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工作總結(jié)

基層糧庫年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-08 09:02:27 工作總結(jié) 我要投稿
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基層糧庫年度工作總結(jié)模板

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的基層糧庫年度工作總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基層糧庫年度工作總結(jié)模板

基層糧庫年度工作總結(jié)模板1

  一、敢打敢拼,順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

  做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對(duì)于來說是個(gè)重大的考驗(yàn),我們?cè)诘念I(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn),就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車節(jié)次,裝卸汽車輛,原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)萬噸,最高存儲(chǔ)量達(dá)萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。

  二、細(xì)致認(rèn)真,做好糧情檢查。

  儲(chǔ)糧安全既是公司的`工作重點(diǎn),又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達(dá)33℃,給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲(chǔ)糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實(shí)行邊入倉邊倒倉,有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng);并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。

  三、工作中的不足及明年的努力方向。

  通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)的記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。

  針對(duì)工作中存在的不足,明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:

  1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲(chǔ)糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。

  2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理,在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

  3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。

  回顧一年的工作,雖然沒有豐實(shí)的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好的明天!

基層糧庫年度工作總結(jié)模板2

  一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法,維護(hù)良好的糧食流通秩序

  (一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際,上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí),組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn),2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

  (二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓,在國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布x周年之際,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),通過報(bào)紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度,增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

  (三)強(qiáng)化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能,具體工作中,我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次,檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè),查處無證收購個(gè)體業(yè)戶3家,處理舉報(bào)3起,查處案件3起,有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查,收到良好的社會(huì)效果。

  二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購銷,提高糧食安全保障能力

  (一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全市所有庫存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織,圓滿完成了糧食庫存檢查工作,寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告,受到上級(jí)糧食部門的充分肯定。

  (二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展,爭取上級(jí)扶持資金360萬元,對(duì)地方糧倉進(jìn)行維修改造,全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前,深入開展調(diào)查研究,摸清除倉儲(chǔ)設(shè)施的家底,努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后,結(jié)合實(shí)際,對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選,對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整,力爭把有限的資金用足用好。截至目前,工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo),各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。

  (三)搞好糧食購銷儲(chǔ)備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研,為正確研判糧食市場形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí),與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接,積極做好托市收購的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做到在第一時(shí)間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準(zhǔn)備工作的同時(shí),組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù),糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  (四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系,不斷完善市場運(yùn)行機(jī)制,一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求,積極開展購銷業(yè)務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪慰問,密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問住章部隊(duì),受到部隊(duì)官兵的稱贊。

  三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全

  (一)加強(qiáng)國企管理,增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國有糧食企業(yè)存在的困難和問題,年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使企業(yè)加強(qiáng)管理,降低成本,千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿。在此基礎(chǔ)上,局屬各單位進(jìn)一步建章立制,從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)改造,調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題,邀請(qǐng)糧食院校的專家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo),提出設(shè)備和工藝改造意見,并爭取上級(jí)資金100余萬元,對(duì)制粉和熟食加工的'有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設(shè)了16臺(tái)配麥器,嚴(yán)格小麥配比管理,進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

  (三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任,在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別,防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營類商品,堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告,保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油,定期進(jìn)行抽檢送檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。

  (四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應(yīng)市場需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿足了部分消費(fèi)者的需求!拔逡弧鼻昂,局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動(dòng),榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者,社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí),進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò),在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線,擴(kuò)大了配送范圍,為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè),提高發(fā)展保障能力

  (一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求,有序推進(jìn),確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色;顒(dòng)中,邀請(qǐng)種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會(huì),聽取他們對(duì)糧食工作的意見和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來。由于精心組織,周密部署,整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定,單位公車全部安裝了GPS,實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度,從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量,有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

  (三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署,我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”,在了解村情的基礎(chǔ)上,前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元,對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí),積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭,定期走訪慰問,幫助解決困難和問題。

  (四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問題,積極創(chuàng)造條件,認(rèn)真加以解決。一年來,妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些困難和亟待解決的問題:一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化,糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲(chǔ)備糧的規(guī)模達(dá)不到要求,糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小,構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。

基層糧庫年度工作總結(jié)模板3

  今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益

  為了切實(shí)做好糧油收購工作,糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢(shì)分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。

  超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購。針對(duì)收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。

  優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

  對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益

  為確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的.作用。

  三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)

  通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

  緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

  四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧

  添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)

  五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平

  為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

基層糧庫年度工作總結(jié)模板4

  一年來,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

  一、基本情況

  我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)。

  二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

  在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

  三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

  夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

  為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的`勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。

  今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。

  四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失

  為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

  健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

  五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足

  通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

  六、明年的工作思路及目標(biāo)

  發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

  抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

  回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

基層糧庫年度工作總結(jié)模板5

  1、敢打敢拼,順利完成儲(chǔ)備糧的入庫任務(wù)

  作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  2、再接再勵(lì),完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施

  由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲(chǔ)部為主,我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對(duì)倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

  3、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,確保糧食安全。

  儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

  做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問題,對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

  4、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對(duì)其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的'關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。

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