建設工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設工作總結 篇1
時光飛逝，一個學期就要結束了。在這學期中，開展了一系列卓有成效的班集體建設工作。在這次班集體建設中，在班主任工作中多體現(xiàn)關愛、讓學生多體驗成功，善引導、多激勵，讓學生在和諧、充滿愛的班集體中快樂成長�；仡欉@一學期的班集體建設情況，總結如下：
一、做好班級“形象設計”，增強班級凝聚力。
班級是一個整體，應該要團結一致，共同進步。班級目標，就是每個同學共同具有的期望和追求。每個學生都應把它視為自己行動的指南，在實現(xiàn)班級目標的奮斗中不斷提高自身素質。制定班規(guī)，班規(guī)是每個同學必須遵守的，每個同學都要學會自我約束，使班級工作落到實處，實行全員自我管理，使每個學生在思想上、學習等方面得到鍛煉，增強班級責任感和義務感。班級目標“自主管理，自主學習”。有了目標，集體才不再是一盤散沙，而顯得更具活力。
二、 精心布置課堂環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境教育的作用。
“環(huán)境造就人�！币粋�班級的文化環(huán)境對于學生的熏陶是潛移默化的。布置好現(xiàn)有教室環(huán)境，不僅僅使學生身心愉悅，更能形成一股無形的教育力量。我覺得教室布置應簡潔大方、彰顯特色。班級文化建設期間，我們師生共同努力，具體從以下幾個方面入手：
1、前門右邊的墻上是我們的班級會議，是學生們自己制作的小報。
2、班級墻的中間是名人名言，來鼓勵學生努力學習。還有好書推薦，讓學生開闊視野，豐富知識。
3、書柜后面有一個書角，教室里每天都有報紙。書角的邊緣是植物區(qū)，在那里放置了兩盆吊蘭。學生們通常會好好照顧它，并經常給它澆水。
4、后面的墻報上是學生的作品，把好的'學生優(yōu)秀作品向班級展示，讓更多的學生分享。
這學期也快結束了。此時，靜靜地回憶這學期的生活是令人欣慰的。在過去的五個月里，我們邁出了堅實的步伐，平凡的步伐，成功和喜悅。
建設工作總結 篇2
班組是一個企業(yè)最基層、最活潑的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。為了進一步提高班組綜合管理水平，工程公司班組建設工作緊緊圍繞公司年度生產目標任務加強班組管理，班組建設工作取得可喜成績。具體工作如下：
一、 班組建設情況
工程公司班組建設是以工程為單位開展工作。目前，公司有基層班組20個。
主要以完善制度，凝心聚力，以人為本為指導思路，把廣闊員工的思想和行動，凝聚到完成公司各工程標任務上來，為推動公司實現(xiàn)科學開展奉獻力量。
〔一〕 班組建設工作意義
班組是企業(yè)最基層最小的集體，是企業(yè)生存和開展的細胞，是完成生產、建設經營及各項任務最前沿小分隊。班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。班組建設是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，加強企業(yè)凝聚力建設的有效渠道。
把班組建設成為“職工之家〞是公司黨委對基層班組建設的一貫要求、也是職工群眾的殷切期望。我們以“家〞定位班組建設工作，開展職工建家活動，以“家〞的情懷聯(lián)系員工、以“家〞的關愛感發(fā)動工、以“家〞的溫馨安撫員工、以“家〞的責任鼓勵員工，都是為了調動和保護廣闊員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司建設和開展，進而從根本上維護廣闊員工的根本利益。
〔二〕 班組建設工作開展內容
近年來，工程公司黨委、工會、團青在集團公司工委的領導關心下，公司穩(wěn)步開展，員工隊伍快速增長。由于員工來至五湖四海，地域文化差異和習俗不同，這種多元化屬性，給員工溝通、交往造成一定的障礙，影響了團隊的整體效能。公司屬于工程流動，點多面廣的行業(yè)特點，給公司實施對員工的教育、管理帶來客觀上的困難，同時年輕員工增多，班組團隊建設成為我們面臨的主要問題。面對這些實際情況，公司黨委、工會緊緊圍繞中心工作，不斷探索班組建設的方式方法。
一是深入調查研究，結合實際探索思路。我們組織有關人員，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導干部和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確企業(yè)特點和開展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本單位特點的班組文化建設和職工建家活動的具體要求。
二是加強職工培訓，提升隊伍整體素質。各工程高度重視職工培訓工作，在班組建設活動中，組織各類管理、業(yè)務和平安培訓，把提升職工的整體素質作為一項重點工作抓緊抓好，進一步強化團隊學習機制，積極引導員工掌握新知 識、新技術，不斷提升專業(yè)水平和專業(yè)技能。通過培訓使廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，各基層班組還結合自身實際開展了形式多樣的活動。比方：公司總局部工會連續(xù)開展了“同讀一本書〞活動；原清河工程部開展員工上講壇讀書活動；神頭工程部開展了“一人一課〞等特色學習活動；局部工程部簽訂了師帶徒協(xié)議，局部工程部還建立了員工學習室，積極營造和形成了重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氣氛。同時，各基層班組進一步完善了三級培訓體系，建立了員工培訓檔案，積極推進全員培訓工作。近年以來，公司已開展各類培訓389期，參培人員8607人次，28名員工取得監(jiān)理、注冊核平安工程師等職業(yè)資格證書。
三是開展主題活動，搭建員工成長平臺。班組建設工作的開展，為廣闊員工搭建了成長成才和建功立業(yè)的平臺。公司工會將班組建設活動與貫徹落實集團公司黨組重大決策部署和公司重點工作任務結合起來，廣泛開展了“工人先鋒號〞、“保年度投產目標〞立功競賽等主題活動，各分公司、工程局部工會也結合實際開展了技術比武、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺，不斷提高職工的專業(yè)技能水平。通過活動開展，積極引導廣闊員工將自身開展融入公司開展，立足本職崗位爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力在工作實踐中勇挑重擔、鍛煉能力、提升水平，為公司開展分憂解難。
