園林綠化管理工作總結(jié)

時(shí)間：2024-07-01 16:09:40 工作總結(jié) 我要投稿

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園林綠化管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的園林綠化管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

園林綠化管理工作總結(jié)

園林綠化管理工作總結(jié)1

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實(shí)施方案》的要求，結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動，我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米，占任務(wù)總量的106%；提升改造面積為20.5萬平方米，占任務(wù)總量的102.5%；新增綠地游園完成個(gè)數(shù)為2個(gè)，占任務(wù)總量的100%；綠道建設(shè)完成5.8公里，占任務(wù)總量的100%。

　�。ㄒ唬┤窳x務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機(jī)關(guān)工委組織機(jī)關(guān)人員，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動，先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。

　　（二）“綠滿珠城”認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的實(shí)施意見》，并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動布置會，共同設(shè)定認(rèn)養(yǎng)點(diǎn)3個(gè)。

　　（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區(qū)，接到相關(guān)通知后，帶領(lǐng)職工及時(shí)制定了區(qū)移植（砍伐）審批流和及相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。為保護(hù)拆遷區(qū)域的成形樹木，防止樹木流失，對建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進(jìn)行了移植，保護(hù)了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

　　（四）城南新區(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進(jìn)行了設(shè)計(jì)和初步測算，并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對接，積極配新區(qū)辦完成了宏都細(xì)夢思廠門前綠化工作和遠(yuǎn)華糧油廠門前的部分綠化，按照市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法進(jìn)行認(rèn)建，并設(shè)計(jì)了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

　�。ㄎ澹┓e極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補(bǔ)植，共補(bǔ)植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進(jìn)行修補(bǔ)、綠蘺進(jìn)行修剪。

　　（六）加強(qiáng)全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補(bǔ)植共補(bǔ)栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等；補(bǔ)栽老舊生活動小區(qū)、學(xué)校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對轄區(qū)內(nèi)的.行道樹進(jìn)行了調(diào)查摸底工作，共統(tǒng)計(jì)了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑，并對其進(jìn)行修整。

　�。ㄆ撸﹫@林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，參賽選手取得第5名，三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。

　�。ò耍┏鞘袌@林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍(lán)圖，以“補(bǔ)、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線，全力推進(jìn)市城鎮(zhèn)園林綠化專項(xiàng)提升行動，編制了區(qū)級提升行動方案，并制定了目標(biāo)任務(wù)。

　�。ň牛笆弧眹鴳c花展工作。“十一”國慶前對三家企業(yè)對接，進(jìn)行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區(qū)布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬多盆，天洋集團(tuán)，百惠集團(tuán)分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。

　�。ㄊ┡飸魠^(qū)綠地改造項(xiàng)目進(jìn)度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計(jì)劃，配合相關(guān)部門對綠地項(xiàng)目進(jìn)行分析。目前，立安里綠地項(xiàng)目征收前期和項(xiàng)目測算等工作均已完成，待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后，實(shí)施該項(xiàng)目征收。

　�。ㄊ唬┢渌ぷ鳌Ｍ瓿蓞^(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報(bào)工作，進(jìn)行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進(jìn)行了視察，針對我區(qū)綠化工作的實(shí)際進(jìn)行專題匯報(bào)，并得以認(rèn)可。另外，完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社�？ㄞk理工作。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的工作布署，我區(qū)20xx年綠化工作目標(biāo)任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（游園）2個(gè)，綠道建設(shè)3.4公里。

　　根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)要求，20xx年主要工作如下：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標(biāo)牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進(jìn)行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規(guī)進(jìn)行制裁。

　　（二）加強(qiáng)單位和居住小區(qū)綠化。大力開展“園林式單位（小區(qū)）”創(chuàng)建活動，各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮，在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上，提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平，由區(qū)綠化所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達(dá)標(biāo)，確保市級園林式單位（小區(qū)）比例達(dá)40%以上。對老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造，應(yīng)該通過豐富植物配置，補(bǔ)植喬木、花灌木，完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能，改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化，必須從規(guī)劃和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段嚴(yán)格把關(guān)，確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

　　（三）加強(qiáng)淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè)�；春勇飞虅�(wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應(yīng)水系綠化的特點(diǎn)，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設(shè)量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點(diǎn)；三是與新建項(xiàng)目相結(jié)合，新建項(xiàng)目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi)，應(yīng)建設(shè)2-3個(gè)中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。

　�。ㄋ模┤ν七M(jìn)城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點(diǎn)，編制高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合，做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善，園林小品、建（構(gòu)）筑物地域特色鮮明，打造高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項(xiàng)目，至少建成4個(gè)以上街頭游園，綠道建設(shè)約10公里，新建小區(qū)綠化率不低30%。

