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工作總結

倉庫工作總結

時間:2023-07-11 09:01:55 工作總結 我要投稿

(精品)倉庫工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的倉庫工作總結,歡迎閱讀與收藏。

(精品)倉庫工作總結

倉庫工作總結1

  時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強精選物資管理提供經驗方法。

  一精選申購

  根據公司要求項目部生產實際,對所需要精選物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司精選物資申購程序要求,申報采購需要精選,并詳細注明物料名稱型號規(guī)格數量等。認真執(zhí)行低成本高效益管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二入庫

  規(guī)范庫存精選核算管理,嚴格控制精選庫存合理儲備,減少資金占用。對所有需要精選物資,嚴格驗收,經精選提報人認真核對型號規(guī)格數量質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴格篩選層層把關認真管理,杜絕了不符合不合格質量差精選物資入庫,使所購買精選物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

  三精選保管

  物料分類擺放。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資進行點清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數量等信息。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質等安全措施衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統(tǒng)計,時更新各類臺帳,做到賬卡物相符。積極配合生產需要,按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數據準確性,真實性。

  四精選發(fā)放

  嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。精選物資發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取發(fā)放每件精選物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途用量,嚴防精選物資浪費丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產時做好退補換工作,保證生產正常順利開展。

  五倉庫管理目標

  在總結經驗基礎上,也找出了精選管理不足,下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

  1時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序;

  2為了使倉儲物料做到帳卡物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

  3加強各崗位溝通,吸取好建議,為生產做好服務,確保生產正常運行;

  4嚴格落實公司精選物資管理規(guī)定,做到賬卡物相符。

倉庫工作總結2

  來公司三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很難講的話題,因為每個人的工作范圍和工作職責都不一樣,F(xiàn)在,我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個自我總結。

  1、產品質量保證。也就是說,我們必須保證儲存的產品質量,以防止火災、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重,小而大;入庫、出庫采用定時、定位、量化三大原則。

  2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前,確保當天的進出和庫存數量按照物料類型和名稱進行準確的登記和核算,以便所有兄弟部門和領導都能看到準確的庫存數量

  3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進貨、銷售和倉儲賬目,還要匯總全廠的各種數據,并做月報給決策部門,以便決策者及時安排和調整下一步。

  4、做好材料控制。每種材料的數據應嚴格控制,使其與賬目一致。為了實現(xiàn)這一點,必須實現(xiàn)以下方面:

 。1)控制好倉庫內的材料,及時準確地做好進銷存臺帳,無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,做到材料的進出。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零。

  (2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數量的對比工作。原則上,發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們,你應該打開退貨單,把它們退回倉庫。需要報廢的物品應有報廢單,數量由專人控制,不應有差異。月底匯總各種數據,如有差異找出原因和責任人,這樣以后就不會有數據差異了。

 。3)入庫一定要有一定的手續(xù)。購買新的生產設備后,應該不會再有印刷部門直接從該部門的生產線上收集材料的事件了。我覺得當時的入庫應該是當班領班下班后把當班的生產資料交給倉庫管理員,倉庫管理員清點并認為資料完全正確后再進行入庫工作,檢查名稱、數量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數量差異。

 。4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數據。裝運應嚴格按照交貨單進行,并控制好數量。對于退回的物料,應立即發(fā)出退回訂單,對于需要報廢的物料,應立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,應進行特殊登記,并在月底進行數據調整。只有這樣,我們才能控制交貨或退貨時的數量差異。有了這些點,物質數據的差異可能就不復存在了。

  5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實際上是工廠產品的中轉站:倉庫管理的主要工作是及時準確地收發(fā)中轉物資,以配合工廠的'生產。這就要求我們清楚的知道每一個進入倉庫的物料的位置、數量、生產日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產品送到需要的部門,并在產品制作完成后及時配合其他部門入庫,以便及時發(fā)貨。

  6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,生產設備有限,領導忙,生產安排之間可能會有沖突。此時,倉庫經理有責任和義務根據交貨計劃及時提醒生產部門,以便及時準確交貨,維護工廠的聲譽。

