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工作總結

商場財務工作總結

時間:2023-11-27 18:10:34 工作總結 我要投稿

商場財務工作總結范文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的商場財務工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

商場財務工作總結范文

商場財務工作總結范文1

  20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經理的指導下,財務管理工作有了顯著的提高,財務部的每位員工都能夠明確各自的工作職責,工作有條不紊。為了幫助總經理管好家、理好財,先后完善了公司有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成總經理布置的各項工作。

  1、根據公司經營管理的需要,結合本公司的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,并對公司制定的各項財務制度嚴格執(zhí)行。

  2、為了更好地加強內部管理,本部門的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保財務工作規(guī)范化,并能積極配合有關部門做好各項工作。

  3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,并能做好與各個部門的密切合作,能積極配合有關部門做好各項工作。

  4、在會計憑證的制單工作中,能慎密嚴謹,為每年的財務審計順利過關打下良好的基礎。

  5、根據經營戶的臺帳,定期整理有關業(yè)主的應收租金情況,配合相關部門做好催繳工作。

  6、在每月的工資發(fā)放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

  7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。

  8、收銀員能更加嚴格要求自己,提高業(yè)務能力,每日準確填寫收銀日報表上交部門相關人員,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

  9、對于每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表,都能做到內容完整,數據準確,報送及時。

  10、日常工作中,能及時發(fā)現問題,并提出建議,避免產生不必要的經濟損失。

  11、對各部門所需的數據,能不厭其煩,及時提供。

  12、經過多次溝通,與xxxx稅務師事務所達議,取得了一份另人滿意的二○xx年度會計年審報告。

  13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,積極聯系稅務部門,做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場管理提供了幫助。

  14、為了加強與業(yè)主之間的凝聚力,主動參與業(yè)主的財稅管理,得到了業(yè)主的好評。

  15、能積極主動與稅務部門溝通,為公司的稅務征收工作帶來了方便。

  16、對以前年度移交的庫存積壓商品,能從公司利益出發(fā),齊心合力,配合各部門及時處理,避免了更大的經濟損失。

  17、對收到的租金能根據領導的指令做適當處置,合理避稅,為公司減輕了經濟負擔。

  18、對于總公司財務的指令,配合默契,做好資金的`調控,使有限的資金起到了最大化的使用。

  19、在經營戶租金催繳的工作中,比較積極主動,但今后還要加大催繳力度,真正盡到管家的責任。

  20、在總經理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時候能夠互幫互助,并已適當安排好特殊員工的工作。

  在今后的工作中,本部門員工將更加齊心合力,加強對自身素質的提高,嚴格勞動紀律,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門更準確、更完整的財務數據。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦!

商場財務工作總結范文2

  暑往寒來,日月如梭,轉眼20xx年已近歲末。對于精品商場的每一個人來說是成長的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團結,認真貫徹落實年初集團公司制定的各項任務指標,穩(wěn)步推進各項工作,嚴格按照集團公司要求,深入開展“忠于企業(yè) 服務企業(yè)”主題教育活動,圍繞著以財務工作為中心的細、全、堵指導方針,開展一系列堵漏工作。完善工作細節(jié)的同時,問題的出現也提醒我們工作無小事,對待工作必須時刻保持高度的責任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔當著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現將一年來工作完成情況匯報如下:

  一、品牌調整更新工作:

  1、 名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調整工作。

  2、 化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、 皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進場裝修工作。

  4、 百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。

  二、 現場管理工作:

  1、 員工管理方面:

  嚴格按照公司現場管理各項標準執(zhí)行管理工作,針對違紀現象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動態(tài),通過與員工之間的交流溝通,傳達給員工積極的工作態(tài)度,增強每一位員工的主人翁意識、責任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。

  2、 商品管理方面:

  一年來我樓層嚴格按照公司及國家相關標準嚴把商品質量關。對所轄賣場各品牌商品手續(xù)不定期進行檢查,并將各品牌五證二書做備案存檔,并做好相應登記,對本商場各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數并及時索證。針對商品出入庫管理,嚴格按照公司相關管理規(guī)定,開展相關工作,并定期對各專廳商品標識、價簽、證書等進行檢查,以確保本商場所出售的商品均為質量放心商品。

  3、 營銷活動方面:

  20xx年對于精品商場來說可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績來看較往年有明顯增長,這與一年來各個檔期促銷活動的成功舉辦有著很大的關系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動、還是會員月積分返利活動都取得了很好的效果。對整體銷售目標的達成,和會員底盤的擴充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經理的帶領下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動,周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺大促,都為商場整體銷售目標的達成起到了推動作用,在活動中無論是員工還是管理人員都更加注重細節(jié)的完善,活動前對活動方案和實施細則的加強學習,活動中對服務細節(jié)和銷售流程的加強完善,以及活動后對各項工作的認真總結都為我們突破一個又一個新的.目標奠定了良好的基礎。

  4、 售后方面:

  在銷售突飛猛進的同時,售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協調顧客與商家之間的矛盾,來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對我們最好的獎勵,而對待投訴顧客要比對待購買顧客更加熱情細心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說,我們的企業(yè)要想長遠發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們去做好每一項服務細節(jié),爭取達到每一位顧客的滿意,實現服務一百,滿意一百的目標,實現零售后、零投訴的理想。

  三、學習培訓及員工培訓工作:

  一直以來我商場高度重視員工素質技能教育,堅持每周四組織主管以上人員參加管理培訓課程,分別學習了,李強老師的《危機與心態(tài)》、金正昆老師的《商務禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實了我們的知識儲備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓中所學習到的好的方式方法運用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團隊素質水平。針對員工培訓方面,長期以來利用早晚會時間培訓產品知識、銷售技巧、溝通技巧,并結合實際案例分析工作要點。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識和成功的經驗,以便更好的服務于顧客。商場還會不定期組織新入職員工培訓,在新員工上崗之前,將商場的各項規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關知識一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達到崗位標準要求。

