標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)1
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
�。ǘ┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)，工作有序開(kāi)展
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
（三）走出學(xué)習(xí)
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去XX電廠(chǎng)學(xué)習(xí)、參觀(guān)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M(jìn)展情況
1、安監(jiān)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3、安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4、各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類(lèi)，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度，下一步計(jì)劃
在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評(píng)管理顧問(wèn)有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、鞏固達(dá)標(biāo)成果
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確�，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項(xiàng)，整改問(wèn)題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
�。ㄒ唬┩瓿汕闆r：
�。ǘ┪赐瓿汕闆r說(shuō)明：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前20xx年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)置專(zhuān)用試驗(yàn)儀器，已指定專(zhuān)人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在20xx年3月份完成。
四、評(píng)審機(jī)構(gòu)的`選擇和評(píng)審費(fèi)用的確定，對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，XXXX公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢(xún)，最終確定了國(guó)家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“XXXX安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類(lèi)評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。
XXXX安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢(xún)、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止20xx年底，先后完成國(guó)家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化而著稱(chēng)。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶(hù)的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。
五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議。
1、企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
2、XXXX公司，評(píng)價(jià)專(zhuān)家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專(zhuān)家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，物流園也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車(chē)并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)的具體要求和總體部署為契機(jī)，物流園不斷組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，大力推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)“安”
一是以知識(shí)考試促安全。我們將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件作為新員工入職必須要考核過(guò)關(guān)的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅(jiān)決把好安全第一關(guān)。同時(shí)細(xì)化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項(xiàng)安全操作流程制成“口袋書(shū)”，人手一冊(cè)，方便了職工隨時(shí)查看、隨時(shí)學(xué)習(xí)。利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行匯總、反饋實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。20xx年班前會(huì)以外進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)達(dá)到326人次，并組織考試9次來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
二是以主題活動(dòng)促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導(dǎo)原則，堅(jiān)持持續(xù)開(kāi)展“安全月活動(dòng)”，每月一個(gè)活動(dòng)主題，利用班前會(huì)進(jìn)行宣傳，班中進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一起來(lái)。營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護(hù)能力。
三是以意識(shí)強(qiáng)化促安全。我們積極倡導(dǎo)和推行“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的理念，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行劃分，讓員工對(duì)自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹(shù)立起“人人都是安全員”的責(zé)任意識(shí)，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時(shí)公司安全員和各部門(mén)共同組成檢查組定期對(duì)公司生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問(wèn)題進(jìn)行每日即時(shí)整改和通報(bào)。截至目前，已經(jīng)進(jìn)行了6次綜合安全設(shè)備大檢查，開(kāi)展4次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，巡檢、整改安全隱患問(wèn)題265起（包括庫(kù)區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項(xiàng)62起），下達(dá)隱患整改通知書(shū)8次，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，層層落實(shí)、責(zé)任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年9月園區(qū)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)（三級(jí)）評(píng)審，正式成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，這也標(biāo)志著我公司的安全管理達(dá)到了一定水準(zhǔn)。
嚴(yán)抓效益提升，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)“效”
作為生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)，完成指標(biāo)任務(wù)、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過(guò)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫(kù)結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲(chǔ)方式，降低物資損耗成本，同時(shí)使得產(chǎn)品防護(hù)更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計(jì)算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫(kù)結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫(kù)量等等，通過(guò)對(duì)各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實(shí)施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出可行的的方法給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)員工的優(yōu)越感、責(zé)任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)終端市場(chǎng)的調(diào)研工作，認(rèn)真分析客戶(hù)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，盡量將相關(guān)性大、出庫(kù)頻次高的輪胎品種集中存放于同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)或相鄰倉(cāng)庫(kù)，加快了裝卸速度；采用高頻對(duì)講，解決各倉(cāng)庫(kù)間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對(duì)接，提高了運(yùn)輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團(tuán)自有倉(cāng)庫(kù)單位效能的10.12倍。
嚴(yán)抓質(zhì)量管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化確“準(zhǔn)”
20xx年園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)三角項(xiàng)目存儲(chǔ)最大值達(dá)到143.01萬(wàn)套，同比增長(zhǎng)186%，品類(lèi)多達(dá)1630種，為保障每個(gè)產(chǎn)品收、發(fā)準(zhǔn)確、賬實(shí)相符，我們重在以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則依據(jù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)。一是單據(jù)處理和現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)精準(zhǔn)準(zhǔn)，賬目管理實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為作業(yè)依據(jù)，嚴(yán)把輪胎質(zhì)量關(guān)，在輪胎出庫(kù)和入庫(kù)環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進(jìn)行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項(xiàng)251次，責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，確保貨物質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動(dòng)態(tài)、靜態(tài)兩種盤(pán)點(diǎn)方式與班組長(zhǎng)、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對(duì)接程序，實(shí)現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫(kù)存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶(hù)每個(gè)季度的盤(pán)點(diǎn)及海關(guān)的全面查驗(yàn)，我們的倉(cāng)庫(kù)均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標(biāo)牌標(biāo)識(shí)準(zhǔn)，庫(kù)位管理實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)9個(gè)倉(cāng)庫(kù)共有4242個(gè)庫(kù)位，每個(gè)庫(kù)位都標(biāo)識(shí)清楚，方便了叉車(chē)司機(jī)準(zhǔn)確找到相應(yīng)貨物。對(duì)爆倉(cāng)季節(jié)臨時(shí)啟用的室外庫(kù)位，我們根據(jù)倉(cāng)庫(kù)方向布局，在庫(kù)外墻壁上明確清晰標(biāo)識(shí)庫(kù)位號(hào)，統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識(shí)、數(shù)量和苫蓋標(biāo)準(zhǔn)，為叉車(chē)司機(jī)在庫(kù)外快速準(zhǔn)確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ�，�?shí)現(xiàn)了內(nèi)外庫(kù)位管理的零差錯(cuò)。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)保“細(xì)”
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級(jí)版。標(biāo)準(zhǔn)化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩。一是細(xì)化作業(yè)流程。依照集團(tuán)《標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，針對(duì)作業(yè)中人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，集成擬定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心管理手冊(cè)》，細(xì)化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項(xiàng)166小項(xiàng)作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、叉車(chē)一次叉取多少個(gè)貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細(xì)化考核內(nèi)容和崗位職責(zé)。以9大項(xiàng)438小項(xiàng)，對(duì)各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、叉車(chē)作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)明確規(guī)定；用242條細(xì)則，對(duì)各崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位要求進(jìn)行詮釋。使各項(xiàng)管理工作都推進(jìn)有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過(guò)這一年的運(yùn)行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識(shí)得到大幅提升，管理手冊(cè)逐漸成為員工的口袋書(shū)，違章違紀(jì)現(xiàn)象有明顯的降低趨勢(shì)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為作業(yè)行為準(zhǔn)則。
