公司工作總結(jié)通用(14篇)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司工作總結(jié) 篇1
時(shí)間過(guò)去了半年,從工作開(kāi)始到如今,我們也做完了半年的任務(wù),在過(guò)去半年工作中,各個(gè)部門(mén)都貢獻(xiàn)了不少力量,達(dá)到了公司的期望目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)半年工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按照年初設(shè)定的計(jì)劃,一步一步走,首先生產(chǎn)部按照規(guī)劃,每月生產(chǎn)的服裝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況,規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量。因?yàn)槿ツ隂Q策失誤,導(dǎo)致公司損失嚴(yán)重,影響到了我們公司的發(fā)展,這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開(kāi)市場(chǎng),只有市場(chǎng)有需要,我們才能夠生產(chǎn)足夠的數(shù)量,這才是我們生產(chǎn)過(guò)程中必須重視的一點(diǎn)。
公司結(jié)構(gòu)方面也做了調(diào)整,上半年,減少了公司線下銷(xiāo)售量,將我們公司的銷(xiāo)售中心放在了線上,因?yàn)楝F(xiàn)在很多人更加喜歡在線上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,這也是現(xiàn)在消費(fèi)的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進(jìn)入,成為我們的合作人。
我們從純粹的生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)始擴(kuò)展業(yè)務(wù),有了新的零售渠道,一個(gè)是開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù),公司不能依靠一塊業(yè)務(wù)發(fā)展,因?yàn)楣咎幱诟咚侔l(fā)展階段,擴(kuò)展業(yè)務(wù),發(fā)展更多的商品,這是公司的方向,上半年雖然在業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的.成績(jī),但是也沒(méi)有得到多少市場(chǎng)份額,在下半年中,將是我們發(fā)展的重心,當(dāng)然前提是我們繼續(xù)保持上半年的工作進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)了上半年的發(fā)展,我們已經(jīng)有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個(gè)員工共同努力的結(jié)果,因?yàn)樵诠ぷ髌陂g每個(gè)員工團(tuán)結(jié)一致都在為公司的發(fā)展努力著,沒(méi)有人敢放下?lián),始終堅(jiān)持努力做好自己的工作。我們公司每個(gè)人都積極努力,有著很強(qiáng)的凝聚力,都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量,這是一個(gè)發(fā)展中公司具備的條件。
我們?cè)谏习肽曛泄ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有人耽誤工作,這是每個(gè)員工共同努力的結(jié)果,我相信,只要我們一直堅(jiān)持做好工作,就一定會(huì)完成工作任務(wù)。在上半年中我們一樣也有很多的問(wèn)題,比如在進(jìn)口原料方面,因?yàn)楣┴浨啦环(wěn)定,出現(xiàn)短暫停貨。最終通過(guò)采購(gòu)部努力開(kāi)拓,終于找到了多個(gè)采購(gòu)渠道,從而完成了工作。
在未來(lái)公司還會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),我們只完成了這一年上半年的工作,依然有很多重任需要我們繼續(xù)承擔(dān),需要我們開(kāi)拓創(chuàng)新,我們要堅(jiān)持下去,在未來(lái)的下半年中,做出更多的成績(jī),公司的發(fā)展關(guān)系到公司每一個(gè)成員的未來(lái),在下半年中,會(huì)朝著更高目標(biāo)前進(jìn),做出更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的飛速發(fā)展,朝著世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)發(fā)。
公司工作總結(jié) 篇2
回首20xx年物業(yè)公司客服部可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的,一年精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年。在這當(dāng)中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持同時(shí),也得到了其他各部分的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力,工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海;仡櫼荒陙(lái)的客服工作有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
1.深化落實(shí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對(duì)物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
2.理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展了客服職員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部分職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際題目展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服職員對(duì)服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。
3.日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將題目解決。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的.完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
4.x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開(kāi)展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
5.能源費(fèi)的收繳工作
如期完成x區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作。
6.x區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年x的引進(jìn)了超市、藥店項(xiàng)目。
7.部分樓宇的收樓工作
在x月份完成了x、x的收樓工作;同時(shí)又完成了部分x區(qū)回遷樓收樓工作。
8.組織開(kāi)展了募捐活動(dòng)
在得知x的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),立即決定了在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
9.節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門(mén)及x區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
10.業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定,并提出了公道的建議。
總之在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信只要我們勤奮工作努力工作,積極探索勇于進(jìn)取,我們一定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
公司工作總結(jié) 篇3
上半年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn), 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),xx支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),截止6月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬(wàn)元,較年初增加 2145萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬(wàn)元,較年初增加 2527萬(wàn)元,存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬(wàn)元,較年初下降 0.9萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額8849? 萬(wàn)元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬(wàn)元;利息收入 584 萬(wàn)元,半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬(wàn)元,全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
半年來(lái),我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
(3) 扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。
(4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作,制定了五級(jí)分類(lèi)的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi),從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。
二、通過(guò)信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
上半年,我支行繼續(xù)圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過(guò)優(yōu)化信貸
結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。
2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)?lái)了豐厚的利息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬(wàn)元,超過(guò)去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭
三、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車(chē)消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開(kāi)展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象,把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過(guò)一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。
四、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的`客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五、下半年工作思路
1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。
下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),例如要做好新港國(guó)際和華茵>房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確?陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開(kāi)戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問(wèn)題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司工作總結(jié) 篇4
不知不覺(jué)在中石油工作已經(jīng)三年之余,回顧這段時(shí)間,感觸頗多,收獲也很多。尤其是在工作上成長(zhǎng)了許多,也成熟了不少。站經(jīng)理是公司管理工作的神經(jīng)末梢,也是人員管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的延伸,在加油站運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮承前啟后的作用。首先表達(dá)一下自己對(duì)工作的體會(huì)。
一、通過(guò)日常工作積累使我對(duì)站經(jīng)理崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
初到加油站做站經(jīng)理時(shí),這里對(duì)我來(lái)說(shuō),既新鮮也有挑戰(zhàn)。認(rèn)真做好加油站管理經(jīng)營(yíng)、計(jì)量管理及各類(lèi)報(bào)表臺(tái)帳的填寫(xiě)、管理財(cái)務(wù)、零管系統(tǒng)的維護(hù)、日常事務(wù)的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和加油站管理資料的真實(shí)完整,做到準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站經(jīng)理工作更加重視起來(lái),這就要求我們的管理工作更加精益求精,同時(shí)也激勵(lì)我更好的做好站經(jīng)理工作。
二、做真誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)。
加油站是一項(xiàng)直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口工作,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的工作更需要越來(lái)越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了加油站的形象,越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。我從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺(jué)地將自己的形象作為本站一個(gè)窗口,自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待消費(fèi)者熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅(jiān)持善待別人就是善待自已的觀點(diǎn)。
