倉管工作總結

時間：2023-10-25 15:48:16 工作總結我要投稿

倉管工作總結(必備)

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的倉管工作總結，希望能夠幫助到大家。

倉管工作總結(必備)

倉管工作總結1

　　20xx年，在州市場監(jiān)督管理局的指導下，在市局黨組的正確領導和各業(yè)務科室、綜合執(zhí)法稽查大隊的全力配合下，圍繞20xx年全年工作部署和績效目標，經過全局上下齊心協(xié)力，扎實開展20xx年藥品醫(yī)療器械化妝品安全監(jiān)管工作�，F(xiàn)將20xx年工作開展情況總結匯報如下：

　　一、高度重視藥品安全工作

　　我局高度重視藥品安全工作，認真落實黨中央“四個最嚴”藥品安全工作的重要指示精神，始終將藥品安全工作作為各項工作的重中之重來抓，實行藥品安全一把手負責制，分管領導主要抓藥品安全監(jiān)管工作，積極主動向市委市政府分管領導匯報，落實黨政同責，加強藥品監(jiān)管執(zhí)法力量建設，配齊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市場監(jiān)管分局（所）執(zhí)法人員，與基層監(jiān)管分局所簽訂藥品安全責任書，實行工作目標管理，按照監(jiān)管轄區(qū)積極開展藥品安全監(jiān)管工作。每年均將藥品安全列入市委市政府綜合考核內容。真落實行政執(zhí)法“三項制度”，全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，嚴格執(zhí)行《市場監(jiān)管處罰程序規(guī)定》，提高執(zhí)法力量和水平；落實政務服務“一網通辦”工作，達到省政府有關要求；按照時限要求，及時上報月報、季報、半年報、年報等藥品監(jiān)管統(tǒng)計及時準確。

　　二、嚴把許可驗收核查關

　　認真開展藥品經營許可、醫(yī)療器械經營許可備案的現(xiàn)場審核上報工作，20xx年1月至12月共辦理：《藥品經營許可證》新辦62戶，變更25戶，換證280戶，注銷21戶的現(xiàn)場技術指導和現(xiàn)場檢查驗收。共受理審核和上報：《第二類醫(yī)療器械經營備案》新辦初審材料87戶，變更初審材料19戶；《第三類醫(yī)療器械經營許可》新辦材料53戶，變更24戶。進行醫(yī)療器械經營許可備案現(xiàn)場核查183戶次。在辦理過程中，嚴格審批標準、嚴格審批程序、嚴格跟蹤監(jiān)督、嚴格落實企業(yè)主體責任，引導和促進藥品醫(yī)療器械經營企業(yè)提升管理水平，促進藥品醫(yī)療器械經營企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。

　　三、加大藥品醫(yī)療器械化妝品市場監(jiān)管力度

　　以日常檢查為基礎，以專項集中整治為手段，嚴厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械、化妝品和無證經營等違法行為。20xx年我局制定并組織開展了：疫情防控藥械質量安全專項整治、中藥飲片質量安全專項整治、藥品化妝品流通監(jiān)管專項整治、醫(yī)療器械經營使用單位專項整治、無菌和植入醫(yī)療器械專項整治（含裝飾性彩色平光隱形眼鏡質量安全專項整治）、特殊藥品專項檢查、處方藥銷售監(jiān)管專項整治、不合格化妝品專項核查、化妝品“線上凈網線下清源”專項整治、高風險“兩品一械”風險隱患排查化解專項行動、藥品安全生產三年行動、節(jié)假日藥械安全專項整治、醫(yī)療器械“清網行動”等15項專項集中整治。截止20xx年12月30日共出動執(zhí)法人員4126人次，出動執(zhí)法車輛1126車次，累計檢查藥品、醫(yī)療器械、化妝品經營使用單位3052戶次，下發(fā)責令整改通知書28份，立案查處案件1件。完成了州局下達的9批次的基本藥物抽驗任務。督促第三類醫(yī)療器械經營企業(yè)上報執(zhí)行年度管理自查報告216家。對轄區(qū)280家換證零售藥店開展了專項檢查，對59家藥品零售（連鎖）企業(yè)、4家醫(yī)療機構開展了飛行檢查。簽訂《大理市藥品醫(yī)療器械生產經營使用單位履行安全生產承諾書》516份。