  7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導、及時的工作安排、人員調配、工作監(jiān)督、內部小矛盾的解決等。

  8、做好倉庫的整理工作,F(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達到5S標準,導入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統(tǒng)程序,但我們應該嚴格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個有很多貨物進出的地方。另外,工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫,所以倉庫比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂,這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還,有用的放整齊,無用的扔掉,經常清洗,定期堅持,

  9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門,任何一個人都有義務為你的下一個工藝部門考慮,努力讓自己做過的產品或者事情更容易,更方便下一個工藝部門。例如,如果進入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,倉儲人員在進入電梯時會越來越容易,產品也不會容易掉落到地上,這樣會更好地保護我們的產品質量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫,車間會更加整潔有序。

  10、反思工作,解決問題,持續(xù)改進。每天上班前十分鐘開早會,反思昨天工作中犯的錯誤,找出原因,想辦法改進,下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,揚長避短,揚長避短。一個工廠的推進過程,也可以說是一個不斷提問,解決問題,不斷改進的過程。對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,要提出來改進,解決,再發(fā)現(xiàn)再解決,然后反復不斷的改進,公司才會興旺發(fā)達。

倉庫工作總結3

  進入一月份,我公司貫徹落實集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線,狠抓隱患整改,開展事故反思活動,繼續(xù)開展安全質量標準化整治,安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一月份,公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次,查隱患28條,對全廠7個變電所進行了排查,查隱患10條,全公司共查出各類三違77起,完成各種檢修87項。一月份主要工作如下:

  一、當月安全績效情況

  1.人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。

  2.“三違”情況:當月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。

  3.隱患情況:當月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。

  4.檢修情況:當月公司檢修項目有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機更換錘頭;3#焦爐更換76#上升管;1-4#焦爐更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦爐導煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機懸臂皮帶更換9米;生化風機拆檢1#、3#風機等。

  5.審批票證情況:本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進塔入罐作業(yè)1票。

  二、主要安全工作及活動情況

  1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素質。

 。1)配合人力資源部對新進廠(化工公司)的員工進行了廠級教育,車間進行了二、三級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數達12人,全部通過考試。

 。2)一月份,公司針對中煤安[xx]726號文關于開展“平“安一季度”活動的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領導組織機構及活動內容。并且,要求公司各單位定方案、定內容確保一季度平安生產。(具體內容見公司平安一季度紅頭文件)

 。3)春節(jié)來臨,結合季節(jié)多發(fā)火災的特點,安全副總安排安監(jiān)部落實,對公司消防隊進行了一次消防教育,并結合廠區(qū)的情況,重點布置了消防重點區(qū)域。

 。4)安全活動安排。

  組織各單位學習了公司下發(fā)的《安全生產責任制》,并對學習情況進行了檢查,對學習活動完成不到位的單位下達了整改通知,要求重新學習或完善學習記錄。并列入2月份考核范圍內。

  2.安全目標責任書簽訂情況

  每年年初,公司總經理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產責任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產責任書1125份,通過簽訂安全目標責任書強化了第一責任者和各級領導干部的安全責任,一級抓一級,級級抓落實,最終把安全責任和壓力傳遞到每個職工頭上。

  3.安全生產許可證辦理情況。

  經過公司積極努力,于1月16日邀請省、市、縣領導及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進行了安全驗收,經過為期一天的驗收,審查組從技術數據與工藝等方面進行了審查,得到審查組的廣泛認可。最后,審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作。

  4.安全周報

  為了確保公司的安全生產,公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產情況以文字的形式匯報到安監(jiān)部,安監(jiān)部對周報中出現(xiàn)的安全隱患,積極進行了整改,做到了隱患心中明確。

  5.夜間巡檢

  公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,每晚進行兩次夜間巡檢,并嚴格要求門衛(wèi)對出入車輛進行了登記,巡檢次數達到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產。

  6.安全費用

  為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費用48714.6元。其中:消防器材10687.85元,安全宣傳費(相框)5890元,培訓費10000元,安全設施-移動式軸流風機22136.75元。

