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工作總結(jié)

員工工作總結(jié)

時間:2024-07-22 11:17:30 工作總結(jié) 我要投稿

員工工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的員工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工工作總結(jié)

員工工作總結(jié)1

  作為工作負(fù)責(zé)人,我在過去一段時間內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目取得了一定的成績,同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在這篇工作總結(jié)中,我將回顧我所負(fù)責(zé)的工作的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)展和完成情況,同時分析我所遇到的難點(diǎn)和問題。此外,我還將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出未來的工作規(guī)劃和展望。

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)在過去的幾個月里,我的工作目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)新產(chǎn)品的上市計劃,并促進(jìn)銷售增長。我的任務(wù)包括與研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保產(chǎn)品按時上市,并與市場團(tuán)隊(duì)合作,制定并實(shí)施銷售策略。

  二、工作進(jìn)展和完成情況在過去幾個月里,我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作密切,確保產(chǎn)品按時完成并順利上市。同時,我與市場團(tuán)隊(duì)合作,制定了一套全面的銷售策略,并且已經(jīng)開始實(shí)施。目前為止,產(chǎn)品上市已獲得市場的良好反應(yīng),銷售額穩(wěn)步增長。

  三、工作難點(diǎn)及問題在實(shí)施上市計劃的過程中,我遇到了一些難點(diǎn)和問題。首先,研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品研發(fā)過程中遇到了一些技術(shù)難題,導(dǎo)致產(chǎn)品的上市時間推遲了一段時間。其次,市場競爭激烈,銷售過程中遇到了一些困難,需要我們不斷調(diào)整銷售策略并加強(qiáng)市場推廣。

  四、工作質(zhì)量和壓力在過去幾個月里,我努力保證工作質(zhì)量。然而,由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和緊迫性,我面臨著較大的工作壓力。我采取了一些措施來管理壓力,比如與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通,分配合理的工作任務(wù),合理安排工作時間,并尋求必要的支持和幫助。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過這個項(xiàng)目,我學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,合理規(guī)劃和安排工作任務(wù)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。其次,團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通對于項(xiàng)目的成功非常重要。最后,要時刻準(zhǔn)備應(yīng)對難題和挑戰(zhàn),保持積極的態(tài)度和解決問題的能力。

  六、工作規(guī)劃和展望未來,我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品的市場反應(yīng),與市場團(tuán)隊(duì)密切合作,根據(jù)市場需求調(diào)整銷售策略,并尋找新的銷售機(jī)會。同時,我還計劃持續(xù)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的`技能和能力,提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。

  總之,我在過去一段時間內(nèi)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目取得了一定的成果。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但通過努力克服,我取得了一些進(jìn)展。我也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)提出了未來的工作規(guī)劃和展望。希望在未來的工作中,我能繼續(xù)取得更好的成績。

員工工作總結(jié)2

  緊張而有序的一學(xué)年即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的用心支持及配合下,透過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  二、校園綠化美化方面

  1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木用心護(hù)理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

  2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生帶給一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的`形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  五、存在問題和改善措施

  1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們必須會把工作做得更好。

員工工作總結(jié)3

  本人20xx年入行,四年來工作勤奮努力。我在工作中,一直對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,注重以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)情暖客戶,接觸的大部分客戶姓名都能一口叫出,并主動、快捷地為其辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  客戶是我的朋友,更像我的親人。我用自己的實(shí)際行動,踐行著溫暖而質(zhì)樸的誓言,先后獲得我行20xx年、20xx年“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。積極做到對客戶微笑迎送,“三聲服務(wù)”做到親切自然,稱謂得體、語意準(zhǔn)確、語氣柔和。在服務(wù)的對象上,采取了分層次、差別化服務(wù),引導(dǎo)普通客戶盡量使用自助銀行、電話銀行、網(wǎng)上銀行等電子設(shè)備,減少柜面壓力。為留住優(yōu)質(zhì)客戶,作為本行的理財專員,我對客戶提供組合化的金融套餐,并及時向其宣傳新產(chǎn)品。

  1、服務(wù)貴在積累,干一行就愛一行。

  入行4年多,一路走來,我始終憑借著熱情真誠的服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的工作品質(zhì)和職業(yè)精神,每天以飽滿的熱情、甜美的笑容、真誠的服務(wù)迎接每一位客戶。