四是建立疏導機制，促進員工隊伍穩(wěn)定。公司建立了領導干部聯(lián)系點制度和員工思想動態(tài)排查疏導機制，建立健全了員工思想動態(tài)聯(lián)系網絡，及時反映和解決基層員工遇到的困難，使各級工會組織成為廣闊員工的貼心人和可信賴、可依靠的“娘家〞。公司各級工會組織堅持“五必談、五必訪〞制度，在員工遇到思想波動、重大變故和困難時，由各工會小組出面及時解決員工的思想疙瘩，為員工排憂解難。員工之間團結協(xié)作、密切配合，發(fā)揚風格、互助友愛成為一種風氣。公司工會建立了特種病救助基金、職工慰問及困難補助管理機制，積極開展送溫暖工程和各類慰問活動，讓員工感受到企業(yè)家庭般的溫暖。去年底，公司總部開展了為遭遇重大家庭變故的困難員工愛心捐款活動，廣闊員工及時伸出友愛之手，共募集善款4.3萬余元。公司工會通過把基層工會小組建成溫暖小家，形成了員工互助互愛的良好人際關系，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強，有力維護了企業(yè)的穩(wěn)定。
五是開展建家活動，營造和諧企業(yè)氣氛。班組建設工作開展以來，各級工會組織以創(chuàng)立“職工小家〞、“職工之家〞為目標，大力開展知識競賽、歌詠比賽、體育比賽、野餐春游活動等群眾性文化娛樂活動，盡可能地滿足廣闊員工精神文化需求，積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，努力推進和諧企業(yè)與和諧團隊建設，推動實現(xiàn)企業(yè)員工和諧共贏，形成企業(yè)關愛員工，員工保護企業(yè)的濃厚氣氛。燕山湖、濱海、神頭等工程部把職工建家活動延伸到員工生活后勤建設上，開辟員工小菜園、改善食堂環(huán)境、加強文化體育活動硬件設施建設等，為員工營造溫馨的生活環(huán)境。公司工會還大力開展群眾性精神文明創(chuàng)立活動，煙臺分公司開展了文明宿舍的評選活動，公司總部開展了文明部室評選活動，積極發(fā)發(fā)動工參與城市公共管理、志愿者效勞和社會公益活動。職工建家活動起到了陶冶情操、增進理解、促進和諧、享受樂趣的積極作用，營造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氣氛。
六是狠抓班組建設，促進現(xiàn)場工程建設。班組建設活動必須依附于各項日常工作中，結合實際做到學習型班組建設與技術培訓、師帶徒相結合，平安文化建設與平安性評價相結合，近年來，公司屢次組織開展了“保投產目標〞立功競賽活動，各工程緊緊圍繞本工程工程建設目標，按照公司的部署，積極開展多種形式的勞動競賽，通過班組建設，扶貧幫困、傳遞溫暖，團結協(xié)助、共同提高，化解矛盾、理順情緒，加強溝通、增進理解，使員工解除包袱、輕裝上陣，極大地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在立功競賽活動中涌現(xiàn)了一大批功臣個人和集體，有效促進了現(xiàn)場工程建設進度，提高工程管理水平。
二、 缺乏之處
在總結近年來工會班組建設工作的'同時，我們清醒地看到，由于對困難考慮的還不夠充分，目前班組建設還存在缺乏。
一是活動開展不夠平衡。各基層工會組織對班組建設工作的重要性認識程度不一，存在個別單位對班組建設沒有認真謀劃，沒有處理好班組建設工作與中心工作的關系，對班組建設工作的理解不夠深入，執(zhí)行中僅僅停留在組織開展一些文體活動上，在深度挖掘活動內涵和擴大活動效果上下功夫不夠
二是管理制度不夠完善。班組建設工作還沒有形成一套標準化、標準化的標準，對班組建設工作的考核評價還不夠細化，職工小家和職工之家的相關管理制度還不夠完善，公司對基層工會的活動缺少實時指導，同時也缺少典型經驗，在活動中缺少示范帶動。
三、 下一步工作思路
一是黨政工團齊抓共管、合力推進，是班組建設的有力保障。班組建設是企業(yè)管理的根底工作，是增強企業(yè)競爭實力的重要因素，只有黨政工團達成共識，形成分工明確、有序運轉、齊抓共管的推進機制，班組建設才能真正抓出實效。
二是工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，是班組建設工作的有力推動者。工會工作要從圍繞中心效勞大局中去思考、去把握、去布署，就必須發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，找準切入點，做班組建設工作有力推動者。通過組織開展主題活動，把職工之家建設和職工素質提高工程與班組建設有機結合起來，運用勞動競賽、技術攻關、創(chuàng)立活動等有特色、有實效的載體，激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性，推動企業(yè)班組建設深入開展。
三是班組建設的著力點要釘在提高員工素質上。班組管理實質上是對人的管理。加強班組建設的重點應放在提高員工的綜合素質上，通過崗位培訓、互幫互學、技術比武等一系列活動，提高員工的職業(yè)道德素質、職業(yè)技能素質、創(chuàng)新管理素質，從而使班組建設更上層樓。
四是班組建設是一項長期的系統(tǒng)工程。班組建設的內涵非常豐富，不僅是班組面貌、硬件設施的表象改變，而是要真正使員工由被動管理轉變?yōu)樽灾鞴芾�，使各種規(guī)章制度在員工的工作崗位上得到貫徹執(zhí)行，把企業(yè)的管理理念變?yōu)閱T工的行為習慣，不斷培養(yǎng)員工的學習能力、創(chuàng)新能力，常抓不懈，在實踐中不斷完善班組建設的長效管理機制。
建設工作總結 篇3
結合我省工作實際，20xx年網站管理工作重點包括以下幾個方面：
一、制訂網站二期建設規(guī)劃
了解目前網站發(fā)展趨勢和總局最新要求，抓住作為金稅工程三期試點單位的契機，結合自身實際制定網站二期建設規(guī)劃，包括建設規(guī)劃的總體架構、指導思想、目標和重點、實施方式和實施步驟。整個二期建設規(guī)劃的目標，對納稅人我們要提供最方便快捷的辦稅，把更多的辦稅業(yè)務納入進來，虛擬更完備的網上辦稅廳。在系統(tǒng)內力求使工作變得更輕松，提供順暢的上傳下達機制，并把其融入工作流，對領導要提供準確高效的決策服務，以此提高行政管理效率。
二、建立健全網站管理制度
通過網站一期建設和開發(fā)，我省國稅網站基本架構已基本完成，但缺少相應的管理制度。結合工作實際，20xx年省局網站辦重點制訂《安徽省國稅系統(tǒng)網站信息發(fā)布管理辦法（試行）》、《安徽省國稅系統(tǒng)網站信息員管理辦法（試行）》、《安徽省國稅系統(tǒng)網上政務公開管理辦法（試行）》和《安徽省國稅系統(tǒng)網站應急安全管理辦法（試行）》，推進我省國稅網站管理工作的科學化、制度化進程，進一步提高網站應用效率。
