維修工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的維修工作總結(jié),歡迎大家分享。
維修工作總結(jié)1
在過去的一個月里,我們團隊在城市公共設(shè)施的維修改造項目中投入了大量的時間和精力。這個項目覆蓋了市區(qū)內(nèi)的公園、廣場、橋梁、道路等公共設(shè)施,旨在提高城市的質(zhì)量,增強市民的幸福感。
我們首先對項目的各個部分進行了細致的評估,制定了詳細的改造計劃。這包括對老化的基礎(chǔ)設(shè)施進行維修,對有缺陷的設(shè)備進行替換,以及對不合理的空間進行重新規(guī)劃。為了確保項目的順利進行,我們詳細地制定了時間表,并分配了清晰的責任分工。
通過我們的維修改造工作,城市公共設(shè)施得到了顯著的改善。新的設(shè)施設(shè)計更加人性化和實用,為市民提供了更舒適的體驗。同時,我們的工作也使得設(shè)施的`運營和維護更加高效,節(jié)省了成本。市民們對這一改造表示了高度的贊賞,認為這為他們提供了更好的城市生活環(huán)境。
然而,這個項目也帶來了一些挑戰(zhàn)。例如,我們在改造過程中遇到了一些不可預見的問題,如設(shè)備故障、安全風險等。面對這些問題,我們迅速調(diào)整了計劃,采取了新的策略和措施,以確保項目的順利進行。
在反思這個項目的過程中,我們認識到了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,充分的規(guī)劃和準備是成功的關(guān)鍵。其次,我們需要更加注重設(shè)施的安全性和耐用性,以確保改造工作的長期效果。最后,我們需要持續(xù)傾聽市民的聲音,以更好地滿足他們的需求。
在未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市公共設(shè)施的需求,并計劃進行更多的維修改造項目。我們期待通過這些工作,將城市打造成一個更加宜居、舒適和環(huán)保的地方。同時,我們也期待在未來的項目中學習更多的經(jīng)驗,不斷提升我們的工作水平。
總的來說,我們在這個維修改造項目中取得了顯著的成果,為城市公共設(shè)施帶來了煥然一新的改變。我們相信,這些改進將為市民提供更好的體驗和生活質(zhì)量。同時,我們也從這次項目中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓,為未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我們希望通過這樣的維修改造工作,激發(fā)公眾對城市發(fā)展的關(guān)注和參與興趣。我們也希望通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新,不斷提升城市的設(shè)施和服務(wù)水平,使我們的城市成為全球羨慕的宜居和宜游的地方。
在未來的維修改造項目中,我們將更加注重預防性維護和環(huán)保設(shè)計,以減少設(shè)施的運營成本和環(huán)境影響。同時,我們也將更加關(guān)注市民的需求和反饋,以提供更符合他們期望的設(shè)施和服務(wù)。
總的來說,我們在這個維修改造項目中實現(xiàn)了許多重要的目標,包括改善公共設(shè)施的質(zhì)量、提高市民的滿意度、節(jié)省成本等。然而,我們也認識到還有許多改進的空間,我們將持續(xù)努力,為城市的未來做出更大的貢獻。
維修工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬即逝的一年讓我對美容顧問的工作積累了更多經(jīng)驗,無論是對于美容技藝的探索還是顧客之間的交流都能夠體現(xiàn)出自身工作能力的進步,盡管美容院的業(yè)績是全體員工共同努力的結(jié)果卻也有著自己奮力拼搏的身影,作為其中的一員自然為了美容院的興盛而在內(nèi)心感到無比自豪,只不過為了職業(yè)生涯的規(guī)劃需要根據(jù)今年的美容顧問工作狀況進行總結(jié)。