員工和顧客都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于顧客決定企業(yè)的生存和發(fā)展,顧客是提供給我們薪水的人。沒(méi)有顧客加油站就沒(méi)有銷(xiāo)量,企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn),員工就沒(méi)有收入。所以我們要用心的維護(hù)好每一位顧客,處處為顧客著想,客戶的利益就是自己的利益。用真心打動(dòng)顧客,用真情贏得顧客。每一個(gè)動(dòng)作,每一句話,都讓顧客感受到你的真誠(chéng)和熱情。使他們的第一次消費(fèi)變成在本站的永久消費(fèi)。
三、做好加油站服務(wù)工作,樹(shù)立良好的.服務(wù)意識(shí)。
用真誠(chéng)與微笑對(duì)待每一位司機(jī)師傅,拉近與師傅們之間的距離,真正的做到讓客戶滿意。就像中國(guó)石油“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”陳鳴紅一樣,腳踏實(shí)地從最基層做起。她干一行,愛(ài)一行,鉆一行,不論處在什么崗位,都用心去做,追求出色,追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻(xiàn)智慧,她真心誠(chéng)意服務(wù)顧客、關(guān)心照顧油站員工、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、以自己的真誠(chéng)和樸實(shí)贏得了客戶和員工的好評(píng)。也讓我學(xué)到了一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的職業(yè),堅(jiān)守自己的崗位,無(wú)悔于自己的選擇,工作中才能洋溢著創(chuàng)造的激情、蘊(yùn)藏著追求的動(dòng)力。
在今后工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:
1、學(xué)無(wú)止境。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,我將堅(jiān)持不懈地努力工作,提高自身的業(yè)務(wù)水平,在實(shí)踐中發(fā)揮自己最大的能力。
2、鍛煉自己的能力和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)急處理能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
總而言之,在工作中能過(guò)積極主動(dòng)、熟練地完成自己的崗位工作;在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面配合領(lǐng)導(dǎo),按照要求來(lái)開(kāi)展工作,與同事們能夠很好地配合和協(xié)調(diào),與人為善、對(duì)工作力求完善,不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司工作總結(jié) 篇5
忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì);仡^一望,在這一年中即有成績(jī)也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、足跡
20xx年春節(jié)過(guò)后,公司組織春游給我們開(kāi)闊了眼界,給公司樹(shù)立了形象,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象宗旨,公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書(shū)的整理,到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車(chē)間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái),壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:
從一季度亞光、新河灣、領(lǐng)域商城、祥泰47#等多個(gè)工地的`交工,從現(xiàn)場(chǎng)的找補(bǔ)檢查到各種資料的整理,忙碌中一年的開(kāi)端。二季度祥泰開(kāi)工,以及與房產(chǎn)局門(mén)窗廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,后車(chē)間氣電線路的鋪設(shè)、設(shè)備的調(diào)試,鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運(yùn)、錦泰園、無(wú)棣建設(shè)、世紀(jì)華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號(hào)星的多個(gè)工地的標(biāo)書(shū),以及華紡工地補(bǔ)充調(diào)整。三季度華紡工地的找補(bǔ)、二中工地的開(kāi)工、荷香苑工地的開(kāi)工、交通局工地、廣饒工地等得同時(shí)開(kāi)工,各種尺寸的測(cè)量,以及荷香苑、交通局鋁合金料,二中一體框等車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化,以及二中異型窗的測(cè)量及出數(shù)和一體窗的簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車(chē)間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書(shū),亞光車(chē)間高窗、中懸窗的研究,領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù),以及新車(chē)間門(mén)窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書(shū)等。
二、成績(jī)
不敢言成績(jī),但總的說(shuō)一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,還有參加濰坊年會(huì)眼界的開(kāi)闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過(guò)了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
公司工作總結(jié) 篇6
一年的結(jié)束了,回想這一年的工作,自己有很多的收獲。我在公司工作已經(jīng)有三年了,在這三年來(lái),我們的公司的擔(dān)保的任務(wù),人員都在不斷擴(kuò)大,與銀行的合作也在不斷加深。作為投資公司,我知道我們公司的工作重點(diǎn)在哪,截止到今年,我們公司的擔(dān)保企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了90多家,擔(dān)保金額超過(guò)了幾億元。下面是具體陳述:
公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元,擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。
XX擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:
今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
近期來(lái),XX擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)(二、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門(mén)擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二、是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。
以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的.狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。二是進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—!蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門(mén)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市XX內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
公司工作總結(jié) 篇7
年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開(kāi)始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間:雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),我這列了以下幾點(diǎn):
a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類(lèi)問(wèn)題,將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類(lèi)型歸類(lèi),進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡(jiǎn)短郵件…..,需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫(xiě)復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談?dòng)?jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代、他們干不動(dòng)了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會(huì)怎樣?
a4.有效利用工具:
a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:
a.收集箱(所有未考慮好歸類(lèi)的內(nèi)容均放在此處,每周清理)
b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)
c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)
d.知識(shí)模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)
e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板)
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)
a5.掌握良好的思考習(xí)慣:
a5-1. 發(fā)散思維:在思考問(wèn)題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半;
a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格,行列分別是決策對(duì)象和影響因素,在優(yōu)先級(jí)評(píng)估、方案對(duì)比上都比較好用;
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題
a6.掌握解決問(wèn)題的方法:一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個(gè)就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的`高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動(dòng)
b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);
b1-3. 遇到問(wèn)題,應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對(duì);
b2. 自律
b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;
b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;
XX年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始!
年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開(kāi)始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間:雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),我這列了以下幾點(diǎn):
a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類(lèi)問(wèn)題,將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類(lèi)型歸類(lèi),進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡(jiǎn)短郵件…..,需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫(xiě)復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談?dòng)?jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代、他們干不動(dòng)了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會(huì)怎樣?
a4.有效利用工具:
a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:
a.收集箱(所有未考慮好歸類(lèi)的內(nèi)容均放在此處,每周清理)
b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)
c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)
d.知識(shí)模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)
e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板)
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)
a5.掌握良好的思考習(xí)慣:
a5-1. 發(fā)散思維:在思考問(wèn)題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半;
a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格,行列分別是決策對(duì)象和影響因素,在優(yōu)先級(jí)評(píng)估、方案對(duì)比上都比較好用;
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題
a6.掌握解決問(wèn)題的方法:一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個(gè)就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動(dòng)
b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);
b1-3. 遇到問(wèn)題,應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對(duì);
b2. 自律
b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;
b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;
XX年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始!