三、加強網站組織建設
20xx年，在省局領導的重視下，省局網站辦正式建立，部分市也成立了專門網站管理機構。20xx年，省局網站辦將重點推進全省國稅系統(tǒng)網站管理機構的建設，各市局比照省局設立網站管理辦公室，掛靠市局信息中心，行政級別為副科級，編制2至3人，專門從事網站管理工作，進一步規(guī)范我省國稅系統(tǒng)的網站管理。
四、完善網站內容
在保證現(xiàn)有欄目內容及時維護更新的前提下，尋求更有效的投稿機制把網站辦活，讓大家都參與進來，進一步豐富網站內容。同時，根據(jù)工作需要適當增加或調整部分欄目，更換部分版面，使內容更加緊湊，布局更加合理。
五、拓展網上業(yè)務
根據(jù)“金稅三期”總體規(guī)劃，以及我省國稅工作實際，秉承“急納稅人之所需”的原則繼續(xù)拓展網上辦稅業(yè)務，并把此項工作與系統(tǒng)中現(xiàn)有應用結合起來，利用系統(tǒng)中已有數(shù)據(jù)，提高工作效率。20xx年，將進一步推進網上增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)認證、網上涉稅文書申請和網上申報工作，同時，逐步把日常行政管理和國稅系統(tǒng)工作流融入網上業(yè)務，進一步我省國稅系統(tǒng)電子政務的.發(fā)展。
六、強化網站應用
進一步強化各級國稅網站的應用水平，對外繼續(xù)及時、全面、準確地發(fā)布最新稅收政策法規(guī)文件，讓稅收政策、辦稅程序和表證單書上網，加強納稅咨詢，建立納稅咨詢知識庫，為納稅人提供零距離的稅法服務。利用網站為依托，建立對外部門的數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)與工商部門、技術監(jiān)督部門、地稅部門、公安部門等實現(xiàn)最大范圍內的數(shù)據(jù)共享。對內積極利用網站一個平臺，做到各部門工作計劃、要求、總結、進度等上網，加強全省國稅系統(tǒng)上下級以及橫向之間的工作交流，積極推進政務公開和網上辦公（行政、事務和財務管理，如會議、派車等行政事務管理、公文系統(tǒng)、FTP等），提高稅務行政管理效率。
七、嚴格網站管理
嚴格按照國家法律法規(guī)對我省各級國稅網站進行管理，加大對網站監(jiān)控力度，根據(jù)誰發(fā)布誰負責的原則，對在擅自在網上發(fā)布非法信息將按規(guī)定進行處理，以凈化網站內容。同時，改進完善現(xiàn)有的網站權限管理機制，動員整體力量，充分發(fā)揮每個人的作用，共同搞好網站建設，使其能滿足信息方面的需求。強化對網站的安全管理，制訂具體的應急安全措施，做好數(shù)據(jù)的備份工作。同時在20xx年底，省局將對各級國稅網站進行檢查評估，并在全省范圍內通報評估結果，以推動和引導各級國稅互聯(lián)網站工作有序健康發(fā)展。
八、加大培訓和調研力度
定期組織內部人員進行網絡操作培訓，以保證能夠更加快捷有效的使用瀏覽器處理各項業(yè)務，開展對網站信息員文字處理、信息上傳、圖片處理技術的培訓，并結合實際有計劃地組織稅務人員和納稅人對網上業(yè)務系統(tǒng)進行培訓。同時，積極開展網站建設的調研活動，在網頁設計、網站欄目以及網上業(yè)務辦理上開展調研，使網站建設成為為基層服務、為納稅人服務的紐帶，充分發(fā)揮網站在稅收工作中的作用。
建設工作總結 篇4
根據(jù)教體局師德師風建設工作實施方案和《白河縣城關鎮(zhèn)基層站所民主評議工作實施方案》等相關文件精神和工作布署，結合我園工作實際，以樹立教育形象、提升服務質量、辦好人民滿意教育為目標，以加強師德教育，提高教師隊伍政治、業(yè)務水平為重點，狠抓教育政風行風建設，促進幼教事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將工作總結如下：
一、強化組織領導，加大宣傳力度
為切實加強對行風評議的組織領導，確保行風評議落到實處，我園從以下幾方面入手：
1、建立機構。成立了以園長為組長，相關部門負責人為成員的行風建設領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導為主抓的領導機制和工作機制，確保行風建設的各項工作落到實處，使政風行風建設與業(yè)務工作有機結合，為我園行風建設工作的有序開展奠定了良好的基礎。
2、制定方案。幼兒園結合工作實際，制定了《政風行風評議實施方案》《師德師風建設方案》《園務公開工作方案》，將幼兒園“陽光施教”，樹立良好形象建設列入工作日程，與幼兒園工作有機結合。
3、宣傳發(fā)動。幼兒園召開了全體教職工大會，組織全體教工學習上級文件精神，深刻領會實質，做好組織發(fā)動宣傳工作，引導教職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入到政風行風建設活動中。
二、加強隊伍建設，樹立良好園風
根據(jù)新時期的新特點和新形勢，結合幼兒園的實際，結合黨風廉政建設和工作作風建設，重點抓了三個方面的工作：一抓領導班子建設，教育全體行政人員樹立甘為公仆，甘為人梯的形象；二抓黨員隊伍建設，教育全體黨員樹立“一名黨員就是一面旗幟”的形象，進一步強化黨風廉政建設，不斷提高黨員素質，保持黨員的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三抓教師隊伍建設，繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和政治時事，把行風評議工作與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師德師風系列教育相結合，使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義，提高參與行風建設的自覺性、積極性、主動性，形成行風建設人人有責，接受行評人人有份的良好局面。
我園例會上經常強調：政風行風建設具體到我園幼教崗位職責上，表現(xiàn)為對教書育人，為人師表，敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度，細化為能否成為讓幼兒滿意，家長放心，社會反響良好的教師。我們通過開展政風行風建設系列主題活動，狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、服務幼兒、奉獻教育的職業(yè)道德。建立了師德考評制度，加強平時的督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正并進行處理，問題嚴重的、影響惡劣的，實行一票否決制，并將教師體罰幼兒列入績效考核，直接與教師工作年度考核掛鉤。
