化驗(yàn)室工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的化驗(yàn)室工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
化驗(yàn)室工作總結(jié)1
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下
1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.
在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結(jié)半年的'工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實(shí)際說話.請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
化驗(yàn)室工作總結(jié)2
化驗(yàn)室班組本月的工作重點(diǎn)在:以安全責(zé)任為重點(diǎn),以節(jié)約降耗為重點(diǎn),以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn),三個(gè)重點(diǎn)在化驗(yàn)室班組得到了有力的推廣和成效。
一、以安全責(zé)任為重點(diǎn),做到“安全管理好”
落實(shí)安全責(zé)任制是公司的一貫政策方針,是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當(dāng)班長的那天就下定決心,一定要把每個(gè)人的安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。
一是會前多將安全責(zé)任。每天,在班前會上,布置完工作任務(wù)之后,一定要和工友們一起宣讀安全誓言,
二是現(xiàn)場帶頭落實(shí)安全責(zé)任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項(xiàng)設(shè)備的完好情況。
三是堅(jiān)決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌,是事故發(fā)生的源泉。
二、以節(jié)約降耗為重點(diǎn),做好“工作績效好”
企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益的好壞,一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營,另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料,材料抓好了,效益就提高了,員工收入也就增長了。作為一名化驗(yàn)室班長,每月消耗的材料達(dá)到一萬多,如果抓好班組材料使用和管理,日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求,著重從兩個(gè)方面抓節(jié)約降耗。
一是做好宣傳,增強(qiáng)工友的節(jié)約意識,
二是從小處著眼,從小事入手,培育節(jié)約習(xí)慣,狠抓浪費(fèi)不放手。使的化驗(yàn)室班組的材料費(fèi)用得到了很大的降低。
三、以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn),做到“業(yè)務(wù)技能好”
一是有我?guī)ь^學(xué)習(xí),在我的影響和帶領(lǐng)下,整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。
二是組織互相學(xué)習(xí)。班前會除布置一天的.任務(wù)外,更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,每個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和心得都通過班前會抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財(cái)富,F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。
化驗(yàn)室工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)安全知識教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗(yàn)室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理
對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的.關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):
一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室工作總結(jié)4
從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有六個(gè)月了,在這半年的時(shí)間里,我們被分到化驗(yàn)室學(xué)習(xí),現(xiàn)在就對過去半年的工作做一下總結(jié),好好梳理一下自己曾經(jīng)走過的路,為以后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
在這六個(gè)月,我第一個(gè)月被分在性能小組,第二月在實(shí)驗(yàn)一組,之后到了實(shí)驗(yàn)二組,再在11月份被分到準(zhǔn)備租,最后是拆裝組,F(xiàn)在就對這幾個(gè)月在這些組學(xué)習(xí)到的只是做一下總結(jié)。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學(xué)生感到非常興奮與好奇,之前對臺架一點(diǎn)都不了解,經(jīng)過這個(gè)月,我們知道了臺架的組成,由測功機(jī),油耗儀,水恒溫裝置,空調(diào),發(fā)動(dòng)機(jī),中冷器,中控臺等等組成,同時(shí)在羅建坤工程師的指導(dǎo)下也對發(fā)動(dòng)機(jī)有了更深的了解,最基本的是認(rèn)識了發(fā)動(dòng)機(jī)上的零部件叫什么,以及有什么用。接下來這個(gè)月我們就分到了實(shí)驗(yàn)組,該組主要工作是對臺架進(jìn)行監(jiān)控,以及把發(fā)動(dòng)機(jī)上下臺架,同時(shí)我們還要上晚班。在這月實(shí)習(xí)中讓我對發(fā)動(dòng)機(jī)性能的各個(gè)參數(shù)有了一定的了解。在實(shí)驗(yàn)組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動(dòng)機(jī)上,如何接線、如何測量的。發(fā)動(dòng)機(jī)有很多性能參數(shù)都是我們要在它運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)及時(shí)采集的,比如發(fā)動(dòng)機(jī)的扭矩t,功率p,燃油消耗率b,冷卻液進(jìn)出溫度和壓力,主油道機(jī)油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對發(fā)動(dòng)的性能影響很大,我們需要實(shí)時(shí)監(jiān)測它們的數(shù)值變化。
接下來一個(gè)月就去了實(shí)驗(yàn)二組,說實(shí)話,實(shí)驗(yàn)二組的工作內(nèi)容和一組大致一樣,不過有一點(diǎn)是二組的師傅不是帶著我們?nèi)ド舷屡_架,而是在一邊知道我們?nèi)ド舷屡_架,這樣給我們動(dòng)手的機(jī)會更多了,學(xué)到的知識也就相對多點(diǎn)。還有就是二組的臺架確實(shí)是有點(diǎn)老,點(diǎn)火都是手動(dòng)的。
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就過了,之后的一個(gè)月我們是分到準(zhǔn)備組,由羅軍羅師傅指導(dǎo)我們。羅師傅工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,也是那種非常有耐心的師傅,由于之前我們有拆裝經(jīng)驗(yàn)了,這個(gè)月上下臺架就比之前熟了,知道該怎么去裝機(jī),知道下發(fā)動(dòng)機(jī)要拆零部件的順序。最后一個(gè)月,是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久終于輪到我們?nèi)ゲ鹧b組了,非常期待。在拆裝組的這個(gè)月中,通過對發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝,讓我對發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部的各個(gè)零件和發(fā)動(dòng)機(jī)的.外圍件有了更直觀的印象,在這個(gè)過程中,我看到了機(jī)油泵,水泵,齒輪室,節(jié)溫器,油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺是jx493,這機(jī)子被拆了無數(shù)次了,里面的螺絲也少了不少,不過我們還是對它進(jìn)行了認(rèn)真的拆裝,每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導(dǎo)拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆,反正機(jī)子也壞了,就撥給我們這些實(shí)習(xí)生拆裝了。拆puma的途中,感覺老外的機(jī)子就是有他的優(yōu)越性,上面的搖臂室是液壓搖臂,我們不需要花時(shí)間去調(diào)節(jié)氣門間隙,設(shè)計(jì)非常巧妙。還有曲軸中間的兩個(gè)止推片是連在一起的,而我們493是分開的,這樣減少了安裝工序。
在化驗(yàn)室待的這段時(shí)間,讓我深深的明白了作為一個(gè)工程師,實(shí)踐很重要。在工作過程中我們要有一個(gè)好的心態(tài)去對待,認(rèn)真,謙虛,一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù),還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)知識。在化驗(yàn)室,師傅們,班長,領(lǐng)導(dǎo)都是很和藹可親的,有疑問時(shí)他們都是給我們詳細(xì)的解釋,知道我們懂了為止,非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗(yàn)室提點(diǎn)建議,這次實(shí)習(xí)半年,說實(shí)話,時(shí)間有點(diǎn)長,有些時(shí)間我們壓根是沒什么工作,我覺得這有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間,如果壓縮成四個(gè)月的話覺得更為合理。或者是給我們更多的工作,不要讓我閑下來。還有化驗(yàn)室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看,讓我們有更多的機(jī)會去操作,師傅在旁邊看著,質(zhì)量也不會出現(xiàn)問題。
化驗(yàn)室工作總結(jié)5
隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上過去了,接下來我們要迎接新的一年。經(jīng)過20xx年一年的工作我已經(jīng)適應(yīng)了工作環(huán)境,在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,使自己工作能力得到了提升,F(xiàn)將我自己一年工作總結(jié)如下:
在師傅的嚴(yán)格要求下,第二年我對煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒有問題了,在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng),工作地點(diǎn)發(fā)生了變化。從自己熟悉的`地方到一個(gè)陌生的地方,遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難,最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式,F(xiàn)在工作都在有序的進(jìn)行著,只有經(jīng)歷過了風(fēng)雨才會看見彩虹。
我深知要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員,這個(gè)是在容易不過的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。我應(yīng)該加強(qiáng)崗位實(shí)操,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結(jié),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,提高效率,盡量使工作有條理的進(jìn)行。
