環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)1
今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。
1、設(shè)置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到：設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路，采取設(shè)置垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的'標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生，效果明顯。
2、增強(qiáng)運力，統(tǒng)一清運，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi)，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300余萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機(jī)掃率和工作效率；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮、中轉(zhuǎn)，減少了運輸成本，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車，用于農(nóng)村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調(diào)度，增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上，對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī)，并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。
3、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。
按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔(dān)生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進(jìn)行調(diào)度，每月進(jìn)行通報。
4、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。
為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
5、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。
環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)2
自上級統(tǒng)一安排部署開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，早動員、早部署，積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，通過今年來的集中整治活動，我鎮(zhèn)10個村全部實現(xiàn)了垃圾處理一體化管理，達(dá)到了生活垃圾“戶收集—村組收—鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”及垃圾“不落地、全覆蓋、不造成二次污染”的良好狀態(tài)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建長效機(jī)制
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，我鎮(zhèn)將環(huán)境衛(wèi)生整治活動納入重要議事日程。
一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各村負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)干部為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)成立了工作小組，從而建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)；
二是制定下發(fā)《鶴城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動實施方案》，使整治工作做到了目標(biāo)明確，經(jīng)費落實，分工具體，措施到位；
三是實施“一把手”負(fù)責(zé)制，由各村負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)自己村的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并將各村及所有保潔員環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考評，鎮(zhèn)新村辦每月對各村環(huán)境衛(wèi)生整治考核一次。對此次整治活動中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰。
二、加強(qiáng)宣傳，著力營造良好氛圍
4月，我鎮(zhèn)分別召開了保潔員會議和環(huán)境衛(wèi)生整治活動動員大會對整治工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。各村也相繼召開了村民動員會議，傳達(dá)貫徹環(huán)境衛(wèi)生整潔工作會議精神，動員全鎮(zhèn)上下主動參與到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中來；在鎮(zhèn)區(qū)和各村張貼了標(biāo)語、制作了宣傳欄，駐村干部和村干部上門上戶發(fā)放《清潔家園，純凈資溪——致廣大村民的一封信》，通過多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，提高了群眾環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率。
三、加大投入，著力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施
為做好我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，今年先后在景區(qū)公路、國道沿線和各村新建垃圾窖22個，現(xiàn)全鎮(zhèn)共有120個垃圾窖，確保每個村小組都有垃圾窖，并發(fā)放大垃圾桶156個，對于有些村小組偏僻地方不宜建垃圾窖的，在適當(dāng)位置配套安放大垃圾桶，由保潔員集中收集再處理；全鎮(zhèn)共聘請了1名垃圾車司機(jī)和82名保潔員，購置垃圾車一輛，每名保潔員每月除了確保150元基本工資外，另外每月拿出150元獎金對保潔員進(jìn)行考核，調(diào)動保潔員的`工作積極性。自此，大部分村民都能自覺將垃圾倒入桶（窖）中，隨意在路邊、屋邊亂倒垃圾的現(xiàn)象得到有效遏制，村民的愛衛(wèi)意識得到很大提高，基本實現(xiàn)了“戶收集—村組收—鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的目標(biāo)。
四、狠抓落實，美化鎮(zhèn)村環(huán)境
為把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為長期長久的工作一抓到底，我鎮(zhèn)緊持“統(tǒng)一部署、突出重點、分類實施、整體推進(jìn)”的總體要求，按照實施方案積極有序開展整治活動。3月中旬開始積極開展宣傳發(fā)動工作，通過召開動員大會，發(fā)動干部群眾積極參與環(huán)境整治活動；4月，各村集中開展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動，安排專項資金對村組內(nèi)的陳年垃圾進(jìn)行了集中清理；各村張貼了村規(guī)民約和保潔員管理制度；長興村對長興組河道垃圾進(jìn)行了清理；泉坑村地處偏遠(yuǎn)，垃圾車運輸不便，泉坑村根據(jù)實際情況，采取了將垃圾就近填埋的方法，并且保潔員由各村組長兼任，大大提高了工作效率；瀘聲村、下長興村等采取了村干部“一對一”聯(lián)系保潔員的做法，有效地對保潔員進(jìn)行管理。5月，由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對本次活動開展情況進(jìn)行了督查通報，對做的好地方予以表揚，對存在的不足予以整改，對老百姓經(jīng)常亂倒垃圾的地方豎有警示牌。由于全鎮(zhèn)干群的共同努力，各村的臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀，全鎮(zhèn)上下形成了一種人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮。
五、存在的不足及對其他相關(guān)單位的建議
存在的不足：通過近段時間的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�。但是，從整體上看，宣傳工作力度還不夠，村組環(huán)衛(wèi)人員的職責(zé)意識和群眾的文明衛(wèi)生意識還不強(qiáng)；從長遠(yuǎn)來說，還需要加強(qiáng)保潔員長效管理，讓保潔員考核成為一項制度。
對其他相關(guān)部門的建議：我鎮(zhèn)一些城中村和城管局的環(huán)境衛(wèi)生劃分區(qū)域不清楚，比如說縣人民醫(yī)院附近、瀘聲村洲上組、司前組、和尚坪、鎮(zhèn)農(nóng)場等位于縣城，但有些村民在此居住，本來應(yīng)該是由城管局負(fù)責(zé)此塊的環(huán)境衛(wèi)生，但現(xiàn)在卻無人打掃，附近居民經(jīng)常打電話詢問我鎮(zhèn)，希望有關(guān)部門能盡快劃分好環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域，以便環(huán)境衛(wèi)生整治活動能更好的開展。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)3
回顧自己一年來的工作，盡管不算出色，但我也一直堅持著在工作中完成好自己的任務(wù)，保證好自己區(qū)域的衛(wèi)生打掃。如今，我對自己過去一年的工作做如下總結(jié)：
一、充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)自身
在工作中，我負(fù)責(zé)的區(qū)域有很多的花壇、小角落。以及一些不好清掃的紙片的垃圾，為此，我在工作中也常備手套、火鉗等工具，讓自己能更好的清掃一些細(xì)節(jié)，將工作完善做好。