1、廣泛開展“微笑服務”活動，熱情接待每位家長，使幼兒園力爭成為家長放心、幼兒開心、社會滿意的兒童樂園。
2、建立了師德師風意見反饋渠道，開通了“園長信箱”。
3、聘請家長代表為師德師風建設領導小組成員，讓我們的工作受到廣大家長及社會的監(jiān)督。
4、對師德師風建設工作進行了細化，分月實施。
三、堅持標本兼治，搞好自查自糾工作
在這次幼兒園政風行風民主評議工作中，根據(jù)我園實際突出抓好：
1、規(guī)范收費。
進一步規(guī)范幼兒園的收費行為。堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神，根據(jù)教育局、物價局、財政局相關文件規(guī)定進行收費，并對收費許可證、收費項目和標準進行公示。在收費過程中各種收費均使用合法票據(jù)，票款相符。
2、園務公開。
幼兒園的`園務公開工作已全面扎實深入地推進，園務公開已真正成為推進幼兒園民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，使工作規(guī)范化、科學化、制度化的一個重要途徑，對規(guī)范幼兒園辦園行為，強化廉潔自律工作起著積極而重要的作用。在“民主管理，園務公開”活動中，認真落實各項園務公開制度，緊密結合本單位實際，我們做到了“真公開、全公開”，不流于形式，不走過場，切實加強了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。
3、積極推進規(guī)范大宗物品政府采購行為。
4、綜合治理。為進一步強化我園安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我園始終把安全、衛(wèi)生等工作列入幼兒園工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高保教質量、提高素質教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任鑒定了“安全管理目標責任書”，做到責任到人，管理到位，健全了安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案，牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，真正形成群防群治，共同創(chuàng)設安全環(huán)境的氛圍。
四、重視家園聯(lián)系，提升教育水平
幼兒園教育與家庭教育各有內涵，其特點、原則、方法、內容都各有不同，但教育的目標是一致的。我園始終以家園合力，共促教育為宗旨，園領導一貫重視幼兒家庭工作，組織領導全體教師有目的、有計劃地開展家園共育工作，增進家園聯(lián)系，了解家庭教育狀況、家庭對幼兒園工作的意見和建議，改進教師的教育方法，商討符合幼兒特點的教育策略；向家庭反映幼兒在園表現(xiàn)，引導家長做好配合工作，宣傳黨的教育方針和科學的教育教學方法。
目前，政風行風建設仍在有條不紊的進行著，我們還將進一步以深化教師隊伍管理體制改革為動力，逐步完善激勵機制，不斷提高教師自身職業(yè)道德修養(yǎng)，塑造良好的教師形象，力爭辦好人民滿意的教育。
建設工作總結 篇5
20xx年，動力廠工會在班組建設工作中，以物質、精神雙重手段激勵促進班組建設，以工會、行政聯(lián)動措施推動班組建設，以典型示范效應的帶動作用推進班組建設，使動力廠班組建設取得卓有成效的進展，為動力全年生產目標的順利實現(xiàn)，技改技措任務的圓滿完成和企業(yè)文化建設各項活動的良好開展起到有力的推動作用。20xx年，我們主要做好了以下幾方面工作：
一、高度重視班組建設，夯實班組基礎管理。
20xx年，動力廠將班組建設獎懲條例納入《動力廠制度匯編》，使班組建設步入制度化管理的軌道。與此同時，我們將班組建設納入廠系統(tǒng)穩(wěn)定率達標競賽考核，直接與部、班組當期經濟利益掛鉤，將有責任心、敢于且善于管理的同志充實到班組建設的檢查指導隊伍中，加大獎勵和考核力度，使班組建設工作在動力廠有良好的開展空間和工作環(huán)境。
為更好地開展班組建設活動，動力廠工會參照公司的有關文件精神，下發(fā)《動力廠班組建設安排意見》，層層組織學習，并利用分廠的班組長培訓班和各部臨時組織的班組長集訓講解考評細則及班組民主管理。分廠還統(tǒng)一印制了班組建設臺帳，為所有班組配置帳皮，規(guī)范了臺帳填寫標準。各部、班組對班組建設的重視程度非常高，部主任與分會主席勤下班組，全面檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備運行、班組安全會情況，績效考核等，做到每周一次檢查指導，每月一次考核績效，每季度進行一次雙文明班組的評比獎勵。
二、在專業(yè)化整合的進程中，對新接收班組進行文化融合。
20xx年，隨著專業(yè)化管理步伐的加快和新建、續(xù)建項目的建成投產，連軋、帶鋼、四燒、轉爐、高線的變電、水泵設備及崗位人員相繼劃歸動力廠管轄。由于水泵變電崗位在生產單位屬于輔助崗位，班組環(huán)境存在著許多不盡如人意的地方，班組建設有許多急需解決的問題。有鑒于此，分廠采取組長互換、組員搭配的方式，讓班組人員“動”起來，進行文化意識的滲透與融合。廠、部還積極組織人力、物力，拿出經費為新接收崗位改善設備裝備，鋪瓷磚，換隔音門窗，刮墻壁膏，亮化、美化班組環(huán)境，讓劃歸到動力廠的職工真正有“在廠如家”的感受，享受到主人的“待遇”，從而司主人之職，盡主人之職責。
三、積極推進績效考核，促進班組向精細化、自主化管理邁進。
20xx年9月，動力廠在原有的績效評價體系上，開始實施星點工資制度和星級員工、星級班組評價機制并經工會全委擴大會議通過。通過新的績效考核辦法，實現(xiàn)班組每名員工的表現(xiàn)與班組總體貢獻掛鉤，反之班組的等級同樣影響星級員工的評定，以此來推動職工的主動工作熱情和團隊精神的充分發(fā)揚。新的激勵措施實行后，各部、班組積極組織學習，了解熟悉和執(zhí)行制度。為切實收到管理實效，各部每天召開班組長會議，掌握當天打分情況，針對個別班組長存在的對制度學習理解不夠，執(zhí)行制度有偏差的現(xiàn)象，兩級工會組織立足實踐，建立迅捷暢通的信息反饋渠道，對一些重點難點問題進行集中或個別指導，使班組長及全體組員對制度有更深刻的認識。通過扎實有效的工作，動力的班組管理更加趨于自主化、民主化，班組長利用績效考核、星點工資的制度完善了班組管理，組員通過這些制度實現(xiàn)了多勞多得、效高多得的自身價值的.良好體現(xiàn)，組員的工作積極性、團隊精神得到充分發(fā)揮，爭活干、搶活干、效率高、紀律好，尤其在今年9月23、24兩天的停產對接檢修期間，各班組組織得非常成功，圓滿地完成了上級交予的任務，得到了公司領導的肯定和好評。