　　通過對藥品醫(yī)療器械化妝品流通領域存在的企業(yè)進貨把關不嚴，非法渠道進貨，無證經營，執(zhí)業(yè)藥師“掛證”，未按要求銷售處方藥，購銷資質檔案不全、購銷票據與實物不符，超方式、超范圍經營藥品等問題進行整治。加強基本藥物、特殊藥品、血液制品、互聯(lián)網銷售藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)管，加強中藥材中藥飲片質量安全監(jiān)管，加強藥品廣告監(jiān)測。進一步規(guī)范了藥品醫(yī)療器械化妝品經營市場秩序。

　　四、扎實開展疫情防控藥械質量安全

　　自疫情發(fā)生以來，廣大黨員干部切實提高政治站位，立即取消春節(jié)休假，全員上崗，全面進入抗擊疫情的緊急狀態(tài)。不斷加大對擾亂疫情防治需要的醫(yī)用口罩、消毒藥水、抗病毒藥品等防控用品的監(jiān)管力度，為積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門的職責，切實抓好疫情防護用品產品質量安全及價格監(jiān)管，加強轄區(qū)內藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管，阻斷假冒偽劣口罩等防護產品流入大理市轄區(qū)，我局及時安排部署：

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　　我局于20xx年1月22日就下發(fā)了《大理市市場監(jiān)督管理局關于進一步加強藥品醫(yī)療器械質量安全專項監(jiān)督檢查的通知》及《大理市市場監(jiān)督管理局提醒告誡書》，要求各分局、所進一步規(guī)范藥品市場價格行為，維護市場價格秩序，營造藥品產購銷公平競爭的良好市場環(huán)境，保護消費者利益。并告誡大理市轄區(qū)內各藥品經營使用單位：

　　一是要求各藥品醫(yī)療器械經營使用單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國反壟斷法》及《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》等價格法律、法規(guī)和規(guī)章，遵循公平、合法和誠實信用的原則，用好自主定價權，依法合規(guī)經營，開展公平有序的市場競爭，自覺維護藥品市場價格秩序和公眾利益。

　　二是要求各藥品醫(yī)療器械經營使用單位不得利用突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件，大幅提高醫(yī)療藥品及用品的'銷售價格，不得囤貨居奇、哄抬物價、牟取暴利以及散布漲價謠言。

　　三是要求各藥品醫(yī)療器械經營使用單位要堅決杜絕濫用市場支配地位違法漲價、惡意控銷等以下各種價格違法行為。⒈醫(yī)療藥品用品生產經營企業(yè)達成、實施壟斷協(xié)議的行為；⒉醫(yī)療藥品用品經營企業(yè)濫用市場支配地位，以不公平高價銷售藥品的行為；⒊醫(yī)療藥品用品零售企業(yè)不按規(guī)定執(zhí)行明碼標價、價格公示制度的行為，存在虛構原價、誤導性價格標示等價格欺詐行為。

　　四是要求醫(yī)療藥品用品等行業(yè)協(xié)會或其他銷售機構要加強自律，不得組織經營者串通漲價、聯(lián)合漲價、操縱市場價格，要積極引導企業(yè)合法經營，共同維護市場價格秩序。

　　五是要求各藥品醫(yī)療器械經營使用單位要認真按照提醒告誡要求，積極開展自查整改，進一步規(guī)范自身價格行為。我局將進一步加強藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管及市場價格監(jiān)督檢查、巡查工作。對轄區(qū)內社會反映強烈、屢查屢犯的藥品經營使用單位將列為重點巡查、檢查對象，對其價格行為實施重點監(jiān)管。對于情節(jié)嚴重、性質惡劣的典型案件還將通過新聞媒體公開曝光。

　　六是發(fā)動廣大群眾和社會各界對各藥品醫(yī)療器械經營使用單位的價格行為予以監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)價格違法行為，保存好相關證據并撥打“12315”舉報電話進行投訴舉報。

　　（二）加強藥品、醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管

　　我局于20xx年1月29日下發(fā)了《大理市市場監(jiān)督管理局關于加強疫情防護用品市場監(jiān)管工作的通知》，要求轄區(qū)各分局、所積極開展各項專項檢查。