此外，作為一名城市清潔人，我在工作中也一直堅持資源的回收利用。利用空閑時間學(xué)習(xí)了一些可回收資源，并在清掃中積極處理可回收資源，在工作后送到回收站，幫助城市回收可利用資源。
二、加強(qiáng)思想鍛煉
盡管只是一名環(huán)衛(wèi)人員，但我也重視自己的思想，尤其是心態(tài)方面。走在街上，很多時候我們前腳剛打掃過，但后腳就被人亂丟垃圾。但通過我這些年對自己思想態(tài)度的樹立和鍛煉，我也不會像過去那樣只顧著生氣，我會及時的去處理垃圾，如果亂丟垃圾的人看到我們的行為，也算是給他們一個教導(dǎo)。希望他們能體會到我們的辛苦，并改正自己破壞城市形象的行為。
三、自我的規(guī)劃
我負(fù)責(zé)的.區(qū)域不少在，但通過這些年在工作上學(xué)習(xí)，我對街道情況也已經(jīng)摸透，并熟悉了。在工作中，我為自己制定了計劃和路線，加強(qiáng)了工作的效率，保證工作能最有效的完成!并且，在工作上我也積極加強(qiáng)了自我的管理，保證了工作的效率和質(zhì)量，并加強(qiáng)了衛(wèi)生的保持。
四、自我的問題
回顧這一年，我出現(xiàn)的問題也是的有不少。尤其是對工作規(guī)定的細(xì)節(jié)的上。我沒能全面的遵守好，給團(tuán)隊帶來了許多的麻煩。但在今后，我會認(rèn)真遵守公司要求，完成工作規(guī)定，更好的去完成工作任務(wù)。
時間匆匆忙忙，但我們的腳步卻不會停下。為了守護(hù)這個城市的美麗，我會繼續(xù)努力，繼續(xù)完成自己的職責(zé)!讓xx市更加的美麗，更加的繁榮!
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)4
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長。
成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理。
一是抓思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。
二是建立，把保潔員，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上通過認(rèn)可。
三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學(xué)校的實際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。一是整合現(xiàn)有辦公室的`空間優(yōu)勢，科學(xué)安排好領(lǐng)導(dǎo)干部座位，桌面放置座位牌，同時配備計算機(jī)2臺，并按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”兩綱兩規(guī)”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬元購買了7輛電動清掃車、8輛電動保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛(wèi)工作服，提升環(huán)衛(wèi)隊伍整體精神面貌。四是投資8。6萬元對全部作業(yè)車輛進(jìn)行全面大檢修，對所有垃圾手推車進(jìn)行維護(hù)，基本上做到隨機(jī)使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。
深入推進(jìn)發(fā)包方式。繼、和將轄區(qū)117條路段對外發(fā)包的基礎(chǔ)上，組織力量對91條新建市政道路進(jìn)行調(diào)研，全面摸清長度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包報市、區(qū)政府審批。經(jīng)費落實后，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，成立了新建道路公開招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《秀英區(qū)新建道路清掃保潔工作實行向社會公開招標(biāo)管理》同時依照順序發(fā)布了新建道路清掃保潔承包管理招標(biāo)公告》確定競標(biāo)單位，并堅持公開、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運作，基本上城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，每條道路都有人員進(jìn)行清掃保潔，對創(chuàng)建秀英文明城區(qū)和整治城郊結(jié)合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。
還多次組織力量到鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)文明生態(tài)精品村工作，此外。同時給村送去資金3000元，用于扶持農(nóng)村社會發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實效，半年來。但“離省委、省政府提出創(chuàng)建國際旅游島和市委、市政府提出建設(shè)全國最精最美省會城市的目標(biāo)要求還有一定差異，如經(jīng)費投入嚴(yán)重缺乏，基礎(chǔ)配套跟不上，長效機(jī)制不健全等都有待于在下步工作中加強(qiáng)和完善。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)5
xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
二、主要開展的工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實到崗位，責(zé)任到人頭。
二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。
�。ǘ﹪@系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。
二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。
三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的.薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。
二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。
三是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。
四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。
五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。
六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作；循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。
七是積極配合上級部門檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。
一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升。
二是個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)�！庇^念，安全、環(huán)保意識淡薄。
三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。
四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。
五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
四、下一步工作安排
�。ㄒ唬┦冀K堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
�。ǘ├^續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日�；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
�。ㄈ┙⒔�(jīng)費保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力；切實推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)6
一、按要求，抓落實
本站負(fù)責(zé)愛衛(wèi)、、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分;愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查期間，作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進(jìn)單位;環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強(qiáng)的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹;三月份干魚熏制市場;四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認(rèn)真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的.飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。
三、按目標(biāo)，抓要點
1、攻難點、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標(biāo)語10條、同時更換內(nèi)容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識培訓(xùn)10多次;發(fā)放宣傳資料上萬份;懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。
2、突重點、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴(yán)重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導(dǎo)宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標(biāo)段開工，區(qū)局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標(biāo)語，目前整個轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了;②干魚熏制市場：今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮
魚灶28個，拆除面積達(dá)600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點，本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進(jìn)行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當(dāng)場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達(dá)到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我站多次配合市局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶;制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起;勸導(dǎo)游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn);④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風(fēng)雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導(dǎo)、心貼心感化、實打?qū)崕头�，與社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學(xué)的，繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細(xì)、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。
3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風(fēng)湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店
14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專干負(fù)責(zé)的專業(yè)打撈隊，負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)周邊居民保護(hù)水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機(jī)30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復(fù)查時順利通過。③為進(jìn)一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補(bǔ)綠化帶300多米、補(bǔ)綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。
四、按效果，抓長效
上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確�，F(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機(jī)制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責(zé)、制度。一是全面推行“定責(zé)任、定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)”和“隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式;二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以
上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問題：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)7
一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實工作責(zé)任制
環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹《xxx市人民政府關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》和全市環(huán)境保護(hù)工作會議精神，充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的.重中之重來抓。x月份，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，要求各企業(yè)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責(zé)任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》
一是通過印標(biāo)語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。六月份結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。
二是xxxx公司用宣傳標(biāo)語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。
三是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，xxxx公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達(dá)20萬元。四是組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加中日專家主講的“xxx市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會”，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善
一是對xxxx公司、恒源爐料公司等重點企業(yè)單位實施量化管理，并定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促企業(yè)采取防治措施，降低能耗，減少炭黑粉塵和鐵礦灰污染，確保企業(yè)增產(chǎn)不增污，人員累計深入企業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)12人（次）。
二是企業(yè)自身從源頭抓起，全力推行使用清潔能源技術(shù)。xxxx公司、恒源爐料公司分別采取了新的碳黑生產(chǎn)工藝和改進(jìn)了粉碎打磨機(jī)的密封系統(tǒng)，降低了粉塵產(chǎn)生量，減輕環(huán)境壓力，降低消耗，提高產(chǎn)量，增加企業(yè)效益。
三是我們積極主動參與永利脫水蔬菜廠搬遷擴(kuò)建項目管理工作，對建設(shè)項目環(huán)保措施、環(huán)保設(shè)施落實情況全程跟蹤檢查，工程項目按照環(huán)保要求正在建設(shè)實施。四是加大綠化造林工程，認(rèn)真組織農(nóng)戶完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽1297.6畝，在泥溝村移民點北側(cè)營造防風(fēng)林40畝，組織機(jī)關(guān)干部和某某村的農(nóng)戶完成了某某村至魏晉墓3.5公里旅游公路兩旁的植樹綠化工作，累計造林110畝。同時加大亂開荒整治工作力度，全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強(qiáng)；
三是規(guī)章制度的落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)8
為全面推進(jìn)省級環(huán)境保護(hù)模范城市創(chuàng)立工作，貫徹落實《xx縣創(chuàng)立省級環(huán)境保護(hù)模范城市實施方案》文件精神，我鎮(zhèn)對照創(chuàng)模目標(biāo)、創(chuàng)模內(nèi)容、創(chuàng)模時間要求，及時召開了專題會議，精心安排創(chuàng)模工作，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)創(chuàng)模工作已初顯成效，現(xiàn)將創(chuàng)立環(huán)保模范城市工作開展情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位
xx鎮(zhèn)黨委政府歷年來非常重視環(huán)境保護(hù)工作，成立了由鎮(zhèn)長xx為組長，副鎮(zhèn)長同志、環(huán)保站站長KH同志為副組長的xx鎮(zhèn)創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各村、鎮(zhèn)直責(zé)任單位的工作職責(zé)。各村、鎮(zhèn)直責(zé)任單位做到了有方案，有布置，有檢查，有人抓，有人管，同時明確專人兼管環(huán)保工作，形成一級抓一級，一級管一級的環(huán)保工作管理機(jī)制和環(huán)保工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、提高認(rèn)識，宣傳到位
要創(chuàng)立省級環(huán)保模范城，做好環(huán)境保護(hù)工作顯得尤為重要。在工作實踐中，我們體會到：只有重視環(huán)境保護(hù)工作，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，促進(jìn)人與自然的和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快開展；環(huán)境保護(hù)工作與全鎮(zhèn)人民的生活息息相關(guān)，對于提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善村居環(huán)境面貌、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具有重要意義。