安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,都可能存在著安全隱患。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)安全知識來增強(qiáng)自己的安全意識。做到“安安全全上班,高高興興回家”,保護(hù)好自己。
在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,在今后的工作中我會做出自己最大的努力,加強(qiáng)自我管理意識,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自己工作水平,更加嚴(yán)格要求自己,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
化驗(yàn)室工作總結(jié)6
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位,在公司占有重要地位,我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標(biāo)要求,解放思想,創(chuàng)新理念,勇于突破,一切以緊急效益為中心,在20xx年度取得良好成績,特總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù),圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)
中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17個(gè)班組,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作,高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組,共16人,主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,30個(gè)樣;通知即取的8種,每周二個(gè)樣的6種,每周一個(gè)的4種,每周不固定的4種41個(gè)樣,每旬一個(gè)樣的9種,每季取樣3種,38個(gè)樣。熒光分析班14人,其中熒光分析11人,碳硫分析3人,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦,中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作,還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子,300個(gè)元素,每個(gè)樣做平行樣,壓片法10分鐘一個(gè)樣,熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人,主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作,對儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證,和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè),白灰活性度1個(gè),合金(20種)2~3個(gè),均為化學(xué)方法,分析時(shí)間比較長,一般都在2個(gè)小時(shí)以上,重量法要6小時(shí)左右,合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人,主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作,中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣,54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人,主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值,電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作,同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分,共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人,主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣,18個(gè)生鐵樣,共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人,及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人,主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作,和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn),共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查,其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素,燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素;焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素,焦炭5個(gè)25個(gè)元素,膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素,粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素;動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素;石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素,石灰2個(gè)6個(gè)元素。20xx年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤,全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn),配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運(yùn)行,無重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神,積極落實(shí)“三項(xiàng)制度,兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作,所有中化室私家車登記造冊上報(bào)綜合辦。對滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,過期的上報(bào)綜合辦更換。三月份,做好兩會期間安全管理工作,加大監(jiān)管力度,確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)過后進(jìn)行考核,中化4人未通過,補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練,參加演練人員均會應(yīng)急自救措施,了解應(yīng)急程序,會撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評價(jià)。五月,安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問題,經(jīng)過10天的整改,基本達(dá)到要求,并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查,對防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng),開展了事故案例回顧,“安全在我心中”主題演講,化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來臨,對中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試,有問題的上報(bào)車間,車間報(bào)綜合辦維修,在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進(jìn)行清理,并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳,清點(diǎn)了各種物質(zhì),歸類存放。對化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管,增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,并發(fā)放到人手一本,同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng),并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育,并建立三級教育檔案,同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系,加大了檢查力度、考核力度,嚴(yán)肅了安全會議制度,并以隱患排查治理,安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20xx年度安全無事故,為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規(guī)程,開拓化驗(yàn)分析方法,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
對新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程,并兼顧其他崗位,做到“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程,能夠處理簡單設(shè)備故障,還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程,能夠靈活調(diào)動(dòng),務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,人有我精。中化室15個(gè)小班組,上報(bào)升級班組14個(gè),都達(dá)到升級標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢,一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排,節(jié)能增效先進(jìn)班組中,熒光班和原料取制樣班積極參加,每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中,出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法,研究新技術(shù),熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用,鈍化劑的分析,以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中,中化室多名職工參加,取得總成績第一,個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬,二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績,在科技論文發(fā)布會上,梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)20xx年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人,側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下,職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí),利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識。
4、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,迎難而上