嚴(yán)抓常態(tài)化管理，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)“�！�
一是堅(jiān)持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車(chē)“承包制”的方式，將所有車(chē)輛承包到人，通過(guò)“一保三查”管、責(zé)、考一體化，落實(shí)責(zé)任。每月1日、11日、21日組織設(shè)備員和班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)直接影響到作業(yè)安全的制動(dòng)、行走、轉(zhuǎn)向等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以保證設(shè)備完好率。
二是堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過(guò)實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定人管理、叉車(chē)定路線(xiàn)管理，同時(shí)將倉(cāng)庫(kù)辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類(lèi)消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績(jī)效掛鉤，同時(shí)將手持、電腦等設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，落實(shí)到各班組，指定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)監(jiān)察考核力度，降低設(shè)備設(shè)施損耗。實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)同比降低59。63%，電費(fèi)同比降低32。9%的顯著成果。
三是堅(jiān)持例會(huì)部署常態(tài)化。堅(jiān)持日班前會(huì)、班中會(huì)和交接班會(huì)例會(huì)制度常態(tài)化，對(duì)叉車(chē)、手持等設(shè)備的使用和檢查等注意事項(xiàng)，進(jìn)行即時(shí)強(qiáng)調(diào)部署；堅(jiān)持每周以班組為單位，對(duì)安全及工藝變更情況進(jìn)行匯總，查找原因、落實(shí)責(zé)任、制定整改方案并嚴(yán)格整改落實(shí)。
嚴(yán)抓制度建設(shè)，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)“考”
一是突出考準(zhǔn)考嚴(yán)。為確保班組建設(shè)的規(guī)范，我們每周三進(jìn)行綜合檢查，對(duì)作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對(duì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、違反工藝要求的，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度考核；對(duì)違規(guī)違章的，以安全標(biāo)準(zhǔn)制度考核。涉及安全問(wèn)題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問(wèn)題的，要求3天內(nèi)完成整改，對(duì)未按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任和進(jìn)度要求整改的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核。二是突出以績(jī)考薪。以利潤(rùn)為中心，將各生產(chǎn)部門(mén)的總體指標(biāo)以班組為單位分解，利用績(jī)效杠桿，將員工收入與工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度相結(jié)合，理貨員和叉車(chē)司機(jī)按照每月工作量進(jìn)行計(jì)件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性。
嚴(yán)抓業(yè)務(wù)技能，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定“培”
一是明確目標(biāo)，制定推進(jìn)計(jì)劃。為更好的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉(cāng)儲(chǔ)中心制定并上報(bào)了“學(xué)習(xí)動(dòng)員、對(duì)標(biāo)自查、檢查整改三個(gè)階段”的推進(jìn)計(jì)劃。
二是五級(jí)遞進(jìn)，強(qiáng)化入職培訓(xùn)。分標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、收貨培訓(xùn)、發(fā)貨培訓(xùn)、安全培訓(xùn)五個(gè)階段，對(duì)新入職員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，員工每階段筆試、實(shí)際操作合格后進(jìn)行下階段，每階段形成書(shū)面文件存檔，以便更好分析培訓(xùn)效果，在下次培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性地提高。
三是學(xué)練結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。我們堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，每月針對(duì)各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較差等問(wèn)題進(jìn)行匯總，針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的、嚴(yán)重違規(guī)的問(wèn)題集中培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學(xué)習(xí)，理論考試合格后，再進(jìn)行實(shí)際操作考試，通過(guò)“雙重考試”強(qiáng)化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時(shí)抽查，為此，職工自制了“口袋卡”對(duì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓(xùn)。四是根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃，積極組織了“自查整改”活動(dòng)，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進(jìn)。通過(guò)認(rèn)真自查與積極整改，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)2
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，20xx年我廠(chǎng)在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠(chǎng)自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠(chǎng)努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠(chǎng)、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠(chǎng)由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
�。�1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
20xx年6月份，我廠(chǎng)迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)"安全生產(chǎn)月",并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際情況在全廠(chǎng)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠(chǎng)舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀(guān)事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠(chǎng)和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故"三對(duì)待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀(guān)結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠(chǎng)為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠(chǎng)小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個(gè)月"文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線(xiàn)，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠(chǎng)以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的'一套方法。
�。�3）安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"
6月-12月是我廠(chǎng)安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"時(shí)間，我廠(chǎng)利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠(chǎng)組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控"為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施"、"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表"等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
我廠(chǎng)于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠(chǎng)職工培訓(xùn)計(jì)劃》，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格率達(dá)100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識(shí)、新職工入廠(chǎng)教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
通過(guò)我廠(chǎng)歷年來(lái)不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀(guān)。廠(chǎng)區(qū)增加了綠化帶，車(chē)間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，
6、職業(yè)衛(wèi)生
�。�1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
�。�2）在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
�。�3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
�。�4）請(qǐng)有資質(zhì)的單位來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行了噪聲、煤塵的檢測(cè)。
（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。�6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標(biāo)志等。
7、消防管理
統(tǒng)計(jì)全廠(chǎng)在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗(yàn)90具，更換30具二氧化碳滅火器，進(jìn)一步提高了我廠(chǎng)的安全消防管理水平。
二、機(jī)電管理
我廠(chǎng)本著抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備超前維護(hù)，采用計(jì)劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合的方式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠(chǎng)的主要工藝設(shè)備完好率達(dá)95%以上。同時(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，安裝各種計(jì)量?jī)x表，下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開(kāi)展雙增雙節(jié)，促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時(shí)，我廠(chǎng)還為車(chē)間、變壓器室等建筑物進(jìn)行了防雷裝置檢查試驗(yàn)；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管線(xiàn)的接地保護(hù)進(jìn)行了全面檢查；重新對(duì)廠(chǎng)內(nèi)所有電動(dòng)機(jī)打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動(dòng)影響接地;針對(duì)我廠(chǎng)1-4號(hào)主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備 臺(tái)，包括對(duì)精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行，二樓安裝了兩臺(tái)壓濾系統(tǒng)空壓機(jī)，制做延長(zhǎng)0號(hào)走廊膠帶機(jī)工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面
1-9月份，我廠(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)動(dòng)員、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，共入洗原料煤 萬(wàn)噸，比計(jì)劃 萬(wàn)噸多入洗 萬(wàn)噸；生產(chǎn)精煤 萬(wàn)噸，比計(jì)劃 萬(wàn)噸多生產(chǎn) 萬(wàn)噸，；共外運(yùn)精煤 萬(wàn)噸，灰份 %，硫份在 %，外運(yùn)電煤 萬(wàn)噸， 發(fā)熱量4886卡/克，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃 萬(wàn)元增盈 萬(wàn)元。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)3
按照xxxxx《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)的決定》文件的要求，我公司認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將目前工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