為了做好創(chuàng)模工作，著力加強(qiáng)對鎮(zhèn)村組干部及群眾的環(huán)保宣傳教育，專門召開了全鎮(zhèn)創(chuàng)模工作發(fā)動會。在“六·五”世界環(huán)境日期間，我鎮(zhèn)圍繞“生態(tài)平安與環(huán)境友好型社會”活動主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，貫徹落實了《HB省環(huán)境保護(hù)模范城市創(chuàng)立與管理工作規(guī)定（試行）》和《HB省環(huán)境保護(hù)模范城市考核指標(biāo)（試行）》文件精神，著力營造“環(huán)境與生命共存，環(huán)境與健康同在，從而增強(qiáng)廣闊干部群眾的環(huán)保意識。同時把環(huán)保工作列入重要工作安排，列入年度工作考核內(nèi)容。黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上屢次要求鎮(zhèn)村組干部學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)和科學(xué)知識，參與環(huán)保、實踐環(huán)保，逐步形成人人重視環(huán)境保護(hù)的良好氣氛。共出動宣傳車輛40余臺次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)作巡回宣傳，做到家喻戶曉。并在主要交通路道和街道醒目地段設(shè)置宣傳標(biāo)語，大力宣傳創(chuàng)模工作，定期向群眾發(fā)放宣傳資料，深入宣傳創(chuàng)模的必要性。
三、深入實際，落實到位
1、抓好建設(shè)管理，做好環(huán)境資源保護(hù)。
環(huán)境資源管理事關(guān)我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)、美化環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府歷來非常重視土地、礦產(chǎn)、林木資源的保護(hù)工作，鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室制定了對各村的建設(shè)管理的考核制度，加強(qiáng)建設(shè)管理的監(jiān)督檢查，并組織專人每周巡查，嚴(yán)格保護(hù)和控制土地和耕地，杜絕亂占耕地、土地，亂采礦產(chǎn)資源的現(xiàn)象，在林業(yè)管理上，無濫捕、亂砍濫伐的現(xiàn)象，無亂挖亂采的事件發(fā)生。
2、做好農(nóng)作物稈秸禁燒和綜合利用。
深入的.做好農(nóng)作物稈秸禁燒和綜合利用工作，出動宣傳車輛50車次，懸掛布標(biāo)12幅，散發(fā)宣傳資料5000份，層層落實責(zé)任，保證了禁燒工作的人力、物力相對集中，村、組干部嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度并加大執(zhí)法力度，通過大家近半年的努力，燃燒秸稈得到有效遏制。利用稈秸還田、稈秸覆蓋、信用菌栽培等方法，全鎮(zhèn)綜合利用面積達(dá)34130.05畝，綜合利用率達(dá)85%。
3、深入扎實的做好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
環(huán)境整治工作以沿河兩岸垃圾去除，公路沿線、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)清掃整治和農(nóng)村生活垃圾的收集處置為重點，全面推行垃圾集中清運，無害化處理率達(dá)90%以上，到達(dá)長效運行。
我鎮(zhèn)自20xx年開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來，扎實深入的開展此項工作，全鎮(zhèn)共修建垃圾池105個，垃圾中轉(zhuǎn)房4個，購置3臺壓縮式垃圾車、4輛垃圾車、1輛灑水車，在護(hù)駕村、xx村、煙墩梓村和主要交通干道放置垃圾桶300個，清理河渠共21000米。
全鎮(zhèn)共投入環(huán)境整治工作經(jīng)費240余萬元，使我鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治工作取得了明顯效果，落實了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的長效管理機(jī)制，全鎮(zhèn)共有清運保潔人員20名，按人按責(zé)任區(qū)域分別落實到位，鎮(zhèn)村干部和保潔員定期對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)小區(qū)、交通道路兩旁等進(jìn)行了集中清理和整治，清理沿街建筑垃圾、亂堆亂建。并對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的居民、個體戶、企業(yè)單位收取不同標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生管理費，并建立專戶，�？顚Ｓ�，鎮(zhèn)會計核算中心按月對資金運行情況進(jìn)行審查，確保我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的長效運行。
全鎮(zhèn)無劣V類水體，集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，按期完成了總量控制方案。對各建設(shè)工程加強(qiáng)催促檢查，建設(shè)工程“環(huán)評”執(zhí)行率100%，建設(shè)工程“三同時”執(zhí)行率100%。
4、加強(qiáng)農(nóng)村面原污染整治力度，推廣現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)
由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，對全鎮(zhèn)范圍的養(yǎng)殖業(yè)逐一進(jìn)行摸排，凡發(fā)現(xiàn)糞便直排養(yǎng)殖戶，要求其立即停止排放進(jìn)行整改，修建化糞池進(jìn)行深層次過濾。通過巡回檢查，共查出直排企業(yè)（個體戶）4戶，立即整改3戶，在金嶺村新農(nóng)村建設(shè)中推廣新式環(huán)�！柏i圈”和廁所，拆舊建新是村莊整體環(huán)境得到極大改善。
農(nóng)村沼氣池建設(shè)步伐加快，能源辦對全鎮(zhèn)戶用沼氣建設(shè)做出了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)，推廣新型生物質(zhì)爐，截至到20xx年下半年全鎮(zhèn)已建沼氣池2860口，生物質(zhì)爐150口。把禽畜排泄物能變廢為寶，用于生產(chǎn)生活，木質(zhì)燃料使用減少，林木得到了有效保護(hù)，充分表達(dá)生態(tài)環(huán)保效益。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對糧食、蔬菜、煙葉、茶葉等農(nóng)作物生產(chǎn)，全鎮(zhèn)大力推廣現(xiàn)代環(huán)保型農(nóng)業(yè)，針對不同作物的養(yǎng)分需求結(jié)合土壤環(huán)境，實行測土配肥，減少肥料亂用濫用，減少農(nóng)業(yè)污水排放。全市首個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心，正在如火如荼的建設(shè)之中。
5、充分發(fā)揮示范效應(yīng)，以點帶面推動環(huán)保工作
我鎮(zhèn)緊緊扣住環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)這一主題，充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)的地理交通優(yōu)勢，堅持重點拉動、均衡開展、整體推進(jìn)的方針，在完善城鎮(zhèn)功能、強(qiáng)化環(huán)境整治等方面不斷加大力度，通過近幾年的打造，xx鎮(zhèn)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，管理有序，街道整治，環(huán)境優(yōu)美，杜絕了臟、亂、差現(xiàn)象。我鎮(zhèn)煙墩梓村已榮獲國家級文明村，也是竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)示范村，20xx年被HB省新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組命名為“宜居村莊”，借此機(jī)遇全鎮(zhèn)在各村推廣“煙墩梓”模式，充分發(fā)揮示范效應(yīng)，帶動全鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)。
6、積極推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，打造靚麗村居。
我鎮(zhèn)推廣傳統(tǒng)的“秦巴庸派”建筑風(fēng)格，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)打造“擂三角”集鎮(zhèn)帶，20xx年率先建成全縣城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，創(chuàng)造的村鎮(zhèn)整建“xx模式”，為全縣提供了借鑒經(jīng)驗，還為省委、省政府決策建設(shè)“竹房城鎮(zhèn)帶”戰(zhàn)略提供了重要依據(jù)。在佑罐路沿線金嶺、xx、西河、紅巖、擂縣路沿線棗園村，推行護(hù)駕、煙墩梓村莊整建模式和經(jīng)驗，將“擂三角”新建房屋全部改造為“秦巴庸派”風(fēng)格，并按統(tǒng)一模式逐步改造舊房。
7、認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面推進(jìn)創(chuàng)模工作。
我鎮(zhèn)按照環(huán)境模范城市創(chuàng)立年度方案，正積極主動地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，配合有關(guān)部門加強(qiáng)政策宣傳，開展了對無證無照食品加工小作坊、噪聲污染、校園周邊環(huán)境的整治工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升、引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)創(chuàng)立綠色市場、農(nóng)村垃圾清運、污水處理、城鎮(zhèn)綠化等方面做了大量工作，取得了顯著的成效。