園林綠化管理工作總結(jié)2

　　20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動”，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作�，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

　　一、城市道路綠化

　　1、對人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵（胸徑10cm）。

　　2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。

　　3、目前正在對友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊，對人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。

　　二、游園、道路提升改造

　　貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動”。

　　1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

　　2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

　　三、游園、公園綠化

　　1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

　　2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對公園、游園、廣場進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

　　四、公園維修、維護(hù)

　　1、對順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。

　　2、對順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。

　　3、對衛(wèi)州廣場防溺水護(hù)欄維修。

　　五、防汛及黑臭水治理工作

　　1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù)；對10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)；對護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個(gè)；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

　　2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

　　六、行道樹修剪涂白，病蟲害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理

　　1、對建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。

　　2、對市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。

　　3、11月9日開始對全市行道樹進(jìn)行涂白。

　　七、黨建工作

　　1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。

　　2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果，加大建設(shè)力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)后備人才。

　　八、存在問題

　　1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的.管理水平停留在粗放型管理階段。

　　2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足，年齡偏大，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

　　九、20xx年工作計(jì)劃

　　1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

　　2、對行政路進(jìn)行綠化。

　　3、對現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

　　4、完成上級部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

園林綠化管理工作總結(jié)3

　　第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　關(guān)聯(lián)法規(guī)：

　　第二條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護(hù)綠地等專項(xiàng)園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設(shè)工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

　　本規(guī)定所稱城市園林綠化工程企業(yè)，是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的單位。

　　第三條市園林行政主管部門是本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化工程管理的主管部門。

　　各區(qū)(縣)園林行政主管部門按市區(qū)(縣)職責(zé)分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

　　第四條城市園林綠化工程企業(yè)必須按建設(shè)部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，申請和接受年度資質(zhì)審查。

　　關(guān)聯(lián)法規(guī)：

　　第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書，必須一律報(bào)市園林行政主管部門審查，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門自行核發(fā)或報(bào)有關(guān)部門核發(fā)。

　　第六條新設(shè)立城市園林綠化工程企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定提供有關(guān)文件和材料，報(bào)經(jīng)市園林行政主管部門預(yù)審?fù)�，按�?guī)定權(quán)限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書，兩年后經(jīng)市園林行政主管部門正式審查驗(yàn)收合格，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門或有關(guān)部門核發(fā)資質(zhì)證書。

　　第七條除規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級和施工一級城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規(guī)模不限外，其余資質(zhì)等級的'城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級和施工二級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程，但規(guī)模限在50公頃以下；

　　(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級和施工三級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程，但規(guī)模限在20公頃以下；

　　(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業(yè)，只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程，且規(guī)模限在10公頃以下。

　　第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和縣級以上建設(shè)(園林)行

　　政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。

　　第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，然后施工。

　　專項(xiàng)園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)市園林行政主管部門審批；審定與建設(shè)工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)有市園林行政主管部門參加。

　　第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

　　城市園林綠化工程施工單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)審定的設(shè)計(jì)方案施工。

　　第十一條實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的城市園林綠化工程應(yīng)按有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行，并由市園林行政主管部門參與監(jiān)督。

　　第十二條建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后，必須拆除綠化用地上的臨時(shí)設(shè)施，清理場地，換上適宜植物生長的土壤。

　　第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛(wèi)生，不亂堆亂放，工完場清。

　　第十四條建設(shè)單位應(yīng)在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi)，組織城市園林綠化工程企業(yè)驗(yàn)收，經(jīng)園林行政主管部門確認(rèn)合格后交付使用。

　　第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程，質(zhì)量優(yōu)良，且社會、環(huán)境效益顯著，由市園林行政主管部門給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定，由園林行政主管部門予以警告，可并處5000元以下罰款；有非法所得的，可并處10000元以下罰款。

　　第十七條違反本規(guī)定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規(guī)定，由園林行政主管部門責(zé)令停止施工、限期改正或采取其他補(bǔ)救措施。

　　第十八條本規(guī)定具體應(yīng)用問題由市園林行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

園林綠化管理工作總結(jié)4

　　時(shí)光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過去了�；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，清楚感覺到自己的成長，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識到自己的不足。

　　在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂，有迷茫有成長。

　　一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系，對現(xiàn)場的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格苗木全部要求退場，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況作出調(diào)整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴(yán)重等情況，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù)，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方，對于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉，降低我方損失。

　　二、20xx年10月廣樂頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場地，做好與甲方溝通的`工作。由于廣樂體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識。