（一）制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)的決定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織基層和部門(mén)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系人，使各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┘哟笈嘤�(xùn)力度，深化標(biāo)準(zhǔn)化理念
組織公司相關(guān)人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，為全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利實(shí)施提供了關(guān)鍵人員保障。通過(guò)培訓(xùn)使全公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
（三）認(rèn)真梳理三大標(biāo)準(zhǔn)體系表，著手開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)編制工作。要求各部室根據(jù)公司已發(fā)布的六項(xiàng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)。在公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織有計(jì)劃地按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，完善管理標(biāo)準(zhǔn)修編工作。要求各部室從科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通
1過(guò)開(kāi)展部門(mén)職責(zé)分析和崗位職責(zé)分析并進(jìn)行準(zhǔn)確界定，使公司層面管理職責(zé)明確、管理接口清晰；每個(gè)部門(mén)及每個(gè)崗位職責(zé)中的每一個(gè)工作項(xiàng)目的管理要求能在相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及流程圖中體現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)科學(xué)合理、優(yōu)化高效。
二、存在的主要問(wèn)題
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)、長(zhǎng)期的過(guò)程，由于過(guò)去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)還較模糊，在短期內(nèi)難以將過(guò)去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)化工作理念上來(lái)，需要在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度，后期強(qiáng)化貫標(biāo)，加強(qiáng)考核，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的有效性得到保障，才能使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為全體員工今后工作的準(zhǔn)則，并自覺(jué)地習(xí)慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三、主要原因
（一）一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠，基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證；二是顧慮太多，過(guò)多的考慮各部室繁重的`專(zhuān)業(yè)工作，怕影響正常的工作開(kāi)展；三是推動(dòng)力度不夠，缺乏有效的推進(jìn)方法，指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。
�。ǘ├斫庹J(rèn)識(shí)差別大�？傮w上看，領(lǐng)導(dǎo)重視的部室，專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)識(shí)到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強(qiáng)、前后對(duì)應(yīng)、表述準(zhǔn)確。在公司本部的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
另有一部分部室，思想重視、認(rèn)識(shí)也到位，也肯下功夫，但對(duì)梳理的
2內(nèi)容和項(xiàng)目要求一知半解，方法不當(dāng)，對(duì)某些要求通過(guò)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦公室的交流才初步理解，標(biāo)準(zhǔn)化工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視，認(rèn)識(shí)也不到位，也不愿下功夫，把標(biāo)準(zhǔn)化工作看成是一項(xiàng)臨時(shí)性工作、階段性任務(wù)、一項(xiàng)活動(dòng)或負(fù)擔(dān)，甚至還對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有誤解。
四、采取措施
為了改進(jìn)工作中的不足，推動(dòng)我公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)，積極協(xié)助、配合各部室做好標(biāo)準(zhǔn)化工作；同時(shí)嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)各部室標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)通報(bào)各部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定，組織完成管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織各相關(guān)部室及各直屬生產(chǎn)單位完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作。
�。ǘ┲贫ㄓ�(jì)劃，利用兩周時(shí)間對(duì)各部室標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)人員進(jìn)行一對(duì)
一、面對(duì)面輔導(dǎo)，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解，從根本上解決現(xiàn)有問(wèn)題。
（三）根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼職人員掌握工作職責(zé)和流程，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作主要任務(wù)和要求，提高各部門(mén)管理人員包括專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用能力，提高體系文件的執(zhí)行力，把標(biāo)準(zhǔn)的要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)4
根據(jù)教育部關(guān)于印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求，以及縣教體局的文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)將我校落實(shí)義務(wù)教育常規(guī)管理工作情況，報(bào)告如下：
一、學(xué)校基本情況：
近幾年來(lái)上級(jí)不斷加大對(duì)我校的投入力度，先后建成了多功能教室、操場(chǎng)、班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備。如今學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)施較完備，能夠滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。
二、落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》情況
�。ㄒ唬┍Ｕ蠈W(xué)生平等權(quán)益
1、維護(hù)學(xué)生平等入學(xué)權(quán)利。
學(xué)校根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)招生入學(xué)方案，公開(kāi)范圍、程序、時(shí)間、結(jié)果，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。堅(jiān)持免試就近入學(xué)原則，不舉辦任何形式的入學(xué)或升學(xué)考試，不以各類(lèi)競(jìng)賽、考級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)作為學(xué)生入學(xué)或升學(xué)的依據(jù)。堅(jiān)持每學(xué)期實(shí)行收費(fèi)公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于義務(wù)教育免費(fèi)的規(guī)定。
2、建立“控輟保學(xué)”工作機(jī)制。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家學(xué)籍管理相關(guān)規(guī)定，使用全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)做好學(xué)籍管理，及時(shí)增減或信息更新。堅(jiān)持每天執(zhí)行學(xué)生考勤制度，每天統(tǒng)計(jì)學(xué)生到校、上課信息，實(shí)行缺勤跟蹤。近年來(lái)無(wú)輟學(xué)學(xué)生。
3、滿(mǎn)足需要關(guān)注學(xué)生的需求。
學(xué)校通過(guò)制定保障教育公平的制度，利用宣傳欄和班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)等多種形式進(jìn)行宣傳，平等對(duì)待每一名學(xué)生。關(guān)愛(ài)留守兒童及家庭困難兒童。學(xué)校無(wú)寄宿學(xué)生和隨班就讀學(xué)生。
（二）促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、提升學(xué)生道德品質(zhì)。
我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、大課間等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育以及學(xué)習(xí)實(shí)踐《中小學(xué)生守則》。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊課程，在學(xué)校管理各個(gè)環(huán)節(jié)分層開(kāi)展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和健康生活方式。落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》，將心理健康教育貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程。
2、幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
我校努力提高辦學(xué)條件，定期更新校園文化布局，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍，激發(fā)和保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心。教師在課堂教學(xué)中遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考和主動(dòng)探究，培養(yǎng)學(xué)生良好思維品質(zhì)；采用靈活多樣的教學(xué)方法，因材施教，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。
3、增進(jìn)學(xué)生身心健康。
我校共有13個(gè)教學(xué)班，室內(nèi)采光、照明、通風(fēng)、課桌椅、黑板等設(shè)施均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，定期開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)學(xué)生的視力和營(yíng)養(yǎng)狀況，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋。將學(xué)生參加體育活動(dòng)及體質(zhì)體能健康狀況等納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
4、提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
我校按照國(guó)家要求開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈課。
5、培養(yǎng)學(xué)生生活本領(lǐng)。
我校每一位學(xué)生都有自己的衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)，每天堅(jiān)持打掃，值周教師負(fù)責(zé)檢查打分并把成績(jī)算在班級(jí)評(píng)比中。這樣學(xué)生及學(xué)會(huì)了搞衛(wèi)生的本領(lǐng)又培養(yǎng)了負(fù)責(zé)的態(tài)度。教師常利用寒暑假讓學(xué)生參與家務(wù)勞動(dòng)，每學(xué)期放假老師都會(huì)布置一些讓學(xué)生學(xué)會(huì)“感恩”的社會(huì)實(shí)踐作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生的核心價(jià)值觀(guān)和勞動(dòng)能力。
�。ㄈ┮I(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)進(jìn)步。
1、加強(qiáng)教師管理和職業(yè)道德建設(shè)。
我校已建立、健全教師管理制度，保障教師合法權(quán)益，完善教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)常開(kāi)展師德教育和法制教育，積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，增強(qiáng)教師立德樹(shù)人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。要求教師尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不收受學(xué)生或家長(zhǎng)禮品，不從事有償補(bǔ)課。并將師德考核納入年終績(jī)效考核。多年來(lái)教師中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、提高教師教育教學(xué)能力。
本校長(zhǎng)期堅(jiān)持校本研修工作，并積極按照繼續(xù)教育要求完成相關(guān)工作。每學(xué)期開(kāi)展“每人一節(jié)課”活動(dòng)。教師教學(xué)能力、業(yè)務(wù)水平不斷得到提升。
3、建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系。
我校每年保證一定的公用經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)，促進(jìn)教研與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮校本研修基礎(chǔ)作用。認(rèn)真組織全體教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
�。ㄋ模┨嵘逃虒W(xué)水平。
1、建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程。