調(diào)整美容院的宣傳策略并舉辦活動吸引更多的顧客辦理業(yè)務(wù),通過美容院往年的業(yè)績可以得知這樣的發(fā)展速度僅僅算得上是不慢罷了,但想要緊跟時代潮流的話便可得知美容院的宣傳策略屬于比較落伍的類型,因此通過我和同事們的建議導致美容院的宣傳方式進行了調(diào)整并拓寬了原有的渠道,尤其是通過對網(wǎng)絡(luò)宣傳的重視吸引更多顧客辦理美容業(yè)務(wù)可以得知這種調(diào)整是有效果的,但為了獲得更多數(shù)據(jù)仍需對宣傳手段進行細致的分析才能找到增加顧客的方法,因此對于目前的自己來說需要在美容顧問工作中花費些許心思在宣傳上面才能保障相應(yīng)的收益。
掌握更多的美容技巧并在工作中得到了部分美容師的指導,雖然自己掌握著大量與美容相關(guān)的知識卻難以在實踐中體現(xiàn)出來,若是因此得不到顧客的認可無疑顯得自己的美容工作能力不夠優(yōu)秀,因此我在學習美容技巧的同時也會想辦法將腦海中的理論知識轉(zhuǎn)化為美容服務(wù)的實踐經(jīng)驗,尤其是利用工作之余的時間請教部分美容師并在實踐中展現(xiàn)自身的操作水平,所幸的是自身積累還算不錯從而體現(xiàn)出的美容服務(wù)也能夠得到許多同事的認可。
加強與顧客之間的交流并熟練運用銷售手段增加美容業(yè)務(wù),實際上作為顧問若是不能夠運用自身的話術(shù)吸引更多的顧客則無疑顯得有些雞肋,因此我在今年的工作中加強了與顧客之間的交流并希望能夠通過讓利的方式增加業(yè)務(wù)量,所幸的是自己較為真誠的態(tài)度以及對美容知識的專業(yè)程度都獲得了顧客的認同,讓我在積累人脈的同時也為美容院的'發(fā)展提供了更多的新顧客,但由于沒能設(shè)計出更為合理的美容業(yè)務(wù)導致實際收益沒有預期那么高。
今年美容行業(yè)的競爭較為激烈導致自己的工作能力也因此獲得了提升的契機,總結(jié)自身的工作以后也讓我對美容顧問的職責有了更深的理解,希望能夠在后續(xù)的美容工作中秉承以往的優(yōu)秀作風并創(chuàng)造更多的輝煌業(yè)績,而我也會與美容院的同事們攜手努力并爭取成功被更多顧客認可的美容顧問。
維修工作總結(jié)3
一、活動背景
目前在濱江區(qū),還沒有免費為居民們修理自行車的隊伍,為了方便居民們出行,特別設(shè)立了這么一支隊伍。設(shè)立這個維修隊,是因為想到居民們的自行車壞了,而沒地方去修理,只能推著自車走好遠的路去修,而且修理費還挺貴的。后來我們就設(shè)立了這么一個服務(wù)隊伍,希望能給居民們帶去方便。
二、活動目的和目標
1、目的:奉行“奉獻,友愛,互助,進步”的志愿者宗旨,促進學院的精神文明建設(shè),提高學生的整體素質(zhì)。特制訂本工作計劃,以便自行車維修活動能更好的開展。同時通過活動的方式為社會服務(wù),推動社會的精神文明建設(shè),提高我系青年志愿者的發(fā)展,增強自行車維修小組在濱江區(qū)的形象。
2、目標:我們本著助人為樂的精神,服務(wù)對象是楊家墩社區(qū)的居民,也有其他各類群體,意在體現(xiàn)一個在校大學生的優(yōu)良精神面貌,同時也發(fā)揚了我們中華民族的傳統(tǒng)美德。在這互幫互助的積極氛圍下,不僅有利于作為服務(wù)者的我們自身的身心發(fā)展,更有利于新世紀大學生的思想成長,作為未來接班人的.我們在自身發(fā)展的同時也將有利于社會主義社會的穩(wěn)步發(fā)展。
三、活動所需資源
1、物力資源:活動所需的修理器具,都由我們部門統(tǒng)一購買。
2、人力資源:本次活動的人員,都是我們實踐部的青年志愿者。我們打算把維修點設(shè)在立業(yè)園食堂對面的空地上。具體人員安排
何海飛馮錦輝宓海娟吳航航壽彬杰
四、活動開展
在園區(qū)內(nèi)進行維修活動,維修地點在美食廣場對面,每次安排好地點后,我們的維修隊員成員會自己搞好場地進行維修,在次過程中,我們的隊員會遵守機械工程系青年志愿者的有關(guān)規(guī)章制度,如有違反,務(wù)必請貴方指出,好讓我們改正;顒咏Y(jié)束后,由我們的維修隊員對維修地點的周圍的地點進行清理打掃。
活動時間為周六上午8:30-11:00,下午2:00-4:30。
維修當天,我們小組將到指定地點,掛出橫幅,進行宣傳。由于擺設(shè)的地方有限,我們將在維修的同時進行宣傳。以便更好的為居民服務(wù)。共青團浙江機電職業(yè)技術(shù)學院委員會
五、活動注意事項及細節(jié)
1、由于修理零件不同,像一般的小毛病,我們將進行免費維修,但比如輪胎、坐墊,還有其他相對比較貴的零件,我們將收取所換零件的成本費。
2、如果遇到下雨天或特殊的日子,我們維修隊將不進行維修活動,請貴方諒解!