　　一是進一步加強藥品醫(yī)療器械經營、使用單位監(jiān)管，加大對各環(huán)節(jié)質量管理規(guī)范落實情況的監(jiān)督檢查，尤其要加大對涉及疫情防控診療相關的抗病毒類、呼吸系統(tǒng)類、消炎抗菌類等藥品，以及防護口罩、防護服、體溫計、體外診斷試劑等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查力度，確保藥品醫(yī)療器械質量安全，嚴防不合格藥械流入市場，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，依法嚴厲查處。二是切實加大藥品、醫(yī)療器械不良反應（事件）監(jiān)測力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早報告、早處置，避免和減少不良事件發(fā)生。三是加強物流快遞企業(yè)的監(jiān)管。要求各分局、所立即安排執(zhí)法人員開展對轄區(qū)內物流快遞企業(yè)的巡查工作，嚴防不合格藥品醫(yī)療器械及防護產品流入市場，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，依法嚴厲查處。

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　　根據省、州、市應對疫情工作指揮部的安排部署，以及上級部門的要求，為嚴格落實我市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控措施，發(fā)揮全市零售藥店覆蓋優(yōu)勢和早期疫情監(jiān)測作用，全方位排查登記和掌握零售藥店購買發(fā)熱、咳嗽藥品的人員相關信息，保障人民群眾健康，我局與市醫(yī)療保障局聯(lián)合下發(fā)了《大理市醫(yī)療保障局大理市市場監(jiān)督管理局關于建立疫情防控期間零售藥店購買發(fā)熱咳嗽藥品人員信息登記報告制度的通知》，自2月3日起，對全市在零售藥店購買發(fā)熱、咳嗽藥品人員信息實行登記報告制度。

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　　我局自疫情發(fā)生以來，廣大黨員干部切實提高政治站位，立即取消春節(jié)休假，全員上崗，全面進入抗擊疫情的緊急狀態(tài)。不斷加大對擾亂疫情防治需要的醫(yī)用口罩、消毒藥水、抗病毒藥品等防控用品的監(jiān)管力度，依法從嚴從重從快查處了2件價格欺詐、哄抬物價、不明碼標價違法案件，1件銷售無中文標識的不合格口罩（醫(yī)療器械）等擾亂市場秩序的違法經營案件，為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)提供了堅強的保障。

　　共發(fā)放《大理市市場監(jiān)督管理局提醒告誡書》516份，轄區(qū)內516家零售藥店均制作了出入二維碼及“云南健康碼”，要求進入藥店購藥實行掃碼進出。累計檢查口罩經營戶5335戶次、藥品經營戶5427戶次、消毒殺菌用品經營戶4947戶次，要求藥品醫(yī)療器械經營使用單位對口罩不能囤積居奇、哄抬物價、串通漲價和銷售以次充好的溫度計、擅自配售各類感冒發(fā)燒藥等違法行為。同時，嚴格要求進入藥店購藥者必須佩戴口罩，有條件的要求對購藥者進行體溫檢測。

　　我局按照上級黨委政府關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的安排部署，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。加大對藥店、診所等醫(yī)療機構違法經營行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起、嚴查嚴懲一起，保證疫情防控期間防護產品的質量安全，價格穩(wěn)定，做到守土有責、守土盡責，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出市場監(jiān)管人不懈的努力和奮斗。

　　五、充分發(fā)揮宣傳的正面引導作用，取得良好社會效應

　　采取多種形式，大力宣傳藥品醫(yī)療器械化妝品法律法規(guī)、藥品醫(yī)療器械化妝品安全知識、藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)管工作重點、亮點。藥品醫(yī)療器械化妝品安全知識和預警信息覆蓋到了機關、學校、企業(yè)、社區(qū)、農村，使廣大群眾的安全意識和防范能力普遍提高，社會各界對藥品醫(yī)療器械化妝品安全工作的關心、支持進一步增進，形成了全市上下共同關心、理解、支持藥品醫(yī)療器械安全工作的良好氛圍。20xx年利用“3.15”、“三月街民族節(jié)”、疫情防控、化妝品安全科普宣傳周、全國醫(yī)療器械安全宣傳周等活動之機，大力宣傳藥品醫(yī)療器械化妝品法律法規(guī)和藥品醫(yī)療器械化妝品安全知識，采取行之有效的方法促進相關企業(yè)員工關注“中國藥物警戒期刊”微信公眾號，各片區(qū)分局所、轄區(qū)內藥品經營使用單位共1344人關注了“中國藥物警戒期刊”。1至12月共發(fā)布上報州市場監(jiān)督管理局“藥械安全監(jiān)管簡報”7期。督促轄區(qū)內516家藥品零售藥店張貼“云南健康碼”，要求進入藥店人員必須掃碼進入，“云南健康碼”張貼覆蓋率達100%。利用網絡、微信公眾號等平臺進行宣傳，倡導公眾注重藥品醫(yī)療器械化妝品安全，正確認識藥品醫(yī)療器械化妝品功效，營造全民關心、關注藥品醫(yī)療器械化妝品安全的氛圍。