  在營業(yè)大廳,堅(jiān)持使用文明禮貌服務(wù)用語。我會適時地走到每一位等待的客戶身邊,用專業(yè)而簡潔的話語解決客戶的疑難,協(xié)助客戶使用網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)的單據(jù)等。

  面對我行業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代,我絲毫沒有放松自己,不但能盡心盡責(zé)做好日常服務(wù)工作,還經(jīng)常利用業(yè)余時間給我行優(yōu)質(zhì)客戶做電話回訪,介紹我行甜蜜存、理財?shù)葮I(yè)務(wù)。因此,我總能收獲客戶們的.微笑與表揚(yáng)、得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定。

  2、真誠感動客戶,我值得您信賴。

  記得有一次,一位70多歲的維吾爾族老奶奶走到我的柜臺附近。這位老人步履蹣跚,滿臉的焦急,看到這種情形,我趕忙站立起來,微笑地請老人坐下,熱情詢問老人需要辦理什么業(yè)務(wù)。由于語言障礙,我們完全不懂彼此在表達(dá)什么。我趕忙尋求保安大哥幫助,經(jīng)詢問后,老人急需火速取錢,給孩子看病。我聽到這里,一面安排其他同事為其倒了杯熱水,一面盡快盡快給老人辦理業(yè)務(wù),并叮囑老人放好錢,注意安全。直到老人離開,我才轉(zhuǎn)移自己的視線,繼續(xù)為他人辦理業(yè)務(wù)。

  3、急客戶之所急,我來幫您想辦法。

  在日常工作服務(wù)中,我始終秉承“客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶之想,急客戶之急,憂客戶之憂,樸實(shí)無華、勤奮努力,持續(xù)為客戶提供周到、便捷、細(xì)致的服務(wù),在與客戶的交往中建立起了如親人般深厚的情誼。

  某天下班后,一位大叔心急如焚地跑到營業(yè)大廳首要給孩子打錢,孩子等著交學(xué)費(fèi)。由于當(dāng)時款車已走,已不能為客戶辦理業(yè)務(wù),在查詢了大叔已開通網(wǎng)銀的情況下,與其孩子聯(lián)系后通過手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬幫助大叔解決了難題。

  大叔當(dāng)場感動地說:“謝謝你,不然孩子可就交不了學(xué)費(fèi)了!”我笑著說:“別那么客氣,我們是朋友啊!比粘V,我就是通過交朋友的形式與很多客戶建立了深厚的友誼。

  4、服務(wù)產(chǎn)生價值,用心換來驕人業(yè)績。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我在這平凡的崗位上總結(jié)領(lǐng)悟出,要做好產(chǎn)品營銷,首要是贏得客戶的信任,只有熱情真誠地付出,耐心細(xì)致地服務(wù),才可能得到回報,成為客戶最信賴的人。

  我充分發(fā)揮社區(qū)鄰里優(yōu)勢,在服務(wù)大堂的同時也順帶做好了產(chǎn)品營銷工作。她善于用心發(fā)掘客戶需求,找準(zhǔn)機(jī)會把理財、財喜通、甜蜜存等業(yè)務(wù)產(chǎn)品推薦給需要的客戶,同時也把需要辦理貸款等業(yè)務(wù)的客戶引薦給客戶經(jīng)理。

  我出色地完成了年底理財業(yè)績指標(biāo)并獲得支行長的陳贊。

  是啊,廳堂服務(wù)沒有最好,只有更好。愿我們追求更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用熱忱的態(tài)度與客戶相處,用真誠的微笑詮釋服務(wù)的真諦。

  參加工作以來,我始終把誠實(shí)、正直、本分作為自己的立身之本,對客戶、對陌生人充滿了善意,就這樣被大家默默的認(rèn)可和肯定著,也總會在不經(jīng)意的時候收到大家的回饋。隨著時間的推移,我更加堅(jiān)定自己的理想、自己的信念、自己的人生觀和價值觀,更努力地做好自己的本職工作。我始終認(rèn)為,雖然我們的工作是平凡的,但平凡不等于平庸。

員工工作總結(jié)4

  20xx年企業(yè)食堂人員個人總結(jié)律回春暉漸,萬象始更新。

  我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。

  20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多!

