)打算支配,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成果。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。

  另外,科室用晨會時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī),學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢。嚴(yán)格護(hù)生帶教,謹(jǐn)慎落實(shí)帶教打算。參與科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢的學(xué)術(shù)交換,造就護(hù)理職員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決題目的實(shí)力。

  三、抓制度落實(shí),增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

  嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,增加了人人參加管理的意識。

  核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操縱中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)那么遵守危重病人搶救制度,護(hù)理交xxxx就依照交xxxx度等,不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的愛護(hù)、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

  四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn),增進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

  20xx年ICU收治病人1019人次,監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天)。嚴(yán)格限制本錢,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。踴躍拓展新業(yè)務(wù),自動(dòng)排痰機(jī)的利用,標(biāo)準(zhǔn)了收費(fèi)的同時(shí),削減了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

  五、抓效勞意識,增進(jìn)病人滿足。

  科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細(xì)致、人性,加強(qiáng)根底護(hù)理,增加舒適感,削減并發(fā)癥的發(fā)生。

  工作中多做換位思索,假設(shè)我是一位病人,假設(shè)病人是我親人?剖医又鴱母鬃o(hù)理的落實(shí)狀況,考核職員的責(zé)任心、愛心、耐性、憐憫心和慎獨(dú)修養(yǎng)。

  同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作實(shí)力、溝通實(shí)力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理,消退隱患,確保醫(yī)療安全,進(jìn)步了病人的滿足度。

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