　　六、加強繼續(xù)教育宣傳力度，提升藥械安全管理水平

　　深入到各分局、所指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管分局（所）開展零售藥店、醫(yī)院、個體診所檢查活動，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管分局（所）執(zhí)法人員現(xiàn)場培訓加現(xiàn)場指導的方式，重點檢查零售藥店、醫(yī)院、個體診所、學校衛(wèi)生室藥品醫(yī)療器械采購、驗收、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的管理，處方藥銷售的管理，記錄和憑證的管理，有效期的管理以及環(huán)境衛(wèi)生、人員健康的管理、GSP管理等內容，堅持“缺什么，補什么”的原則，既提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管分局（所）執(zhí)法人員藥械安全監(jiān)管水平，保障轄區(qū)藥械安全，也提高了藥品經營使用單位的質量安全主體責任意識。為全面抓好新修訂《中華人民共和國藥品管理法》和新頒布《中華人民共和國疫苗管理法》的宣貫工作，我局深入轄區(qū)內一心堂、東駿大藥房、健之佳、弘仁堂大藥房、康源堂大藥房等零售企業(yè)，對幾家藥品零售企業(yè)的門店經理、區(qū)域經理、分部主管等中高層管理人員518人進行了“兩法”的宣傳培訓。按照省、州局的要求，專人組織開展轄區(qū)內藥師協(xié)理、藥學（非臨床）專業(yè)技術人員注冊、登記備案、繼續(xù)教育學分驗證等工作，并按照時限及時完成申報資料的審核簽收。開展了藥品零售企業(yè)藥學技術人員摸底調查189人次，開展非臨床藥學技術人員的首次注冊、再次注冊、注銷、變更62人次，藥師協(xié)理的首次注冊、再次注冊、注銷、變更74人次。衛(wèi)生系列藥學技術人員首次注冊5人次。

　　七、強化涉藥單位藥品質量信用體系建設

　　在全市藥品醫(yī)療器械經營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構開展了信用等級和動態(tài)分級量化評定，對轄區(qū)內的藥品零售藥店516家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構（含私立醫(yī)院）50家進行信用等級和動態(tài)分級量化評定。

倉管工作總結2

　　轉瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的三個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，首先，在原材料倉庫的'三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力實習期間,擔當了倉管的根本職責,參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

　　其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

　　第三：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

　　第四：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管工作總結3

尊敬的各位領導：

　　時間飛快，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了�；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和做一個小結。

　　一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

　　新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，思想匯報專題根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。

　　倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據實際情況進行調整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

　　四、工具借用管理：

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的.責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期。

　　最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!

倉管工作總結4

　　xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：

　　一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

　　三、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉交給xxx部。

　　四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

　　五、嚴格按照生產材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

　　六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

　　七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。

　　八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。

　　xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

　　第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

　　第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

　　回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

　　在xxx年里，我們的工作計劃如下：

　　一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的`存卡管理。

　　三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

　　四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

　　五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。

　　六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據的準確性與及時性。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉管工作總結5

尊敬的公司領導及各位同仁：

　　時光荏冉，又是一年過去了，回顧20xx年度，在公司領導的正確領導下，在各位同事的大力支持下，倉管部作為一個服務于銷售，服務于生產的一個部門，既積累了一些有益的經驗，也還存在一些不足，有待積極改善的問題。

　　一，倉庫管理方面

　　1．在該年度，因本部門經歷了幾次大的人事變動，給各方面的工作造成一定的不利影響，倉庫帳目曾一度脫節(jié)。出現(xiàn)這個這個問題之后，本部門首先解決了各分倉的建帳工作，基本做到了帳，物，卡一致，產成品進出有據可查。

　　2．倉儲方面，能依照5S管理及ISO13485程序要求，做到清理，清潔，整理，整頓，改進提高。我們對倉庫管理的過程就是通過不斷整理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改善的一個過程。