  1、圍繞大局,提高熟悉。今年以來,沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。

  在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項(xiàng)治理、生活服務(wù)工作假如不能夠緊緊地跟上沙運(yùn)司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項(xiàng)工作第一線的沙運(yùn)司廣大干部和員工。因此,我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作貫徹沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事!抓好,使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿足的場所。

  非凡是我們能夠緊密沙運(yùn)司的整體工作大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以沙運(yùn)司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

  2、加強(qiáng)治理,規(guī)范運(yùn)作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。

  在這種情況下,我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的`期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的治理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。

  我們在抓好各項(xiàng)治理的同時,還在改變經(jīng)營模式!服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家一回到招待所就如同回到“家”的感覺。

  3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。

  非凡是我們所承擔(dān)的許多大中型對外接待任務(wù),直接涉及到沙運(yùn)司的對外形象。因此,我們在有關(guān)部門的配合下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  非凡是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。

  今年以來,食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評。我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。

  目前,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到xx就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們xx能夠吃的滿足,住得舒心,則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。

  就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,F(xiàn)在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供給,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。

  為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的治理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿足和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

  由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹柯毠さ纳,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供給饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。

  當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。非凡是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。

  這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。三、今后的工作打算:一是要進(jìn)一步熟悉做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。

  加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實(shí)際上是一個政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。

  因此,我們在思想熟悉上要再深化、再提高,并將思想熟悉轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)。

員工工作總結(jié)5

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx服裝超市的一名員工,我深切感到xxxx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,xxxx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xxxx服裝超市xxxx年銷售業(yè)績更加興旺!

  xxxx-xxxx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  xxxx-xxxx年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M意在xxxx,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。努力做到無論顧客貨比多少家,我們xxxx服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。xxxx-xxxx年我柜組完成銷售任務(wù)……

  我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,以及消費(fèi)對象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,認(rèn)識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了xxxx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了解整個服裝市場的動態(tài),走在銷售市場的'前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成xxxx-xxxx年銷售計劃立下了汗馬功勞。

  xxxx-xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個普通員工成長為柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺得困難很多,社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種.種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。在7月份開始做柜長的時候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當(dāng)?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間。在工作中我也認(rèn)識到人不是一生下來就什么都會的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M強(qiáng)烈的自信,服裝銷售人員才會認(rèn)為自己一定會成功。在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對相同的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產(chǎn)品。

  總之,我柜組全體員工以xxxx為家,牢固樹立奉獻(xiàn)在xxxx,滿意在xxxx的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要,熱心為他們推薦時尚、健康、質(zhì)優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。

員工工作總結(jié)6

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在宜通工作已有一月有余,回顧這一個月的工作,雖然時間短暫,卻是感觸很深,收獲頗豐;同時也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我從最初對公司、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無所知到此刻基本了然于心,而在這個過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結(jié)識這么一群可愛的同事們。下面我就對這一個月的工作從兩個方面進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。

  1、工作任務(wù)方面

  來到公司之后,尤其是作為一個銷售人員,最當(dāng)務(wù)之急的莫過于盡快的熟悉公司的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)?赡苡捎谠谏霞夜攫B(yǎng)成的壞毛病,我一向處于一個拖延的過程,對自己的要求并不那么嚴(yán)格,這個過程中個性感謝賈昆賈總對我的嚴(yán)格要求,讓我在工作過程中能夠時刻的持續(xù)緊張感,將壓力轉(zhuǎn)化成主動學(xué)習(xí)的動力,從而快速的熟悉公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養(yǎng)我們的過程中,他很善于調(diào)動我們的積極性,同時能夠把我們需要了解的東西十分生動的傳授給我們,在這個布置任務(wù)—培訓(xùn)講解—個人演練—集中考核的過程中,我和一齊來的同事快速的熟悉了公司的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù),同時我們也看到了賈總的潛力,更加堅(jiān)定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止,我已經(jīng)學(xué)習(xí)了調(diào)度系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品終端的參數(shù)及配置、整體系統(tǒng)的操作、競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個行業(yè)的業(yè)務(wù)知識,大致能夠結(jié)合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統(tǒng)功能的講解,當(dāng)然,作為銷售人員來講,與客戶應(yīng)對面的交流才是最重要的,我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到各個場景中,后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進(jìn)行實(shí)際接觸,在實(shí)戰(zhàn)中不斷的完善自己,期望能夠盡快為公司創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

  2、公司文化方面

  進(jìn)入到宜通之后,我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)不止此,但是與此同時我也感覺到部分同事工作的積極主動性并沒那么高,在這方面還是有提升空間的;另外可能我們來的時間不長,所以感覺公司群眾性的活動并不多,也期望公司今后能夠更多的安排一些群眾活動,不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。