四、班組環(huán)境建設上水平，班組建家活動如火如荼。
在動力廠大力進行企業(yè)文化建設的推動下，隨著班組建設活動的深入開展，動力廠班組環(huán)境改善速度快、覆蓋面廣、效果好。加之雙文明班組獎勵力度的加大與雙文明班組獎勵的專款專用，各班組更是你追我趕不甘落后。供熱部北管組看到兄弟班組季季雙文明，從班組自身找不足，還向績效考評人員請教如何使班組管理上水平。從20xx年一季度開始，該組從班組環(huán)境、勞動紀律、人員思想、學技練兵等方面真抓實干，取得很大的進步。至今已連續(xù)三個季度獲得“雙文明”。熱力部、運轉部申請專項資金為班組刮墻壁膏，制作統(tǒng)一的桌椅，配備檔案盒，崗位危險預知、班組園地專欄等。有的班組還自制了情系安全專欄；購買了洗衣機、壁鏡、統(tǒng)一的水杯；照班組全家福；購買拉花、中國結等室內裝飾品將班組裝點得富有生機和溫馨，極大的改善了班組環(huán)境，職工的面貌也為之煥然一新
建設工作總結 篇6
為了推進學校信息化建設，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術在學校教育和管理中的應用水平，我校進一步加強了學校信息化建設的工作。
我校高度重視教育信息化建設工作，按照上級要求，制定了學校信息化建設的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中，對教育信息化建設提出了具體要求，在期末的工作總結中進行了認真的總結。學校還建立了以校長牽頭，教導處人員、總務處人員和信息老師在內的學校信息化工作領導小組。領導小組定期召開會議，商討學校信息化工作。為了保證信息技術課的正常開展，由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術教師。
硬件建設是學校信息化建設基礎。我校撥出資金，加大投入，實現(xiàn)寬帶接入，開通校園網。學�，F(xiàn)有學生用電腦30臺，與在校學生數(shù)之比為1：8，建成多媒體網絡教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機，并實現(xiàn)了校內互通，還可直接上Internet。
我校在加大投入，加強硬件建設的`同時，也重視了軟件建設。在課程設置上，我校從3-5年級均開設了信息技術必修課，保證正常開設信息技術課程，并根據(jù)課程計劃，教會學生上網，瀏覽兒童網站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機或者網絡進行多媒體教學。為了更好地輔助教學，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學，提高了課堂教學效率。在網絡進校園后，網絡安全尤為重要。我校重視校園網絡管理工作，制定了規(guī)章制度。學校還對師生加強網絡安全教育，校園網絡運行高效、有序。
在師資隊伍建設方面，我校現(xiàn)有信息技術兼職教師1名，承擔了3個教學班的信息技術課教學。學校組織教師進行了相應的校本培訓，效果良好。
在教育信息化建設工作中，我校積極努力，創(chuàng)設條件，有了一定的成效。
以上是我校在學校信息化建設方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭創(chuàng)教育信息化實驗學校而努力。
建設工作總結 篇7
我，19xx年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。
在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質工程。
在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。
經過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質量管理體系（iso9001）認證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認證、環(huán)境管理體系（iso14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高�？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ�，但也存在著很多有待提高的.問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：
一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。
按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm。接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致。屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀。門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔。樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。
施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質工程（金牌獎）及xx年度河北省優(yōu)質工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
建設工作總結 篇8
1.存在問題
(1)在理念上，重硬件輕軟件現(xiàn)象比較普遍農民是美麗鄉(xiāng)村建設的直接受益者，但部分村民缺乏全局觀念，過分重視住房擴建和硬件建設等，忽略了整體環(huán)境美化、建設內涵、經濟發(fā)展、文化傳承等軟件方面的提升，造成對美麗鄉(xiāng)村整體建設參與積極性不高，存在著“干部干，群眾看”的現(xiàn)象。
(2)在規(guī)劃上，重數(shù)量輕質量，特色不明顯20xx年以來，編制了48個農村新社區(qū)(村莊組團)建設規(guī)劃;各鎮(zhèn)、街道和村根據(jù)建設需要，又分別編制了特色村規(guī)劃;20xx年又編制精品村、重點村等美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，規(guī)劃數(shù)量多但相互銜接難。這些規(guī)劃缺乏村莊的整體布局和優(yōu)化，部分還過于理想化，實施難度大。有些規(guī)劃由政府統(tǒng)一委托編制，部分規(guī)劃深度不夠，精品意識不強，千村一面，特色挖掘不夠，導致一些村莊存在無序建設、重復建設的問題。
