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工作總結(jié)

車(chē)間工藝員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-20 19:34:36 工作總結(jié) 我要投稿
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車(chē)間工藝員工作總結(jié)范文

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編整理的車(chē)間工藝員工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間工藝員工作總結(jié)范文

  車(chē)間工藝員工作總結(jié) 篇1

  xxxx年在緊緊圍繞公司"節(jié)能減排"的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。

  回顧作為工藝員的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識(shí)。

  節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間"我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)"的思想,作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。

  二利用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。

  三積極撰寫(xiě)工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化"5S精神"聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心,員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

  工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。

  所以,1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的.工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以"人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力"的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

  2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

  3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車(chē)間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  xxxx年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:

  1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類(lèi)消耗指標(biāo)不盡人意。

  2、加之,由于車(chē)間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車(chē)間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

  xxxx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  車(chē)間工藝員工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已經(jīng)近一周時(shí)間,在此期間,對(duì)公司的流程、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個(gè)基本了解與認(rèn)識(shí)。為了能更好的勝任崗位,就公司現(xiàn)狀,作為工藝員的我,對(duì)自己的主要工作內(nèi)容概括和執(zhí)行做如下介紹:

  1、業(yè)務(wù)員接單文件的交接,配合業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。

  業(yè)務(wù)員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業(yè)務(wù)員就文件可行性做出評(píng)審,并提出修改意見(jiàn)和可行性方案。必要時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)作聯(lián)合評(píng)審,制定可行性工藝流程。新產(chǎn)品評(píng)審?fù)戤吅蠼挥蓸I(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通,待文件確認(rèn)簽字后方可進(jìn)行制版。

  2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規(guī)定,包括新版、改版、重制等。

  由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況合理的安排制版工藝(材料大小,拼版大小,色序等相關(guān)工藝)

  3、印版的交接、保存、取用,做好印版的管理檔案。

  印版到公司后,通知工藝員收版。工藝員將做好相應(yīng)交接手續(xù),并做好記錄檔案。(建議印版有專(zhuān)人,或交由專(zhuān)人代管負(fù)責(zé)。)

  4、業(yè)務(wù)員下單生產(chǎn),將生產(chǎn)通知單并附帶樣張遞交到工藝員,由工藝員對(duì)產(chǎn)品通知單進(jìn)行審核。再由工藝員開(kāi)具生產(chǎn)指令單并符工藝卡交由生產(chǎn)部門(mén)安排生產(chǎn)。如所下生產(chǎn)單沒(méi)有附帶樣張(新產(chǎn)品除外),車(chē)間可拒絕生產(chǎn)。

  5、車(chē)間在接到生產(chǎn)任務(wù)后應(yīng)認(rèn)真審視施工單及工藝卡方可生產(chǎn)。正式生產(chǎn)前應(yīng)先打小樣,由客戶(hù)或業(yè)務(wù)員簽字認(rèn)可,在由機(jī)長(zhǎng)自檢簽字,生產(chǎn)總監(jiān)或檢驗(yàn)員簽字后才能正式生產(chǎn)。

  6、完善客戶(hù)檔案的建立與保存,做好相應(yīng)記錄,工藝卡的制作與收發(fā)。

  收取樣張,制作工藝卡,工藝卡一式兩份,工藝員留存一份,發(fā)放生產(chǎn)部門(mén)一份(可根據(jù)實(shí)際情況增加工藝卡份數(shù))。

  7、關(guān)注車(chē)間生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,有問(wèn)題及時(shí)反饋到生產(chǎn)總監(jiān)。

 。康焦ば蚨家龅綑C(jī)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、檢驗(yàn)員三級(jí)簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。)

  8、對(duì)各工序相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的'記錄、存檔。

  就以上幾點(diǎn),我起草了一份“工藝審核管理規(guī)定”。希望能以此規(guī)定盡量的避免工藝差錯(cuò)造成不必要的后果及經(jīng)濟(jì)損失。

  在以后的工作中,我還要不斷的學(xué)習(xí),改進(jìn)。希望我的工作能對(duì)九益的發(fā)展壯大能有所幫助。

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