  總之,能進(jìn)入這個宜通這個大家庭,我深深的感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的期望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,更好的為公司工作。接下來的.日子里,我必須會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,與大家齊心協(xié)力,保障公司能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上,與公司一齊走向完美的未來。

  韶光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,F(xiàn)將本人詳細(xì)工作環(huán)境報告請教以下:

  我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當(dāng)時天緣小廚餐飲部廚房的工作場面一切都是空白,配置如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣揚(yáng)和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單子的訂定等。針對以上各種題目,我根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)訂定初步籌劃,一方面查找資料,涉入市場一線,篡奪第一手材料,訂定采購籌劃;另外一方面根據(jù)市場環(huán)境及小廚地輿位置初步肯定菜品的定位,訂定菜譜。篡奪定位精確,能為下一步的策劃奠定根本。天緣小廚在倍受帶領(lǐng)的存眷與關(guān)懷下入手下手了試交易,餐飲部廚房在竭力結(jié)束上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時,在菜品上跟著客人的要求連續(xù),以求菜品能更加適應(yīng)市場。

  自交易以來,營收達(dá)50萬余元。交易中,廚部的工作也呈現(xiàn)了如:菜品的定位不精確,菜品計劃沒根據(jù)客人的要求而定,等一些題目。帶著各種題目和竭力變化提拔產(chǎn)品形象的決議信念迎來了下半年。

  現(xiàn)將20xx年下半年報告請教以下:

  1、在菜品定位上,遵照旅店集體的計謀籌劃來開辟籌劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)策劃狀況和市場客戶查看,來連續(xù)地和提拔產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消耗群體的需求,來連續(xù)充裕產(chǎn)品,使之能漸漸構(gòu)成一組有針對性的風(fēng)致化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在成長變化中建立本身的品牌。

  2、在廚政辦理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以典范化提拔辦理程度,以當(dāng)代信息伎倆進(jìn)步市場競爭力,以效益化為目標(biāo)教導(dǎo)廚政辦理工作。對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與教導(dǎo),嚴(yán)厲按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。對廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲蓄,公道推出新鮮菜品3、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技巧考核,優(yōu)秀劣汰,采取請進(jìn)來走出去和按期培訓(xùn)的方法來進(jìn)步人員的交易技巧和專業(yè)素養(yǎng)。在聯(lián)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步美滿廚房內(nèi)部的各種。

  4、在菜肴的出品把關(guān)上,采取四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、辦事員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺有題目,都有退回的權(quán)力。不然都得負(fù)擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。

  5、在原材料的。驗(yàn)收和利用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)步原材料的利用率,篡奪把最大的長處讓給顧客。

  6、在食物衛(wèi)生安定、消防安定方面嚴(yán)厲履行《食物衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安定工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、配置進(jìn)行安定保護(hù),同時對本錢及費(fèi)用加以把握。嚴(yán)厲履行典范操縱程序,防備各種變亂的產(chǎn)生,做到,警鐘長鳴!

  7、在雷同方面,管己、管人、管步隊(duì)。

  鄙人半年里,意味著新的入手下手、新的機(jī)會、新的挑釁,我決議信念不屈不撓,竭力打開一個工作新場面。

員工工作總結(jié)7

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為工作負(fù)責(zé)人,我的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是:

  1)根據(jù)公司的年度計劃,制定本部門的年度工作計劃;

  2)指導(dǎo)和督促員工按照工作計劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證工作質(zhì)量和進(jìn)度;

  3)協(xié)調(diào)各部門之間的合作,解決工作中的協(xié)調(diào)問題;

  4)根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時向上匯報部門工作進(jìn)展情況和存在的問題。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  1、年度工作計劃制定

  年初,我根據(jù)公司年度計劃制定本部門的年度工作計劃,并將計劃向上報送審核通過。計劃主要包括三個方面:產(chǎn)品銷售額的增長、員工培訓(xùn)的加強(qiáng)、工作流程的優(yōu)化。根據(jù)計劃,我和員工共同努力,在全年的工作中不斷調(diào)整、完善,確保了計劃的完成。