3、此次活動由浙江機電職業(yè)技術(shù)學院主辦,濱江后勤公司承辦。
4、如果在維修過程中,發(fā)現(xiàn)因為缺少某樣維修工具,沒有及時修好,我們將告知車主,并盡力修理自行車。
維修工作總結(jié)4
1、工作概述:
在過去的一年里,我作為一名公交車維修工,承擔了維修和保養(yǎng)公交車輛的重要任務(wù)。通過持續(xù)努力和專業(yè)知識的運用,我取得了一系列令人滿意的成績。
2、專業(yè)技能提升:
在工作中,我不斷努力學習和提升自己的專業(yè)技能。通過參加培訓課程和與其他同行交流經(jīng)驗,我不僅掌握了公交車的機械和電氣知識,還熟練掌握了使用各類維修工具和設(shè)備。同時,我還學習了公交車維護保養(yǎng)的最佳實踐,以確保車輛的長期可靠運行。
3、故障排除和修復:
在日常工作中,我遇到了各種各樣的`故障,并成功排除和修復了它們。從發(fā)動機問題到剎車系統(tǒng)故障,我都能迅速定位問題所在,并采取有效措施解決。我熟悉了各個部件的工作原理和常見故障模式,這幫助我更快地解決問題,提高了工作效率。
4、維護記錄和計劃:
我非常注重維護記錄和計劃的編制和執(zhí)行。通過細致地記錄每個車輛的維修和保養(yǎng)歷史,我能夠及時檢查和更新車輛的狀態(tài),并根據(jù)維護計劃進行預防性維護。這樣可以避免潛在的故障和損失,保證車輛的可靠性和安全性。
5、團隊合作和溝通:
作為一名公交車維修工,與他人的合作和溝通非常重要。我始終保持良好的團隊合作精神,并積極與其他同事和管理員交流合作,共同解決問題。我相信良好的溝通能夠提高工作效率,并保證任務(wù)的順利完成。
6、安全意識和工作質(zhì)量:
在公交車維修工作中,安全是首要考慮因素。我始終嚴格遵守安全操作規(guī)程,并堅持使用個人防護裝備。我深知工作質(zhì)量對于車輛和乘客的安全至關(guān)重要,因此在每次維修和保養(yǎng)中都盡力確保工作質(zhì)量達到最高標準。
7、問題反思與改進:
在工作中,我始終注重問題反思和持續(xù)改進。通過及時總結(jié)和分析工作中遇到的問題,我能夠找出改進的空間,并采取相應(yīng)的措施,避免類似問題再次出現(xiàn)。我也積極參與提出改進建議,并與管理層共同探討可行性。
總之,作為一名公交車維修工,我通過持續(xù)學習和實踐,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。我以高質(zhì)量的維修和保養(yǎng)工作為目標,堅持安全第一和合作共贏的原則,為乘客和公司提供安全、可靠的公交服務(wù)。我期待在今后的工作中繼續(xù)發(fā)展和成長,為公交車輛的維修工作做出更大的貢獻。
維修工作總結(jié)5
一、諸城市金安熱電有限公司張美英一、通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機械系統(tǒng)的故障。例如一輛富康988ex—1轎車怠速抖動,加速性能不良,油耗大,儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn),其空氣流量導流網(wǎng)積塵,清洗后加速性能恢復正常。
(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視,即對透平油、機油、自動變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示,如燈亮,應(yīng)檢查清洗液和儲存器內(nèi)液面,添加后即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪a62.8l轎車abs燈點亮,似乎是一個大的故障,車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線,補充完制動液后故障排除,解決起來多么簡單。
二、對車主或駕駛員進行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛情況的查問
駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高,一點點微小的變化,他都會到修理廠查詢,這一點是可以理解的,所以說他們提供的情況是重要的'。如一輛北京切諾基x吉普車,加速性能差,并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知,該車己運行12萬km,除進行機油和三濾維護外,沒有進行過其他的項目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛1萬km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴重,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車,加速性能很差,經(jīng)詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求,斷定其點火順序搞錯,更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳x轎車,在更換火花塞后不易起動。經(jīng)詢問,裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動正常。
總之,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次,因此在“問”時,要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問,并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的,關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識和實踐經(jīng)驗的積累,只有具備了這一點,“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
三、利用“聞”來判斷故障點
通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過對發(fā)動機的排放氣體的聞,可以感覺發(fā)動機的工作情況,從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納x轎車,怠速不穩(wěn),且急加速抖動嚴重。通過對排放氣體氣味的分析,認為是高壓線有時斷火,更換
維修工作總結(jié)6
20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧過去一年的工作,我深感收獲頗豐,同時也意識到自身的不足之處。下面是我對20xx年機電維修工作的個人年終總結(jié)。
首先,我在技術(shù)能力方面有了很大的提升。今年我參與維修各類機電設(shè)備的工作較多,通過不斷學習和實踐不僅擴大了自己的知識儲備,還增強了解決問題的能力。在實際工作中,我能夠完成大部分維修任務(wù),提高了工作效率。同時,我還積極參加組織的培訓和學習,提高了自己的專業(yè)技能水平。通過與其他同事的交流,我不斷吸取經(jīng)驗,總結(jié)出了一些實用的解決方案,提高了自己的維修技術(shù)水平。
其次,我在工作中注重團隊合作,取得了一定的成果。機電維修工作需要與其他崗位進行緊密協(xié)作,我主動與其他部門溝通合作,確保工作的順利進行。在團隊中,我積極參與討論,提出寶貴的建議,并且?guī)椭渌陆鉀Q問題。通過團隊合作,我們成功完成了許多復雜的維修任務(wù),提高了整個團隊的工作效率。
另外,在工作態(tài)度方面,我一直本著認真負責的態(tài)度對待每一項任務(wù)。我始終保持對待工作的積極態(tài)度,對待每個細節(jié)都嚴謹認真。在工作中,我注重與客戶的溝通,認真傾聽他們的需求,積極解決問題。同時,我也注重工作效率和工作質(zhì)量的平衡,努力提高工作效率的同時,保證工作的質(zhì)量,以確保客戶的滿意度。