(3)在操作上，重建設輕管理比較突出受部分村干部能力的局限，美麗鄉(xiāng)村建設缺乏與當?shù)氐纳鷳B(tài)、文化、產業(yè)的結合;加上有些鎮(zhèn)(街)美麗鄉(xiāng)村建設指導和管理人員缺乏，造成建設內容和管理機制不科學。如在規(guī)劃和建設的'管理方面，已編或在編的幾個村規(guī)劃質量參差不齊，個別村舊房已拆除而改建的審批手續(xù)半年未完成。在村莊長遠發(fā)展方面，過分強調現(xiàn)狀條件和近期利益，造成重復建設或資源浪費，甚至有些村熱衷于形象工程。在建設管理機制方面，未能結合當?shù)亟洕l(fā)展與農民實際需要制定適應村莊規(guī)劃建設的管理機制。
(4)在投入上，建設需求大而資金來源少美麗鄉(xiāng)村建設需要投入大量資金，據(jù)對該市首批1條精品線和11個精品村統(tǒng)計，計劃總投資為3.69億元，平均每個村為3075萬元。除去舊房改造由村民自負外，村莊基礎設施、公益設施、環(huán)境景觀等項目將主要由村集體籌資。而中西部村集體經濟實力普遍薄弱，基本無收入來源。同時，由于市級層面尚未出臺具體的資金撥付、使用等政策，使各鎮(zhèn)街在實施過程中經常會遭遇資金瓶頸，導致創(chuàng)建底氣不足。
2.對策
(1)深挖內涵，拓寬美麗鄉(xiāng)村建設新思路一是要優(yōu)化農村人居環(huán)境，夯實美麗鄉(xiāng)村建設基礎。美麗鄉(xiāng)村建設的基礎是清潔、樸素、自然，要堅持全域覆蓋，大力開展清潔鄉(xiāng)村行動，為美麗鄉(xiāng)村建設打好基礎。二要結合財政實際和村民意愿，有序安排重點項目。堅持“因地制宜、彰顯特色”的理念，分類推進精品村、重點村建設。三要發(fā)展農村特色產業(yè)，強化美麗鄉(xiāng)村建設實效。以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，促進鄉(xiāng)村旅游跨越提升;以美麗鄉(xiāng)村建設為平臺，促進現(xiàn)代都市農業(yè)快速發(fā)展;以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，促進農村傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。四要弘揚農村優(yōu)秀文化，提升美麗鄉(xiāng)村建設內涵。要通過美麗鄉(xiāng)村建設，培育和彰顯農村傳統(tǒng)文化。在美麗鄉(xiāng)村建設中注重農村傳統(tǒng)耕讀文化、孝德文化的整理和重建，充實美麗鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文化之魂，使美麗鄉(xiāng)村成為農民和市民共同的精神家園。
(2)因地制宜，重塑美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃新貌一要轉變村莊規(guī)劃設計理念，以塑造豐富的新農村特色為目標。尊重自然環(huán)境，尊重當?shù)貧v史文化，尊重自然村落的空間生長肌理，努力營造出自然和諧的新農村風貌。二要將尊重群眾意愿與尊重發(fā)展規(guī)律相結合。村莊規(guī)劃關系到農民群眾的切身利益，其編制過程既要堅持科學性，遵從村莊發(fā)展規(guī)律，又要廣泛聽取村民群眾意見。規(guī)劃方案要協(xié)調各方利益和矛盾，挖掘地方文化特色，兼顧村民的近遠期利益的需求。三要推廣優(yōu)秀規(guī)劃設計方案，形成示范效應。因地制宜，實事求是，優(yōu)選和推廣特色可行的規(guī)劃設計方案，突出地方傳統(tǒng)特色。
(3)注重結合，創(chuàng)新工作機制與建設管理并舉一是將美麗鄉(xiāng)村建設工作考核單列。把美麗鄉(xiāng)村建設工作作為鎮(zhèn)街道、部門目標責任制和新農村建設考核重要內容，切實增強廣大干部群眾建設美麗鄉(xiāng)村的責任意識。二是注重美麗鄉(xiāng)村建設與當?shù)氐闹攸c工作相結合。利用“四邊三化”、“三改一拆”、“千百工程”等活動載體，各方借力，形成整體合力。建立和完善領導小組定期協(xié)調機制，及時解決創(chuàng)建工作中遇到的問題。三是加強考核，實施動態(tài)管理。下發(fā)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建考核標準，實行市、鎮(zhèn)街、村三級聯(lián)動考核機制，定期考核相關鎮(zhèn)街美麗鄉(xiāng)村建設內容，通過月督查、月考核、月通報以及年終考核等制度，強化考核督查，根據(jù)考核結果對執(zhí)行不力、推諉扯皮的要通報批評，對創(chuàng)建優(yōu)秀單位以獎代補。
(4)整合資源，加大財政投入和政策支持力度一是注重財政引領。優(yōu)先足額安排美麗鄉(xiāng)村建設專項資金，努力創(chuàng)新融資模式，積極爭取現(xiàn)代農業(yè)引導資金，通過金融機構放大投資支持美麗鄉(xiāng)村和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。二是整合各項資源。努力整合鄉(xiāng)村旅游、農業(yè)兩區(qū)、聯(lián)村公路等鄉(xiāng)村建設相關財政資金，優(yōu)先向美麗鄉(xiāng)村建設項目傾斜。同時，要積極引導社會資本投入美麗鄉(xiāng)村建設，積極探索村民自籌自建模式。三是加大基礎設施投入。要努力解決農房改造、環(huán)境整治和配套設施建設。特別是要補上農村生活污水治理和垃圾處理設施建設的歷史欠賬。
建設工作總結 篇9
今年以來,我局綜治工作和平安建設在市委、市政府的正確領導下,結合國土資源實際,認真分析,精心部署,緊緊抓住綜治規(guī)范化建設這一有利契機,大力加強基礎工作,增強駕馭社會治安的能力,積極開展信訪、矛盾糾紛排查調處工作,切實落實社會治安綜合治理和平安建設各項措施,為全市營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將我局綜治和平安建設
工作情況報告如下:
一、基本情況
我局今年對開展綜治平安建設工作是扎實的,主要表現(xiàn)在積極開展信訪、矛盾糾紛排查調處工作、切實落實社會治安綜合治理和平安建設各項措施,有利地消除了一些對我市社會影響穩(wěn)定的問題。我局今年從1月至11月共受理信訪維穩(wěn)案件814件。其中:群眾來信來訪投訴、領導接訪、上級來文轉來投訴380件;