  2、員工任務(wù)指導(dǎo)和督促

  我制定了詳細(xì)的工作計劃,對每個員工的工作進(jìn)行了人員分配和任務(wù)分解,明確了工作任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。每周召開一次例會,及時了解員工的工作進(jìn)展情況,針對問題進(jìn)行分析和解決。同時,通過實(shí)施“雙向評價制度”,促進(jìn)員工之間各自學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,并通過工作中發(fā)現(xiàn)的問題,定期組織針對性的培訓(xùn)、講解和交流。

  3、協(xié)調(diào)各部門之間的合作

  在工作中,不可避免的會發(fā)生協(xié)調(diào)問題,我積極組織各個部門的會議,共同商討解決問題的方案,并盡快與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,形成共識。在多部門協(xié)作的案例中,我通過協(xié)調(diào)建立了有效的工作聯(lián)系,讓工作過程更加高效有序。

  4、上級信息匯報

  每月結(jié)束時,我向公司上級領(lǐng)導(dǎo)提交本部門的工作進(jìn)展和存在的問題,并根據(jù)上級的反饋意見,及時調(diào)整和解決問題。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  1、員工工作積極性不高

  由于一些員工工作負(fù)擔(dān)較重,壓力較大,其工作積極性會逐漸下降,這種問題頻繁發(fā)生,這時我采用溝通、激勵、輔導(dǎo)等手段鼓勵員工,同時從工作內(nèi)容、條件和待遇等方面不斷優(yōu)化,提高員工工作積極性和安全系數(shù)。

  2、疫情影響

  在2020年,疫情的爆發(fā)極大影響了公司的銷售和業(yè)務(wù),面臨了很多困難和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是解決問題的一種有效途徑,我簡單系統(tǒng)研究電子商務(wù)管理,并通過建立官方網(wǎng)站和開展業(yè)務(wù)的.網(wǎng)絡(luò)廣告,有效地解決了產(chǎn)品的銷售問題。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  在工作中,我們注重工作質(zhì)量和進(jìn)度的保證,不僅讓員工們提高了自己的工作技巧和業(yè)務(wù)水平,而且也得到了客戶和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和認(rèn)可。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,我們的工作壓力也在增大,但我時時關(guān)注員工的工作和生活情況,合理安排工作,有效地減輕了工作壓力。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在工作中,我們總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。例如,工作計劃、人員分配、會議規(guī)劃、培訓(xùn)策劃等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)教育。同時,在具體問題解決中,我總結(jié)范圍和知識教育,相信工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中蘊(yùn)含的寶貴經(jīng)驗(yàn),將會在以后進(jìn)一步有效地運(yùn)用到實(shí)際中。

  六、工作規(guī)劃和展望

  在未來的工作中,面對更多更復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn),我還有很多工作要做。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),提升個人綜合素質(zhì),盡早有所成就。積極采用新技術(shù)、新方法,不斷提高工作效率、實(shí)現(xiàn)更高的效益。我們將繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,擴(kuò)大優(yōu)勢范圍,為公司創(chuàng)造更大的價值。

員工工作總結(jié)8

  20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“五個贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,取得了較好的成績。

  一、20xx年主要工作

  (一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州

  1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅(jiān)持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺階。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實(shí)施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅(jiān)持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進(jìn)城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達(dá)到億元,其中財政投入億元,整合帶動社會資金投入億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林萬畝,分別占省、市計劃的.和。其中:山上造林完成面積萬畝,山下造林完成面積萬畝,通道綠化造林萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。

  2、扎實(shí)開展全民義務(wù)植樹活動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動,參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級以上義務(wù)植樹示范點(diǎn)235個,面積萬畝。由市綠化委和團(tuán)市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實(shí)踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊(duì)官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運(yùn)動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護(hù)母親河——20xx年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀(jì)委駐國家林業(yè)局紀(jì)檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、x、全國綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。

  3、大力實(shí)施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá),人均公園綠地面積平方米?h城綠化覆蓋率達(dá),綠地率,人均公共綠地面積平方米。

  4、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)萬畝、血防林工程萬畝,占計劃的100%。

  (二)狠抓森林資源保護(hù),改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

  1、強(qiáng)化了林木采伐和限額管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額。嚴(yán)格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額,20xx年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴(yán)格實(shí)行采伐指標(biāo)、林木采伐公示制,建立和落實(shí)了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強(qiáng)木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進(jìn)行檢查、審計。