通過全鎮(zhèn)干部群眾的努力，我鎮(zhèn)的創(chuàng)模取得了顯著的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到環(huán)保工作具有長期性、艱巨性的特點，需要全體居民提高環(huán)保意識、珍惜環(huán)保成果，重視環(huán)保工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各項措施的落實。圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)協(xié)調(diào)開展全面推進(jìn)，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作新局面。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)9
我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機(jī)制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的'購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。20xx、20xx年我公司連續(xù)被評為XX市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo)。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“XX區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實嚴(yán)厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補(bǔ)充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)10
20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
以創(chuàng)建精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點
以城市精細(xì)化管理為切入點，積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個責(zé)任段，每段設(shè)段長一名，對責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。通過層層落實責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度�！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕�(早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束;中午12:00—14:00)。“兩�！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們非常重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強(qiáng)化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠(yuǎn)近，對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強(qiáng)化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我們還采取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足，為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實行精細(xì)化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整，出臺了節(jié)能降耗制度，具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理，調(diào)整了責(zé)任分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期保持清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的.街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，特別是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。
為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達(dá)到了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
(五)日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作作風(fēng)實現(xiàn)新發(fā)展
為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作責(zé)任感，形成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
(三)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)能力。
(四)提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
(五)設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作積極性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質(zhì)獎勵，不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、20xx年上半年工作計劃：
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)11
20xx年上半年，按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求，在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標(biāo)，以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要務(wù)，精細(xì)管理，嚴(yán)格考核，突出重點，攻克難點，抓出亮點，以市容環(huán)境整治為抓手，穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，努力打造品質(zhì)城區(qū)，順利完成國衛(wèi)復(fù)審省級暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復(fù)審
自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來，市環(huán)衛(wèi)處高度重視，迅速召開迎檢動員大會，精心部署，制定方案，落實責(zé)任，迅速行動，全員上陣，合力攻堅，采取以下三項舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復(fù)審工作：一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動。按照道路網(wǎng)格化精細(xì)管理模式，所有管理人員全部下沉一線，進(jìn)行地毯式排查，列出問題清單，查漏補(bǔ)缺，限期銷號整改。實行保潔提質(zhì)。針對重點繁華區(qū)域，采取增人延時快速保潔，將16小時保潔制變?yōu)?9小時保潔制。實行清洗提質(zhì)。每天安排26個清洗班次，對中心城區(qū)轄區(qū)道路機(jī)動道、非機(jī)動道、人行道進(jìn)行全面清洗，確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進(jìn)行全面改造提質(zhì)，按照國衛(wèi)"五無五凈"的標(biāo)準(zhǔn)，實行專人管理，全天候24小時保潔；對100多臺環(huán)衛(wèi)車輛、2500個果皮箱、300多臺板車等設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行維修更新刷漆美化密閉管理，確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標(biāo)準(zhǔn)定線路的要求，實行上門服務(wù)無縫對接，做到生活垃圾及時清運，車走地凈，確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。
同時，處班子成員、機(jī)關(guān)管理人員堅持一線工作法，下沉一線，督查指導(dǎo)基層單位及時發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動放棄休息，采取白加黑，"5+2"工作方式，全力以赴做好迎接國衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次，由8小時延長到10小時。加大督查考核力度，處紀(jì)委、處市容考評辦每日加大考核力度，狠抓工作作風(fēng)，提升工作效能。
成效明顯，衛(wèi)生提質(zhì)。通過上述措施，中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升，確保順利通過國衛(wèi)復(fù)審省級專家檢查。
二、積極落實環(huán)保督查要求
為做好迎接中央環(huán)保督察工作，省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視，對照問題清單，按照"分塊負(fù)責(zé)、對照標(biāo)準(zhǔn)、確保達(dá)標(biāo)"原則制定實施方案，抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題，消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患，市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級反映，市委、市政府對此高度重視，已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節(jié)能報告、環(huán)評編制完善等工作，目前已進(jìn)入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標(biāo)，確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題，市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視，一是采取外運處理；二是實行覆膜雨污分流；三是啟動滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項目前期準(zhǔn)備工作，已委托湖南省建筑設(shè)計院進(jìn)行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設(shè)地址，編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃（初步思路）》，同時進(jìn)行項目立項、用地報批等前期工作。