學(xué)校落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于教材、教輔管理的相關(guān)規(guī)定，確保國(guó)家課程全面實(shí)施。不拔高教學(xué)要求,不加快教學(xué)進(jìn)度。嚴(yán)格實(shí)行減負(fù)，并制定減負(fù)實(shí)施方案參照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)學(xué)生發(fā)展需要和學(xué)校資源條件，組織開(kāi)發(fā)適合本校的校本課程。本學(xué)期我校開(kāi)展了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，成立了舞蹈、繪畫(huà)、音樂(lè)、書(shū)法、朗誦、英語(yǔ)等六個(gè)小組，利用每周四下午后兩節(jié)課開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展豐富了孩子們的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)了孩子們的興趣愛(ài)好，促進(jìn)了個(gè)性發(fā)展。另外我們把經(jīng)典誦讀作為我校校本課程的必修課，每天利用早讀時(shí)間和課首3分鐘時(shí)間進(jìn)行誦讀，并把此項(xiàng)工作作為班級(jí)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、實(shí)施以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)。
學(xué)校嚴(yán)格按照教師常規(guī)管理對(duì)教師檢查，每學(xué)期期末監(jiān)測(cè)結(jié)束后要求教師認(rèn)真擬寫(xiě)質(zhì)量分析，找出差距，分析原因，探求改進(jìn)方法。力保教學(xué)質(zhì)量有所提高，并對(duì)取得成績(jī)的老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。
學(xué)校實(shí)施綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，注重過(guò)程性評(píng)價(jià)，不以分?jǐn)?shù)作為學(xué)生評(píng)價(jià)的唯一評(píng)價(jià)方式，重點(diǎn)考察學(xué)生的品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長(zhǎng)、實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況。對(duì)照中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革指標(biāo)體系，開(kāi)展檢查，改進(jìn)教育教學(xué)。
4、提供便利實(shí)用的教學(xué)資源。
我校圖書(shū)室內(nèi)，現(xiàn)存圖書(shū)5400冊(cè)，并配有教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)等，生均圖書(shū)50多冊(cè)，學(xué)校設(shè)有實(shí)驗(yàn)室、體育儀器室，計(jì)算機(jī)教室滿(mǎn)足學(xué)生使用。
（四）營(yíng)造和諧美麗環(huán)境。
1、建立切實(shí)可行的'安全與健康管理制度。
我校已建立健全學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度和工作機(jī)制，采取切實(shí)措施，確保學(xué)校師生人身安全、食品飲水安全、設(shè)施安全和活動(dòng)安全。并制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防和應(yīng)對(duì)溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件。
2、建設(shè)安全衛(wèi)生的學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施。
我校定期對(duì)校舍、廁所、體育場(chǎng)地和器材、消防設(shè)施、飲用水設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，上報(bào)。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育宣傳。
3、開(kāi)展以生活技能為基礎(chǔ)的安全健康教育。
學(xué)校長(zhǎng)期利用家長(zhǎng)會(huì)、班級(jí)微信群、國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并不定期開(kāi)展消防、反恐等安全逃生演練，利用宣傳欄普及疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生常識(shí)以及生長(zhǎng)發(fā)育和青春期保健知識(shí)。
4、營(yíng)造健康向上的學(xué)校文化。
近年來(lái)，學(xué)校確立了“讓快樂(lè)充實(shí)你的人生”的辦學(xué)理念，全力創(chuàng)建“快樂(lè)教育”特色學(xué)校。力爭(zhēng)讓學(xué)校成為教師實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的家園，學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。
圍繞“書(shū)香校園”建設(shè)，建設(shè)與之相適應(yīng)的學(xué)校文化。一是學(xué)校在教室走廊建設(shè)以“讓書(shū)香浸潤(rùn)校園，讓文明陪伴童年”為主題的文化墻，六個(gè)班級(jí)每班一塊，要求每個(gè)班級(jí)要有自己的主題、特色，定期更換。二是在學(xué)校西側(cè)設(shè)置不銹鋼宣傳欄，專(zhuān)門(mén)作為書(shū)香校園建設(shè)宣傳板面，展示學(xué)生作品、讀書(shū)先進(jìn)班級(jí)、小組和個(gè)人。三是我校利用主題班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識(shí)，弘揚(yáng)民族文化，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)法制教育。四是做好校園綠化、美化、凈化工作，合理布置和設(shè)計(jì)校園，有效利用空間和墻面，建設(shè)生態(tài)校園、文化校園，發(fā)揮環(huán)境育人功能。
�。�、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。
1、提升依法科學(xué)管理能力。
我校每年組織教師參加師德師風(fēng)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等法律，增強(qiáng)法治觀(guān)念，提升依法治校能力。依法制定學(xué)校章程，規(guī)范學(xué)校治理行為，提升學(xué)校治理水平。并制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確定年度實(shí)施方案，客觀(guān)評(píng)估辦學(xué)績(jī)效；健全管理制度，建立便捷規(guī)范的辦事程序，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。
2、建立健全民主管理制度。
學(xué)校定期召開(kāi)校務(wù)會(huì)議，民主決策學(xué)校重大事項(xiàng)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)立校務(wù)公示欄，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)進(jìn)行公示。發(fā)揮少先隊(duì)作用，引導(dǎo)學(xué)生自我管理或參與學(xué)校治理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織、參與家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)工作，與家長(zhǎng)、群眾建立溝通平臺(tái)，聽(tīng)取家長(zhǎng)群眾的意見(jiàn)和建議。
3、構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)合作關(guān)系。
學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校治理，形成育人合力。要求每班建立家長(zhǎng)群，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通反應(yīng)孩子在校表現(xiàn)情況。加強(qiáng)班級(jí)管理，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
1、師資不足。我校共29名教師其中有6名教師是代課教師。
2、操場(chǎng)小一些體育活動(dòng)難以開(kāi)展。
總之，我校在規(guī)范化管理方面取得了一些成績(jī)，但也有許多不足之處。今后我校一定加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高辦學(xué)水平，這不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要，也是當(dāng)今社會(huì)和廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的殷切希望。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)5
為貫徹落實(shí)學(xué)校體育“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn)，我校十分重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施和測(cè)試工作，在20xx年下旬對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了體育項(xiàng)目測(cè)試，并將測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)，現(xiàn)將實(shí)施工作總結(jié)如下：
一、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量
開(kāi)學(xué)初，組織各年級(jí)體育教師進(jìn)行培訓(xùn)，明確各年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目，測(cè)試步驟和操作細(xì)則，并要求體育教師對(duì)各班進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試項(xiàng)目及鍛煉方法的宣傳教育，讓他們認(rèn)識(shí)《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施辦法的重要性和必要性，學(xué)校還把《標(biāo)準(zhǔn)》工作方案復(fù)印給各班，讓學(xué)生了解測(cè)試達(dá)標(biāo)要求來(lái)督促自已平時(shí)積極主動(dòng)地鍛煉身體。
二、組織測(cè)試，保障安全
1、在測(cè)試前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行身體健康情況的摸底調(diào)查，有計(jì)劃、有組織地安排測(cè)試，并對(duì)測(cè)試儀器調(diào)試、場(chǎng)地、設(shè)施以及環(huán)境的布置和安排進(jìn)行排查，制訂詳細(xì)的測(cè)試細(xì)則和安全措施，指導(dǎo)受試者做好充分的預(yù)備活動(dòng)等。
2、對(duì)各年級(jí)的測(cè)試項(xiàng)目都做了統(tǒng)一的規(guī)定，身高、體重為各年級(jí)的必測(cè)項(xiàng)目，其他年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目為：一、二年級(jí)測(cè)試投沙包、立定跳遠(yuǎn)。三、四年級(jí)為仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)。五、六年級(jí)為肺活量、400米、仰臥起坐、跳繩。在測(cè)試過(guò)程中，充分發(fā)揮體育骨干的作用，使學(xué)生能安全有序地完成測(cè)試任務(wù)。對(duì)成績(jī)不合格和請(qǐng)假學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測(cè)工作。
3、在測(cè)試過(guò)程中，學(xué)生態(tài)度端正，認(rèn)真測(cè)試，各項(xiàng)測(cè)試成績(jī)很正常。但是也有一小部分學(xué)生抱著好玩的心態(tài)。高年級(jí)學(xué)生對(duì)耐力項(xiàng)目（400米）的測(cè)試有偷懶的現(xiàn)象，導(dǎo)致400米成績(jī)較低，但學(xué)生對(duì)跳繩感興趣，成績(jī)較好，總的成績(jī)還是能夠達(dá)到100%的及格率。
三、數(shù)據(jù)整理上報(bào)
在測(cè)試全部結(jié)束后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并上傳，實(shí)事求是地向?qū)W生反饋，所有工作按時(shí)完成，測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)完成數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
四、學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試實(shí)施情況總結(jié)反思
這次體質(zhì)健康測(cè)試，從分布任務(wù)到測(cè)試完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，沒(méi)有全體的'力量
是不可能在短期內(nèi)對(duì)如此多的學(xué)生進(jìn)行測(cè)試。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排是做好這項(xiàng)重要工作的保證。在這次測(cè)試過(guò)程中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著不足，爭(zhēng)取在以后的工作中克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，再上新高。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)6
經(jīng)過(guò)一年多辛勤地工作，由二重集團(tuán)重容分廠(chǎng)、核容所牽頭，涵蓋了質(zhì)量部核容檢查科、金工分廠(chǎng)、鑄造機(jī)加二車(chē)間等主要涉及單位，旨在提高容器、核電產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量的“容器及核電產(chǎn)品作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化”工作已近尾聲，為對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也為明確后續(xù)工作開(kāi)展方向，日前，5家單位邀請(qǐng)企發(fā)辦共同在重容分廠(chǎng)三樓會(huì)議室召開(kāi)了工作總結(jié)研討會(huì)，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行階段性的總結(jié)。
“流程”就像是人體的血脈，我們從事任何生產(chǎn)活動(dòng)都是依靠流程來(lái)推動(dòng)的，那么在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)流程的合理性、科學(xué)性是直接關(guān)系效率及成本的重要問(wèn)題。二重自20xx年正式進(jìn)入壓力容器制造行業(yè)以來(lái)，通過(guò)前期流程路線(xiàn)設(shè)計(jì)與3年多實(shí)際運(yùn)行調(diào)整，已根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)形成了具有二重特色的容器產(chǎn)品生產(chǎn)流程。但是由于容器及核電產(chǎn)品生產(chǎn)涉及了集團(tuán)公司多個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，“產(chǎn)品在不同單位間的流轉(zhuǎn)、工序與工序的銜接、過(guò)程控制中要求明確與否”等問(wèn)題一直沒(méi)有得到系統(tǒng)性的確定。為更進(jìn)一步的提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，解決這些存在的問(wèn)題，自20xx年底相關(guān)單位就陸續(xù)開(kāi)展了作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)合理的分析與反復(fù)的討論，以“復(fù)雜活動(dòng)流程化，重復(fù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化”這一思想為指導(dǎo)，最終對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程工序形成了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，