  2、狠抓了林地的保護(hù)管理。一是落實(shí)征占用林地定額管理規(guī)定,加強(qiáng)了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護(hù)了林地資源。二是加強(qiáng)林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進(jìn)行了部署整改工作。三是部署了林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),對全市縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實(shí)到具體的山頭地塊。預(yù)計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。

  3、加強(qiáng)了重點(diǎn)生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點(diǎn)公益林面積萬畝,占林業(yè)用地面積的;其中國家級公益林有萬畝;省級公益林面積萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實(shí)了管護(hù)責(zé)任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護(hù)機(jī)制,并確保管護(hù)資金的到位。二是加強(qiáng)了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴(yán)格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗(yàn)收。

  4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長效管理機(jī)制的通知》,進(jìn)一步健全完善責(zé)任落實(shí)制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)管理制度、責(zé)任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機(jī)制,制定了森林防火重點(diǎn)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)落實(shí)了森林防火行政首長責(zé)任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)了專業(yè)隊(duì)和半專業(yè)隊(duì)建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實(shí)施了贛南重點(diǎn)火險區(qū)綜合治理項(xiàng)目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn);開展了東江源火險區(qū)綜合治理項(xiàng)目初步設(shè)計工作。四是開展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識培訓(xùn),展開了實(shí)戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,為使他們盡快進(jìn)入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長李光春進(jìn)行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊(duì)在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。五是做好了20xx年度森林防火責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的全面考核。全面完成省政府下達(dá)的《森林防火責(zé)任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎。

  5、加強(qiáng)了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20xx年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20xx〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導(dǎo)防治工作的實(shí)施,全市共投入防治資金萬元,購買藥劑噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積萬畝,其中生物農(nóng)藥防治萬畝,化學(xué)防治萬畝,物理防治萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達(dá)85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預(yù)報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預(yù)報,指導(dǎo)各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點(diǎn)設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。

  6、嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項(xiàng)整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材立方米,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進(jìn)依法行政,對20xx年以來實(shí)施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認(rèn)真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運(yùn)輸木材行為專項(xiàng)行動。共查處違法運(yùn)輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。

  (三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)興業(yè)富民

  1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項(xiàng)目資金,爭取國家補(bǔ)助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林萬畝。

員工工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼步入工作已經(jīng)兩年了,在這兩年的時間讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的新知識,為融入社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  當(dāng)時剛從學(xué)校畢業(yè)的我,懷揣著一種轟轟烈烈要做一番事業(yè)的沖動,直接來到了熔盛重工,來到之后,才發(fā)現(xiàn),做事業(yè)千萬不能急于求成,要一步一個腳印,打好基礎(chǔ)很重要。

  近半年來,我一直在公司的重要項(xiàng)目76000噸的'散貨船項(xiàng)目組,是在前系列船的基礎(chǔ)上做了優(yōu)化,改進(jìn)大部分的系統(tǒng),我有幸參與其中,做一部分系統(tǒng)的設(shè)計工作。直到參與其中才發(fā)現(xiàn),做設(shè)計要有宏觀的概念,不只是一張圖紙的問題,要考慮到哪些設(shè)備是要在其它的系統(tǒng)圖中顯示的,修改了一個設(shè)備對其他相應(yīng)設(shè)備的影響,這種觀念不是一朝一夕就可以養(yǎng)成的,需要大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。

  我現(xiàn)階段的主要任務(wù)是76000噸后續(xù)船98的送審和優(yōu)化工作和h1155系列的接線圖工作。雖然是系列船,但是也馬虎不得,設(shè)備資料的更換帶來了很多問題,在修改圖紙的過程中也學(xué)到了很多新的知識,我發(fā)現(xiàn)只有從頭開始做才能更好的了解船舶,每一個步驟都不能馬虎,才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一張圖紙,每一個設(shè)備。

  由于船市的蕭條,公司對現(xiàn)有的76000船型做了優(yōu)化,改變了結(jié)構(gòu)線型,降低油耗,提升航速,從而提高了性能,達(dá)到國際領(lǐng)先水平,深受各界關(guān)注。