　　當(dāng)然在工作中也存在很多的問題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)，多讀書掌握專業(yè)知識，提高工作能力。針對自己的不足加強(qiáng)鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹立正確的方向，正確履行好崗位職責(zé)。

園林綠化管理工作總結(jié)5

　　園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

　　1施工組織

　　園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

　　在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。

　　施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

　　2施工現(xiàn)場管理施工

　　現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。

　�。�1）施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。

　�。�2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

　�。�3）竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　2.2現(xiàn)場施工項(xiàng)目部近年來，園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度，加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的`重視，推動了施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

　�。�1）施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。

　　（2）施工項(xiàng)目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項(xiàng)目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時(shí)，可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束，是臨時(shí)性的組織，各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

　　3施工成本管理

　　園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

　　3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。

　　3.3成本的控制方法

　　（1）通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)（組）

　�。�2）對在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

　�。�3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費(fèi)的控制，可通過實(shí)例來說明這個(gè)問題：假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補(bǔ)差和流動津貼50x4.9=245元，合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排，人工費(fèi)就不會超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因，有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認(rèn)可，在決算時(shí)一并計(jì)算，從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

　�。�4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時(shí)，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。

　�。�5）堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。

　�。�6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎(jiǎng)、有罰，調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

　　4結(jié)束語

　　園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

園林綠化管理工作總結(jié)6

　　當(dāng)前和今后一段時(shí)期，區(qū)園林局將堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以全域增綠為抓手，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理，建設(shè)生態(tài)宜居新雙流。

　　一、完善生態(tài)體系建設(shè)，以規(guī)劃促生態(tài)空間布局

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系，實(shí)施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設(shè)，建設(shè)“小游園、微綠地”xx個(gè)以上，形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

　�。ǘ┮�(guī)劃綠道網(wǎng)絡(luò)體系，依托天府綠道，逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡(luò)。

　　（三）規(guī)劃山地公園體系，對永安、勝利、黃龍溪三個(gè)山地森林公園進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造、撫育改造，實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。

　　二、強(qiáng)化資源保護(hù)力度，以管護(hù)促生態(tài)本底夯實(shí)

　　健全完善生態(tài)保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護(hù)體系。

　　（一）強(qiáng)化天然林管護(hù)。實(shí)現(xiàn)天然林管護(hù)全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護(hù)到位。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化林地資源保護(hù)。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴(yán)格林地臨時(shí)占用審批及永久征占審核。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化城市綠化管護(hù)。實(shí)施精準(zhǔn)管理，確保城市綠地面積持續(xù)增長，大氣污染程度有效減緩。

　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化綠化專項(xiàng)治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質(zhì)、背街小巷整治等專項(xiàng)行動，對可增綠、可補(bǔ)綠的'綠化空間增量。

　　三、提高綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化

　　全面提高并推行規(guī)劃導(dǎo)則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)綠化項(xiàng)目建設(shè)，打造城鄉(xiāng)水陸景觀。

　�。ㄒ唬竦毓珗@鮮明化。以空港中央公園等建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園，并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設(shè)。

　�。ǘ┏鞘谢▓@景觀化。以x芯谷等項(xiàng)目為重點(diǎn)，大力打造綠色宜居空間，達(dá)到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。

　�。ㄈ┙煌ňG廊分明化。對劍南大道等骨架道路實(shí)施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點(diǎn)，全面實(shí)施植綠行動，打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。

　�。ㄋ模┧道鹊缆谢�。實(shí)施江安河協(xié)和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統(tǒng)為構(gòu)架，以文化景觀游園為節(jié)點(diǎn)，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。

　�。ㄎ澹霸龌ㄌ聿省碧厣�。建設(shè)銀杏林等點(diǎn)位，逐步實(shí)施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹和彩葉樹種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀，為城市添彩。

　　四、鼓勵(lì)社會力量參與，以共建促生態(tài)資源共享

　　廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強(qiáng)廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，積極參與生態(tài)文明建設(shè)。

　�。ㄒ唬┌l(fā)展社會苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地，推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹種、觀花彩葉植物。

　�。ǘ╅_展社會增綠美化。實(shí)施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化，構(gòu)建點(diǎn)、線、面結(jié)合的新村綠地網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹；實(shí)施商業(yè)、住宅增綠行動，創(chuàng)建園林式居住小區(qū)，鼓勵(lì)開發(fā)商拆墻透綠；引導(dǎo)市民開展家庭種花植綠行動，利用屋頂、陽臺、墻體等空間實(shí)施立體綠化；大力開展全民義務(wù)植樹活動。