　　3．在出單準確率及發(fā)貨準確率上有明顯改善．出貨單正確是我們發(fā)貨工作中重要的一環(huán)，因我們的.客戶遍及全國各地，各客戶對我們產品的具體要求不盡相同，比如產品名稱，包裝等，以及很多客戶不是完全照中標單價操作，還存在同一家公司，同一種產品按客戶不同要求開兩種單價的情況．在前一階段，這些因素造成貨單開錯的情況較多，隨著對各客戶了解程度的不斷加深，以及同相關業(yè)務人員的溝通不斷增多，貨單出現(xiàn)的問題得到有效控制，準確率明顯提高．具體改進辦法是逐步建立起同客戶的直接溝通渠道，從收到訂單到業(yè)務確認及客戶確認的雙重確認辦法來保證貨單及產品的準確性．隨著對各類型產品的熟悉程度及認識上的增強，各相關操作人員在發(fā)貨準確性上對比以前有明顯進步．

　　二，司機調度方面

　　司機配送我們產品的調度在本部門工作中是一個重點，也是一個較難把握的難點，既要滿足客戶到貨需求---送貨及時，準時;又要合理安排路線，降低出車費用;同時，還要兼顧考慮公司內部用車分配。本部門從以下幾個方面著手安排司機行程。

　　1．加強同英豪公司車輛配送的溝通：有相同方向的，由我們公司配送或由英豪公司配送，避免重復出車，這是降低出車費用最行之有效的辦法。

　　2．在同一配送方向，司機當天完成送貨任務有困難的，要求司機提前出車，保證完成當天的送貨任務。眾所周知，因我們公司是早上九點鐘上班，司機出車趕到佛山，廣州，東莞或是深圳任何地方，上午時間都會略嫌稍晚，如果當一天送貨任務較緊時，能提前一到一個半小時出車，趕到目的地，當天上午至少可多完成一到兩家客戶的配送任務。

　　3．隨著對本公司送貨范圍內各客戶的了解日益加深，在產品配送上首先是同業(yè)務人員加強溝通，盡量要求同一方向，同時訂貨，同時配送．

　　三，本部門有以下不足的工作需進一步改正，改善，也是我們下年度工作努力的方向和重點

　　1．物流操作：到貨準時，及時是反映本公司服務體系中重要的一個環(huán)節(jié)，也是客戶對我們公司滿意程度的一個重要考核指標．以目前的貨運方式不能夠完全滿足客戶的用貨需求，特別是省外的客戶．具體改進辦法：（1）同公司相關領導協(xié)商，尋找專線配送企業(yè)．做到專線專送．大致可分為西南方向，包括成都，南寧，桂林，昆明．東南方向，包括福州，廈門，漳州，泉州，上海，南昌．正北方向，包括長沙，保定等．建立以上貨運體系，提高到貨及時率．

　　2．人員管理方面：特別是對司機及車輛的管理，認真貫徹執(zhí)行本公司的＜司機管理制度＞及＜績效考核制度＞，對表現(xiàn)突出，優(yōu)秀的司機進行獎勵，對工作達不到本部門要求及違反以上制度的進行處罰直至淘汰．持續(xù)跟進司機出車行程登記，合理安排路線，規(guī)避交通違章，按期進行車輛保養(yǎng)．

　　3．倉庫管理：倉管人員要加強教育學習，具體要求操作程序化，所操作的每一個環(huán)節(jié)要有具體的操作規(guī)程并乎合公司管理規(guī)程及ＩＳＯ要求．明確責任，明確分工，各司其職，各負其責．完善存卡登記，在存卡上注明最高及最低庫存量，對原材料，內外包裝材料及產成品提前預警，加強同相關部門聯(lián)系，便于各相關部門合理安排．

　　回顧20xx年，可以說我們是在經驗及教訓中成長和進步．20xx年我們將全力以赴，緊緊圍繞公司年度總目標的全面實現(xiàn)，銳意進取，戳力改革，做好本部門的各項工作．

報告人：xxx

　　20xx-xx-xx

倉管工作總結6

　　轉瞬間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，主動向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

　　首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理

　　見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。

　　其次：訂購管理

　　倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，剛好提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

　　第三：5s管理

　　各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都須要一個有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的'重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。

　　第四：先進先出管理

　　是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管工作總結7

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年—0月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