年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開(kāi)始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間:雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),我這列了以下幾點(diǎn):
a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類(lèi)問(wèn)題,將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類(lèi)型歸類(lèi),進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡(jiǎn)短郵件…..,需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫(xiě)復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談?dòng)?jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代、他們干不動(dòng)了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會(huì)怎樣?
a4.有效利用工具:
a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:
a.收集箱(所有未考慮好歸類(lèi)的內(nèi)容均放在此處,每周清理)
b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)
c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)
d.知識(shí)模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)
e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板)
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)
a5.掌握良好的思考習(xí)慣:
a5-1. 發(fā)散思維:在思考問(wèn)題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半;
a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格,行列分別是決策對(duì)象和影響因素,在優(yōu)先級(jí)評(píng)估、方案對(duì)比上都比較好用;
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題
a6.掌握解決問(wèn)題的方法:一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個(gè)就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動(dòng)
b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);
b1-3. 遇到問(wèn)題,應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對(duì);
b2. 自律
b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;
b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;
XX年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始!
年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開(kāi)始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間:雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),我這列了以下幾點(diǎn):
a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類(lèi)問(wèn)題,將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類(lèi)型歸類(lèi),進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡(jiǎn)短郵件…..,需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫(xiě)復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談?dòng)?jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代、他們干不動(dòng)了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會(huì)怎樣?
a4.有效利用工具:
a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:
a.收集箱(所有未考慮好歸類(lèi)的內(nèi)容均放在此處,每周清理)
b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)
c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)
d.知識(shí)模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)
e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板)
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)
a5.掌握良好的思考習(xí)慣:
a5-1. 發(fā)散思維:在思考問(wèn)題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半;
a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格,行列分別是決策對(duì)象和影響因素,在優(yōu)先級(jí)評(píng)估、方案對(duì)比上都比較好用;
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題
a6.掌握解決問(wèn)題的方法:一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個(gè)就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動(dòng)
b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);
b1-3. 遇到問(wèn)題,應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對(duì);
b2. 自律
b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;
b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;
公司工作總結(jié) 篇8
至此,我在91金融實(shí)習(xí)已有5周,作為一名總裁辦管培生,這5周的工作讓我瞬間成長(zhǎng)了不少。與之前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷不同,這是我第一份正式工作,因此初入社會(huì)的我投入了很多的激情。毫不夸張地說(shuō),這是第一次這么快融入一個(gè)陌生的集體。我并不是一個(gè)健談的人,尤其不擅長(zhǎng)與陌生人相處,可在與91金融同事(包括上司)的相處中,我卻絲毫也沒(méi)有感覺(jué)到陌生和壓力。也許這就是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)之一。
之所以選擇91金融作為我的第一份工作,當(dāng)然是因?yàn)樗形业牡胤健S腥苏f(shuō)我的選擇就像是買(mǎi)股票,但我并不這么認(rèn)為,雖然比起進(jìn)已經(jīng)成熟的公司,91金融這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大,但我看重的并不是這個(gè),而是在這里我能干什么。
一、我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的認(rèn)識(shí)
從進(jìn)入公司的第一天起,我就一直在問(wèn)自己“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融“,直到今天,我仍然在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。因?yàn),它總在不斷?chuàng)新、不斷變化。