12345政府服務熱線投訴434件。截止目前已辦結信訪維穩(wěn)案件762件,辦理率達93.6%;其中:群眾來信來訪投訴、領導接訪、上級來文轉來投訴342件;12345政府服務熱線投訴420件。
二、主要做法及經驗
(一)一是成立了以局長林明勇同志為組長,伍樹幟副局長、王祥建副局長為副組長,各處室、各分局及局屬各單位主要負責人為成員的綜治工作領導小組;二是領導親自部署信訪維穩(wěn)工作,對如何搞好我局維穩(wěn)工作進行了深入研究討論,大家一致感到,做好今年維穩(wěn)工作是關系國家穩(wěn)定大局、關系全市穩(wěn)定大局的大事,是當前壓倒一切的政治任務。三是領導親自聽取信訪維穩(wěn)工作匯報。為了全面了解掌握信訪維穩(wěn)工作而更好指導工作的開展,局領導每月安排一次信訪維穩(wěn)工作匯報會,聽取各單位匯報工作并指導該工作的正確開展。四是領導親自開展信訪維穩(wěn)工作調研,把問題帶到我們當中調研,也帶到基層、群眾當中去調研,從中調查查找問題,及時做到解決矛盾問題,由于我局領導重視,從上到下,各單位各經辦人員都認真對待,工作落實到位并且扎實有效地推進。
(二)做好制度建設。我局認真加強制度建設工作,先后制定了《深入開展領導干部接訪活動實施方案》《深入開展大接訪、活動計劃》《接訪活動長效工作制度》《大接訪活動臺帳制度》、、等制度,并狠抓落實,有效規(guī)范了信訪接待工作,提高了信訪辦結率和群眾滿意率。
(三)做好制定方案、預案工作,完善應對措施。我局根據(jù)
上級的精神,并結合工作實際,制定方案、預案。如:上海世博會期間維穩(wěn)工作方案;預防和處置農村群體的事件工作方案;開展領導干部接待群眾來訪活動實施方案;重信重訪疑難信訪件會審會;“兩節(jié)”期間土地糾紛應急預案。
(四)加大平安建設創(chuàng)建工作力度。今年上半年我局與龍華區(qū)龍橋鎮(zhèn)建立了平安建設聯(lián)系工作點,局領導對這項工作十分重視,先后兩次帶領工作組到龍橋鎮(zhèn)調研和商議工作一是通過深入調查,摸清了龍橋轄區(qū)社會治安狀況和該地區(qū)在重點建設項目征地、落實國家林改政策、推進農村土地承包經營過程中存在的各種矛盾糾紛;二是在全面調查評估的基礎上,認真剖析各類問題的成因,針對當?shù)厣鐣伟埠蜕鐣�(wěn)定面臨的新形勢,與龍橋鎮(zhèn)共同研究制定了平安建設四年規(guī)劃和工作計劃,建立了工作落實保障機制;三是對平安建設聯(lián)系點綜治三級網絡建設和土地糾紛調處工作作了認真籌劃,集中調處了跨鎮(zhèn)土地糾紛2宗。
(五)定期開展接訪活動,耐心傾聽群眾呼聲與訴求。我局每月的第四個星期二安排一名局領導在市政府服務中心開展接待群眾來訪活動。到目前止,已經開展10次局長接待日活動,共受理群眾投訴25件;已辦理完畢22件,辦理率達88%。
(六)領導包案、掛牌督辦、開展矛盾糾紛排查工作。今年年初,我局專門對矛盾糾紛進行排查調處,全面排查出9宗積案,并扎實抓了化解工作。一是制定了領導分工、責任包干制度;二是在博鰲亞洲論壇、上海世博會期間,責任領導帶案下訪,到一線接待群眾,充分傾聽群眾訴求;三是對排查出來的積案局領導以辦公會的形式進行集體會審會,拿出切實可行的解決辦法;四是實行責任領導掛牌督辦制度,要求局各級領導親自參與信訪件的辦理,親自組織召開協(xié)調回,親自督辦信訪件,做到“件件有著落,件件有回音”。目前結案的8宗,剩余1宗基本解決。同時每月出版信訪維穩(wěn)工作簡報及統(tǒng)計表上報省廳及市信訪局。
(七)扎實搞好局機關內部安全穩(wěn)定工作。一是對全局機關及下屬單位進行社會維穩(wěn)教育,要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施“守好自己的門,看好自己的人”,確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。二是采取談心、座談、走訪等形式,廣泛深入地了解本單位干部職工的思想工作狀況、家庭困難和合理訴求,也開展了慰問、鼓勵工作,充分體現(xiàn)了組織的溫暖和關懷,使內部人員的.思想更加穩(wěn)定。
三、存在的主要問題
目前影響我市綜合治理平安建設工作的有幾個方面問題。
(一)土地矛盾糾紛有些歷史淵長,糾纏不清,矛盾尖銳,糾紛各方難于提供足夠的證據(jù),有些矛盾確難于調處。
(二)工作人員業(yè)務素質參差不齊,存在著部分案件辦理質量不夠高的問題。
(三)因土地征收引發(fā)的投訴案件增多,解決問題難度增大。
(四)12345政府熱線投訴量大,情況復雜,取證難,辦理難度大,有些信訪案件難于在規(guī)定時間內辦結。
四、下一步工作打算
(一)加大歷史遺留問題處理力度,維護社會的穩(wěn)定。
(二)加強業(yè)務培訓,全面提高干部隊伍素質。
(三)加強積極土地矛盾糾紛雙方的調解工作。
建設工作總結 篇10
在XXX衛(wèi)生局的正確領導下，我院高度重視醫(yī)德醫(yī)風教育工作，X年X月X日
接上級“醫(yī)德醫(yī)風培訓〞通知后，我院辦高度重視，于X年X月X日晚召開全院職工大會，共同學習了“醫(yī)德醫(yī)風培訓〞相關知識，使廣闊職工認識到此次培訓的重要性和必要性，會上要求全院職工充分利用業(yè)余時間學習相關內容，并要求于X年X月X日前全面完成網絡考試�，F(xiàn)我院已全面完成“X年度醫(yī)德醫(yī)風培訓〞工作并取得了較好的成效，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風建設情況介紹如下：
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作
思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨支部非常重視思想教育，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;同時召開全院大會組織廣闊職工學習。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。同時，從行為儀表、言談舉止上標準了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀。