　　責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產

　　生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

　　三、配合gmp的認證

　　配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

　　完成了倉庫gmp認證期間的.大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

　　2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心的取樣工作；

　　5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

　　20xx年倉管年終總結及20xx年工作計劃二

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

　　1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

　　2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據、材料相符。

　　3、嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

　　4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

　　5 、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。

　　6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。

　　祝：公司生意興隆，財源廣進！

倉管工作總結8

　　一、倉庫制度建設情況物資管理制度的建設：

　　1、《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設計好。經與各部門溝通，適合本公司的實際流程。

　　2、制度建設出現(xiàn)的問題：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層；制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)督；

　　3、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。

　　4、需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。

　　倉庫人員：

　　本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；

　　存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。

　　整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。

　　倉庫組織架構：

　　本月內已完成倉庫組織架構；

　　存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。

　　整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。

　　二、倉庫團隊建設情況

　　目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。

　　團隊建設的`進展：目前倉庫意向人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動離開，楊群12、29日自動離

　　開)，其余人員經溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。

　　識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。

　　整改思路：下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

　　三、倉庫規(guī)劃情況

　　倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

　　存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。

　　整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、

　　采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。

　　四、倉庫人員物料、業(yè)務熟悉情況

　　倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。

　　整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收

　　料的模式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進行數(shù)量交接，達到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會協(xié)助，通過協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的；

　　五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況

　　次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

倉管工作總結9

　　成為物業(yè)前臺雖然只有數(shù)月時間卻是值得自己奮斗終生的事業(yè)，畢竟在當下的求職環(huán)境下想要擁有穩(wěn)定的工作本就不是容易的事情，更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領導的支持與同事們的幫助，有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對不起領導的栽培了，所以我能夠認真做好試用期間的前臺工作并得到了領導的認可，現(xiàn)對我在物業(yè)前臺崗位上的表現(xiàn)進行工作總結如下。

　　認真接待前來物業(yè)的客戶并做好相應的登記鞏固走，對于物業(yè)的發(fā)展來說能夠與客戶建立良好的合作關系自然是很重要的，所以這便需要作為前臺人員的我認真做好接待與登記方面的工作，既要通過工作中的表現(xiàn)來積極引導客戶又要給對方留下良好的印象，事實上這項工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血，除此之外還要將上門推銷的無關人員阻攔在外才行，這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺工作的完成提供便利，雖然前臺工作有時的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。

　　負責各類文件的收發(fā)和轉交方面的工作并認真進行記錄，為了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業(yè)前臺人員的職責才行，所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉交工作從而得到了同事們的認可，而且對于物業(yè)各類文件的打印工作也能夠引起足夠的重視，在進行登記以后并向領導進行匯報才能夠避免工作中存在失誤，各類郵件報刊的分發(fā)管理也能夠按照領導的要求進行相應的處理，正因為在這項工作中能夠嚴格按照物業(yè)規(guī)定進行處理從而很少出現(xiàn)犯錯的'狀況。

　　認真接聽來訪電話并對通話的內容進行記錄與傳達，由于這項工作屬于前臺人員的主要職責之一自然要認真對待才行，所以我在接聽電話的時候能夠熟練運用禮貌性的規(guī)范用語，既能記錄好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉交給部門領導，對于重要事件也會及時通知領導進行處理以免造成不必要的損失，而且我也會注重自身形象并定期對前臺區(qū)域進行整理與打掃，畢竟前臺人員的形象也會影響到客戶對物業(yè)的看法自然要在平時注重維護才行。

　　雖然能夠認真做好試用期內的前臺工作卻也距離轉正還有段距離，所以我會繼續(xù)以嚴謹?shù)淖黠L做好前臺工作從而為物業(yè)的發(fā)展出力，也希望在往后的工作中能夠繼續(xù)得到領導的支持從而將物業(yè)前臺工作完成得更好一些。

　　時間過得很真快，轉眼就兩個多月了，在試用期間，經過了自己的努力進步了不少，學到了很多以前不會的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。

　　在工作中的收獲主要有:

　　1.熟悉了設備的操作系統(tǒng)。

　　2.基本掌握了工作技巧。

　　3.了解了公司的工作流程。

　　4.工作期間我可以較好地配合各位前輩工作，自己也可以獨立完成分內的工作。領導安排的任務都可以順利完成。

　　在工作中的不足主要有:

　　1.工作細心度不夠，經常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

　　2.辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力，其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

倉管工作總結10

　　XX年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作�，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

　　一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

　　進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

　　通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

　　二、要對數(shù)據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中，對數(shù)據（包括票據數(shù)據和實物數(shù)據）敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

　　在數(shù)據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的.管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

