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工作總結(jié)

安全科上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-02 13:19:51 工作總結(jié) 我要投稿
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安全科上半年工作總結(jié)

  工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。提供了安全科上半年的工作總結(jié)給大家欣賞!

安全科上半年工作總結(jié)

  安全科上半年工作總結(jié)1

  半年來,安全質(zhì)控生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、以人為本”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將201x年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、圍繞現(xiàn)場抓安全,著力整改促穩(wěn)定

  1、落實(shí)制度,警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多,最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息,保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會(huì),通過觀看交通事故警示片,請(qǐng)市交警隊(duì)專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法,分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育,并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對(duì)安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育,加大了現(xiàn)場管控的力度,做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全,事事處處抓安全,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意識(shí)。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。

  2、積極實(shí)踐,創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日,重新修訂出臺(tái)了《星城公司關(guān)于安全管理獎(jiǎng)懲的規(guī)定》4號(hào)文件,并在201x年第四季度安全形勢分析會(huì)上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀,使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)

  安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,采取激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解,形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障,營造和諧環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會(huì)上,安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),預(yù)先對(duì)抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識(shí)性安全知識(shí)教育,對(duì)相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署,半年來將安全防范的關(guān)口前移,不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育,半年來安全科對(duì)現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共 6場,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380 人次。四是積極組織貫標(biāo)活動(dòng)。201x年6月以來,根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)GB/T28001—2011職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有服務(wù)項(xiàng)目做到無大的缺陷;所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿意”的要求,公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動(dòng),經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn),現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評(píng)審階段,通過全公司人員的努力,爭取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí),公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在今年4月初,安全科造冊(cè)向公司報(bào)告,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員201x年度的安全行車獎(jiǎng),共計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金達(dá) 13800 元。對(duì)1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波,劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額1100元。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高了員工安全作業(yè)積極性,推動(dòng)公司安全發(fā)展。

  3、現(xiàn)場大比武,練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織,安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能,現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣,參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外,還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼,大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎(jiǎng)”,何開洪、劉定勇獲得“二等獎(jiǎng)”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎(jiǎng)”小車組敖洪獲得“一等獎(jiǎng)”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎(jiǎng)”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎(jiǎng)”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,計(jì)劃周密,充分準(zhǔn)備,精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行,達(dá)到了比武練技術(shù),行車保安全的目的,比賽活動(dòng)安全圓滿的成功。

  4、做好201x年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求,安全科對(duì)現(xiàn)場各

  組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

  5、開展好“安全月”活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。

 。 6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍,在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗 對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。

  二、在現(xiàn)場各組 開展會(huì)議宣傳。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況,促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識(shí),形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

  2、(6、10--6、25)認(rèn)真組織開展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容:現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全,對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改:

 。1)、排查出大型安全隱患3處,小型安全隱患3處,全部責(zé)令整改6處;

 。2)、密切配合集團(tuán)公司安全中心開展大排查,并于6月30日召開了安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì);

 。3)、6月26日配合城管局對(duì)公司進(jìn)行安全隱患大排查,查處隱患5處,落實(shí)4處,續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過活動(dòng)的開展,促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高,有效預(yù)防事故發(fā)生率 。

  3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑

  降溫措施,配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。

  4、做好201x年防洪防汛工作。對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

  5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識(shí)搶答,提高安全生產(chǎn)法制知識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  三、總結(jié)公司上半年安全情況

  201x年上半年,公司共發(fā)生安全事故5起,2起公司主體責(zé)任,其余為第三方責(zé)任事故,1起主體責(zé)任人受傷住院,1起第三方責(zé)任受傷住院,事故發(fā)生同比下降50%;主體責(zé)任事故下降80%。

  四、質(zhì)量控制

  安全是工作的保障,質(zhì)量是公司的生命,保潔工作以質(zhì)求存,安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場管控逐一落實(shí):

  1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺(tái)曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題,查處質(zhì)量問題通過照片曝光,要求責(zé)任人整改,回查又通過照片對(duì)比整改效果,促進(jìn)現(xiàn)場保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度,與保潔部深入現(xiàn)場考核,落實(shí)月考

  安全科上半年工作總結(jié)2

  201x年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:

  一、落實(shí)安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書。

  1. 起草完成了公司安全責(zé)任書,并層層簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。

  2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

  二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升全員安全理念

  1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

  跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開了3場三級(jí)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

  2.開展專項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

  上半年專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

  3. 組織叉車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。

  組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對(duì)叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。

  4.對(duì)外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  針對(duì)我廠外來的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。

  5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

  要求各個(gè)車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。

  三、加強(qiáng)消防安全管理。

  對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時(shí)進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  四、落實(shí)安全檢查制度,加強(qiáng)安全檢查力度。

  制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟進(jìn)各類隱患。

  五、做好各類評(píng)價(jià)、預(yù)案備案等工作。

  上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì),零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),應(yīng)急預(yù)案備案工作。

  六、配合品質(zhì)部積極完成整車準(zhǔn)入各項(xiàng)工作。

  積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作,通過整車準(zhǔn)入的審核

  七、與xx集團(tuán)對(duì)接,積極準(zhǔn)備安全體系的搭建工作

  積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

  八、重視日常的工作,提高工作效率

  1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時(shí)的完成了工作所需。

  2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè),消除不安全作業(yè),動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

  3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能,發(fā)放各類臨時(shí)通行證56個(gè)。

  4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門。對(duì)車輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開保安例會(huì),對(duì)保安進(jìn)行教育,提升公司的'形象。

  5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

  6、落實(shí)安全檢查,每天對(duì)車間進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

  201x年下半年工作計(jì)劃

  1、 嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育,增加全員的安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

  2、 組織部門、車間自查自糾活動(dòng),列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。

  3、 組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

  4、 持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  5、 加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

  6、 開展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

  7、 完成公司應(yīng)急預(yù)案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^。

  8、 開展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。

  9、 完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

  10、 積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

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