春季學(xué)校體育工作總結(jié)范文

　　20××至20××學(xué)年度，是一個極其不平凡的學(xué)年度。這一年，夾小教師由原來的23人增加到28人（不含后勤3人，請長假6人）；學(xué)生由原來的604人增加到654人。

　　問題一：“新教師”，90后的典型代表，糖罐長大的產(chǎn)物。對生活完全陌生；對工作缺乏激情和創(chuàng)造；對做人完全空白。

　　問題二：“新學(xué)生”，打工潮的產(chǎn)物，論學(xué)習(xí)一知半解；論養(yǎng)成惡習(xí)居多；論成績參差不齊�！皟尚隆眴栴}交織在一起，就成了學(xué)校教學(xué)管理的“大問題”。

　　如何突破“教困、學(xué)困”的瓶頸，確保夾小能保留一個合適的評估位子，成了我校本學(xué)年學(xué)校工作的重中之重。但在鎮(zhèn)中心學(xué)校堅強有力地領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校干群的拼殺中，還是比較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)。

　　一、以“培青”為突破口，直研“教困”難題

　�。ㄒ唬┮浴芭嗲唷睘槠鯔C，抓教師隊伍的建設(shè)

　　1、健全組織，強化培青力度

　　在過去的一學(xué)年里，學(xué)校獲得了市級“德育工作先進單位”，鎮(zhèn)級“教師隊伍建設(shè)先進單位”。

　　一度成了學(xué)校亮點工作。為了優(yōu)勢互補，我校巧借民主評議行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)東風(fēng)，一是：健全組織。二是：完善制度。三是：認(rèn)真落實了“師德八項承諾”。堅持把師德工作落實到學(xué)校的每一個崗位，每一個時間。嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每周政治學(xué)習(xí)上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實，重視教育，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神，受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

　　2、多種形式，促青年教師成長

　　①校內(nèi)抓崗位練兵，是之在練中成長。

　　一年來，學(xué)校針對年輕教師“教困”問題，做了一系列地探究和努力。

　　一是：落實一個“全”字。即：健全“培青”組織，健全各項制度。學(xué)校師訓(xùn)工作副校長具體負(fù)責(zé)，教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作，制訂了較為長遠的師訓(xùn)計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作，確保培青工作有人抓，有獎懲評價。

　　二是：突出一個“結(jié)”字。即：慎重落實老教師和青年教師“結(jié)對”拜師工作，保證青年教師一進教學(xué)大門就有高人指點，確保青年教師快速成長。

　　三是：狠抓一個“跟”字。即：師傅要時時跟在徒弟身邊搞好“扶正”和“實戰(zhàn)”訓(xùn)練。通過“備課”到“試講”再到“復(fù)講”。一次次地反復(fù)錘煉，促進青年教師快速成長。我校十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，本年度中，分別舉行了師徒結(jié)對、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作。

　�、谛Ｍ獯罱ㄅ嘤�(xùn)平臺，是之在互動中成長。

　　一年來，我校先后投入教師培訓(xùn)資金達3萬多元。先后送培國家級1人次；省級9人次；市級13人次；縣級20余人次。

　　3、辛勤培育，成效顯著

　　自去年9月1日以來，我校青年教師在參加的各項比武活動中，宋進華老師分別獲得了縣級技能大賽二等獎一個；三等獎一個，鎮(zhèn)級一等獎四個。她所擔(dān)任的60多人的四年級大班語文和六年級品德，在全鎮(zhèn)調(diào)研考試中分別獲得第三和第一的好成績。吳坤榮老師獲鎮(zhèn)級技能大賽三等獎二個。李建軍老師獲得鎮(zhèn)級青年教師賽課二等獎一個。

　�。ǘ�）堅持以質(zhì)量為中心，切實加強教學(xué)管理

　　1、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實。

　　教務(wù)處深入扎實地抓好教學(xué)大檢查，通過規(guī)范管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過程考核，強化平時抽查。各教研組開設(shè)的匯報課、研討課、示范課等，基本做到了：全組參加，及時認(rèn)真地評課；每周至少有一次公開課，有一次進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會。