　　現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫

倉管工作總結11

　　回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強自身學習，不斷提高業(yè)務水平。

　　在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。

　　二、積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。

　　三、存在的問題。

　　一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

　　第二，在賬目方面，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據，才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。

　　20xx年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中，認真提高業(yè)務工作水平，為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學習，拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

　　拓展閱讀

　　1、年度：年度：某個年份的一整年，如20xx年的一整年算一個年度；根據業(yè)務性質和需要而規(guī)定的有一定起訖日期的'十二個月。詞目：年度根據工作性質和需要而劃分的有一定起訖的十二個月。財政年度。指根據業(yè)務性質和需要而規(guī)定的有一定起訖日期十二個月。趙樹理《三里灣》三四：“范靈芝和李世杰在東房里結束本年度工賬和各戶分配尾數(shù)，訂立下年度新賬�！蔽何　蹲８Ｗ呦蛏畹娜藗儭罚骸叭藗儠肫鸬谝粋€五年計劃第三年度出現(xiàn)的偵察兵�！盠ABODEGAS年度(3張)是一家充滿活力，從事原瓶裝酒直接進口、直接面對中國市場的中法合資公司。公司致力于為顧客提供健康、優(yōu)質、純正、品質上乘的葡萄酒，從而引領時尚健康的葡萄酒飲用潮流。年度為精心挑選了業(yè)內公認的波爾多頂級酒莊的世界名酒以及具有超級性價比的家族酒莊的產品。在法國建立的合作伙伴是我們產品質量的基礎保證，因此我們可以做到：年度的所有葡萄酒都是從法國、澳洲、西班牙等全球著名葡萄酒原產地原裝原瓶進口。

　　2、工作總結：工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗�？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓。

倉管工作總結12

　　首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。

　　一、工作總體回顧

　　總結三個月的工作，我認真學習了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對我來說是一個不錯的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

　　工作上，了解了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解，了解掌握了倉庫管理業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能很好地融入團隊。

　　二、工作匯報

　　三個月的具體工作匯報如下：

　　1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從XX月XX日至XX月XX日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系；

　　2、從XX月XX日至XX月XX日完成了倉庫資產的交接清點（含設備、輔料、工具等）的盤點。

　　3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整，提升了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

　　4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的'工作量；同時對單據核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　三、工作建議

　　三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改善的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

　　1、倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增多安全。

　　2、對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

　　3、倉庫實行周例會制，主要內容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

倉管工作總結13

　　xxxx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素質。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的'行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現(xiàn)在的成品管理還存在以下問題：

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　倉庫xxxx年度的工作目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

　　3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

　　4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數(shù)據的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

倉管工作總結14

　　歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次時機，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批判指正。

　　內部管理：

　　1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據精確。

　　2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確按時入庫。

　　3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細搜集數(shù)據，合理編制，以自己最大力量為領導們提供極盡可能精確的數(shù)據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并干凈，按時除理爛袋，依據情況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

　　遵紀守法：

　　強化思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素，主動遵守倉庫管理紀律，聽從上級布置。

　　貿易安全：

　　一、強化安全倉儲宣揚、教育工作，提高全體職工的安全意識。

　　1、保稅區(qū)領導經常來公司檢查，很少有安全隱患，假如有些小的問題也能夠按時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

　　2、做好員工的安全生產培訓工作。定期布置人員去培訓學習，經過考核合格前方可進行相關的工作。

　　3、公司領導小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產、生活行為，提高自覺性與自律力量。

　　4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

　　通過上述的宣揚、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實根底。

　　崗位職責：

　　1、產品品質的保證工作

　　即肯定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕？？倉庫十二防。根據先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

　　2、做好倉庫帳目

　　保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產布置。

　　3、做好月報工作

　　每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據進行匯總，做出月報表提供應決策部門，以便于決策者能夠按時布置調整下一步的工作。

　　4、做好物料的收發(fā)工作

　　倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是按時精確的收發(fā)中轉物料以協(xié)作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠按時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后按時協(xié)作兄弟部門入庫以便按時出貨。

　　5、做好下屬人員的布置工作

　　包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的.催促指導，適時的工作布置、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

　　6、做好倉庫的整理工作

　　如今的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

　　7、反思工作解決問題持續(xù)改進

　　每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平常工作中顯現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

　　困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚長處的同時，更應當學會改進缺乏，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充足發(fā)揮各方面的主動性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣揚、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。