中化室在各分廠設(shè)施不一致,環(huán)境多樣化的環(huán)境下,克服困難迎難而上,面向一線,服務(wù)生產(chǎn),在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性,提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分,保障了對外及時(shí)有效的結(jié)算,對內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo),同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤,努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作,為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次,即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出,真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長數(shù)據(jù)報(bào)出慢,儀器設(shè)備損耗快的難題,為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,又有多種
礦物,但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子,表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過發(fā)明了取樣盤,克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛,取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣,手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間,卻不曾落下一個(gè)樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾,職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低,職工就聯(lián);ケ,守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨,全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障,一年來都是職工步行取樣,但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量,車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場,頂風(fēng)冒雨,披星戴月,都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù),。化驗(yàn)班組精益求精,不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成,不拖拉不推諉,經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要,熒光分析班就以最快速度化驗(yàn),自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法,由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析,在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法,為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,秉承著中化室的服務(wù)宗旨,把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。
5、完善組織建設(shè),有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍
中化室現(xiàn)有主任一人,副主任一人,技術(shù)員6人,各班班長17人,組織較完善。繼梅小平副主任辭職,甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后,中化室又調(diào)來了魏永剛副主任,完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作,魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首,劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員,總體統(tǒng)籌中化室安全工作,包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會工作,呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作,許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作,以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作,中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班,將化驗(yàn)工作全面接手,肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任,同時(shí)也使中化室的組織更加龐大,也加大了管理難度。在未來的時(shí)間內(nèi),中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)新生力量,在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè),搭建成才平臺,暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道,實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級全覆蓋,逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武,搭建人才脫穎而出的平臺,對成績突出的給與重獎(jiǎng),破格提升,形成人人都能成才、人人爭當(dāng)人才的良好環(huán)境,放開眼界,敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能上能下,能進(jìn)能出。
6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運(yùn)行
中化室積極完善設(shè)備體系,對所有設(shè)備登記備案,并建立專人負(fù)責(zé)制度,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,2臺艾爾特碳硫800,2臺北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作,方便了化?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī),更新了合金粗破破碎機(jī),更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源,從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作,增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作,建立完善了操作規(guī)程制度,針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件,確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行,為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性,壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。
二、存在不足
1、培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系,職工存在啃老本的現(xiàn)象,普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法,在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度,原地踏步就是后退,檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的`,先進(jìn)的方法,高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗(yàn)室,不但需要高級技能還需要不斷更新,持續(xù)進(jìn)步。
2、環(huán)境意識淡薄,缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程,但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻,再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響,怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù),所以加強(qiáng)環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。
3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠,缺乏有效競爭機(jī)制
中化室對大學(xué)生愛護(hù)有加,培養(yǎng)不足,在科技飛速發(fā)展的今天,科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯,而大學(xué)生作為高科技人才,在單位中工作,理論有余,經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外,單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作,接觸老職工,逐步被“混”字侵蝕,大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以,積極配合公司搞好人才晉升通道,并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。
三工作打算
1、繼續(xù)以公司職代會精神為導(dǎo)向,努力完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位,必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神,學(xué)先進(jìn)找差距,努力實(shí)施行業(yè)對標(biāo)和低成本戰(zhàn)略,為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞,練內(nèi)功提素質(zhì),強(qiáng)化管理,提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念,研發(fā)突破的理念,多元發(fā)展的理念,依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),著力產(chǎn)品研發(fā),著力管理創(chuàng)新,扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。
2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作
雖然中化室整體安全系數(shù)較高,20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故,但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位,技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢,在安全方面突破現(xiàn)狀。所以,中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。
3、搞好組織建設(shè),加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度
中化室人員龐大,人才也頗多,但大多沒有激發(fā)出自身潛力,所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度,建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制,開展積極有益的競爭,從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部,人盡其才,物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合,形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。