員工工作總結(jié)10

  入學(xué)之后的第八周游達(dá)二學(xué)長組織的學(xué)生會納新活動正式拉開帷幕。

  這次納新共分為兩個部分,一時在講臺自我介紹和談?wù)劷窈蟮拇蛩?二是在講臺上自由發(fā)揮,演講至少三分鐘。我們都是在階梯教室105開展的,納新時主要是有五力的要求,分別是活力,合力,能力,魄力以及動力。這五力的要求不僅為同學(xué)們提出了奮斗方向,更是同學(xué)們今后在學(xué)生會工作的準(zhǔn)則。評委由大二全體學(xué)生會學(xué)長組成,最后由導(dǎo)員審批。我們學(xué)生共有50多人參加,很多人都是沒上臺的時候覺得沒什么。因?yàn)槊總人都做了充分的準(zhǔn)備,每天都在看發(fā)言稿,基本上可以倒背如流了。

  但是上臺的時候,評委席上坐的那么多人,那么多的目光瞬間聚集在一個人身上。那種感覺在所有人當(dāng)中都是第一次。所以當(dāng)站在臺上的時候,準(zhǔn)備以久的'發(fā)言稿瞬間都忘記了,無從說起,面紅耳赤。這真是個鍛煉人能力的地方,經(jīng)過兩次的評選,最終實(shí)招了44人,其中秘書處4人,紀(jì)檢部4人,外聯(lián)部4人,學(xué)習(xí)部4人,文藝部4人,宣傳部4人,體育部4人,組織部4人,勤工部4人,新聞中心4人,生活部4人。經(jīng)導(dǎo)員審查通過審批,正式錄用?傮w來說,本次納新活動還算成功有序的進(jìn)行。嚴(yán)格的評審團(tuán),為活動打好了基礎(chǔ)。

  大學(xué)生只有學(xué)會自我教育,自我管理,才能適應(yīng)當(dāng)今激烈的競爭的社會,納新成功之后,所有新入成員都可以更好的嚴(yán)于律己,爭做最好,活動的成功離不開學(xué)長的努力。我們信息工程系的明天會更好的!

員工工作總結(jié)11

  有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀祝坏疫@樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。

  為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的'工作量并沒有減少,車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來越大,再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加。

  這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對這個現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。

  手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

員工工作總結(jié)12

  作為禮賓經(jīng)理,我很高興就我的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。我的職責(zé)是確?蛻魸M意,順利完成他們的需求,并維護(hù)良好的合作關(guān)系。我非常自豪地說,我在我的工作中非常成功,并且接受了多項(xiàng)表彰和獎勵。

  首先,作為禮賓經(jīng)理,我始終保持專業(yè)素養(yǎng)并注重細(xì)節(jié)。我了解到,一絲不茍的注意細(xì)節(jié)可以大大提高客戶的滿意度和客戶對我們公司的忠誠度。無論是熟悉他們的特殊喜好還是準(zhǔn)備細(xì)節(jié)周詳?shù)男谐贪才,我絕不會放松任何一個環(huán)節(jié)。我還時刻關(guān)注國內(nèi)外的時事,以便了解客戶所需的信息。并根據(jù)客戶的要求,協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,快速響應(yīng)并解決問題。

  其次,作為禮賓經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)管理也是至關(guān)重要的。在我稅務(wù)管理下,我的團(tuán)隊(duì)向來表現(xiàn)出很高的成就感和工作動力。我懂得如何在正式和非正式場合下提供支持,并鼓勵他們積極主動提出和實(shí)施優(yōu)化計劃。

  我成功的最大原因之一是我始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念。客戶總是需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時溝通和解決問題。我時刻保持著自己的專業(yè)知識,并且不斷探尋新的`技巧和思路去為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是因?yàn)檫@種深厚的客戶服務(wù)意識,以及對客戶需求的敏銳感知,我與客戶之間達(dá)成了更加緊密的合作關(guān)系。

  禮賓經(jīng)理是公司中不可或缺的存在。我的工作涉及到人員管理、安排行程、食宿安排等眾多重要環(huán)節(jié),因此專業(yè)素養(yǎng)和與人溝通交流能力尤為重要。我深刻體會到,禮賓經(jīng)理工作不僅僅是集中精力完成一些簡單的工作任務(wù)。更多的時候,這是一個需要考慮到各種可能情況,并且隨時應(yīng)對的角色。因此,我一直積極發(fā)掘更多的外語、學(xué)習(xí)關(guān)于禮賓領(lǐng)域的新知識,以不斷適應(yīng)工作的變化,并提高自己的專業(yè)水平。