如果上網(wǎng)查看,百度百科會(huì)告訴你“從廣義上講,互聯(lián)網(wǎng)金融是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與金融服務(wù)相互融合、相互作用的產(chǎn)物,在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開(kāi)展的所有金融業(yè)務(wù)都屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇;但在狹義上,互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付平臺(tái)模式、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)模式、眾籌模式、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)模式、金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等模式!钡@只是學(xué)術(shù)用語(yǔ),如要真正理解互聯(lián)網(wǎng)金融,我深知必須深入其中,不僅要從互聯(lián)網(wǎng)金融公司的角度去了解它的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、盈利模式等,更要從客戶的角度,真正參與。因此,我開(kāi)始嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行理財(cái),在我看來(lái),這并不是一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì),而是一個(gè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的重要方法。
我在大學(xué)的專業(yè)是金融,不過(guò)毫無(wú)疑問(wèn),我們所學(xué)習(xí)的僅僅局限于“傳統(tǒng)金融業(yè)”,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融這一新鮮事物,教科書(shū)也許仍需兩年才能納入。進(jìn)入公司以前,我跟很多人一樣,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融就是“門(mén)外漢”,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融業(yè)的區(qū)別僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同。但事實(shí)并非如此,當(dāng)極不透明的傳統(tǒng)金融與極其透明的互聯(lián)網(wǎng)相融合時(shí),一切都發(fā)生了變化。在互聯(lián)網(wǎng)金融中,“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的宗旨引導(dǎo)著傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)朝著“透明度更
強(qiáng)、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷”不斷轉(zhuǎn)變;另外,在互聯(lián)網(wǎng)金融中中國(guó)盛行的“關(guān)系型銷(xiāo)售模式”不再起主導(dǎo)作用,以效果為導(dǎo)向的銷(xiāo)售方式將更加強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品價(jià)值”,注重放大客戶、用戶的使用體驗(yàn),讓產(chǎn)品本身說(shuō)服客戶。
當(dāng)前中國(guó)金融體系具有高度的壟斷性,競(jìng)爭(zhēng)不充分、不透明,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)效率低,金融服務(wù)沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,亟須基因式變革,而推動(dòng)這一變革最重要的力量正是互聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)網(wǎng)金融因具有資源開(kāi)放化、成本集約化、選擇市場(chǎng)化、渠道自主化、用戶行為價(jià)值化等優(yōu)點(diǎn),將對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊。互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)有模式主要包括第三方支付、P2P、眾籌、大數(shù)據(jù)金融、互聯(lián)網(wǎng)貨幣以及互聯(lián)網(wǎng)信息門(mén)戶,如91金融、融360、陸金所等,那么這些中介為什么會(huì)存在呢?在傳統(tǒng)金融中,消費(fèi)者向中介機(jī)構(gòu)繳納不菲的服務(wù)費(fèi)用后,并沒(méi)有得到良好服務(wù),消費(fèi)感受惡劣,尤其會(huì)誤認(rèn)為費(fèi)用部分是由銀行方收取的,因此對(duì)銀行服務(wù)的期許很高。而互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)主要是三件事:信息匹配、手續(xù)服務(wù)和部分借款人的包裝。其收取費(fèi)用低, 進(jìn)入門(mén)檻低,可為客戶帶來(lái)較好的服務(wù)和消費(fèi)感受。
互聯(lián)網(wǎng)金融的興起正值我國(guó)金融業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,是金融體制改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,而且會(huì)推動(dòng)我國(guó)的金融效率提升、交易結(jié)構(gòu)和金融架構(gòu)的深刻變革。互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)原有金融行業(yè)帶來(lái)了“去中介化”“泛金融化”和“全智能化”的新的挑戰(zhàn)。
二、我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
1、91金融概述
91金融是一個(gè)由年輕人組成的公司,80多位同事中三十歲以上的屈指可數(shù)。在這樣一個(gè)年輕的公司,卻從來(lái)不缺乏創(chuàng)新和激情。 91金融成立于20xx年9月1日,屬于綜合類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶,榮獲20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融十大領(lǐng)軍品牌。于20xx獲得經(jīng)緯創(chuàng)投的首輪投資,并于20xx年9月,獲得田溯寧旗下寬帶資本等多家機(jī)構(gòu)的第二輪投資。如今, 91金融已不是最初單純的在線金融產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)和銷(xiāo)售平臺(tái),而是已經(jīng)升級(jí)為了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái),產(chǎn)品涵蓋貸款、信用卡、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)绕栈萁鹑诜⻊?wù),可將不同需求客戶群體合理引導(dǎo)到合適的金融產(chǎn)品專區(qū)。 因此,現(xiàn)在的91金融
發(fā)展速度很快,對(duì)員工的要求也越來(lái)越高。
在總裁辦工作的一個(gè)最大好處就是可以對(duì)公司有較整體的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)有了初步的了解。下面給出我對(duì)這些業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí):
(1)91金融超市
“91金融超市”業(yè)務(wù)是91金融在20xx年推出的,定位于在線金融產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)與銷(xiāo)售平臺(tái)。目前,91金融超市已成為目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái),產(chǎn)品品類(lèi)涵蓋貸款,信用卡、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)金融業(yè)務(wù),為讓用戶更加便捷地選購(gòu)金融產(chǎn)品,91金融超市采用樓層分類(lèi)式設(shè)計(jì),將不同需求客戶群體合理引導(dǎo)到合適的金融產(chǎn)品專區(qū)。
91金融超市的出現(xiàn),大大降低了金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)成本,目前已有超過(guò)300家各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái)。91金融超市致力于讓每一個(gè)用戶享受到“安全、便捷、專業(yè)、免費(fèi)”的金融服務(wù),為用戶提供“一站式購(gòu)物”極致體驗(yàn)以及種類(lèi)豐富又具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品。已經(jīng)累計(jì)服務(wù)金融產(chǎn)品消費(fèi)者數(shù)百萬(wàn)人次,每天增長(zhǎng)數(shù)千人。截止至20xx年3月,91金融超市的.業(yè)務(wù)已經(jīng)遍地全國(guó)87個(gè)城市,更在北上廣深等一線城市設(shè)立分公司。
(2)91增值寶
91金融于20xx年12月20日正式發(fā)布理財(cái)產(chǎn)品“增值寶”,這是與民生銀行、北京銀行、上海農(nóng)商行等多家銀行聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的金融產(chǎn)品,是面向中小企業(yè)的高收益、高附加值的理財(cái)產(chǎn)品,被稱為企業(yè)版余額寶。標(biāo)志著91金融從金融產(chǎn)品銷(xiāo)售通道業(yè)務(wù),擴(kuò)展到了自營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),完成了金融服務(wù)的“最后一公里”。