4、加強(qiáng)環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)環(huán)境意識首先從職工身邊做起,以規(guī)章制度為基礎(chǔ),檢查考核為導(dǎo)向,使職工逐步意識到環(huán)境的重要性,并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度,建立定置圖,讓職工有法可依、有章可循,真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
中化室在20xx年度取得了一定得成績,但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢,緊跟公司生產(chǎn)方向,克服自身不足,完善自身體制,不斷提高化驗(yàn)水平,努力突破自身,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù),與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
技術(shù)中心中化室
化驗(yàn)室工作總結(jié)7
一、 化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。
二、 開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。
三、 xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。
四、 隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取xxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。
五、 在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的.表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。
化驗(yàn)室工作總結(jié)8
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計(jì)購進(jìn)材料21138噸,化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅(jiān)守崗位,做到材料購進(jìn)檢驗(yàn)先行,堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠,嚴(yán)格執(zhí)行來料進(jìn)廠先化驗(yàn),后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班,確;(yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項(xiàng)工作流程,我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì),服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年,我們信心百倍,我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對我們有如下要求:
一、 配合工作,力爭做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯
皮,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、 技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司的.指導(dǎo)思想,努力提高科室整體
檢驗(yàn)水平,以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對來樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個(gè)單位。
化 驗(yàn) 室
化驗(yàn)室工作總結(jié)9
20xx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來,檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)。
現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下:
一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對今年進(jìn)場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查,確;(yàn)工作的順利進(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、對標(biāo)巴登鋼廠,在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1、今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗(yàn)室工作計(jì)劃:
一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的`檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。
二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。
三、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。
四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取20xx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。
化驗(yàn)室工作總結(jié)10
xxxx年,化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作,在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)持“以人為本”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下:
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu),齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會記錄、交接班,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,全方位地增強(qiáng)全員的安全意識,并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識、法制意識;引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”,杜絕“自選動(dòng)作”,提高全員安全意識。
每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn),每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作
1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查,化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn),要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行,取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù),并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次,改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié),制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作,防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗,十月份化驗(yàn)員證到期,化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開專題會議,對安全活動(dòng)進(jìn)行了部署,向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會,布置當(dāng)月安全生產(chǎn),明確中心和重點(diǎn);每周五組織班長以上人員對化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時(shí)傳達(dá)安全指示精神;每天對化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測,有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度,化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴(yán)格管理,實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液,保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn),即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全,安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性,可以有效的防止事故的發(fā)生,為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案,對進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),在工藝車間對重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè),需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí),我們隨叫隨到,重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外,還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成,并做好分析數(shù)據(jù)的'原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。xxxx年,化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識,把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制;二是進(jìn)一步落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作,通過技能培訓(xùn)活動(dòng),使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí),也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的`比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
。ㄒ唬 質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%,計(jì)劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56 Mpa,實(shí)際合格率76.08%。
(二) 未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計(jì)劃0.02%; PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計(jì)劃0.03%;
PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計(jì)劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計(jì)劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:
。1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。
。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對各班組、
管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
。1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