會(huì)議由重容分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)倪德重主持，在介紹完實(shí)施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作的`目的后，重容分廠(chǎng)、核容所、金工分廠(chǎng)、鑄造機(jī)加二車(chē)間、質(zhì)量部核容檢查科相繼介紹了各自單位形成的容器及核電產(chǎn)品相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并對(duì)實(shí)施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義、作用及今后的工作方向進(jìn)行了廣泛的討論，通過(guò)研討，與會(huì)人員一致認(rèn)定,實(shí)施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程進(jìn)行清理，將產(chǎn)品制造工藝流程同各單位現(xiàn)有的管理制度相結(jié)合，對(duì)工作中職責(zé)劃分界定、工序流程銜接、產(chǎn)品質(zhì)量控制、職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、工序效率提高等多個(gè)方面都起到良好的規(guī)范作用。
會(huì)上，結(jié)合目前公司生產(chǎn)的核電產(chǎn)品大部分還處于首件試制狀態(tài)，各與會(huì)單位也提出了對(duì)于還未摸索出制造經(jīng)驗(yàn)的核電產(chǎn)品逐步與實(shí)際生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的設(shè)想，并確定為作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步努力方向。
會(huì)議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了不僅在生產(chǎn)管理中要開(kāi)展作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，還要在財(cái)務(wù)管理與成本管理方面開(kāi)展該項(xiàng)工作，同時(shí)也提出了對(duì)形成的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程要加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等注意事項(xiàng)。鑒于實(shí)施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的良好效果，相關(guān)單位表示后續(xù)將在核電設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化、風(fēng)機(jī)主軸生產(chǎn)線(xiàn)中對(duì)該方法進(jìn)行推廣。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)7
20xx年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，按“管理到位、執(zhí)行到位”的要求，加速實(shí)施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，現(xiàn)就20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
20xx年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并于20xx年7月1日正式實(shí)施。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng)、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國(guó)同類(lèi)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論、方法和技術(shù)，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個(gè)適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》之外，其余131項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄，表明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線(xiàn)和依據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施，極大地促進(jìn)了我公司規(guī)范化、精細(xì)化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實(shí)力”的要求。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
20xx年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，省公司繼續(xù)開(kāi)展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，20xx年底完成了公司本部各類(lèi)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿，因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開(kāi)展，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定、發(fā)布工作，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底發(fā)布。
三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立，海南電網(wǎng)公司Q/《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及Q/《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實(shí)施。海南電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》（大修計(jì)劃），該體系可以查詢(xún)3萬(wàn)7千多條各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年7月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，20xx年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建設(shè)，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，xx年9月25日通過(guò)了省公司對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄，通過(guò)項(xiàng)目組成員的努力，多方面收集標(biāo)準(zhǔn)，共收集國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、南網(wǎng)公司及省公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類(lèi)，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄。
xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院、廣西電力試驗(yàn)研究所的專(zhuān)家參加本次評(píng)審會(huì)，專(zhuān)家們對(duì)體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類(lèi)、排序等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論。提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這次審查，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條，完全作廢的有298條，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%，計(jì)劃6月底前全面修改完成。
四、存在的問(wèn)題
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，由于相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員不足，給工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.管理更為突出，海南電力試驗(yàn)研究所作為將來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)單位，專(zhuān)業(yè)人員僅有一人，承擔(dān)著圖書(shū)管理、檔案管理、書(shū)店管理等多項(xiàng)工作，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
2、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理模式的影響較大，需較頻繁地進(jìn)行修訂以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
五、下一步工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。
2、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定、發(fā)布工作。
3、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組將根據(jù)題錄評(píng)審會(huì)討論意見(jiàn)對(duì)體系表、題錄分類(lèi)、排序等進(jìn)一步優(yōu)化。繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，廢舊增新，6月底完成題錄的修改完善工作。購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)管理軟件，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)跟蹤管理。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專(zhuān)業(yè)人員查詢(xún)使用。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)房。
4、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
5、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)8
淄博高青民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園位于高青縣青城鎮(zhèn)張鞏田村，依托高青民生糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司于20xx年元月出資1000萬(wàn)元，在工商部門(mén)注冊(cè)，依法成立。民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園成立以來(lái)，以“五化”為創(chuàng)建為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品品牌化。合作社流轉(zhuǎn)土地680余畝，創(chuàng)建成了民生綠色蔬菜生產(chǎn)基地，建成了現(xiàn)代化新型日光溫室蔬菜大棚60余個(gè)，主要種植的蔬菜品種有：西紅柿、黃瓜、絲瓜、茄子、辣椒、蕓豆、西葫蘆、西瓜、甜瓜、紅佳金瓜等品種，并注冊(cè)了“青苑”牌蔬菜產(chǎn)品。生產(chǎn)的蔬菜主要銷(xiāo)往北京、天津、濟(jì)南等國(guó)內(nèi)大中城市。年銷(xiāo)售蔬菜300萬(wàn)公斤，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)80余戶(hù)，為什會(huì)提供近300個(gè)就業(yè)崗位，增加社會(huì)效益6500萬(wàn)元。示范園生產(chǎn)的產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的好評(píng)，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響，20xx年5月，淄博市委副書(shū)記周連華一行在高青縣委書(shū)記徐培棟等主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來(lái)示范園進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并給于了高度評(píng)價(jià)。20xx年7月山東電視臺(tái)、淄博電視臺(tái)、淄博日?qǐng)?bào)、等相關(guān)新聞媒體對(duì)示范園區(qū)作了詳盡的專(zhuān)題報(bào)道。
20xx年下半年高青民生糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司民生示范園繼續(xù)擴(kuò)大基地規(guī)模，民生都市農(nóng)業(yè)采摘園已建成，并已投入使用，現(xiàn)已面向社會(huì)進(jìn)行采摘運(yùn)營(yíng)，同時(shí)方便消費(fèi)者觀(guān)光，采摘。為發(fā)展壯大園區(qū)，本園正在建設(shè)蔬菜檢測(cè)中心，農(nóng)資配送中心，蔬菜配送中心，果蔬育苗場(chǎng)和農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資800余萬(wàn)元，占地300畝；民生葡萄園采摘中心和杏園采摘中心也已在籌劃中，計(jì)劃投資800余萬(wàn)元，占地200余畝。本園區(qū)將在各級(jí)政府的大力支持下實(shí)施以上項(xiàng)目。
本園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，全部按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠色蔬菜種植，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植，并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高級(jí)蔬菜專(zhuān)家作為技術(shù)指導(dǎo)。大棚的經(jīng)營(yíng)采取公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，種植品種，種植時(shí)間，施用肥料，使用農(nóng)藥等由公司統(tǒng)一確定，嚴(yán)格按照綠色蔬菜操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并有詳細(xì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
下一步我們還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，完善基地建設(shè)，完善綠色蔬菜認(rèn)證，增加存儲(chǔ)和保鮮設(shè)備，新建恒溫庫(kù)一座，年內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚50個(gè)。在擴(kuò)大規(guī)模的'同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)�，以科技為依托，立足�?shí)際，進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)良品種，使廣大種植戶(hù)更好的掌握和運(yùn)用種植技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一流的管理水平，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整貢獻(xiàn)一份力量。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)9