其中,第一期增值寶產(chǎn)品發(fā)行額度100億元,單筆100萬(wàn)起售。發(fā)布一個(gè)月就銷(xiāo)售3億元份額,平均每客戶認(rèn)購(gòu)額度500萬(wàn)元。
(3)91旺財(cái)
91金融于20xx年3月19日推出旗下互聯(lián)網(wǎng)直接理財(cái)平臺(tái)“91旺財(cái)”(91wangcai.com),為中國(guó)金融消費(fèi)者中的借款,貸款雙方提供安全、公平、透明、高效的互聯(lián)網(wǎng)直接理財(cái)服務(wù)。這也是我進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)?shù)牡谝环N嘗試產(chǎn)品。
91旺財(cái)為用戶提供獨(dú)特的一站式購(gòu)物體驗(yàn)以及種類(lèi)豐富而又具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
的商品,讓用戶在91旺財(cái)享受安全,便捷,收益高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。91旺財(cái)業(yè)務(wù)的推出,極大擴(kuò)充91金融的用戶服務(wù)領(lǐng)域和范疇,與企業(yè)級(jí)和個(gè)人級(jí)業(yè)務(wù)一起,形成垂直整合后的聚變效應(yīng),更好的服務(wù)個(gè)人金融消費(fèi)者,以及中小微企業(yè)。
(4)91金融云
91金融致力于建立最具價(jià)值的金融消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)和最豐富的金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),幫助全中國(guó)所有金融產(chǎn)品的消費(fèi)者,都可以用最快速度、最低成本獲得最適合自己的金融產(chǎn)品,并且在消費(fèi)過(guò)程中享受到7*24小時(shí)、免費(fèi)、定制化的顧問(wèn)式服務(wù)。
2、91金融的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力
在我看來(lái),91金融就像是一個(gè)超市+導(dǎo)購(gòu)的中介,定位于“中介升級(jí)”,不僅主動(dòng)為用戶找到合適的金融機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品,還為用戶量身定制出一套最合適的金融服務(wù)解決方案,十分注重深入挖掘價(jià)值。
20xx年12月,91金融入駐上海嘉定金融谷,未來(lái)金融谷所服務(wù)的中小企業(yè)將有機(jī)會(huì)到91金融平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、獲得金融服務(wù)。而更多與金融谷的合作金融機(jī)構(gòu)也有望到91金融平臺(tái)上提供產(chǎn)品。
與很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不同,91金融并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融企業(yè)間存在很大的競(jìng)爭(zhēng),相反,我們認(rèn)為二者是相互補(bǔ)充、相互融合、相互合作的關(guān)系。20xx年4月,91金融與北京銀行簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在業(yè)務(wù)平臺(tái)展現(xiàn)、客戶推薦、共同開(kāi)發(fā)“增值寶”理財(cái)產(chǎn)品、開(kāi)展聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及零售業(yè)務(wù)、金融服務(wù)專區(qū)建立,理財(cái)產(chǎn)品定制等業(yè)務(wù)等方面展開(kāi)全面深化合作。
另外,20xx年4月23日,百度將旗下百度理財(cái)升級(jí)為“百度金融”,并與91金融合作推出網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù),百度金融的貸款板塊后端直接連接91金融超市,貸款產(chǎn)品也由91金融超市負(fù)責(zé)提供。這就是91金融在戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)所在?偟膩(lái)看,91金融的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有3條:
一是產(chǎn)品的豐富度高,商品種類(lèi)多。旗下的91金融超市都是和金融機(jī)構(gòu)直接合作的(這和同行只是和銀行的信貸員合作不同),現(xiàn)在與其合作的銀行、保險(xiǎn)公司有300余家,這些機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品都可在91金融超市里找到,而且不只是有產(chǎn)品信息,還有每家機(jī)構(gòu)在每個(gè)階段不同的執(zhí)行政策。
二是消費(fèi)者的數(shù)量和數(shù)據(jù)分析。每一個(gè)通過(guò)91金融平臺(tái)來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者,91金融都會(huì)獲得超過(guò)數(shù)十項(xiàng)的數(shù)據(jù),這是在引導(dǎo)用戶可以順利完成消費(fèi)時(shí)主動(dòng)填寫(xiě)的。這些高質(zhì)量的用戶數(shù)據(jù)有多少是由品牌和服務(wù)能力決定的,這也是91金融需要在長(zhǎng)期中積累的。
三是成功率、轉(zhuǎn)化率。就像所有中介一樣,最終成交有多少才是91金融最大的價(jià)值來(lái)源,這要靠其用戶數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)、金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)和匹配系統(tǒng)的完美結(jié)合才可以達(dá)到最終的成交目的。
三、我所學(xué)到的東西
1、我的同事
如果只用一個(gè)詞來(lái)形容91金融,那就是團(tuán)結(jié),這也是公司最吸引我的地方。一群年輕的面孔,天真可愛(ài)但卻透露出激情和勇氣,他們不愿意走別人走過(guò)的路,而是一次又一次地開(kāi)墾屬于自己的新征程。
也許是在進(jìn)入公司時(shí)大家都做好了準(zhǔn)備跟公司共進(jìn)退,所以在工作中很少有人計(jì)較個(gè)人得失,真正印證了91金融的公司精神——公司利益至上。實(shí)習(xí)期間我所接觸的同事大都每天加班,不管多晚都會(huì)將工作完成再離開(kāi),有的甚至在家做的凌晨三四點(diǎn),周末加班也毫無(wú)怨言,反而充滿了激情,說(shuō)7*24小時(shí)待命也毫不夸張。在這些同事身上,我真正明白在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,你要計(jì)較的不是工資也不是福利,你的成長(zhǎng)和付出才是你真正的收獲和幸福。
一個(gè)多月的時(shí)間,我跟周?chē)耐孪嗵幵絹?lái)越好、越來(lái)越自如。整個(gè)公司一直十分和諧,同事間總是互幫互助,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)嚴(yán)苛,而會(huì)在你不懂時(shí)給你指導(dǎo),在你犯錯(cuò)時(shí)給你提醒,在你成功時(shí)給你鼓勵(lì)。我以前一直以為只有嚴(yán)厲的規(guī)則下員工才會(huì)盡職盡責(zé),但是我錯(cuò)了,在91金融這樣的環(huán)境中并沒(méi)有滋生懶惰和不負(fù)責(zé)任,反而會(huì)讓你無(wú)時(shí)無(wú)刻不注意自己的工作細(xì)節(jié),無(wú)時(shí)無(wú)刻不謹(jǐn)記自己所犯的錯(cuò)誤。總之,能擁有這樣一群團(tuán)結(jié)而富有激情的同事并不是件容易的事,在91金融這個(gè)大家庭中,一切都是那么自然。
2、我的老板
進(jìn)入公司第一件事便是參加總裁辦早會(huì),與CEO的第一次見(jiàn)面讓我莫名的緊張,也許是他說(shuō)話時(shí)的嚴(yán)肅表情,也許是他一舉一動(dòng)中散發(fā)出的力量。
我總是習(xí)慣叫他許總,雖然他并沒(méi)有老總的派頭,因?yàn)槲艺J(rèn)為公司就是公司,稱呼是必要的。但是他總強(qiáng)調(diào)叫他許澤瑋,這一點(diǎn)讓我很不解。但長(zhǎng)時(shí)間接觸下來(lái),我明白也許他是為了跟員工更近距離相處,因?yàn)樗偸前盐覀儺?dāng)成他好朋友,并把一切自己認(rèn)為有價(jià)值的東西分享給大家,為的就是公司所有人都能和他一起成長(zhǎng),從而促進(jìn)公司的成長(zhǎng)。
許總每天都很忙,在公司的時(shí)間很少,他總說(shuō)他的任務(wù)是給公司找資源,而我們的任務(wù)則是好好利用這些資源。他一有時(shí)間就會(huì)給我們“上課”,但這課卻不像大學(xué)課堂,沒(méi)有深刻的理論,也沒(méi)有枯燥的書(shū)本,他的一字一句都是他用實(shí)踐得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。他似乎習(xí)慣于把我們當(dāng)成孩子,再瑣碎的事他都會(huì)加以提醒,只要他想到了。也許正因?yàn)檫@樣,他似乎總有操不完的心、忙不完的事,每天凌晨1點(diǎn)多還在給我們分享新事物,第二天早上又跟大家一起上班。在我眼里,這樣的老板是絕對(duì)值得去學(xué)習(xí)的。
3、我的未來(lái)