  四、 文體活動方面:

  公司一直秉承著集團公司打造魅力團隊的要求,圍繞著團隊建設弘揚企業(yè)文化開展一系列文體活動,成功的組織了20xx年新春文藝晚會、春季趣味運動會、秋季趣味運動會、第二屆陽光服務月、共青團員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓練等活動,并且積極的參加了集團公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動,以上這些文體活動的成功舉辦,更多的加強了員工的集體榮譽感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關心企業(yè)命運,使“忠于企業(yè) 服務企業(yè)”指導思想深入到每一位員工的心中。

  五、 日常工作:

  及時準確的上報市調報告、集團報征文、每月優(yōu)秀員工先進集體評選結果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書等相關手續(xù)的檢查跟進工作。積極主動參加公司組織的培訓學習、座談研討等方面的活動,并能夠利用早會第一時間將學習內容及會議精神傳達給員工,在員工中形成良好的學習氛圍。通過不斷加強學習,提升自身業(yè)務水平,使領導交付的各項工作能夠及時準確的開展。

  隨著商場基礎設施與品牌的不斷完善,布局的合理化調整,商場的整體銷售也日益增長,隨之而來的是自身業(yè)務水平急待加強,于我個人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實現更高的目標,還需加強學習完善自身不足,通過和同事、領導學習工作經驗、方式、方法,來提升個人工作效率,從而朝著更高的目標邁進,F將一年來工作中發(fā)現的不足之處總結如下:

  一、工作中粗心大意:

  在日常工作比較繁忙的時候,容易粗心大意,對于領導交付的工作完成情況沒有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會出現交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會加強完善自身不足,將各項工作想細、做細,不因為個人原因影響整體工作。

  二、工作計劃性仍待加強:

  作為一名入職將近三年的老主管,應該將日常工作事事想在前頭,做好各項工作計劃,而不是遇事臨時抱佛腳,造成簡單的工作復雜化。

商場財務工作總結范文3

  忙碌、緊張、有序的20xx年成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進步:

  一、規(guī)范的財務制度建設

  財務部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規(guī)章制度。

  1、內部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部結合聯絡處工作的開展還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,確保公司內部正常有序的運轉。

  2、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。

  二、有效的核算、管理體系建設

  進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算、管理體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面|:

  1、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系

 。1)嚴格審核會計憑證原始附件。

  認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。認真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財務人員嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事,嚴格履行財務手續(xù)。要求出納會計對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時補辦手續(xù),對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,發(fā)現問題及時糾正,始終堅持把問題控制在事前。

 。2)嚴格做好商場員工的工資發(fā)放、工資費用的分配、核算。

  每月精心按排好資金,確保員工工資及時發(fā)放。商場員工工資的分配核算是一個復雜而繁鎖的過程,為了減輕出納會計的工作量、提高工作效率,設計工資自動結轉模塊,并由計算機信息部門維護到計算機系統,及時與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通,正確歸結分配工資費用,為商場利益不受損失提供了有力的保障。

  2、建立公司垂直管理的財務管理體系

 。1)確保收銀體系的正;\行

  收銀管理是商場管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,管理好與壞直接關系到商場的經濟利益。因此,要求收銀主管按時制定收銀工作計劃,遵守收銀核算管理工作程序;嚴格督導收銀員按正確程序收銀、結算。商場經常采取各種形式搞促銷,以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實施之前,通知收銀主管及時將信息傳達到每位收銀員,回饋券等按規(guī)定范圍使用,從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進、銷、存日報表的核對工作,全面掌握進、銷、存情況,隨時接受上級領導的詢問,及時反饋信息。

 。2)保證結算體系的規(guī)范化運轉

  本部門按照制定的與供應商結算貨款流程,每月在規(guī)定的時間內,根據系統自動生成的結算單與物流部、供應商,對所結貨款核對無誤,簽字確認后方可付貨,保證了商場資金的安全使用,到目前為此以有164家供應商加盟并為供應商結算貨款740百元左右。

 。3)強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤點及固定資產的管理

  每個月對各部門、自營商品、聯營商品材料物資的`領用消耗進行逐一核對并按照會計費用核算要求進行分配核算, 將固定資產分門別類進產卡片,確保資產的使用去向;做好每月一次的自營商品盤點,本商場基本上都在每月25日對自營商品進行實物盤點,本部門全力以赴按排所有財務人員,分布四個樓層積極配合經管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作,對商品盤點損益作出處理。

  (4)做好面值卡建卡與領用管理

  為滿足團購部面值卡銷售需要,本部門根據市場需求制作定額面值卡,有時按照顧客的要求及時為顧客制作特殊面值卡,以保證面值卡的正常銷售。這期間共制作面值卡803.94萬元,團購部領用435.83萬元;為各種促銷活動回饋卡充值279281元。

 。5)抓好增值稅發(fā)票的開據工作

  根據顧客的要求,開據發(fā)票,本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份,顧客必須憑收銀處機打小券所收的現金、信用卡以及團購部購面值卡機打小券方可換開增值稅發(fā)票,這樣才能保證不重復開票。

  三、優(yōu)秀的財務團隊建設

  提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。使本部門的財務人員具有一種團隊精神,共同為錦宸百貨財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,做到賬務核算準確,合理,合法,為領導決策提供素材和依據。

  四、 良好的外圍單位合作聯系建設

  1、重視與稅務系統各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展,努力營造有利于公司運行發(fā)展的外部環(huán)境。

  2、每月按時編制并報送錦宸商貿股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞壷鞴懿块T所須的各項報表資料,按時納稅。

  總而言之,財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。

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