道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號(hào)）文件，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實(shí)施意見(jiàn)》安排，市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評(píng)估驗(yàn)收組，對(duì)全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總體情況
7月14日至8月20日，評(píng)估驗(yàn)收組先后對(duì)39家道路交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審查，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，分別采取了驗(yàn)收和督促兩種方式，共驗(yàn)收15家，督促24家。下發(fā)《道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查意見(jiàn)書(shū)》39份，企業(yè)上報(bào)整改報(bào)告39份。評(píng)估驗(yàn)收組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查情況和整改報(bào)告，對(duì)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
化驗(yàn)收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級(jí)，其中B級(jí)4家，C級(jí)11家。（名單附后）
二、好的方面
1、市、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門(mén)對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，將市上會(huì)議精神，傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè)。縣運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展自查，報(bào)送自查報(bào)告，區(qū)運(yùn)管所對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查。
2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立和完善了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對(duì)企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，制訂相關(guān)的實(shí)施措施，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)正在初步建立中。
3、金川集團(tuán)公司二級(jí)單位、八冶公司二級(jí)單位的交通運(yùn)輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理的主要部分。
5、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全生產(chǎn)管理有很強(qiáng)的積極性，提出積極到好的單位參觀(guān)、學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的流程、方法和目標(biāo)，爭(zhēng)取在
規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
三、存在的.問(wèn)題
1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆，未能?chē)?yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開(kāi)展建設(shè)工作，未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案，只憑經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責(zé)任制不健全；責(zé)任書(shū)不簽訂、不評(píng)比、不考核；制度老化、不實(shí)用、不齊全等問(wèn)題。
3、安全管理制度未得到有效落實(shí)，發(fā)生事故不統(tǒng)計(jì)、不分析，未建立事故臺(tái)帳；安全教育不落實(shí)，未建立個(gè)人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷(xiāo)的閉環(huán)管理模式；行車(chē)日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí)，缺乏相關(guān)資料；對(duì)相關(guān)檔案管理不完善，未嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位，應(yīng)急預(yù)案不齊全，缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備，未及時(shí)開(kāi)展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員（除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）安全意識(shí)不強(qiáng)，未積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專(zhuān)業(yè)人員，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯，全市8家出租車(chē)公司無(wú)一家通過(guò)驗(yàn)收。
四、下一步工作建議
1、組織開(kāi)展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并到好的企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)。
2、組織專(zhuān)業(yè)人員分企業(yè)類(lèi)型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運(yùn)行推廣，解決企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展應(yīng)急演練，相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開(kāi)展對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)，取得省上核發(fā)的資格證書(shū)。
5、針對(duì)部分企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題，建議制訂道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范，交通部門(mén)明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量信譽(yù)考核、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤，凡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，質(zhì)
量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項(xiàng)目不得分，企業(yè)資質(zhì)不審定。對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對(duì)部分高危類(lèi)型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級(jí)別，如出租車(chē)公司建議全部達(dá)到B級(jí)。
建議召開(kāi)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會(huì)，對(duì)第一輪審查中通過(guò)的B、C級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)授牌，督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開(kāi)展。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)10
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，計(jì)劃20xx年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化，并以公司xxxx《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠(chǎng)屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年xx月xx日，召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠(chǎng)區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《�；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度x個(gè)，并以公司【xx】x號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。
3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于20xx年6月,廠(chǎng)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車(chē)間為單位組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20x)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向xxx集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門(mén)備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源xx個(gè)，其中xx個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。
2、xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠(chǎng)共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠(chǎng)、車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司xxx號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(公司xx號(hào))下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車(chē)間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、xx年xx月xx日至x日，技安處組織對(duì)全廠(chǎng)各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。x月x日至x日，由x廠(chǎng)長(zhǎng)、x廠(chǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)，組織各職能部門(mén)，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，xxx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以公司xx號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、xx年x月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的.基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。xx年x月31日到x月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于x月5日向市安監(jiān)局�；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。xx月x日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專(zhuān)家組對(duì)我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我公司是目前為止x市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與set管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)11
根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作的通知》(蚌政辦秘〔20xx〕168號(hào))文件精神，蚌山區(qū)被選取為政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化市級(jí)區(qū)政府試點(diǎn)單位。20xx年，在市政府政務(wù)公開(kāi)辦的指導(dǎo)下，蚌山區(qū)政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作取得了一定進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要做法和成效
(一)周密部署，強(qiáng)化組織保障
根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)辦要求，我區(qū)制定《蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作的通知》，成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全政務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作機(jī)制，明確各政務(wù)公開(kāi)單位職責(zé)。區(qū)政府辦公室牽頭組織相關(guān)單位召開(kāi)試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，定期檢查驗(yàn)收、上報(bào)試點(diǎn)工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，有序推進(jìn)試點(diǎn)工作。
(二)結(jié)合實(shí)際，探索標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
按照市政務(wù)公開(kāi)辦要求，我區(qū)緊密對(duì)照國(guó)家各部門(mén)制定的.政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)圍繞區(qū)政府職能和工作實(shí)際，建設(shè)區(qū)政府主動(dòng)公開(kāi)政府信息目錄內(nèi)容規(guī)范，編制公開(kāi)事項(xiàng)目錄、公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)流程，目前正在積極探索形成區(qū)政府本級(jí)政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保有效推動(dòng)“決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果”五公開(kāi)、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)和政策解讀、回應(yīng)關(guān)切等信息發(fā)布工作。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提升試點(diǎn)質(zhì)量