在進(jìn)入公司之前,我還在盲目地投簡(jiǎn)歷,盲目地找工作,不知道自己要什么,也不知道自己適合什么。91金融給了我一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),更讓我看到了自己缺乏的東西。正如許總所說(shuō),成功的人只有兩種:一種是專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人,一種是善于利用身邊資源的人。而我,卻兩種都不是。工作沒(méi)有什么合適不合適,只有自己做或不做,看清自己是成功的第一步。
能夠一畢業(yè)就進(jìn)入91金融我覺(jué)得很幸運(yùn)。一方面,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè),而且91金融也只這個(gè)行業(yè)的佼佼者;另一方面,公司自身的氛圍和團(tuán)隊(duì)讓我無(wú)比滿足,我深信這將是一個(gè)正確的選擇。雖然發(fā)展至今,公司也遇到過(guò)不同的問(wèn)題,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,政府監(jiān)管日益嚴(yán)苛,但未來(lái)的91金融必將朝著更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈、更加廣泛的地域、更加豐富的產(chǎn)品以及更加深入的交易方向發(fā)展。我深信91金融的未來(lái)是無(wú)比光明的,在91金融我也將實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因此,我一開(kāi)始便全身心地投入到了工作,不會(huì)計(jì)較是否加班,也不會(huì)計(jì)較工資高低,因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在自己最需要的是什么,也知道我跟公司是共榮辱的。
公司工作總結(jié) 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好。今天我們大家難得聚到一起,召開(kāi)公司20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)。在座的同事,有的是剛加入到公司的新員工,有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工,但每一年的工作都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!年度總結(jié)是對(duì)這一年工作的加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種有效形式.它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí).因此,我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一年的工作,下面由我安排今天會(huì)議的主要議程:
會(huì)議第1項(xiàng)議程:由我宣讀本次會(huì)議應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題:
1、首先請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音上,本次會(huì)議內(nèi)容十分重要,希望大家認(rèn)真聽(tīng)取每一位同事的總結(jié)并做好記錄。
2、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時(shí)間對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)并回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題。
3、領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理對(duì)每位技術(shù)員的總結(jié)及回答進(jìn)行打分,分值將直接于年底績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
4、本次會(huì)議大約需要2個(gè)半小時(shí),會(huì)議期間不休息,如有上廁所或接聽(tīng)重要電話者可以從后面繞過(guò)去,不用請(qǐng)示或打招呼。
5、會(huì)議結(jié)束時(shí)間大概在中午12點(diǎn)半,結(jié)束后請(qǐng)到xx就餐,就餐費(fèi)用由公司統(tǒng)一解決。
會(huì)議第2項(xiàng)議程:由史總做重要講話。
下面我們進(jìn)行會(huì)議第3項(xiàng)議程:由楊總宣讀本次總結(jié)大會(huì)的目的、要求,以及評(píng)委及評(píng)分細(xì)則
20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)目的及要求:
一、 本次工作總結(jié)的目的:
1、總結(jié)固化正面經(jīng)驗(yàn);
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到對(duì)策;
3、作為對(duì)員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核的.重要依據(jù);
4、制定明年切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
二、要求公司技術(shù)員以上員工對(duì)本年度工作做深刻總結(jié),其具體要求如下:
1、思想動(dòng)態(tài)與認(rèn)識(shí):?jiǎn)T工對(duì)公司、對(duì)本部門(mén)的認(rèn)識(shí)和看法,員工也可以總結(jié)今年個(gè)人成長(zhǎng)和思想認(rèn)識(shí)收獲;
2、全年工作的自我評(píng)價(jià):主要從工作流程、工作技能,工作的積極性、主動(dòng)性,工作的完成情況,與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結(jié);
3、工作中的成績(jī)與亮點(diǎn);
4、工作中的難點(diǎn)與不足,分析難點(diǎn)和不足形成的原因;
5、個(gè)人工作目標(biāo)和對(duì)公司及部門(mén)內(nèi)部的合理化建議:
三、本次技術(shù)員總結(jié)大會(huì)會(huì)議的評(píng)委為: 王總 楊總 張?chǎng)?李鵬 楊樂(lè)然 趙國(guó)麗
四、20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)評(píng)分細(xì)則
1、要求總結(jié)全面透徹(10分)
2、數(shù)據(jù)詳實(shí),準(zhǔn)確(10分);
3、對(duì)20xx年工作中存在的問(wèn)題分析準(zhǔn)確:要求問(wèn)題反映準(zhǔn)確、全面、符合現(xiàn)狀(10分);
4、對(duì)20xx年工作中存在的問(wèn)題分析透徹:要求問(wèn)題分析、解釋透徹,無(wú)迴避搪塞(10分);
5、平時(shí)生產(chǎn)中的表現(xiàn):工作積極,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù);技術(shù)水平高,能夠處理業(yè)務(wù)內(nèi)的各種生產(chǎn)問(wèn)題(10分);
6、20xx年工作目標(biāo): 明確、具體,定量與定性相結(jié)合,能夠結(jié)合公司、部門(mén)實(shí)際情況制定具體目標(biāo)(10分);
7、達(dá)成20xx年工作目標(biāo)的實(shí)施措施:要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施詳細(xì)、具體,且具備可行性(10分);
8、能夠?qū)炯安块T(mén)提出合理化建議(10分);
9、匯報(bào)表現(xiàn):著裝整潔、舉止得體、神態(tài)自然;語(yǔ)言流暢、意思表達(dá)完整準(zhǔn)確,不講空話、廢話、套話(10分);
10、回答問(wèn)題思路清晰、內(nèi)容條理清楚、觀點(diǎn)新穎(10分); 會(huì)議第4項(xiàng)議程,由各部門(mén)技術(shù)員進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);
會(huì)議第5項(xiàng)議程,由xx向宣讀各技術(shù)員得分情況,對(duì)本次會(huì)議做一簡(jiǎn)短總結(jié),對(duì)不足之處進(jìn)行指正,并對(duì)年末工作進(jìn)行安排。
會(huì)議第六項(xiàng)議程:結(jié)束語(yǔ)
同事們,我們這次大會(huì),既是一次回顧過(guò)去,又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位同事的總結(jié)都很深刻,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力,也會(huì)向著我們的目標(biāo)去發(fā)展,相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!今天,我希望大家下去以后,不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還要吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要多想一想我是否也犯過(guò)他們那樣的錯(cuò)誤,我是否也正在犯他們那樣的錯(cuò)誤,下一年我應(yīng)該怎樣去做,而不是我要怎樣去做,我們應(yīng)該鄙陋鋒芒,認(rèn)真總結(jié)自己及他人的不足。我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢(shì)而上,我們公司的明天一定會(huì)更加美好!
由于時(shí)間的關(guān)系,今天的會(huì)議就到此結(jié)束,下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員一同合影留念,合完影到食堂就餐!