　　2、內(nèi)涵發(fā)展抓細化。

　　即：習(xí)慣養(yǎng)成細節(jié)化、經(jīng)典誦讀經(jīng)�；�、自主課堂常態(tài)化。這一年里，教導(dǎo)處等部門先后組織大型活動6次，做到一周一小賽，一月一大賽。評選出了百名“星級學(xué)生”。

　　3、結(jié)合行評，改進工作方法。

　　本學(xué)年，我校先后舉行了2次家長會，2次大型才藝展示會。對教學(xué)、教研、營養(yǎng)餐等工作進行了調(diào)查問卷、意見反饋表近100份，結(jié)合行評工作，展開了一系列教育教改活動，取得了可喜成績。為改進學(xué)校各項工作提供了科學(xué)的參考依據(jù)。

　　4、比訪工作，小勝不斷。

　　學(xué)校獲市級“德育先進單位”、“教育課改先進單位”；縣級“文明單位”。

　　學(xué)生獲縣級一二等獎各1個。教師獲市級賽課二等獎2個；縣級一二獎9個。

　　在學(xué)年度統(tǒng)考中，我校雖然師資處于劣勢，但仍有部分學(xué)科居前三位。尤其是過去5個倒數(shù)學(xué)科的教師，今天也提升了不少名次。雖然有些讓人酸澀，但必僅是進步了。

　　5、校園文化，書香四溢。

　　我校一直來十分重視學(xué)校文化特色建設(shè)和探索，初步形成了符合我校實際的校園文化特色。一是：認(rèn)真落實了中心學(xué)�！稗k學(xué)生原創(chuàng)文化”。從各期室內(nèi)、室外各類板報質(zhì)量情況來看，真是讓人“養(yǎng)眼”。每期板報各具特色，可讀性強。充分展示了學(xué)生天賦，更顯示了自主教育的無窮魅力。

　　二、其它工作略有小獲

　　1、學(xué)校建設(shè)啟動工程，在胡校長親自督辦下，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。選址、征地、遷墳順利進行，目前，工程設(shè)計正在緊鑼密鼓地進行。

　　2、安全工作在全體教師共同努力下，實現(xiàn)了“安全事故零級錄”優(yōu)異成績，確保了教學(xué)秩序正常進行。

　　3、后勤服務(wù)陽光操作，一流服務(wù)，尤其是營養(yǎng)餐工作，贏得了社會、學(xué)生家長，尤其是“膳食委員會”各成員的一致好評。同時，我校能認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開制度，建設(shè)好“陽光工程”，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾。能嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，努力開源節(jié)流，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)制度，嚴(yán)格按物價局規(guī)定進行收費。

　　三、存在問題

　　1、班子建設(shè)，亟待加強；工作作風(fēng)有待整頓。

　　2、年輕教師“教困”問題亟待解決；師資力量亟待加強；師德建設(shè)必須重視。

　　3、教學(xué)用房、生活用房十分緊缺，在某種意義上說嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。

　　4、后勤人員思想滑坡，大局意識出現(xiàn)偏差，有待整改。

　　5、常規(guī)管理存在“上工不上勁”勢頭，鐘愛賭博大有人在，強化勞動紀(jì)律教育亟待強化。

　　四、新學(xué)期打算

　　1、加大力氣爭取學(xué)校遷建工程今早步入正�；�；努力爭取市青團“希望工程項目”的早落實。為學(xué)校遷建添色，增底氣。

　　2、針對教學(xué)成績一再滑坡問題，逐一整改。在用人上，堅決實行庸者下課，能者上的原則；在常規(guī)管理上再細化；在過程管理上重落實；在制度落實上嚴(yán)獎懲。

　　3、認(rèn)真嚴(yán)肅地做好均衡發(fā)展迎檢工作，確保順利過關(guān)。

　　4、借行評和比教學(xué)東風(fēng)，深化自主教育改革。力爭在下一學(xué)期摘掉“教學(xué)后進帽子”，再展夾河鎮(zhèn)小往日教學(xué)雄風(fēng)。