然而,我也意識到自己在一些方面還有很大的提升空間。首先,我需要更加深入地學習相關(guān)的理論知識,不斷提高自己的專業(yè)技能和水平。其次,我需要加強對新技術(shù)的學習和應(yīng)用,與時俱進,適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需求。此外,我還需要提高自己的溝通能力和團隊合作能力,更好地與同事協(xié)作。
20xx年是我在機電維修領(lǐng)域不斷學習和進步的.一年,也是我積累經(jīng)驗和提高能力的一年。在未來的工作中,我將積極改善自己的不足,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,為的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我還將保持認真負責的工作態(tài)度,不斷提高工作效率和質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。
總之,20xx年對我來說是充實而又有挑戰(zhàn)的一年。在這一年里,我不僅提高了自己的技術(shù)能力,還注重團隊合作和工作態(tài)度的培養(yǎng)。雖然還存在不足,但我相信通過不斷努力和學習,我會在未來的工作中取得更大的進步。并將整個工作更好的發(fā)揮出來。
維修工作總結(jié)7
20xx年以來, 維修大隊在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實廠工作會議精神,努力服務(wù)油氣生產(chǎn),深化安全生產(chǎn)管理和黨建思想政治工作,圓滿地完成了上級部門交給的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作成績:
1、我大隊獲得主要榮譽:
。1)、20xx年7月獲廠優(yōu)秀黨總支稱號;
。2)、20xx年5月我大隊職工楊濤獲局勞動模范稱號。
2、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況:
完全生產(chǎn)成本:截止10月底,1083.90萬元;預計到年底,1346.41萬元。
廠內(nèi)勞務(wù)收入:截止10月底,728.14萬元;預計到年底,800.00萬元。
內(nèi)部利潤:截止10月底,-355.76萬元;預計到年底,-465.54萬元。
3、主要工作量完成情況:
(1)收轉(zhuǎn)、安裝抽油機65臺次;整改、維修抽油機34臺次;
。2)收轉(zhuǎn)值班房、多功能罐25井次;收轉(zhuǎn)水套爐、分離器16井次; 水源井檢泵3井次。
。3)上單井管線(76*5mm泡瀝管)15井次,20xx余米;連接水井井口流程及管線(瀝青管)50井次,400余米;連接油井井口流程212井次;電氣焊零修1356井次。
(4)增注泵維修205臺次;維修天然氣發(fā)動機182臺次;
。5)收送轉(zhuǎn)鋪鉆桿排198井次,共5927片;道路架橋15座;
。6)加工單井水套爐15臺,房梁屋加32架,搭建彩鋼棚1座;修復鉆桿排50片,裝卸各類設(shè)備60臺次。
二、所做的.主要工作:
抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,拓展新的工作項目。
按照廠領(lǐng)導的要求和部署,我大隊積極開展新業(yè)務(wù)項目的準備工作,逐步把業(yè)務(wù)從零星維修保障轉(zhuǎn)移到油水井管線施工、抽油機安裝上來。為此,今年以來,做了大量準備工作,油水井管線各備料20xx余米,自制管子拖車2輛,防腐漆、黑白發(fā)泡料、各種施工工具齊備。對人員進行了思想動員和技術(shù)培訓,使每位職工都了解改革形勢和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,充分調(diào)動職工的積極性和主動性,打破工程界限,合理人員配備,一人多崗,克服人少活多的矛盾。對職工進行技術(shù)培訓,講解了油氣管道施工工藝和標準,初步掌握施工方法,逐步提高技能。目前,油井管線(76*5mm泡瀝管)施工已進行15井次共20xx余米。
維修工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為xx水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持"謙虛,謹慎,律己"的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
三、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的'排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
四、設(shè)備維修保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風設(shè)備、排風設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
五、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
六、需要改進的方面
通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機時間。
總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!
維修工作總結(jié)9
在醫(yī)院的日常運營中,設(shè)備維修是一個非常重要的任務(wù)。因為醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)直接關(guān)系到患者的治療效果,對此醫(yī)院的設(shè)備維修部門做出了很多工作,年度總結(jié)也成為了一個必要的環(huán)節(jié)。在這篇文章中,我將會對我們醫(yī)院設(shè)備維修工作的年度總結(jié)進行詳細的分析和說明。
1. 工作概述
在本年度,我們醫(yī)院設(shè)備維修部門共維修了310次,維修成功率達到了96%。其中,中等以上故障132次,輕微故障178次。對于難度較大的情況,我們維修部門也成功完成了10次大型的維修任務(wù)。在這些維修工作中,我們更換了故障嚴重的儀器,也有很多數(shù)據(jù)傳輸線路進行了更新。每一次的維修故障記錄都被抽象輸入到我們的數(shù)據(jù)庫中,以便以后查詢和統(tǒng)計工作效果。在這些數(shù)據(jù)輸入后,我們制定了相應(yīng)的措施,來應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的類似情況。
2. 工作重點
在本年度,我們醫(yī)院設(shè)備維修部門的主要重點在于,以更快、更高效、更及時的方式來應(yīng)對設(shè)備故障。我們實施了嚴格的預案,提高了設(shè)備維修的檢修透明度,以便更快更好地對設(shè)備進行維修或更新。在設(shè)備維修中,我們部門也加強了幫助和支持,定期在設(shè)備使用中為醫(yī)院工作人員進行專業(yè)培訓,并提供參考意見,以減少設(shè)備使用者對設(shè)備的`錯誤操作和誤解的獲取。
3. 工作質(zhì)量
在本年度的工作中,我們設(shè)備維修部門嚴格按照標準操作規(guī)范處理維修任務(wù),提高了維修質(zhì)量,維修故障率有所下降。我們設(shè)立了意見箱,接受醫(yī)院內(nèi)部的客戶投訴,并綜合分析意見,提升維修質(zhì)量和服務(wù)水平。我們的贏利能力也得到了提升,因為我們醫(yī)院設(shè)備維修部門還開通了維修服務(wù)的在線查詢和下單,為醫(yī)院提供更快捷、更方便、更經(jīng)濟的工作模式。
4. 工作成效