公司工作總結(jié) 篇10
時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多三個(gè)月,作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c(diǎn)體會(huì)。
首先談?wù)勎覀(gè)人的工作態(tài)度,這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時(shí)間里,常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對(duì)于出生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小ks。有人說(shuō)工資太低,而我眼光不會(huì)那么膚淺,我看到是未來(lái)的舞臺(tái)而不是現(xiàn)在的待遇,F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。
在工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易,而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如:做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
第一、我們要學(xué)會(huì)看人。因?yàn)槲覀兪亲鲂庞觅J款,如果你第一步看錯(cuò)了,以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話,恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。
第二、我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝。那么我們?cè)趺床拍茏プ∥覀兊纳系鄣哪兀抠J款風(fēng)險(xiǎn)控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點(diǎn)可不能小看,而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。你要是認(rèn)真對(duì)比兩組貸戶,其中一組是培訓(xùn)五天,另一組是不培訓(xùn),那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的貸戶的還款意識(shí)好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計(jì)以后會(huì)成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦,我們只要做這個(gè)小額貸款項(xiàng)目成功了,我也堅(jiān)定地相信它會(huì)成功。那么我更相信農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)就隨次而來(lái),農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),客戶都喜歡貸到更多的`錢(qián)做更大的事業(yè),這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,但就我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功,為什么呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有我們這批人,沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù),然而只要有我們成功模樣,相信他們也會(huì)馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開(kāi)始做我們“同樣”的工作,那么到時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就真正到來(lái)。所以我們現(xiàn)在開(kāi)展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當(dāng)她們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待她們,在她們有困難的時(shí)候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這客戶你是絕對(duì)的放心。
第三、我們要學(xué)會(huì)管理。我們的客戶多了,如果你沒(méi)有很好的管理能力,那么你的問(wèn)題就來(lái)了,問(wèn)題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會(huì)合理分配你的時(shí)間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學(xué)會(huì)如何管理好自己的貸戶。還有一個(gè),你必須學(xué)會(huì)管理賬目,因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢(qián)的問(wèn)題,而人們對(duì)錢(qián)是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認(rèn)真管理好自己的賬單對(duì)貸戶負(fù)責(zé)、對(duì)信用社負(fù)責(zé)、更是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
第四、我們要學(xué)會(huì)做人。 “要學(xué)會(huì)做事,先得學(xué)會(huì)做人”其實(shí)這句話是非常有道理。如果你不會(huì)做人,那么你就不會(huì)做出更好的事情。因?yàn)槟阕鍪聲r(shí),首先面對(duì)的是人,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風(fēng)貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?鞓(lè)。面對(duì)顧客時(shí),我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會(huì)時(shí)常回訪客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動(dòng)態(tài),這樣我們就不會(huì)被動(dòng)。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會(huì)直線上升,以后的回收率更是百分之百。
公司工作總結(jié) 篇11
今年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,我們公司中的每個(gè)人都盡自己最大的努力為公司做出貢獻(xiàn),為了在今后有更好的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)將這一年的工作做一下總結(jié)以及對(duì)今后的工作要求。
一個(gè)目標(biāo):
在工作中我們秉著“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”的目標(biāo),帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步,努力增加了員工的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓舞員工的士氣,讓員工真正做到快樂(lè)生活快樂(lè)工作。
兩個(gè)建設(shè):
一、建設(shè)和諧的銷(xiāo)售環(huán)境。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們努力營(yíng)造一種良好的`銷(xiāo)售環(huán)境,不論是銷(xiāo)售人員還是購(gòu)買(mǎi)的民眾都能感受到我們銷(xiāo)售人員的熱情,在全體員工的努力下,我們一直維持著一種和諧的銷(xiāo)售環(huán)境,今后仍將對(duì)此不斷完善。
二、建設(shè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)秀的員工是我們銷(xiāo)售廳最寶貴的財(cái)富,我們11個(gè)人的團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造著良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),在服務(wù)上我們都特別注重細(xì)節(jié),盡己所能完成好一切銷(xiāo)售活動(dòng),公司的文化更增加了員工之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí),每個(gè)人都是在快樂(lè)中進(jìn)行工作今后我們?nèi)詫⒈3诌@種工作態(tài)度,全體員工團(tuán)結(jié)一致共創(chuàng)佳績(jī)。
三個(gè)創(chuàng)新:
創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力量和源泉,在今后的工作中我們必須時(shí)刻保持創(chuàng)新精神,在銷(xiāo)售過(guò)程中懂得創(chuàng)新、在管理過(guò)程中勇于創(chuàng)新、在服務(wù)上善于創(chuàng)新;有創(chuàng)新才有發(fā)展,才能使銷(xiāo)售運(yùn)轉(zhuǎn)不僵化,銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)用心用腦的事業(yè),我們必須使這項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng)充滿活力。
公司工作總結(jié) 篇12
自從20xx年我們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入——社區(qū),貴司對(duì)我們項(xiàng)目工作的展開(kāi),給予了許多幫助和支持,對(duì)此我們對(duì)集團(tuán)表示由衷的感謝!現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等項(xiàng)目還處于爬坡時(shí)期,但各個(gè)基本都步入正軌,處于穩(wěn)定發(fā)展中,后期我們會(huì)加大營(yíng)銷(xiāo)及管理投入,盡力縮短回本周期,同時(shí)對(duì)擴(kuò)大附近就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動(dòng)這一塊商業(yè)人氣及其他貢獻(xiàn)自己的一份力。現(xiàn)今就目前我們這個(gè)項(xiàng)目的完成情況,向集團(tuán)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、總項(xiàng)目投入及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
20xx年11月至20xx底,本酒店公司對(duì)綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬(wàn).其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括:
(1)酒店(客房):客房改造及公共總投983.2萬(wàn),其它如藝校等投入201.33萬(wàn)。其中客房總計(jì)74個(gè),自助早餐廳一個(gè),PA間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉(cāng)庫(kù)、辦公等共約15間?头考捌渌热缢囆5饶壳皫(lái)68人就業(yè),酒店統(tǒng)一采取規(guī)范化管理、完整的營(yíng)銷(xiāo)模式,有其優(yōu)勢(shì),但是人流量目前還不夠,各種成本比較高,此處位臵相對(duì)靠里等硬傷,后期還須通過(guò)不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)、增加人流量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
。2)酒店(餐飲):——食府乃集土鍋灶臺(tái)、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬(wàn)。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來(lái)58人就業(yè)。社區(qū)附近目前餐廳不多,這是其優(yōu)勢(shì)。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳,對(duì)我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住,另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境、菜品投入和營(yíng)銷(xiāo),以期生意能盡快起色,盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地。
(3)中國(guó)交通銀行:此項(xiàng)目談判歷時(shí)13個(gè)月,我們非常的想引進(jìn)、促成這個(gè)
項(xiàng)目,為自己更為社區(qū)帶來(lái)方便,前后也投入了非常大的'財(cái)力和心力,不過(guò)確實(shí)遺憾,交行設(shè)點(diǎn)限制太多,終是沒(méi)能成功引進(jìn)。
。4)中國(guó)建設(shè)銀行ATM機(jī):我們從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)集團(tuán)的承諾,自身也希望能為社區(qū)帶來(lái)方便,盡些微薄之力。日前我們已經(jīng)談成了和建行ATM機(jī)合作項(xiàng)目,5月1日約定簽約。
二、現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題
(1)新社區(qū)還未交房入住,人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只得守,然后盡力通過(guò)其他各種方法帶來(lái)客人,提升業(yè)績(jī)。
