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消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)菁選
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)菁選，歡迎大家分享。
消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)菁選1
消毒供給室是醫(yī)院臨床工作的重要組成局部，擔(dān)當(dāng)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著親密的聯(lián)系，是醫(yī)院供應(yīng)滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供給室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供給室的治理水直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量治理，嚴(yán)格把握物品消毒供給這一關(guān)，才能有效地掌握和杜絕院內(nèi)感染，20xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：
完善工作制度，嚴(yán)格制度治理加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化效勞意識加強(qiáng)質(zhì)量治理，保障患者安全親密臨床動態(tài)，建立長效機(jī)制樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度治理
依據(jù)供給室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和治理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防掌握院內(nèi)感染的重要保證，5月12號遵照護(hù)理部的安排接收手術(shù)器械、物品實(shí)施集中治理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé)，以根本上防止和杜絕隱患和不良大事的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化效勞意識
一個好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者供應(yīng)安全放心效勞產(chǎn)品和為臨床供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)：從制度治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動身，對科室員工進(jìn)展嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論學(xué)問，使科室人員的專業(yè)理論水不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的標(biāo)準(zhǔn)性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培育，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒學(xué)問和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的'職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，積極主動，常常加班，準(zhǔn)時供給效勞臨床。
三、加強(qiáng)質(zhì)量治理，保障患者安全
依據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供給室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求全部人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，5月份實(shí)施手術(shù)器械集中治理后，對專業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)的清洗、消毒、潤
滑、枯燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)，6月初進(jìn)展了手術(shù)器械的集中除銹，在手術(shù)室王護(hù)長的大力協(xié)作下，消供人員進(jìn)展除銹、清洗等流程操作，手術(shù)室過來的4名護(hù)士進(jìn)展包裝至晚上7點(diǎn)多完畢，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力幫助深表感謝。抽時標(biāo)準(zhǔn)了全部文書的記錄和外來器械的治理，通過實(shí)施手術(shù)器械集中治理由專業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)操作，一方面削減污染集中，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中治理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供給室的專業(yè)化水及人員素養(yǎng)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供給專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，對手術(shù)器械嚴(yán)加治理，抓落實(shí)，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)展，確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作標(biāo)準(zhǔn)，對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機(jī)螺紋管、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后準(zhǔn)時進(jìn)展清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求，消退了醫(yī)院感染的隱患。
四、親密臨床動態(tài)，建立長效機(jī)制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供給及周轉(zhuǎn)狀況，征求臨床科室意見，準(zhǔn)時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿足度調(diào)查，了解各科室對消毒供給效勞的要求，準(zhǔn)時滿意臨床需求，為患者供應(yīng)效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進(jìn)展質(zhì)量反應(yīng)總結(jié)會，對工作中存在的問題準(zhǔn)時訂正，對不合理流程準(zhǔn)時修定，對不完善制度準(zhǔn)時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改良，起到醫(yī)院感控治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握作用。
五、樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
醫(yī)療保健效勞的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低本錢為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品本錢是一個明確的變量，但是在同等本錢下卻可以提高產(chǎn)品效勞質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌本錢，避開物資積壓本錢，標(biāo)準(zhǔn)器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立本錢意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)省無小事的意識。
我們的效勞宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿足，每日按時供給全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，照顧鼓舞員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)菁選2
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供給中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供給，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績�？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量掌握，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月承受護(hù)理部及感染科檢查1次，承受市衛(wèi)生監(jiān)視所檢查3次，承受省衛(wèi)生監(jiān)視所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題準(zhǔn)時整改并訂正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合標(biāo)準(zhǔn)，利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特別感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供給中心連續(xù)教育與�？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的.操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)治理工作
1、對消毒供給中心進(jìn)展新建，使其更加符合標(biāo)準(zhǔn)，利于工作的開展。
2、準(zhǔn)時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、效勞第一、保障第一”的效勞工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴(kuò)大學(xué)問面以提高工作人員專業(yè)水和綜合素養(yǎng)，更好為臨床效勞。
4、對工作人員進(jìn)展“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參與全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織�？茖W(xué)問和院感學(xué)問考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及治理查房4次、做到準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通訂正。
6、今年我科參與本科學(xué)習(xí)3人、1人參與省衛(wèi)生監(jiān)視所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并準(zhǔn)時反應(yīng)提高效勞質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總爭論，對本月存在的問題進(jìn)展緣由分析、提出整改意見，同時對整改措施進(jìn)展效果評修改標(biāo)準(zhǔn)工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量掌握檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、全部器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好效勞于病人，無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感治理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格感染標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)展空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生治理，對工作人員進(jìn)展理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)展空鍋B-D測試、每天進(jìn)展物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)展高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)展清潔度檢測抽查等。
5、標(biāo)準(zhǔn)一次性衛(wèi)生用品庫房的治理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放治理，依據(jù)臨床需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)準(zhǔn)時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參與本科學(xué)習(xí)3人、1人參與省衛(wèi)生監(jiān)視所消毒員培訓(xùn)。
六、安全治理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)展操作，保證安全。
3、組織參與醫(yī)院消防學(xué)問的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成狀況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成狀況：物品滅菌合格率為100%臨床效勞滿足率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴(yán)均分為98.25分護(hù)理事故發(fā)生率0工作量統(tǒng)計(jì)。
八、存在的缺乏
1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)間或記錄不準(zhǔn)時、欠標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的意識不強(qiáng)。
九、20xx年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作力量。
2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和治理水。
消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)菁選3
其次季度工作的順當(dāng)完成，消毒供給中心改建工作有條不紊的進(jìn)展著，其次季度為進(jìn)入全新治理模式已經(jīng)進(jìn)展了大量的預(yù)備工作，在保證臨床一線無菌物品供給的`同時，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握保障安全。
一、思想方面不斷提高
供給室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進(jìn)一步思想、轉(zhuǎn)變觀念、標(biāo)準(zhǔn)治理、搞好效勞。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，效勞臨床，關(guān)懷窗口，在主動效勞上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供給室治理機(jī)制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化效勞。
二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升
實(shí)行每月進(jìn)展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量掌握，掌握結(jié)果在科務(wù)會上進(jìn)展反應(yīng)。
護(hù)士能夠根據(jù)崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨(dú)立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的缺乏準(zhǔn)時整改，同時將工作中消失的問題反應(yīng)給護(hù)士長，護(hù)士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水、操作力量得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。
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