二、深入患者中間調查研究，切實解決患者急需解決的問題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行效勞滿意度調查，對我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，并及時實施解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映常用藥品供給有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的方案——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供給等等。經過廣闊職工的共同努力，使群眾對我院效勞質量滿意度有提高，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。
三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包〞問題。
我院出臺了退“紅包〞獎懲制度，對退“紅包〞的醫(yī)護人員年終進行獎勵，對索要和收受“紅包〞的`給予紅包金額五倍的罰款，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包〞在我院蔚然成風。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥〞。
今年醫(yī)德醫(yī)風工作的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質效勞。具體措施如下：院辦每月深入收費室不定時了解收費情況，如有發(fā)現(xiàn)多計費、開“搭車藥〞的情況，要求馬上予以糾正;月、季末院務會按三類收費標準，逐一進行檢查，不合理的收費要求必須說明理由并及時整改。
五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻〞精神
在全院廣闊職工中倡導在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正表達社會主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽。
通過學習，使我院醫(yī)德醫(yī)風教育再上了一新臺階，取得了較好成績，同時也明確了工作工的缺乏，仍然有個別推諉病人、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生時有發(fā)生，使我們深刻認識到醫(yī)德醫(yī)風教育不是一時之事，它要求我們在日日常工作中不斷學習、總結、踐行，此次學習任務的結束同時也是一個新的開始，在今后工作中，我們將進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，緊跟改革開展的方向，使我院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。
建設工作總結 篇11
按照市信用體系建設領導小組辦公室《關于報送20xx年上半年社會信用體系建設工作總結及下半年工作計劃的通知》（呼社信辦〔20xx〕38號）的文件要求，為進一步認真落實我市司法行政系統(tǒng)社會信用體系建設工作，提高司法行政工作信用度，對外樹立司法行政新形象，接受社會監(jiān)督，現(xiàn)將我市司法行政系統(tǒng)信用體系建設工作20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下：
一、社會信用體系建設上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫韧晟�，組織健全。4月份我局召開黨組會重新進行了科室分工，行政審批辦負責我局的信用體系建設工作，隨后重新調整了領導小組成員名單。成立了由局黨組書記、局長為組長，各相關科室為成員的市司法局社會信用體系建設領導小組，領導小組下設辦公室設在局審批辦，全面負責我局社會信用體系建設工作的`推進落實。結合我市司法行政工作實際印發(fā)了《呼和浩特市司法局20xx年社會信用體系建設工作實施方案》。將社會信用體系建設工作細化為10項具體工作，分別明確了牽頭科室、配合科室和完成時限。結合司法行政實際工作制定了《呼和浩特市法律援助工作承諾制度》、《呼和浩特市律師行業(yè)信用信息制度(試行)》和《呼和浩特市司法鑒定承諾制度》。
�。ǘ┳⒅貏�(chuàng)新，突出特色。在對我市九個旗縣區(qū)836個村居社區(qū)調研的基礎上制定印發(fā)了《一村（社區(qū)）一律師法律服務結對幫扶工作實施方案》。組織律師事務所與我市1162家村（社區(qū)）進行幫扶，截至目前已經幫扶了1129家，占全體的96%。為了加強管理，截至目前共有75家律師事務所和3家公證處建立了誠信檔案。
（三）多樣宣傳，氛圍濃厚。我們充分利用局門戶網站、信息簡報、LED顯示屏等多種有效載體，廣泛宣傳系統(tǒng)內社會信用體系建設的好經驗、好做法、好成果。將《呼和浩特市基層法律工作者協(xié)會第二法律服務所誠信經驗材料》和《內蒙古超倫律師事務所主任李永強律師誠信事跡材料》按時報送到市信用體系建設領導小組，并納入自治區(qū)誠信庫范圍內。
�。ㄋ模┘訌妶笏停龊萌粘９ぷ�。為進一步加強我市司法行政系統(tǒng)信用呼和浩特“雙公示”信息報送工作，制定了《呼和浩特市司法局關于按時報送行政許可和行政處罰雙公示信息的通知》請各科室于每月15日，30日向局審批辦報每半個月的工作開展情況，未及時報送的科室在第二個月作出書面說明，說明未報送的原因。20xx年截至目前，我局報送法人行政許可50條，個人行政許可206條，行政處罰無數(shù)據(jù)。按時完成了《呼和浩特市司法局公共信用信息目錄普查表》填報工作，我局《公共信用信息目錄普查表》涉及司法考試、司法鑒定、基層、法律援助和法制宣傳，并于5月29日接受了市信用體系建設領導小組的督查。7月20日，我局分管信用體系建設工作的副局長和局審批辦負責人參加了《呼和浩特市社會信用體系建設工作推進暨信用信息目錄及數(shù)據(jù)征集培訓》為下一步信用數(shù)據(jù)征集做準備。
二、下半年重點工作計劃
雖然上半年我們做了一些工作但是離上級的要求還有一些差距，下半年我們重點做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娦庞眯麄�。充分利用各種媒體開展宣傳工作，部門開展的“12·4”全國法制宣傳日等行業(yè)宣傳活動沒有與誠信建設結合起來宣傳，宣傳方式單一，宣傳機制不健全。
�。ǘ├^續(xù)加強我局的雙公示報送工作。進一步落實市信用體系建設領導小組辦公室“雙公示”，建立暢通的信息發(fā)布流程，保證行政許可和行政處罰及時、準確錄入。主動接受社會監(jiān)督。
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