。2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶溝通,及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)質(zhì)檢部
20xx-12-22
化驗(yàn)室工作總結(jié)12
20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高安全意識和操作技能
1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評估、危險(xiǎn)源的.辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
化驗(yàn)室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、化驗(yàn)室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查,班長對重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問題333項(xiàng),以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確,F(xiàn)場動(dòng)火無事故。
車間全年置換、動(dòng)火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng):空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測共1169次,尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1170次,冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1178次,氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1096次,除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況
1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,對各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國民,張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人,對化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對;愤M(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動(dòng)共11次,通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng),多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識和應(yīng)急救援能力,使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。
8、加強(qiáng)交接班管理,班長嚴(yán)格按照“班前班后會安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會議,嚴(yán)格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、危化品儲存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng),化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,對分析工現(xiàn)場采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單,并對作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查,對失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。
車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
化驗(yàn)室工作總結(jié)13
20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營,公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2、20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的'自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。化驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)
廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)14
回顧過去的半年,在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在自己的崗位上盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié):
一、重新學(xué)習(xí),不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起,我就深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)向我無情的壓來……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。是之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有加強(qiáng)崗位練兵,增加自己對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,挖掘集體的潛力,在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)
埋頭忘我的工作,還要能在回過頭時(shí)對工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)能降耗,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日的辛苦的.工作,才使我獲得如此驕人的成績,但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤,人無完人,在肯定成績的同時(shí),我也清醒的認(rèn)識到自己存在一些不足之處;由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足……。
二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”。
化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要高壓鋼瓶,要做好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀
首先對本室的工作要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂……。
四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利,地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠的聽取意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,舍身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松,和諧,愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)互相信任,互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新
社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展!瓘臒o限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)挑戰(zhàn)來到。
面前時(shí),我只想說,來吧!我已從工作中長的……。
化驗(yàn)室工作總結(jié)15
回顧過去的半年,在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,嚴(yán)格要求自己,在自己的崗位上盡職盡責(zé),較好的完成了本職工作,F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié):
一、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己
從新年伊始,我就深深地感覺到工作的重?fù)?dān)向我壓來,為能保質(zhì)保量的完成任務(wù),擔(dān)當(dāng)起班長的職責(zé)與重?fù)?dān),我只能在過去學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí),加深認(rèn)識,使之更加系統(tǒng),從而提高我的化驗(yàn)水準(zhǔn)。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的便利,深化檢驗(yàn)知識,不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)的借鑒,學(xué)習(xí)到很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,是工作水平有了長足的進(jìn)步。在這半年里,我本著“把工作做得更好”的目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識。
常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”;(yàn)室的部分藥品有微弱的毒性,雖說微弱,但積少成多,即便再少也是帶有毒性的,所以一直以來都特別注意安全。另外,部分藥品屬于易燃易爆物品,經(jīng)常保持通風(fēng),保證空氣順暢流通,更能避免事故的發(fā)生,盡可能的減少安全隱患。身體是革命的'本錢,安全是順利工作的前提,而健康才是一切的根本。通過前段時(shí)間的消防知識的學(xué)習(xí),會運(yùn)用滅火器以及消防栓了,這更增加了我們的安全保障。在日常工作中,如有一期設(shè)備出現(xiàn)任何的異常狀況,我們都會及時(shí)的查找原因,自己或聯(lián)系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事,也維護(hù)了儀器設(shè)備,減少了儀器設(shè)備的損毀,延長了儀器設(shè)備的使用壽命,也間接為公司節(jié)約了成本。
三、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成聚合力。遇事和大家商量,虛心真誠的聽取意見,嚴(yán)于律己、誠懇待人、尊重同事、關(guān)心同事,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過與同事共同努力,相互配合,做好各項(xiàng)化驗(yàn),共同完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我意識到自己雖然較以前有了不少進(jìn)步,但還是有不足之處的。
當(dāng)自己受到其他非工作的事情的干擾的時(shí)候,有可能會影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗(yàn)的過程中會全身心的投入,但是在其他時(shí)候就有可能出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我會在以后的工作生活中努力克服這個(gè)問題,進(jìn)一步提高自己的抗擊打能力,使工作更精確更精準(zhǔn),盡可能的避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
在這半年的班長生涯中,使我意識到責(zé)任的重要性,以及工作的緊迫性,經(jīng)過這半年緊張有序的工作,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階。我會帶領(lǐng)本班的化驗(yàn)員繼續(xù)努力工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),以高度的責(zé)任心、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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