嚴(yán)格按照欄目維護(hù)責(zé)任分工，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)、規(guī)范發(fā)布信息，不定期發(fā)布監(jiān)測(cè)通報(bào)，督促各單位落實(shí)發(fā)布主體責(zé)任，確保政務(wù)信息及時(shí)更新。邀請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)，幫助各單位不斷清晰政府信息公開(kāi)的內(nèi)容、如何發(fā)布重點(diǎn)領(lǐng)域信息等，不斷提升發(fā)布質(zhì)量，以符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)要求。
(四)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，及時(shí)展示成果
在區(qū)政府信息公開(kāi)增設(shè)“基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)”專(zhuān)欄，下設(shè)“制度措施”“推進(jìn)情況”“經(jīng)驗(yàn)交流”“試點(diǎn)成果”4個(gè)子欄目，及時(shí)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)相關(guān)信息。截至目前，制度措施類(lèi)信息8條，推進(jìn)情況類(lèi)信息4條，經(jīng)驗(yàn)交流類(lèi)信息4條，試點(diǎn)成果類(lèi)信息7條。已完成政府信息公開(kāi)目錄、公開(kāi)事項(xiàng)清單、公開(kāi)流程的編制工作，并及時(shí)展示在政府信息公開(kāi)相應(yīng)欄目。
二、存在問(wèn)題及下一步打算
20xx年，我區(qū)基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作按計(jì)劃逐步推進(jìn)，并取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，比如政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)目錄、事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程需進(jìn)一步完善，試點(diǎn)成果應(yīng)用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
下一步，我區(qū)將嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署，全面落實(shí)試點(diǎn)有關(guān)要求，加強(qiáng)信息發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，著力整改延時(shí)發(fā)布、集中發(fā)布等情況，及時(shí)完善各類(lèi)欄目信息內(nèi)容，力爭(zhēng)20xx年7月底前，完成基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)任務(wù)，有效提升基層政務(wù)公開(kāi)工作水平，打造試點(diǎn)單位政務(wù)公開(kāi)亮點(diǎn)和特色，推行專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)12
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力構(gòu)建“環(huán)境安全、系統(tǒng)可靠、裝備先進(jìn)、管理到位、素質(zhì)提高”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦嚴(yán)格按照陜煤建司下發(fā)的《陜西煤炭建設(shè)公司關(guān)于深入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的`通知》（陜煤建司發(fā)【20xx】29號(hào)）的文件精神，并按照文件要求積極組織開(kāi)展20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)，下面將我礦20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
一、健立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
按照陜煤建司標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，我礦三季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)有條不紊的進(jìn)行，以經(jīng)理為組長(zhǎng)、各分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面檢查、考核。標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考評(píng)、不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收、季考評(píng)制度，日常進(jìn)行抽查，對(duì)查出隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督各單位及時(shí)整改，做到人員、時(shí)間、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)四落實(shí)。并將考評(píng)結(jié)果與區(qū)隊(duì)部室職工收入掛鉤，對(duì)達(dá)標(biāo)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，扣除10-20%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)算單價(jià)，從而增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
因我礦逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新系統(tǒng)，故三季度對(duì)老系統(tǒng)的投入較原來(lái)有所減少，針對(duì)老系統(tǒng)做了文明生產(chǎn)工作，未繼續(xù)加大對(duì)老系統(tǒng)設(shè)
備的投入；三季度我礦逐漸將先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備大部分投入于新系統(tǒng)，力爭(zhēng)在新系統(tǒng)形成后能達(dá)到更高的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。本季度，我礦在老系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面做了如下工作：四采區(qū)集中回風(fēng)大巷鋪磚、四采區(qū)集中回風(fēng)大巷重新鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軌道、四采區(qū)集中回風(fēng)大巷擴(kuò)幫、安裝井下垃圾筒、沖洗運(yùn)輸大巷、打造精品化主扇房、翻新地面舊轉(zhuǎn)載樓棧橋。在新系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面做了如下工作：12101運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽鋪磚、12101運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽鋪設(shè)軌道、12101運(yùn)輸順槽安裝5趟管道并刷漆標(biāo)識(shí)、12101回風(fēng)順槽安裝3趟管道并刷漆標(biāo)識(shí)、12101運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽按標(biāo)準(zhǔn)懸掛纜線(xiàn)、主斜井延伸段澆筑混凝土臺(tái)階、895輔助運(yùn)輸大巷鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軌道、澆筑混凝土水溝等，以上工作大力改善了礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平
針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，按照公司安排，三季度開(kāi)展“粉塵治理”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。公司在各區(qū)隊(duì)開(kāi)展精細(xì)化管理、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，成立了文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分了文明生產(chǎn)區(qū)域。對(duì)各單位文明生產(chǎn)情況每旬進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗清理，做到干凈、整潔，電纜、管線(xiàn)懸掛規(guī)范。下大力氣搞好皮帶運(yùn)輸巷的文明生產(chǎn)工作。大力整治礦區(qū)環(huán)境，新購(gòu)礦區(qū)灑水車(chē)對(duì)煤場(chǎng)、公路進(jìn)行灑水降塵。
通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高了礦井整體管理水平，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。本季度，我礦共生產(chǎn)原煤14.88萬(wàn)噸，完成了計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上人身事故及重大質(zhì)量、機(jī)械事故。其中，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)考核全部
達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核經(jīng)考核達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
我礦將繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化管理，加大投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)13
實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。得到了教育行政部門(mén)的高度評(píng)價(jià),前段時(shí)間我校順利的接受了市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。主要成就表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
�、俎k學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面，我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，進(jìn)行了校舍維修、教學(xué)儀器配備和設(shè)備的添置工作。先后投入大量資金，修繕了校舍，配備了心理咨詢(xún)室、保健室、圖書(shū)室、閱覽室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、音樂(lè)教師、美術(shù)教師和多媒體教室，實(shí)現(xiàn)了“班班通”和教室、辦公室取暖工程，教師人手一臺(tái)微機(jī)。同時(shí)我們、又投資近十萬(wàn)元建成了標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)操場(chǎng)，購(gòu)置了大量音體美器材，更新了教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
�、谵k學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合我校三年目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們西遙小學(xué)“細(xì)雨澤桃李、教育碩果香”的辦學(xué)口號(hào)和“共建共享幸福教育”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“追求教育品質(zhì)，注重內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思想和“以學(xué)生發(fā)展為本，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的`辦學(xué)理念，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來(lái)需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
�、劢虒W(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程的研究，使課堂教學(xué)充滿(mǎn)生命活力。有效促進(jìn)了我�；A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視并給予高度贊揚(yáng)。各班都堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強(qiáng)管理，取得了可喜的成績(jī)，獲得了上級(jí)教研人員的高度肯定。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�、俨糠纸處煹恼J(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)教育的競(jìng)爭(zhēng)，必將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)與特色的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有特色的學(xué)校，是沒(méi)有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上缺少深層思考，沒(méi)有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來(lái)代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒(méi)有廣泛性，又沒(méi)有生命力。有的地方應(yīng)付檢查的多，貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂(lè)的少。
②在校本課程的開(kāi)發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長(zhǎng)學(xué)生能力的目的。
③過(guò)程性檔案材料不甚規(guī)范。部分材料都是突擊后補(bǔ)，不規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。
對(duì)于存在的問(wèn)題，我校領(lǐng)導(dǎo)已制定出了以后的工作方針，主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：
�、偌訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會(huì)影響大，經(jīng)費(fèi)投入多，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任，合力推進(jìn)。
�、诎盐贞P(guān)鍵，突出重點(diǎn)。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實(shí)施過(guò)程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，突出重點(diǎn)就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)，是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)，是突顯學(xué)校鮮明個(gè)性、拓展辦學(xué)境界的立足點(diǎn)。加強(qiáng)督導(dǎo)，確保落實(shí)。為確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的成效，在實(shí)施過(guò)程中，要完善實(shí)施制約督促機(jī)制，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求將工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人。切實(shí)做到責(zé)任到人，追究到位，確保義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)14