  7.零星事故的發(fā)生

  針對本月生產過程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過的原則,對1月28日化產車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會,對事故發(fā)生單位進行了嚴格考核,考核結果當月兌現(xiàn)。

  三、二月份工作計劃

  繼續(xù)以質量標準化安全管理體系為主線,進一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實安全管理責任,確保二月份安全生產。

  1.安全培訓。

 。1)對新進廠的員工進行廠級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。

  (2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓,培訓做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

  2.繼續(xù)推進質量標準化管理體系持續(xù)發(fā)展。

  按照中煤集團和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質量標準化開展的先進經驗,二月份對公司原有的安全質量標準化部分內容進行重新修訂,按照安全質量標準化內容開展一次質量標準化檢查,檢查做到有計劃、有布置、有考核。公司決定將安全質量標準化工作作為企業(yè)安全生產基礎管理最重要的內容來抓,并作為構建公司安全生產長效機制的重要措施之一。

  3.嚴格監(jiān)督檢查,加強現(xiàn)場控制。

  堅持發(fā)揮安全員的作用,通過強化監(jiān)督,嚴格把關,認真落實各車間的管理要求和專業(yè)技術規(guī)范,促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動,加強隱患排查,嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

  4.繼續(xù)開展安全隱患排查。

  繼續(xù)堅持對生產現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關部室進行一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內容、有落實的進行,對查出的隱患及時進行整改,暫時整改不了的要制定相應措施,確保安全生產。

  5.加強煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運行和監(jiān)督檢查。

  隨著焦炭市場的波動,近期公司將結焦時間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運行尤為重要,煉焦車間和化產車間要分別加強地下室的安全巡檢,嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風機進出口壓力,嚴禁鼓風機在零界以下運作,同時相關部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6.嚴格控制習慣性“三違”。

  “三違”是導致事故的.直接原因,而習慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關部門及車間要加大三違的查處力度,通過獎懲激勵手段,有效控制習慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產。

  7.為二月份重大檢修早作準備。

  為現(xiàn)場檢修安全,機電車間要早動手召開專門會議進行安排部署,并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實、重點工程、事故責任追究等方面制定詳細規(guī)定,確保檢修的安全。

  8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

 。1)春節(jié)前公司生產部對各車間的生產工藝及生產過程中的安全

  狀況進行一次全面檢查;機動部組織各車間的相關人員對生產設備、電器設備、儀表、進行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責的執(zhí)行情況進行一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進行兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進行一次安全生產全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。

 。2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項檢查,對查出的隱患及時在第二天的調度會上進行通報,并及時下達隱患整改通知單,責令限期整改,不能整改的寫出原因及防范措施,確保生產順利進行。

  9.安全活動安排。

  組織各單位繼續(xù)學習《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴格自己;各單位對學習情況要進行認真檢查,對學習活動完成不到位的單位下達整改通知,要求重新學習或完善學習記錄。

  10.繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動。

  公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,討論要結合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點,采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若。

倉庫工作總結4

  在領導和同事的幫助和指導下,通過自己的努力,不斷克服自己的弱點,端正自己的立場,工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,才能做到優(yōu)質高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個食品公司的保管員,雖然技術不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的'情況下,使每一項操作盡可能有序。

  第二,人才的培養(yǎng)和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經常進出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤點,以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學和總結

  日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,第一時間解決問題,提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務知識,掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經驗;學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。

  總的來說,由于缺乏工作經驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來的;在今后的工作中,要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴格自律,在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領導下,我們要努力工作,腳踏實地,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

倉庫工作總結5

  20××年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質。

  加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己潛力為領導們帶給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,

  一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,

  二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更就應學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

  20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結:

  一、加強理論學習,努力適應工作

  原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業(yè)生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,3月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、樹立服務意識,主動融入集體

  原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情況須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

 。ǘ┖侠戆才盼锪显趥}庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級及其產品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的'作用。