三、成功進(jìn)行垃圾場應(yīng)急搶險
6月22日以來我市連續(xù)強(qiáng)降雨，致使垃圾場滲瀝液產(chǎn)生量驟增，場內(nèi)積存量高達(dá)3萬噸，大大超過了場內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力，存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處啟動垃圾場應(yīng)急預(yù)案，采取各種措施全力搶險，有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生，確保垃圾場安全運行。
四、持續(xù)加強(qiáng)黨建工作
持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責(zé)任心教育活動。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育力度，組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團(tuán)老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺，舉行微黨課、微心得比賽，組織全處黨員參加黨員知識競賽，組織參與"紅心向黨"清歌比賽，組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作，精準(zhǔn)幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶，送去幫扶資金2800元。我處牽頭，園林處、路燈處參加，組建扶貧工作隊，今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧，因地制宜，制訂扶貧工作計劃、實施方案，計劃20xx年脫貧24戶，89人。
五、工會工作有效開展
順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節(jié)，組織單位及職工捐款4。1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團(tuán)員開展拓展活動。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護(hù)規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。
六、存在的困難和問題
1、垃圾場周邊矛盾復(fù)雜，周邊村民經(jīng)常性阻工阻路，嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作，建議婁星區(qū)接管后加大整治力度，維護(hù)垃圾場正常運行秩序。
2、影響環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多，許多車輛停放在路邊，影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少，洗路的污水無處排放，易在低洼處造成積水積塵，一些排水井堵塞，未能及時疏通。
3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴(yán)重老化，超期服役，故障多，影響生產(chǎn)，急需啟動中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè)，購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。
4、垃圾場滲瀝液處理能力不足，存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患，急需啟動滲瀝液二期工程建設(shè)。
5、關(guān)于社會公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會公廁、垃圾站管理不到位，存在臟亂差現(xiàn)象，設(shè)施設(shè)備不完善，嚴(yán)重影響國衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。
我處對社會公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能，但實際無法有效進(jìn)行監(jiān)管，建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式，責(zé)成各權(quán)屬主體單位派專人負(fù)責(zé)，市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責(zé)任單位落實，確保達(dá)標(biāo)。
6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏，污染道路問題時常發(fā)生；以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡，污染道路，嚴(yán)重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責(zé)任主體，市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管，以及加大滑坡山體修復(fù)力度，防止道路污染。
7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的'問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上；受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上，影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則，將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理；有物業(yè)管理的，督促物業(yè)公司認(rèn)真履職。
8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地的問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地，許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具，趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部，給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地。
七、下半年工作要點
1、7月上旬，落實市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求，全員上陣，全力以赴，積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作，盡快恢復(fù)原貌，方便市民暢通出行，盡快讓城市更清爽。
2、按主管局市容環(huán)境整治行動要求，加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為，提升市民文明素質(zhì)，為迎接國衛(wèi)復(fù)審國家級暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。
3、落實精細(xì)管理，打造品質(zhì)城區(qū)。進(jìn)一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細(xì)化管理工作的實施方案》要求，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作"標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場化"建設(shè)，逐步提升城市品位，打造品質(zhì)城區(qū)。
4、加快推進(jìn)生活垃圾處理項目建設(shè)，協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式，盡早開展立項、可研、環(huán)評等前期工作，避免市生活垃圾場庫容有限，屆時城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)12
20xx年，**縣縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》，加快建立完善機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制，科學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，在管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進(jìn)程中為縣級黨政機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實提高機(jī)關(guān)后勤保障能力。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)節(jié)能管理，降低行政成本。
我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體系，科學(xué)制定節(jié)能管理制度，扎實推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科學(xué)運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高全縣公共機(jī)構(gòu)人員的節(jié)能意識，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展。四是加強(qiáng)對用水用電管理，定期維護(hù)，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果 。
�。ǘ┌踩Ｐl(wèi)工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責(zé)和獎懲機(jī)制，通過開展安全知識培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高安全防范意識和責(zé)任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強(qiáng)化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護(hù)工作，有效維護(hù)了機(jī)關(guān)良好的工作秩序。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)采購管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