在本年度的工作中,我們設(shè)備維修部門認真履行自己的職責,嚴格按照任務(wù)時間推進,正確地處理每個維修故障,這些關(guān)鍵指標都取得了令人滿意的結(jié)果。我們維修部門創(chuàng)造了更高的產(chǎn)出成效,增加了醫(yī)院的經(jīng)濟收益。同時,我們也提高醫(yī)院的工作效率,使醫(yī)院的工作效能大幅提升。
5. 工作結(jié)論
綜合以上數(shù)據(jù)和情況,我部門一年來勇于維護樂觀愉快的工作環(huán)境,努力建立穩(wěn)定的維修體系,更好地為廣大患者和醫(yī)療工作者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雖然我們在一年的時間內(nèi)遇到了很多挑戰(zhàn),但是在經(jīng)歷過一次又一次的挑戰(zhàn)后,我們贏得了更多的信任和尊重。我希望這次年度總結(jié),可以讓我們更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善和提高我們維修部門的工作。
維修工作總結(jié)10
XX年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設(shè)備部XX年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。XX年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存。
細則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動:
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標。
五、隊伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的.正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工程項目
1、項目內(nèi)容:新設(shè)備增加
項目過程:今年共增加焊線機20臺(asm設(shè)備10臺,kaijo設(shè)備10臺)
結(jié)果:已完成
2、項目內(nèi)容:機臺布局設(shè)計
項目過程:設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊
結(jié)果:已完成
3、項目內(nèi)容:線路規(guī)范整改
項目過程:設(shè)備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患
結(jié)果:已完成
4、項目內(nèi)容:零部件制作、治具加工
項目過程:今年共制作治具xx個(不包括貨架、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)
結(jié)果:已完成
5、項目內(nèi)容:pcb新產(chǎn)品的試做
項目過程:2121、0606評估
結(jié)果:已完成
6、項目內(nèi)容:合金線的評估
項目過程:銀線與合金線的試做和評估
結(jié)果:跟進中
7、項目內(nèi)容:瓷嘴的試做
項目過程:gaiser、kulicke &soffa、spt
結(jié)果:跟進中
8、項目內(nèi)容:焊點的改善
項目過程:有關(guān)kaijo焊點過大過厚
結(jié)果:跟進中
9、項目內(nèi)容:無殘金的改善
項目過程:針對kaijo二焊無殘金的跟蹤與改善
結(jié)果:跟進中
10、項目內(nèi)容:紅光拔電極的跟蹤
項目過程:關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤
結(jié)果:跟進中
11、項目內(nèi)容:金線用量的跟蹤
項目過程:kaijo金線用量的改善與跟蹤
結(jié)果:跟進中
七、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
八、總結(jié)
以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望XX年,工作重點主要放在保證XX年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。
維修工作總結(jié)11
我國煤礦分布廣,尤其是我們義煤公司地質(zhì)條件尤為復雜,這時候排水系統(tǒng)管理更為突出,礦井排水的主要設(shè)備如何充分發(fā)揮,提高排水系統(tǒng)的功效是本文的主題,礦井排水系統(tǒng)擔負著排水安全的重要任務(wù),主要由水倉,水泵,電動機,電控,管網(wǎng)系統(tǒng)組成,而排水系統(tǒng)降低能耗,減少運營成本,增大礦井安全系數(shù)具有重要的意義,本人從事礦井維修鉗工近二十年把一些總結(jié)出來的經(jīng)驗和大家談?wù)劸腿绾翁岣吲潘到y(tǒng)功效分析如下:
一、制定年度水倉清挖計劃,保證水質(zhì)符合環(huán)保要求。礦井生產(chǎn)主要以工作面為主開展煤炭生產(chǎn)工作,礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面,以保證礦井安全生產(chǎn)。礦井用水在穿過巖層并沿坑道流動的過程中融入井下各種雜質(zhì),因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多,水溫在15℃時,其重度約為1015——1025kg/平方米,礦井涌水中含有多種物質(zhì),其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內(nèi)部各種零件,有的水中存在的游離酸對水泵有腐蝕作用,為了改善水質(zhì)《煤礦礦安全規(guī)程》規(guī)定井下應(yīng)建有符合本礦井涌水的主,副水倉和配水井。水倉的作用是儲存和沉淀雜質(zhì)。
礦井主水倉在使用一段時間后,積存在水倉的雜質(zhì)由相當一部分沉淀在水倉底部,即減小了水倉的有效容積,增加排水泵的啟動次數(shù),還會帶來不安全因素,如增大水泵零部件的磨損,降低水泵使用壽命等。所以要定期安排逐步清挖水倉和配水井。為了有效防止硬質(zhì),大件雜物通過水倉吸入水泵內(nèi)部,還要在水倉進水口加裝過濾網(wǎng),改善水質(zhì)以達到減小水泵各磨損部件的目的。
一般對于涌水量相對較小的礦井水倉清理應(yīng)在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理,防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水能力。
二、加大檢修力度,保證設(shè)備完好率,提高設(shè)備效率。
水泵工作過程中不可避免的會產(chǎn)生容積損失,泄露損失和機械損失
1、水泵效率損失的原因分析以及預防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損,填料和平衡盤的排水損失等,尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對水泵特性和效率的影響特別大,當口環(huán)間隙增大后,泄露損失隨之增大,而葉輪流量扔保持不變的情況下則吸水量減小,如果運行過程中不能保持允許的間隙值則吸水量減小,水泵特性惡化,效率下降,口環(huán)是易損件,應(yīng)按檢修周期定期檢查間隙值,在不能調(diào)整的情況下必須及時更換,以在檢修維護方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時應(yīng)盡可能的`改善口環(huán)材料,延長其使用周期。
2、泄露損失的分析與預防
通過密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失,吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失,當間隙值過大應(yīng)立即更換新平衡盤。
