影樓化妝主管工作總結(jié)

　　工作總結(jié)是我們時(shí)常需要寫的，各位你們是怎么樣寫的？看看下面的影樓化妝主管工作總結(jié)范文吧！

　　影樓化妝主管工作總結(jié)

　　您好！在經(jīng)過8個(gè)月時(shí)間的整頓以及改革，公司的一小些不良風(fēng)氣，團(tuán)隊(duì)之間的友好合作，都進(jìn)行了整頓。業(yè)績也有了很大的提成，當(dāng)然，結(jié)果還不算是非常理想。以下是本人這段時(shí)間對(duì)各個(gè)部門的詳細(xì)報(bào)告：

　　門市部：在這8個(gè)月當(dāng)中，公司安排過幾次到外學(xué)習(xí)，都得到了許多新的知識(shí)，在外學(xué)習(xí)的工作人員回來公司后也對(duì)公司其他的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，包括接待，銷售，服務(wù)等，都有了很大進(jìn)步。這種風(fēng)氣，本人覺得應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行，讓更多的門市吸收外面的新東西，為公司創(chuàng)造更多的效益。本人在門市部這一部門的缺點(diǎn)就是沒能及時(shí)的`跟門市多溝通，多培訓(xùn)，導(dǎo)致截止到今天人員流失這一嚴(yán)重問題，本人在此承認(rèn)錯(cuò)誤，望上級(jí)給予機(jī)會(huì)改正。并鄭重承諾用心，認(rèn)真對(duì)待每一位員工。然而在業(yè)績這一塊，在比以前是進(jìn)步，有提升，但是對(duì)于一位經(jīng)營者來說，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。本人資質(zhì)尚淺，孩子氣太重，做事不夠細(xì)節(jié)化，每次出現(xiàn)問題才想起李總您說的細(xì)節(jié)化，才后悔不已。假如本人從今以后對(duì)事對(duì)人都認(rèn)真看待，我想我能改正我的不良習(xí)慣，這樣才能真正幫助公司，幫助李總，幫助每一位員工，才能更好的將公司的業(yè)績，效益進(jìn)行大大的提升，這是我在新的一年應(yīng)該加強(qiáng)力度執(zhí)行的。

　　化妝部：在這一部門管理上，并沒有出現(xiàn)太大的問題，唯一不能很好向李總您交待的就是在技術(shù)上問題，不知是什么原因，是否化妝部的工作人員一直沒能到外學(xué)習(xí)，或是技術(shù)人員在工作上沒能很好的進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，在我來的一開始，化妝部主管一直缺欠，在后來進(jìn)行整頓后有所良好改進(jìn)，在禮服升級(jí)，化妝品2銷都有很大的提升，對(duì)公司的裝飾，改頭換面也做出很大努力。我相信在接下來新的一年能帶領(lǐng)化妝部到外再學(xué)習(xí)，將技術(shù)訓(xùn)練得更嫻熟，更專業(yè)。

　　攝影部：這是本人一直覺得最頭疼的去，各位攝影師資質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)都非常少，雖然有主管，但是在管理上，主管并沒很認(rèn)真對(duì)待，出現(xiàn)這樣的問題我應(yīng)付上部分責(zé)任，在一開始我只注重門市，看樣的提升，從而忽略了攝影這一重要關(guān)節(jié)，我以后會(huì)經(jīng)常對(duì)攝影部多溝通，參與他們一起學(xué)習(xí)，并對(duì)李總提出的技術(shù)評(píng)比實(shí)施，讓大家都能看到好的一面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不好的一面，及時(shí)改正。另外，公司攝影器械維護(hù)也應(yīng)專心，認(rèn)真。

　　看樣部：這一部門是我最花心思的，因?yàn)槲抑�道，影樓能夠更好盈利的部門就是看樣部。從我進(jìn)行后期看樣管理開始到現(xiàn)在，業(yè)績算是蠻理想的。當(dāng)然，這還不夠，跟其他某些影樓相比之下還差一段距離，現(xiàn)在，新的婚姻典法又要實(shí)施了，這一突如其來的消息，讓我一時(shí)沒有半點(diǎn)辦法應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致12月份業(yè)績下降一大半，在這還請(qǐng)李總多多指導(dǎo)我，