�。�1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
�。�2）、加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力。
20xx年截至目前共接受委托采購30次，采購總預(yù)算價為10293801元，實際總采購價為8302365元，節(jié)約1991436元，節(jié)約率為20%。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)衛(wèi)生、綠化管理，促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。
一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強(qiáng)了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的.衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度，專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負(fù)責(zé)此項工作，每天對綜合樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補(bǔ)植花草樹木18200余棵；四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800余平方米，全年投入人力達(dá)1460多人次。
二、認(rèn)真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障水平。
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)工作，提升競爭實力。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳管理，改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)飲食安全，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生；二是與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，及時召開機(jī)關(guān)餐廳工作會，廣泛聽取廣大干部職工建議和意見，及時提出改整措施；三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。
�。ǘ┡ψ龊迷O(shè)備維修維護(hù)工作，確保運行安全可靠。
一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困 難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進(jìn)行年檢和維護(hù)保養(yǎng)，禁止帶故障運行；二是認(rèn)真進(jìn)行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進(jìn)行處理；四是對各機(jī)關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進(jìn)行及時解決；五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間，保證滿足各單位工作的需求。
�。ㄈ﹫A滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。
一是加強(qiáng)對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保會議正常、安全；四是會后對會場進(jìn)行認(rèn)真清掃，平時進(jìn)行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù) 160場，參加會議人員15200余人次。
三、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)自身建設(shè)，為落實后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強(qiáng)隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅強(qiáng)核心。二是加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團(tuán)隊活動，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進(jìn)取精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，勇于解決工作的難點問題，以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范工作程序，實行陽光操作，強(qiáng)化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。
四、存在不足
一年來，我局工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進(jìn)一步提高。在日常工作中理論學(xué)習(xí)未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進(jìn)一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強(qiáng)，對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進(jìn)一步提高。進(jìn)一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)13
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神
我們所在20xx年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級交給的任務(wù)，范文之工作總結(jié):環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結(jié)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點
�。�1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實，責(zé)任到位，分工不分家，包干、包段，責(zé)任明確，落實管理責(zé)任制，以確保主干道為主，次干道為輔的.環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務(wù)。
�。�2）為確保重點，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
三、提高績效、落實工作責(zé)任
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責(zé)任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責(zé)任。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)14
XX年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點
以城市精細(xì)化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機(jī)制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）。“兩�！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班�！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30�；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
�。ǘ├暹\規(guī)范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強(qiáng)化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠(yuǎn)近，對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強(qiáng)化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實現(xiàn)建立目標(biāo)，我們還采取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務(wù)；三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細(xì)化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整，出臺了節(jié)能降耗制度，具體細(xì)化
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理，調(diào)整了職責(zé)分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新；同時，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達(dá)了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，清潔率到達(dá)99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的`正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作作風(fēng)實現(xiàn)新發(fā)展
為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔�(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、下半年工作計劃
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)15