3、機械損失的分析與預防
機械損失包括軸封及軸承磨損,這種這種損失大概約占整個功率的1—2%圓盤磨損比較大,為機械損失的主要成分,影響圓盤損失的因素很多,如與圓盤直徑、轉(zhuǎn)速、側(cè)隙結(jié)構(gòu)等都有關(guān)系。此外與葉輪蓋板、泵體內(nèi)壁的表面粗糙度有關(guān),實驗表明鑄鐵泵體的粗糙表面打光涂漆后,功率能提高2—3%;葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機械打光后泵的功率可提高2—4%。
三、提高檢修質(zhì)量,保證檢修效果
1、檢修時要把水泵同電機中心線同軸度認真找正。必須符合檢修標準,因為同軸度偏差大不但會增加電機負荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動導致斷軸。
2、確定水泵與電動機的相對位置,還應(yīng)保證兩個聯(lián)軸器間的間隙適當,應(yīng)為水泵軸是經(jīng)常竄動的而且有很大的頻繁的軸向力,如果間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用,軸向力傳遞給電機引起電機軸承發(fā)熱、增大負荷、嚴重者可燒電機。
3、軸承安裝一定要正確、潤滑要適當,經(jīng)常檢查間隙保證正常運轉(zhuǎn)。
4、盤綆起密封作用要適當,以滴水不成線為最低標準。
5、水泵在檢修時要做靜平衡實驗。
6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時更換。
四、水泵出現(xiàn)汽蝕問題的研究與預防措施汽蝕對于水泵的危害有以下幾點:
1、造成水泵的性能曲線惡化;
2、損壞內(nèi)部件,使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降;
3、能耗和管理費增加。
對于以上危害應(yīng)采取以下措施
1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度;樣本規(guī)定允許吸上真空度:吸水口流速;重力加速度;吸水管的阻力損失;
2、注意合理利用水倉和配水井進水管的設(shè)計。水倉和配水井的設(shè)計要求與水泵的數(shù)量個安裝位置對照協(xié)調(diào),避免在水泵運轉(zhuǎn)的情況下由于水倉內(nèi)的水補給到配水井內(nèi)時出現(xiàn)漩渦和偏流,其次在水泵進水口前應(yīng)有5—7倍進水管直徑長的直管段,目的是使葉輪的進口流速均勻;
3、及時清理吸水管及濾水器;
4、給水泵進水管的水流升壓,水泵汽蝕產(chǎn)生時可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來提高水泵進口吸力;
5、采用高水位排水,減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力,降低吸上真空度提高排水功率;
6、對多水位排水的礦井,采用高壓排水和水平集中排水的運行方式可減小汽蝕的可能性;
7、采用無底閥排水以減小水的阻力,既可提高排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量;
8、改進葉輪入口的幾何形狀;
9、在不可能完全避免發(fā)生汽蝕時,可采用抗汽蝕材料,加工表面盡可能光潔;
10、采用適當?shù)恼T導輪提高抗汽蝕能力。
五、解決管路結(jié)垢問題及節(jié)能減排合理化建議
降低排水管阻力,可使管路阻力變緩,水泵運轉(zhuǎn)的工況點右移,阻力損失減小,流量增加,可使系統(tǒng)效率提高,降低排水單耗,具體措施如下幾點:
1、清掃排水管積垢;清理排水管路內(nèi)污垢的方法:根據(jù)本礦排水管路設(shè)計使用不同的清洗方法,建議使用柔性棘球法清洗;
2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排水設(shè)備應(yīng)配有備用排水管路;
3、在條件允許下設(shè)計安裝時排水管路的口徑盡量大一些。
綜上所述,對于提高礦井排水系統(tǒng)的效率是一項綜合性的措施,應(yīng)根據(jù)不同實際情況設(shè)計出不同的方案。
維修工作總結(jié)12
本人自xx年xx月參加工作,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目,并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。
xx年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試,輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KGLF—11型勵磁柜的安裝調(diào)試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點,使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點,我所在的合成維修班所負責的電器設(shè)備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右,光是6KV的高壓同步電機620KW至3100KW大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經(jīng)常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障。
因此我向車間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的'變壓器室內(nèi)進行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38W的軸流風機取代原來800W的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。xx年至xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。
xx年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔任班長,這期間,我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目,xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調(diào)試,空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂,xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護。
企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個技術(shù)人員義不容辭的責任。xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380V的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產(chǎn)的目的。
二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。
維修工作總結(jié)13
20xx年在后勤管理委員會的正確領(lǐng)導下和后勤管理處的指導下,我公司堅持以服務(wù)學校大局為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點,不斷規(guī)范管理,增強創(chuàng)新意識,努力提高執(zhí)行能力,全面提高工作效率,較好的完成了職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作情況簡要匯報如下:
一、公司概況