　　我一直沒辦法，想了很久也想不很好的對(duì)策。實(shí)在有愧于公司。希望在這次去外地學(xué)習(xí)，能吸收到各界老師講解后期二銷的好策略。目前看樣是由小敏進(jìn)行操作，此人雖然腦筋轉(zhuǎn)得不快，但勝在努力，認(rèn)真，專心，以及好學(xué)的良好心態(tài)，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)他的教導(dǎo)，不出時(shí)日，定能在看樣部做出更大貢獻(xiàn)。

　　后期部：真是最搞笑的部門，19萬元的量，為什么會(huì)拖件，這是我接手后遇到最煩的事情，每天都得向顧客解釋這，解釋那，甚至還得欺騙顧客�；叵肫饋砟嵌稳兆诱骐y過。修片，調(diào)色，設(shè)計(jì)分工不明，管理人員沒有，亂得一塌糊涂。還好，現(xiàn)在經(jīng)過大家一番努力，分工明確，修片2人，設(shè)計(jì)2人，發(fā)片1人，加班加點(diǎn)，到現(xiàn)在終于沒有拖件的情況出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)改革為提前25天出件，這樣才能更好的確保顧客能準(zhǔn)時(shí)取件，那么顧客的轉(zhuǎn)介紹就跑不了。至于技術(shù)上，豬豬對(duì)她自己的要求也在不斷提高，另外3個(gè)新手的學(xué)習(xí)進(jìn)度尚算良好，每天150片精修，而設(shè)計(jì)師一天最少也能設(shè)計(jì)相冊(cè)不少于2本，發(fā)片準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。李總，我希望將網(wǎng)絡(luò)速度改成2M，因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在的速度進(jìn)行，既浪費(fèi)人員時(shí)間又浪費(fèi)電，晚上傳不完明天又得重新傳，萬一是急件那也很難想顧客交待，這點(diǎn)希望李總改進(jìn)一下。

　　客服部：我記得李總你說得很對(duì)，什么事情都用個(gè)小本子登記，這樣才知道自己每天該做些什么，客服就做些既小

　　又多的煩瑣事，假如不能很好的安排處理，將會(huì)出現(xiàn)很嚴(yán)重的后果。包括我自己也應(yīng)該這樣做，讓我明天和客服一起實(shí)施吧。哈哈�？头�今年最沒做好的事情就是我們大量老顧客的資料沒整理好，現(xiàn)在每個(gè)影樓都靠轉(zhuǎn)介紹，假如這點(diǎn)不加強(qiáng)，將會(huì)流失很對(duì)客源，我記得公司不是花了很多錢買了個(gè)客服軟件嗎，怎么不用？太可惜了。那我們就從新的一年開始，保存好每個(gè)顧客資料，以備不時(shí)之需。

　　財(cái)務(wù)部：小參其實(shí)挺辛苦的。很多時(shí)候都是一個(gè)人頂幾個(gè)人用。值得表揚(yáng)。財(cái)務(wù)這一塊我想我不插手會(huì)更好，小龍能搞得掂的。我只能做的就是對(duì)每一件事，每一件東西運(yùn)用到最好，將成本控制在最低，這才是我應(yīng)該做的。

【影樓化妝主管工作總結(jié)】相關(guān)文章：

影樓工作總結(jié)03-17

影樓門市工作總結(jié)03-07

影樓的標(biāo)語12-15

影樓攝影助理工作總結(jié)12-14

影樓工作總結(jié)怎么寫集錦06-12

影樓策劃方案11-07

影樓的促銷方案10-09

影樓銷售方案[經(jīng)典]10-28

影樓銷售方案09-18

影樓門市部工作總結(jié)05-11