(2)周邊環(huán)境較差—周邊環(huán)境如好,也能提升生意。但是交叉路口擺攤堵塞,操場(chǎng)垃圾清運(yùn)不干凈多次跟居委會(huì)反映而不得解決,后門(mén)下水道原來(lái)規(guī)劃的不是很合理,一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通多次,然后晚上廣場(chǎng)盡管我們自己用水泥填補(bǔ),后期又被外來(lái)打車(chē)停放壓壞,并且廣場(chǎng)舞能夠理解但是確實(shí)吵鬧,且舞者私自多次拿走行車(chē)道車(chē)錐導(dǎo)致車(chē)子進(jìn)不來(lái)出不去等。廣場(chǎng)綜合樓乃社區(qū)的門(mén)面,我們很焦心,我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好,生活更舒適,而我們的生意也會(huì)快些好轉(zhuǎn)。我們需要集團(tuán)的支持,幫助溝通和協(xié)調(diào)。
(3)停車(chē)場(chǎng)規(guī)范化— 規(guī)范停車(chē)場(chǎng)和環(huán)境的提升是相輔相成的,而且也是迫不及待的。每到周末,堵塞是常態(tài),日前更又17臺(tái)車(chē)被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺(tái)方案,將停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行整頓,我們會(huì)全力配合,以求生意得穩(wěn),我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營(yíng)15年甚至更長(zhǎng)。
(4)我們的初衷—以綜合樓為中心,打造以客房餐飲銀行為主項(xiàng)目,帶活這一片區(qū)域。我們一直在為這個(gè)而努力!并且基本也是按這在完成。但是對(duì)原來(lái)計(jì)劃的中國(guó)交通銀銀行規(guī)劃位臵,之前確實(shí)投入了太多財(cái)力和心力,盡管我們?nèi)涨斑是完成了引進(jìn)建行ATM機(jī)項(xiàng)目,我們期望集團(tuán)能給予我們?cè)俣嘁恍┌莺椭С,允許我們將除建行外多出的一點(diǎn)面積和別人合作,做一些小的項(xiàng)目,以期盡快把這棟樓整頓完畢,步入正軌,使社區(qū)居民生活更加方便,同時(shí)也能多少?gòu)浹a(bǔ)些我們不斷投入的成本。
三、下步工作打算
(1)加大自身項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷(xiāo),計(jì)劃到今年年底完成第一步成本回收,達(dá)到有利可分,同時(shí)也可按時(shí)按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用,跟社區(qū)一起共同把這一塊發(fā)展起來(lái)。
(2)建行等項(xiàng)目,5月開(kāi)始展開(kāi)工作,到時(shí)需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助。
(3)配合集團(tuán),整頓停車(chē)場(chǎng)。
(4)進(jìn)一步規(guī)范居委會(huì)操場(chǎng)垃圾清運(yùn),配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。
公司工作總結(jié) 篇13
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作,取得了預(yù)期目標(biāo),同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)工作
20xx年,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),延伸鏈條,固本強(qiáng)基,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路,立足本所,服務(wù)華南,遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外,在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,按照創(chuàng)新發(fā)展模式,重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭,無(wú)論銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元,利潤(rùn)210萬(wàn)元,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個(gè)品種,市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市(區(qū)),并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)1000萬(wàn)元,利潤(rùn)300萬(wàn)元。
20xx年的經(jīng)營(yíng)工作,主要有以下做法:
(一)積極穩(wěn)妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來(lái),確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對(duì)象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì),在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外,還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測(cè)算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝,其他品種通過(guò)與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種示范基地約XX畝,為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè),基地建設(shè)是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn),全年新增基地建設(shè)面積1000多畝,前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè),推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。
。ㄈ⿵膰(yán)從細(xì),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年,公司新制定了五項(xiàng)管理制度,涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與部門(mén)簽訂了責(zé)任狀,與職工簽訂了工作目標(biāo),把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員,明確職責(zé),將任務(wù)承包分解,具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用,完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托,組織開(kāi)展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績(jī),但由于公司成立的較晚,關(guān)系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題。
一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開(kāi)發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒(méi)有重大進(jìn)展。
二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣,開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶,種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國(guó)外對(duì)我們公司不是很了解,沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,還有待進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作目標(biāo)和主要任務(wù)
20xx年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì)議精神,服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,鞏固銷(xiāo)售額;擴(kuò)大國(guó)際間的'業(yè)務(wù),強(qiáng)化海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);提高業(yè)務(wù)運(yùn)做質(zhì)量,繼續(xù)整合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。為把公司建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名,以木薯種和苗木銷(xiāo)售為主體的國(guó)際化企業(yè)而努力奮斗。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬├^續(xù)發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,把銷(xiāo)售木薯種莖放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進(jìn)新的品種,提高種資質(zhì)量上下功夫,提高銷(xiāo)售額和擴(kuò)大種植面積,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,加強(qiáng)國(guó)際間交流,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。20xx年,根據(jù)熱作所的要求,我們要加強(qiáng)與國(guó)際間的信息交流和溝通。跟國(guó)外科研單位加強(qiáng)合作,在國(guó)外租用試驗(yàn)田種植木薯,在國(guó)外研究出適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)木薯種。
(二)通過(guò)傳、幫、帶的方法提高廣大種植戶的積極性,通過(guò)科技下鄉(xiāng),給他們帶去優(yōu)質(zhì)種子和種植技術(shù),以“企業(yè)+公司+農(nóng)戶”的新模式帶動(dòng)農(nóng)戶致富,加快成果轉(zhuǎn)化并由此創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
。ㄈ┘訌(qiáng)公司宣傳,提高公司知名度
要加強(qiáng)公司網(wǎng)站的建設(shè),建設(shè)自己的信息平臺(tái),全面提高公司網(wǎng)站的知名度,開(kāi)展公司內(nèi)外的資源與信息共享,為決策層提供信息支持。我們還要充分利用熱作所的信息優(yōu)勢(shì),增加國(guó)際間的信息交流和共享,并為公司加強(qiáng)宣傳提升知名度。
。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)
一流的企業(yè)需要一流的人才。公司要成為地區(qū)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、政治過(guò)硬的人才隊(duì)伍。公司要全面落實(shí)熱作所的人才發(fā)展規(guī)劃,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力。將培訓(xùn)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和業(yè)務(wù)骨干。
我們要抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)圓滿地完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
公司工作總結(jié) 篇14
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
1.前臺(tái)接待方面
20xx年x月至x月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)x人次左右。
2.會(huì)議接待方面
1)外部會(huì)議接待
積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2)內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的'衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議x次以上。
3)視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)x余份。合同錄入x余份。
4.綜合事務(wù)工作
20xx年x月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至x月底,共接待公安查詢x次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件x份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息x篇,采編x之窗x期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
5.其他工作
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在x演講活動(dòng)中獲得第一名;x演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備19年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
6.工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
7.20xx年工作計(jì)劃
1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2)積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3)做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將工會(huì)送溫暖活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。
4)加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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