公司主要負責學校高、低壓配電室運行管理及維修,保障學校電力運行及照明設(shè)備維修;負責校園供水管網(wǎng)、生活用水、教學實驗用水及供水設(shè)備的維修工作;負責教室桌椅、門窗及玻璃和小五金的維修工作;負責疏通下水管網(wǎng)、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理;對校園內(nèi)21部電梯的運行實施監(jiān)督管理;負責樓頂風機的運行管理及維修;負責校園路燈、輪廓燈、噴水池設(shè)備的運行管理及維修;負責校園男、女浴室的運行管理、校園開水茶爐運行管理及維修,以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。
二、20xx年公司整體工作運行情況1、日常工作完成情況
在后勤管理委員會和后勤管理處的大力支持下,動力維修公司認真落實科學發(fā)展觀,解放思想、與時俱進,深入學習領(lǐng)會十八大精神,在實際工作中滿懷信心、講求事干,不斷開拓創(chuàng)新。動力維修公司員工團結(jié)協(xié)作,堅持以服務(wù)育人為宗旨,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展工作,順利完成了各項工作。
(1)維修及時、服務(wù)到位。堅持24小時值班,份內(nèi)份外,隨叫隨到。員工利用周末等休息時間維修教室座椅約500多個,更換燈管約4500只,更換風扇調(diào)速器、風扇約200個,對校園內(nèi)道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質(zhì)樓的樓道、樓梯,脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時進行維修。
(2)改善教學環(huán)境。暑期烈日當頭,我公司趁著教室閑暇不影響教學的時候,安排員工僅用時兩周就完成了對一教、二教、三教教室內(nèi)的窗簾盒的拆除工作。而員工們對每日高強度的工作任務(wù)任勞任怨
(3)海納百川,服務(wù)不分彼此。暑假潤潔公寓鍋爐改造,造成大量潤潔公寓學生前往校內(nèi)洗浴,酷暑難耐,洗浴人員擁擠,為滿足學生的洗浴要求,使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開放時間多次進行延時調(diào)整并持續(xù)每天開放。
(4)配合學校專項計劃,做好電梯裝潢、更新工作。暑期對校內(nèi)7部電梯進行更新改造,18臺客梯進行裝潢,我公司安排專人全力配合,嚴格檢查對施工中存在的'問題,并及時上報相關(guān)部門。順利完成電梯整改工作。
(5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經(jīng)理親自帶隊組織人員于多功能廳西側(cè)、第二食堂北門及地質(zhì)樓南側(cè)設(shè)置了無障礙通道,并安裝扶手;工作人員于校慶前爭分奪秒地完成了對多功能廳座椅的檢修工作,有效提高座椅利用率;為應(yīng)對校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況,積極配合制訂多功能廳臨時用電方案,演出順利進行。
(6)加強員工培訓。定時對員工展開業(yè)務(wù)知識和技能專項培訓,不斷提高服務(wù)水平,在作業(yè)的同時注重強調(diào)安全事宜,并在“安全教育周”對全體員工有針對性的開展消防安全演練培訓活動。
(7)加強安全檢查。安排相關(guān)工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機房及二級配電室進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時研究整改,“千里之堤,潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙,我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生。
(8)堅持24小時值班。堅持24小時值班制度,特別是水電的應(yīng)急維修,不管份內(nèi)份外,隨叫隨到。
2、公司財務(wù)運行狀況
今年順利完成各項經(jīng)濟指標,學校撥付運行經(jīng)費萬元,支出在編職工工資萬元,非在編職工工資萬元,正常運行經(jīng)費萬元,獎福支出萬元,20xx年動力維修公司總收入萬元,總余額萬元,總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標,按照學校及后勤相關(guān)規(guī)定實行財務(wù)公開制度,接受黨員群眾的監(jiān)督,本著認真負責的態(tài)度,我們實行嚴格的財務(wù)公開制度,做到每一分錢都用在刀刃上,節(jié)約每一分錢。
3、公司隊伍建設(shè)情況
維修工作總結(jié)14
服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場標準。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持,使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。結(jié)合08年部門總體運行情況來看,售后服務(wù)部基本實現(xiàn)了年初制定的工作計劃。
值得一提的是,在今年兩次顧客滿意度調(diào)查中,我公司綜合顧客滿意度較之去年有了小幅上漲,特別是在導入新的質(zhì)量體系以后,綜合顧客滿意度已提升至7.8分,但與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)還有一定差距。顧客的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向,F(xiàn)對08年售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、服務(wù)溝通與協(xié)調(diào)
建立通暢的信息平臺是做好服務(wù)的必要條件。售后服務(wù)部擁有三部服務(wù)電話(包括一部傳真)、服務(wù)專用電子郵箱、個駐外服務(wù)人員以及個特約服務(wù)站,小時進行業(yè)務(wù)受理。這些資源的有效配置構(gòu)成了一個較為寬暢的.服務(wù)平臺,保證了我們能及時全面地掌握顧客信息及配套商信息,實現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時性。在09年,售后服務(wù)部要進一步整合這些資源,以適應(yīng)公司產(chǎn)品的銷售增長。
由于xx產(chǎn)品的特性為組裝產(chǎn)品,大部分的配件服務(wù)需要依賴供應(yīng)商來完成,我方只有依賴其服務(wù)體系的責任,而無自主解決的權(quán)利,這給售后服務(wù)部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來了一定的阻礙。在今后的工作中,應(yīng)加強公司內(nèi)部各部門的有效合作,對配套商進行有效控制和約束。另外加大自主件的生產(chǎn)制作,使服務(wù)主動權(quán)轉(zhuǎn)化到自己手中,此次整車準入就是一次很好的機遇。
在公司內(nèi)部溝通方面,售后服務(wù)部與相關(guān)智能部門的聯(lián)系較為緊密。機構(gòu)改革之后,服務(wù)運作走出了一條具有xx特色的道路,通過一段時間的磨合,證明該模式基本能適應(yīng)公司現(xiàn)狀。存在需要改進的方面主要是加大質(zhì)量信息的改進力度,加強配套商信息反饋機制并為配套供應(yīng)構(gòu)筑壁壘。
二、服務(wù)的提供
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是售后服務(wù)部應(yīng)盡的責任。售后服務(wù)部涉及的服務(wù)工作主要有保養(yǎng)服務(wù)、保修服務(wù)、維修服務(wù)和配件服務(wù)。