 。ㄈ┒ㄆ诒P點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

  一方面是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。其次是是給采購部提供準確的庫存數據,并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。再就是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。最后是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

 。ㄋ模┘訌姲踩芾恚⒅胤阑、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

  四、20xx年工作存在不足

 。ㄒ唬﹤}管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想。

 。ǘ┖透鞑块T的溝通還需加強和提高。

 。ㄈ┎糠止ぷ鞑粔蚣氈,不夠深入。

 。ㄋ模﹦(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

  五、20xx年度的工作計劃目標

 。ㄒ唬﹤}儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

 。ǘ⿴烊輲烀、現(xiàn)場管理符合5S標準。

 。ㄈ⿵娀瘋}管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

 。ㄋ模⿲Wr間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  (五)庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

 。﹤}庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

 。ㄆ撸┰鰪娕c各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。

  經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

倉庫工作總結6

  時間過得真快,轉眼間 1 年即將結束,我很榮幸能融入 這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到 1 年的 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學一定會成功!在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx年的 工作,具體總結如下: 一、倉庫保管員的工作 1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。

  2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準 管理制度做好各項工作及記錄。

  3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢 驗,并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離 堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

  4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,對倉庫物料巡檢。

  5.嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相 關制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。 2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、 擺放整齊、 擺設合理, 需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批 單)并經部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保 管方可憑單發(fā)貨。

  3. 對于設備配件需以舊換新的, 應對舊配件打上永遠抹不去 的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換 新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并最好 設備部件維修記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

  4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品 潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

  三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計 機物料入庫:

  1433 機物料出庫:5453 固定資產出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

  1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料 配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊, 2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存 放入庫,并建立賬目。

  3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理 將;P源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標識,以免將勞保用品混發(fā)。

  5. 倉庫卡片的.整理 將倉庫卡片重新添加結存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。

  6. 合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。

  四、與各部門之間的協(xié)調和管理 1.設備設施進入公司,及時聯(lián)系相關人員驗收,由設備部牽 頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3 人以上), 對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時 辦理相關入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存 檔) 2.每月協(xié)助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時找出問題,并配合財務及時調整,達到帳、卡、 物一致 3. 報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能 夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃 設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產品的數 量、質量、性能進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,迅速 反映給采購部或部門領導, 采取相應措施。

  認真做好出入庫, 整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方 法;交流,了解,吸取他們的經驗;學習 ERP 的操作系統(tǒng)等 知識,這是我還有所欠缺的。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。

倉庫工作總結7

  一、倉庫保管員的工作

  1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

  2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

  3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

  4、配合缸裝配車間的.領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

  6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

  二、sap系統(tǒng)操作

  1、學習倉庫migo收貨及退貨。

  2、學習sap常用的事務代碼

  三、配合其他的工作

  1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

  2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

  3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

  4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

  倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

倉庫工作總結8

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來是20xx年新開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條

  一倉庫保管員工作

  1負責倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生安全工作各項記錄。

  2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作,按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。

  二配合車間生產

  生產計劃,負責制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作,時填寫相關記錄。

  配合各車間領料工作,時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題時匯報,改正。

  三配合xx認證

  1配合做好了各車間xx認證所需大量調帳工作。

  2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳卡物一致。

  3配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四負責倉庫潔凈區(qū)管理清潔工作

  1做好潔凈區(qū)空調機組維護工作。

  2每個星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關記錄。

  3化驗中心質保部取樣后,做好清潔工作。

  4分料后,做好清潔工作清場記錄。

  五配合其他工作

  1負責中藥材外加工所需精選入庫,領料工作相關記錄。

  2負責生命能在我廠合成時所需原輔精選入庫分料領料工作相關記錄。

  3負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料入庫分料領料工作相關記錄。

  4配合化驗中心取樣工作。

  5每月協(xié)助財務做好盤點工作。

  6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫工作總結9

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行;厥走^去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點:

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體?蛻粝硎芊⻊盏慕洑v多了,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。 能真確掌握產品的進,出,存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務部和業(yè)務部,對庫存呆滯物品的'積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  總之,08年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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