20xx年以來(lái)，我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓“建立四個(gè)體系，落實(shí)四個(gè)到位”，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變，對(duì)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓驗(yàn)收項(xiàng)目準(zhǔn)備，完成項(xiàng)目驗(yàn)收任務(wù)。
為全面完成米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目、龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù)，一年來(lái)我局積極組織召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)議，與項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)單位、相關(guān)各級(jí)政府部門(mén)一起安排布置，項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并積極爭(zhēng)取縣財(cái)政的大力支持，確保了示范項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格。
(一)國(guó)家級(jí)米倉(cāng)山綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目
我縣是四川省產(chǎn)茶大縣，茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。自20xx年開(kāi)展國(guó)家級(jí)綠茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作以來(lái)，我縣按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定要求，分步實(shí)施，不斷提高茶葉質(zhì)量安全水平，打造茶葉品牌，壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)茶農(nóng)致富，大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)、土地整理等涉農(nóng)項(xiàng)目，積極引進(jìn)業(yè)主投資，廣泛發(fā)動(dòng)群眾自主投入，累計(jì)投資20xx余萬(wàn)元用于示范區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)已全面完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。目前，茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)種植面積達(dá)到了12萬(wàn)畝，20xx年全縣干茶產(chǎn)量達(dá)到20xx噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，茶農(nóng)可人均增收3000元。7月26日，受?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)委的委托，四川省質(zhì)監(jiān)局組成考核驗(yàn)收組,由省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長(zhǎng)王祥文和市質(zhì)監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李晉川率隊(duì)，按照國(guó)家質(zhì)檢總局《國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法》要求，對(duì)我縣米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了考核。米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目以綜合得分95+1分的高分順利通過(guò)驗(yàn)收。
(二)龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目
20xx年至20xx年，我縣龍鳳鄉(xiāng)連續(xù)3年申報(bào)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)項(xiàng)目,終于在20xx年由四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)，建設(shè)周期3年。自20xx年開(kāi)展水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作以來(lái)，龍鳳鄉(xiāng)黨委、政府高度重視創(chuàng)建工作, 成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，健全保障機(jī)制，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施到位，有力有序推進(jìn)了創(chuàng)建工作。通過(guò)幾年的創(chuàng)建工作，龍鳳鄉(xiāng)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)11個(gè)村82個(gè)社，標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶(hù)達(dá)到3600余戶(hù)，總面積達(dá)到8000畝。20xx年，全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)量已達(dá)到5000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元，龍鳳水稻單產(chǎn)和總產(chǎn)年均增長(zhǎng)達(dá)10%以上，大米最高銷(xiāo)售價(jià)達(dá)到5.20元/公斤，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到400元以上。20xx年10月21日，受四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，廣元質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成考核小組，按照《四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)考核辦法》要求，對(duì)旺蒼縣龍鳳鄉(xiāng)水稻省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)進(jìn)行考核。通過(guò)考核組綜合考核，龍鳳鄉(xiāng)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目以92.5分的成績(jī)通過(guò)考核驗(yàn)收。
二、抓在建項(xiàng)目創(chuàng)建工作，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
我局嚴(yán)格按照示范項(xiàng)目任務(wù)書(shū)上所確定的既定目標(biāo)，來(lái)對(duì)在建的省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，通過(guò)一年來(lái)的辛勤工作，圓滿(mǎn)的'完成了4個(gè)在建項(xiàng)目的年度目標(biāo)任務(wù)。一是完成了大河大黃第二年度目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)二年的創(chuàng)建工作，大河鄉(xiāng)大黃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)4個(gè)村11個(gè)社，標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶(hù)達(dá)到900余戶(hù)，總面積達(dá)到5000畝，產(chǎn)量已達(dá)到5000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500余萬(wàn)元，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到300元以上。二是完成了蜀豐紅薯第二年度目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)二年的創(chuàng)建工作，廣元蜀豐薯業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)紅薯標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)已覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)村，標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶(hù)達(dá)到3萬(wàn)余戶(hù)，總面積達(dá)到3萬(wàn)畝，產(chǎn)量已達(dá)到9萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到500元以上。三是啟動(dòng)泰豐高粱、東河生豬項(xiàng)目。按照省質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書(shū)的要求，我局積極幫助指導(dǎo)旺蒼縣泰豐川北酒業(yè)有限責(zé)任公司、四川省東河牧業(yè)有限公司迅速開(kāi)展高粱種植、生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建第一年的各項(xiàng)工作。在我們的共同努力下，示范項(xiàng)目創(chuàng)建各項(xiàng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了第一年的創(chuàng)建工作，發(fā)展高粱種植農(nóng)戶(hù)1500戶(hù)，種植面積達(dá)5000畝，覆蓋全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村;發(fā)展生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)300戶(hù)，實(shí)現(xiàn)生豬出欄5萬(wàn)頭，覆蓋全縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)村。
三、抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。
我局在抓好建成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作和在建項(xiàng)目的創(chuàng)建工作同時(shí)，深挖潛力，認(rèn)真抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目發(fā)展、項(xiàng)目申報(bào)工作。按照省局關(guān)于申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目工作的要求，通過(guò)廣泛的調(diào)研并與農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)等部門(mén)聯(lián)系，最終確定申報(bào)大兩鄉(xiāng)核桃種植項(xiàng)目為省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建項(xiàng)目，形成正式材料后上報(bào)到省質(zhì)監(jiān)局，省局于9月份正式下達(dá)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。接到了任務(wù)后，我局及時(shí)與項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，傳達(dá)了省局項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組織啟動(dòng)示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作。目前，大兩鄉(xiāng)核桃省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建個(gè)項(xiàng)工作，已正式的啟動(dòng)。
一年來(lái)，我局在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)工作中雖然取得了一定成績(jī)，這離不開(kāi)市局、縣委和縣政府的大力支持，但由于我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，縣級(jí)財(cái)力十分薄弱，經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)民收入低，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)投入還很不足。在今后工作中，我們將圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的目標(biāo)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)在3年時(shí)間內(nèi)覆蓋面達(dá)到100%;進(jìn)一步加大配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，強(qiáng)化監(jiān)控檢測(cè)措施，健全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，確保各項(xiàng)執(zhí)行指標(biāo)全面落實(shí);進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)力度，把我縣各個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目全部建設(shè)成“精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，為實(shí)現(xiàn)“財(cái)政增收、企業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，而努力奮斗。
標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)15
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案�，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀(guān)花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線(xiàn)進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用。
二、開(kāi)展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一齊開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎樣改善好，同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的`基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，經(jīng)過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線(xiàn)查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)進(jìn)取整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀(guān)，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過(guò)這幾次團(tuán)體勞動(dòng)，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
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