按照被動服務(wù)的方針,保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量。實踐證明,顧客對于我公司的保養(yǎng)服務(wù)較為接受。售后服務(wù)部應(yīng)注重為顧客提供保養(yǎng)方面的知識,變被動為主動來爭取顧客滿意甚至感動。
維修部總結(jié)報告
保修和維修方面:此兩方面的服務(wù)構(gòu)成了售后服務(wù)部的主要工作,每天接受的來電來函中,保修和維修需求占主要部分。對于每一件顧客需求,售后服務(wù)部實行接收一起處理一起的原則,而服務(wù)處理質(zhì)量則成了一個復雜的問題。可以這樣講,只要抓好這兩方面的工作,顧客滿意就會有一個大幅度提高。
從自身而言,內(nèi)外部服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)配件是影響處理質(zhì)量的兩要素,這兩方面恰恰是服務(wù)的軟肋。售后服務(wù)部正在加強管理來提高內(nèi)外部服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì),也運用了一些管理措施:如逐步完善服務(wù)管理制度、訓機制、建立有效激勵措施等,但該工作還需要有一個時間的累積過程!叭藛T素質(zhì)”和“服務(wù)配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬,否則巧婦難為無米之炊。對于服務(wù)配件,售后服務(wù)部于今年多次向公司提出了建立配件中心庫和周轉(zhuǎn)庫的構(gòu)想,目前仍為一個未解之謎。涉及到的配件調(diào)用、領(lǐng)用、追償、銷售都有一定的阻礙,一方面售后服務(wù)部還需完善配件管理,另一方面需要公司給予相關(guān)支持,相信09年會有所改善。
配件服務(wù)的質(zhì)量涵蓋了配件種類、庫存、質(zhì)量以及供應(yīng)及時性等,該方面工作為售后服務(wù)部09年規(guī)劃的主要工作之一,已列入部門工作的議事日程。
三、服務(wù)驗證和改進
PDCA是執(zhí)行工作過程循環(huán)的重要手段。視服務(wù)為一個過程,產(chǎn)品購買者、公司領(lǐng)導、協(xié)作部門、內(nèi)部人員、配套商都可以看成售后服務(wù)部的顧客,以顧客為焦點開展工作是售后服務(wù)部的責任。
維修工作總結(jié)15
我叫xx,今年xx歲,自物業(yè)公司成立以來,就到xx家園參加工作,主要擔任維修隊的電工班的職務(wù)。在維修的崗位上認真負責、努力工作,為所轄區(qū)的設(shè)施、設(shè)備等進行維修、保養(yǎng)。
在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上,分區(qū)劃分包干,做為維修隊的電工副隊長想從安全和節(jié)能降耗上下功夫。
20xx年的一個晚上,我正在家給生病的老伴做飯,正在這時接到物業(yè)維修的電話,說是xx家園有亮化燈損壞,影響過節(jié)氣氛。當時我心急如焚,心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話,我立即與妻子說明原因,開通的妻子也能夠理解我的心情,我立即趕回世紀家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個小時終于搶修完畢,家園又恢復了節(jié)日的明亮,心中頓然也跟著敞亮起來,正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯,又立刻趕回家中,當開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子,不禁流出了辛酸的眼淚。
我還清晰的記得,有一年夏天連續(xù)接到SA09住戶的保修電話說三單元都沒有電,放下電話急忙拿著工具想xx單元跑去,經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴重受損,幾名住戶都在樓道等著解釋,我說明原因后,有叫來了幾名電工,四個人進行搶修,眼看到了中午還沒有搶修好,這下讓我著急了,顧不上喝一口水,加班加點也要修好,住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活,有理解的住戶十分體諒,又拿水,又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西,看到我們滿頭是汗,住戶也不忍心再追問了,經(jīng)過我們4個人的努力,終于解決這個難題,在6個多小時的搶修后xx單元恢復了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。
在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復接地,在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我知道只有迎難而上,積極進取,不管遇到多大的困難都要保持自強不息的信念。
人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結(jié)、認識完善自己,做到正確的自我評價,揚長避短,發(fā)揮自己的長處,實現(xiàn)自己人生價值。我沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天業(yè)績,只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著,也盡自己的努力做好自己的本職工作。
幾經(jīng)風雨,幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水,在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手,在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風景”!
我處在公司領(lǐng)導及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、管理處的日常管理工作。
自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。
全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。
全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。
今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。
在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
5、水電維護。
主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。
按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。
今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的`事故發(fā)生。
三、加強學習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。
第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。
第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔。
第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
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