20xx年上半年以來，我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署，組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，通過精心組織，周密安排，規(guī)范管理，圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作，各項管理工作健康有序開展，現(xiàn)將上半年完成的主要工作任務(wù)和下一步工作打算匯報如下：
一、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點治理“吃拿卡要”問題專項工作
1、我局認(rèn)真按照《中共XXXX市委辦公廳關(guān)于XXXX市20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見的通知》要求，結(jié)合我局工作實際，研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了本年度反腐敗工作目標(biāo)和任務(wù)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與環(huán)衛(wèi)中心工作相結(jié)合、與源頭預(yù)防治理腐敗相結(jié)合、與制度建設(shè)相結(jié)合，我局根據(jù)實施意見對《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容做了修改和補(bǔ)充，組織我局領(lǐng)導(dǎo)與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書。要求認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”制。明確廉政工作職責(zé)和目標(biāo)要求，要求班子成員和各部門各單位負(fù)責(zé)人主動擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。把工作目標(biāo)責(zé)任與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任一起研究部署；在開展工作時，對業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一起抓落實、一起檢查監(jiān)督；定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行研究，年終與業(yè)務(wù)工作一起考核，確�！半p責(zé)”各項目標(biāo)任務(wù)得到全面落實。
2、根據(jù)XXXX市干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神，我局結(jié)合工作實際，起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實，要求各科室各基層單位要加大治理力度，堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度，要求各處室各基層單位每月報送相關(guān)數(shù)字和信息，建立起局治理“吃拿卡要”問題臺賬，同時將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。
二、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，保障春節(jié)及博鰲亞洲論壇期間城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔
春節(jié)期間，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門均建立了春節(jié)期間值班巡查制度，每天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生方面的各類問題，督促轄區(qū)責(zé)任單位及時整改。節(jié)日期間，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動560余人次，重點對城區(qū)車站、碼頭、機(jī)場、廣場、商業(yè)繁華區(qū)、萬綠園萬春會現(xiàn)場、觀海臺、假日海灘、白沙門公園等人員密集區(qū)域的清掃保潔、道路污染清洗、果皮箱清洗維護(hù)、垃圾收集清運等工作進(jìn)行檢查督辦，對全市700多條主要道路、2600多條小街小巷、市區(qū)全長30公里的水域反復(fù)巡查，共發(fā)現(xiàn)和督促責(zé)任單位處理涉及到環(huán)境衛(wèi)生管理方面的問題（主要是道路污染、垃圾清理不及時）32件；市渣土管理所、各區(qū)環(huán)衛(wèi)局利用現(xiàn)有設(shè)備，每天對城區(qū)主要道路至少沖洗2次以上（上午7:00前、下午14:00前），節(jié)日期間共沖洗路面780多萬平方米。同時，認(rèn)真做好春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障防范工作。根據(jù)市政府工作部署，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門節(jié)前已全面落實應(yīng)急人員，完善應(yīng)急預(yù)案，確保有效應(yīng)對惡劣天氣突發(fā)狀況。整個春節(jié)期間，各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動58000多人次，重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、XXXX集裝箱碼頭、美蘭機(jī)場及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作，工作時間至次日凌晨4:00，確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、XXXX集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況，共投放安裝了38座環(huán)保移公廁，較好地解決了出島人員如廁問題。
博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神，制定了詳細(xì)具體、切實可行的整治工作，嚴(yán)格落實各項工作措施和監(jiān)管制度，建立了干部包片（點、段）督導(dǎo)制度，嚴(yán)格落實定人、定崗、定時間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”制度。加強(qiáng)10個鎮(zhèn)、20條重點道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，對衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進(jìn)行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作，確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日，由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的'影響，導(dǎo)致美舍河流芳橋至國興橋段、XXXX東西湖水面出現(xiàn)大量死魚，水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時啟動緊急預(yù)案，緊急調(diào)派人力、打撈船進(jìn)行打撈，共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度，對偷排亂倒的建筑垃圾進(jìn)行清理。博鰲期間共出動260多人次、機(jī)械設(shè)備233輛次，對重點道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進(jìn)行清理，對污染的道路進(jìn)行清洗，累計清洗面積1240000平方米，清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動，對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進(jìn)行清理了整治，累計出動環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次，清理衛(wèi)生死角380多處，清運垃圾25000多噸。認(rèn)真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。美蘭區(qū)共投入人力5000多人次、機(jī)械設(shè)備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸，圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊伍，購置了高壓沖洗設(shè)備，對轄區(qū)內(nèi)污染嚴(yán)重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進(jìn)行清洗，清洗面積達(dá)到12000多平方米。
三、認(rèn)真做好垃圾分類源頭減量工作
根據(jù)巴特爾副市長20xx年1月20日關(guān)于認(rèn)真做好垃圾分類收集、源頭控制、減少垃圾量的指示精神，我局會同四個區(qū)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定了《XXXX市垃圾分類源頭減量試點工作實施方案》，并于3月1日起在四個區(qū)個選擇一個住宅小區(qū)、一條道路進(jìn)行了垃圾分類試點工作。經(jīng)過近兩個多月扎實有效的工作，試點單位垃圾分類工作取得了初步成效，基本達(dá)到了預(yù)期效果。主要做了以下幾個方面的工作：
認(rèn)真抓好試點前的各項準(zhǔn)備工作。編印制作了《XXXX市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》、《XXXX市生活垃圾分類宣傳手冊》、《XXXX市生活垃圾分類源頭減量知識宣傳彩頁》并發(fā)放到試點單位居民手中，各區(qū)組織專業(yè)人員120多人次，共發(fā)放分類資料28000余份；在分類收集點張貼了圖文并茂的海報宣傳資料；XXXX電視臺、人民網(wǎng)海南視窗制作了垃圾分類指導(dǎo)短片并在電視臺、網(wǎng)站滾動播放；XXXX晚報積極配合我市垃圾分類精心策劃了宣傳報道方案，利用專題、專欄深入廣泛開展垃圾分類知識宣傳與普及，使廣大市民初步掌握了垃圾分類的知識、方法，提高了對開展垃圾分類收集工作的重要性。
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