  總之,作為一名禮賓經(jīng)理,我積極工作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高效專業(yè)、以客戶為中心。我堅(jiān)持不懈地為滿足客戶需求而努力,而且對我的工作充滿激情。我將繼續(xù)為客戶、為公司發(fā)展,努力做好自己的工作,成為專業(yè)的禮賓經(jīng)理。

員工工作總結(jié)13

  一、企業(yè)概況

  1、企業(yè)基本情景

  xx有限公司成立于19年3月,位于工業(yè)區(qū),占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),于20xx年經(jīng)過了iso9001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂

  漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

  2、企業(yè)用能管理概況

  公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實(shí)施情景進(jìn)行獎罰。

  3、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)

  公司節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景

  1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景

  公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。

  2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景

  由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,20xx年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的提議,進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20xx年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。

  三、節(jié)能目標(biāo)完成情景

  1、年度節(jié)能量完成情景

  20xx年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺,清洗機(jī)臺,空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

  20xx年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下,爭取完成20xx年度的節(jié)能目標(biāo)。

  2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位

  節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,其中的配套部件,以“百根”為計量單位,機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。

  耗能品種中,電能計量單位為:萬kwh,油料計量單位為:噸,燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>

  四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情景

  1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情景

  節(jié)能目標(biāo)的分解,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

  2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情景

  廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》,分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

  3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景

  考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

  五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實(shí)施情景

  1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情景

  xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

  xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

  xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31。8%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

  2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景

  20xx年:更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。

  20xx年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機(jī),實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設(shè)備臺。

  在技改規(guī)劃工作方面,公司規(guī)劃三個節(jié)能項(xiàng)目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的`燈具。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。

  六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景

  1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景

  企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn),按時供給年度能源利用狀況報告。

  2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報告》。

  七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距

  企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求,設(shè)立能源管理委員會,實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。能源管理委員會經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進(jìn)行獎罰。

  企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,參加相關(guān)工作會議、理解節(jié)能工作培訓(xùn),按時報出《年度能源利用狀況報告》。

  企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,于20xx年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時,對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議,提出了中肯的意見。該報告的評價及提議,對公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,變壓器功率因素得到提升。

  但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:

  節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  節(jié)能指標(biāo)不夠明確,節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。

  節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。

  八、整改措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。

  2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo),層層分解,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

  3、明確崗位職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

  4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé),加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

  5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

員工工作總結(jié)14

  本學(xué)期的期期末考試剛剛過去,看看本班級的成績,分析如下:

  一、從各級目標(biāo)上看,特優(yōu)目標(biāo)本班超額完成目標(biāo)二點(diǎn)三九人,學(xué)優(yōu)目標(biāo)本班超額完成目標(biāo)四人,達(dá)成目標(biāo)超額完成五人,有效特優(yōu)目標(biāo)還差八人,有效學(xué)優(yōu)還差二人,多數(shù)學(xué)生還算能認(rèn)真學(xué)習(xí),有一部分不學(xué)習(xí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)積極性差,課堂上不認(rèn)真聽講,作業(yè)不能及時完成,講過的題目也不能及時訂正,所以造成成績不理想。

  二、從班級情況上看,本班的學(xué)生,中等生較多,尚未出現(xiàn)斷層,已經(jīng)出現(xiàn)了分化,好學(xué)生很好,差學(xué)生很差,中下等的學(xué)生已不學(xué)習(xí),所以要想提高成績存有困難。

  三、綜合上述分析,教師在根據(jù)所帶的班的學(xué)習(xí)情況,制定了一套有效可行的教學(xué)方案,加強(qiáng)班級管理,爭取做到不讓學(xué)生掉隊(duì)。

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,積極參加集體備課,上好每一堂課,認(rèn)真批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時講評;

  2、對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生及時進(jìn)行談心,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的.困惑,走出學(xué)習(xí)中的低谷,幫助他們樹立自信,努力提高成績;

  3、在課堂上主動采取一系列活動,培養(yǎng)尖子生和優(yōu)等生,對成績處于中游的學(xué)生,抓基礎(chǔ),提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮他們的潛能。

  4,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)請款,及時與家長交流,找到解決問題的辦法。

  總之,在教學(xué)中注重因材施教,是不同層次的學(xué)生得到發(fā)展

員工工作總結(jié)15

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于20__年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的`提升,具體做到:

  合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

  科學(xué)排班:供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測,尤其是外來器械的管理。

  完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé):依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動,每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),每季度實(shí)行一次安全教育。

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